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SUMRIO
1. Gesto do Conhecimento........................................................................................................3
1.2 Conceitos de Gesto do conhecimento.................................................................................4
1.3 Leitura do Artigo Gesto da Informao e Gesto do Conhecimento na Natura
Cosmticos................................................................................................................................5
1.4 Converso do Conhecimento................................................................................................6
1.5 Quadro Quatro modos de Converso do conhecimento.....................................................7
2. Conceitos: Espiral do conhecimento e efeito da Inovao (GC)............................................7
2.1 Conceitos com base na entrevista.......................................................................................10
2.2 Ambiente BA...................................................................................................................10
2.3 Quadro de representao BA...........................................................................................11
3. Definio de Cluster..............................................................................................................11
3.1 Anlise de Conceitos entre as empresas Refricon e Refrio................................................13
3.2 Descrio de como pode ser aplicada a Gesto do Conhecimento e as principais barreiras
organizacionais de implantar a GC...........................................................................................13
4. Introduo.............................................................................................................................15
4.1 Desenvolvimento................................................................................................................16
4.2 Anlise pratica de Gesto de Conhecimento Individual..................................................16
4.3 Inovao..............................................................................................................................18
4.4 Consideraes finais Concluso.......................................................................................20
Referencias Bibliogrficas........................................................................................................21
1. Gesto do Conhecimento
A gesto do Conhecimento, tambm conhecida como KM, a criao, identificao,
integrao, recuperao, compartilhamento e utilizao do conhecimento dentro da empresa.
Com as mudanas ocorridas com a globalizao e o avano tecnolgico, torna-se cada
vez mais importante as empresas investirem no conhecimento.
Unindo a Tecnologia da Informao com o Conhecimento, o meio da estratgia de
sucesso empresarial.
Antigamente as empresas no divulgavam seus conhecimentos, mas agora com a
Gesto do Conhecimento, toda informao transformada e distribuda. O foco das empresas
bem sucedidas agora fazer com que o conhecimento seja ativo na empresa, portanto
procuram motivar, recompensar e reter as pessoas que obtm o conhecimento, aproveitando o
conhecimento j existente como um benefcio.
Tornando o prprio valor da empresa cada vez maior em cada ao das pessoas
comprometidas, agregando valores s pessoas e empresa.
A agilidade e rapidez tornaram-se caractersticas das empresas que passaram a utilizar
a gesto do conhecimento, pois um recurso estratgico para a vida das pessoas e das
empresas que passam a utilizar a KM, pois um recurso estratgico para a vida das pessoas e
das empresas que colhero frutos a mdio e longo prazo.
necessrio gerenciar essa fonte de conhecimento j existente na empresa, pois o que
torna uma empresa mais competitiva no somente o conhecimento e sim o seu
gerenciamento.
Com a Gesto do Conhecimento a empresa vende o projeto aos seus colaboradores,
por isso importante o treinamento, a educao, todos participando ativos ou receptivos sero
beneficiados com a premiao como forma de reconhecimento e atingir todos os nveis
afetados com a comunicao clara.
A gesto do conhecimento a mudana do comportamento, agregando valores, pois o
segredo est nas pessoas.
Os autores Pedro Paulo Carbone, Hugo Pena e Joo Batista (2008) definem Gesto do
Conhecimento como um conjunto de processos voltados para capturar, armazenar para ser
compartilhado o conhecimento.
De forma coerente com a viso de conhecimento como construo social, Polanyi
(1983) identifica dois tipos de conhecimentos: tcito e explcitos, sendo de um lado passvel
para a transmisso por linguagem sistmica e do outro a um contexto especfico e difcil de
ser formalizado e comunicado.
O conhecimento passou a ser visto como o grande diferencial da produo, a gesto
desses ativos determinante para o crescimento e sustentao das empresas.
Esse processo tem como objetivo manter e utilizar todo conhecimento gerado pela
organizao para suportar com mais eficincia os servios de negcio e agregar valor aos
clientes do servio.
O autor Rivadria Correa Drummond (2008) relata que a gesto do conhecimento vem
se consolidando como uma inovao organizacional, conduzindo como estrutura
organizacional.
A gesto do conhecimento pode ser definida como o processo pela qual uma
organizao consistente e sistematicamente, organiza seu acervo de conhecimento para atingir
seus objetivos.
Cada indivduo possui experincia que torna a sua capacidade de transformar as
informaes em estratgias, pode ser aplicado de modo coletivo e utilizado de forma para
soluo de problemas.
O contexto criado entre as pessoas, como a tecnologia o suporte para as organizaes
executarem as tarefas, atravs das pessoas que o compartilhamento da informao criado,
transformado em conhecimento.
Sabemos que a interpretaes variveis das interpretaes se torna conhecimento
quando o significado do contexto.
a)
b)
novo?
O reconhecimento e a valorizao dos colaboradores tornam os mesmos a fazerem
parte do conhecimento, a transparncia das informaes que cultivado atravs das relaes
francas nas organizaes consecutivamente trar o crescimento esperado onde todos possam
ser beneficiados.
c)
uma
gesto
do conhecimento,
organizaes
de
aprendem,
mudanas
Desde os fatores concedramos pela vasta literatura para esta nova postura das
empresas, podemos destacar o aprofundamento do processo de globalizao, que se
caracteriza pela internacionalizao das economias, a queda das barreiras alfandegrias e o
surgimento de grandes dos blocos econmicos regionais.
A emergncia de novos formatos de organizao do trabalho e da produo com a
adoo de estrutura mais flexveis e horizontais no lugar dos cones da era industrial.
Como a especializao, produo em escala e padronizao comando baseado na
estrutura da empresa.
Ao contatar que muitas organizaes dependem do conhecimento e tem nele o seu
maior valor, o gerenciamento dos ativos intangveis para ter um bom conhecimento nas
pessoas a ser contratada.
Conhecimento de seus pontos fortes e fracos, marcas registradas imagem da empresa
no publico e na mdia, pesquisa em desenvolvimento e manuais.
Tambm devemos considerar como parte deste conhecimento no apenas aqueles
relacionados ao desenvolvimento cientifico e tecnolgico, mais tambm as notcias, as
opinies, a comunicao ao servio que a empresa oferece.
a) O que eles entendem por Gesto do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia
das organizaes em que atuam?
No setor para ter uma gesto de conhecimento e um bom funcionamento empresarial
sempre estando atualizado com as novas tcnicas, aplicando atravs de preparaes de
profissionais qualificado com o bom atendimento ao cliente, desenvolvimento profissional
entre criatividades e dinmicas de trabalho.
Resposta de Dbora Aparecida Nino, lder faturamento na empresa Refricon.
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2.2 Ambiente BA
Define-se como um ambiente um contexto compartilhado em movimento, ou seja,
Ba (lugar) onde o conhecimento compartilhado e utilizado.
Este conhecimento no acontece sempre em lugares fsicos, mas em meios de
interaes entre as pessoas.
BA fornece energia para realizar as converses individuais do conhecimento onde
possvel que o movimento ao longo do espiral do conhecimento.
O significado de BA no idioma japons quer dizer espao fsico, virtual para criao
de ideias.
O movimento atravs dos quatro modos de converso do conhecimento forma o
espiral, no um circulo (Nonaka et al.,2000,p.12)
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3. Definio de Cluster
Define se que Cluster o nome dado a um sistema que relaciona dois ou mais
computadores para que estes trabalhem de maneira conjunta no intuito de processar uma
tarefa. Estas mquinas dividem entre si as atividades de processamento e executam este
trabalho de maneira simultnea.
O Cluster no h limite mximo de computadores, mas independentemente da
quantidade de mquinas que o compe, o cluster deve ser "transparente", ou seja, ser visto
pelo usurio ou por outro sistema que necessita deste processamento como um nico
computador.
12
13
a)
14
Ter uma boa equipe empreendedora com grande dinamismo com o processo inovao
fazer com que os planos de aes sejam para INOVAR, as mudanas incluem novas
formas de competies, o conhecimento deve ser criados continuamente para que as empresas
permaneam em crescimento continuo.
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4. Introduo
4.1 Desenvolvimento
A Gesto do Conhecimento nas organizaes utiliza conhecimento convertendo o
conhecimento tcito em conhecimento explicito ou vice versa.
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Dabatta Rodrigues
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honrar prazos de entrega, qualidade do material fornecido, e com esse pensamento voltado a
satisfao do cliente, conseguimos trazer para a nossa carteira de clientes, alguns deles que
tinham ficados insatisfeitos com a nossa prestao de servios, esto voltando. J na questo
da Gesto do Conhecimento em relao aos funcionrios, ainda estamos engatinhando, pois
apesar de termos um bom dilogo como nossos gestores, no tm muitos incentivos
financeiros, e muitos fazem o servio que deveria ser feito por dois funcionrios.
Cynthia A. Perazza
4.3 Inovao
A inovao depende de estabelecimentos organizacionais, atravs de mtodos
adequados, como armazenagem de dados, em redes interpessoais de conhecimento. A
capacidade de absoro das organizaes a partir de fontes externas, onde deve ser implantado
o uso de tecnologias, informaes captadas pelos indivduos e com o uso das informaes a
comunicao se torna modernizada nas praticas organizacionais.
Reconhecimento da empresa e a valorizao dos colaboradores que tornam mesmo
fazerem parte do conhecimento, pode tambm cria por meio da interao entre tecido e
explicito para criao de servios inovadores no mercado de trabalho, e trocas por meio de
reunies sugestes a onde no aceita criatividade trata-se da absoro e conhecimento
explicito e relacionada pela pratica.
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Fazer sempre uma boa preparao aos funcionrios ter sempre uma boa informao
sobre o processo do ambiente de trabalho cada pessoa trabalham de formas diferentes em
organizao de seu conhecimento e em seus setores que autuam a sua funo.
O conhecimento e um conjunto de processo voltado para a captura de um
armazenamento e conhecimento para uma escolha de trabalho.
Assim na investigao desde trabalho foram utilizados os conceitos bsicos das
teorias dos conhecimentos.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:
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