Guia

CARREIRAS
E SALRIOS
em contabilidade

Guia Carreiras e Salrios

Em Contabilidade

Guia Carreiras e Salrios

Em Contabilidade

Se voc gestor de alguma empresa contbil, est procurando melhorar sua posio
prossional ou dono de um escritrio de contabilidade: este e-book para voc.
Consolidamos neste guia rpido as dicas mais importantes que todo prossional de
Contabilidade deve saber. Aproveite!

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O perl do

Novo Prossional
a. Habilidades Comportamentais
Existem algumas habilidades comportamentais que so cada
vez mais valorizadas no mercado de trabalho. Tais
caractersticas no esto ligadas a conhecimentos tcnicos ou
a cultura organizacional. De forma bem simples: a linha de
comportamentos que apresentamos em nosso dia a dia.
Estas caractersticas so muito valorizadas uma vez que conhecimento tcnico pode
ser adquirido, mas as caractersticas comportamentais so inatas aos indivduos. Por
exemplo: contratar uma pessoa desatenta para calcular recolhimento de impostos que
precisam de ateno redobrada no faz muito sentido, j que este funcionrio
precisar vencer sua diculdade de concentrao, alm de executar suas tarefas. No
parece muito inteligente esta contratao, no mesmo?!
Segundo a Roberf Half (especialista em recrutamento), atualmente um prossional da
Contabilidade no pode estar apenas preocupado em cumprir suas obrigaes, mas
principalmente em oferecer informaes de valor estratgico para os seus clientes.
Veja a lista destas habilidades que mais so buscadas pelas empresas atualmente:

d Habilidades comportamentais mais valorizadas:

Boa Comunicao
Trabalho em equipe
Gesto de pessoas
Perl parceiro do negcio
Estabilidade nos empregos anteriores

d Conhecimento mais demandado: Ingls

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b. Processo Seletivo: Currculo e Entrevista

Por mais variaes que os processos seletivos possuam (dinmicas de grupo, provas
de conhecimento tcnico entre outras atividades) possvel dizer com segurana que
a anlise curricular e a entrevista so os mtodos que esto mais presentes em todos,
do menor escritrio at grandes multinacionais.
Ao receber um Curriculum Vitae, alm de identicar os aspectos da educao formal
do candidato e experincias prossionais anteriores, o recrutador j consegue
identicar a capacidade de sntese, organizao e capricho do candidato. Muitos
prossionais no se atentam para erros desde Lngua Portuguesa at a insero de
informaes em demasia como aquele trabalho-extra realizado durante a faculdade
e que no tem relao com a atividade da vaga pretendida.
J na entrevista os aspectos subjetivos do candidato se tornam mais evidentes, como a
apresentao pessoal o que no signica apenas utilizar uma roupa formal, mas
estar alinhado ao estilo da empresa, boa articulao verbal e a postura do candidato
diante dos desaos apresentados.
Vale ressaltar que entrevistador e entrevistado devem estar preparados neste
momento. Para o candidato primordial pesquisar sobre a empresa e sobre o
entrevistador, caso seja possvel, alm de ter respostas mentais j preparadas para as
perguntas mais comuns. Ao nal ambos devem fazer uma reexo rpida sobre os
pontos que podem ser melhorados em futuras oportunidades. Muitos especialistas
em recrutamento costumam dizer que um emprego como um casamento, os dois
lados precisam se conhecer e estar juntos por um objetivo em comum.

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Faixa

Salarial
Segundo o Guia de Carreiras e Salrios da Robert Half (2015)1 estas so as faixas de
salrio para o seguimento contbil neste ano:

Cargo

2014

2015

Mnimo

Mximo

Mnimo

Mximo

Gerente Contbil / Fiscal

R$ 8.000

R$ 16.000

R$ 8.000

R$ 16.000

Coordenador
Contbil / Fiscal

R$ 5.000

R$ 11.000

R$ 6.000

R$ 11.000

Analista Contbil/Fiscal
Snior

R$ 4.000

R$ 7.000

R$ 4.500

R$ 7.000

Analista Contbil/Fiscal
Pleno

R$ 3.000

R$ 5.000

R$ 3.000

R$ 5.100

Analista Contbil/Fiscal
Jnior

R$ 2.000

R$ 3.000

R$ 2.500

R$ 3.500

Robert Half. Salary Guide, 2015.

Disponvel em: http://www.roberthalf.com.br/guia-salarial
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Opinies dos

Especialistas
a) Um estrategista da empresa tem que saber
se comunicar com as pessoas

por Gabriela Barreto: Especialista em formar contadores

Segundo Gabriela Barreto, Coordenadora do curso de Cincias Contbeis do
Unilasalle-RJ, a Contabilidade uma das prosses mais antigas do mundo e nos
ltimos oito anos tem passado por uma verdadeira revoluo.
O prossional de contabilidade deixou de apenas registrar nmeros para ser um
estrategista que conhece toda a cadeia produtiva da empresa e sabe se comunicar
com as pessoas. A valorizao de uma maior transparncia na gesto (Governana
Corporativa) implicou melhoria da qualidade das informaes e beneciou os
controles internos das empresas, ao se aderirem as linguagens contbeis universais.
Empresas transparentes tornam-se mais atraentes para novos investimentos e mais
ecientes, o que promove o crescimento das empresas e a gerao de novos e
melhores empregos. Outra varivel muito importante segue o caminho das inovaes
tecnolgicas. O uso de softwares especcos vem colaborando com a evoluo do
perl do Contador. As empresas, cada vez mais, lanam mo da tecnologia para
auxiliar seus gestores no processo decisrio e na elaborao de planos estratgicos.
Ainda segundo a professora, diante deste novo cenrio, as companhias esto mais
cautelosas e rigorosas na contratao de novos prossionais de Contabilidade. Por m,
o mercado est vido por prossionais habilitados e atualizados com competncias
mltiplas, principalmente com condies de compreenso e julgamento dos fatos e
nmeros contbeis.

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b) Os atributos essenciais de todo contratado

por Alvaro Castro Jr: Especialista na gesto de um escritrio contbil
Existem algumas caractersticas pessoais que devem ser observadas antes de qualquer
contratao, independente do cargo. Para Alvaro, diretor da AEContbil estes
aspectos so atributos observados em toda a trajetria do funcionrio no escritrio, e
cobrados desde antes da contratao. Listamos eles aqui:
1 Compradores de Sonhos
Comprar um sonho acreditar no potencial da empresa. bem diferente daquele
velho jargo de vestir a camisa. Aqui a gente no pede que o funcionrio vire noites
ou tenha responsabilidades maiores do que ele est preparado para enfrentar explica
Alvaro. Perceber que o funcionrio compra o sonho da empresa perceber o brilho
nos olhos e sua postura durante a entrevista. Provavelmente ele ser um grande
defensor da empresa se sentir que efetivamente faz parte dela.
2 Estar disposto a ser parte de um time
Tambm em um primeiro contato j possvel identicar os primeiros sinais para
saber se o funcionrio est disposto a fazer o que no quer em prol da equipe. Dentro
de um time nem sempre possvel ser o atacante e, muitas vezes, a melhor ajuda
passar as tarefas para outro membro ou trabalhar em conjunto. No so apenas as
vitrias individuais que constroem uma grande equipe, procuramos pessoas que
queiram ser o capito do time.
3 Disciplina
O combinado no sai caro. O contrato de trabalho deve ser respeitado por ambas as
partes. Horrio de entrada, sada e horrios de almoo devem cumpridos da mesma
forma que o pagamento. Uma dica que as horas-extras devem ser exceo e no
regra, dispensadas a determinados projetos.

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4 Competncia Tcnica Comprovada

Nesta etapa do processo avaliado o conhecimento tcnico com um teste de
conhecimento escrito, mas sem decorebas. No preciso estudar, mas as perguntas
englobam o exerccio do raciocnio tcnicos capaz de nivelar o candidato, com
questes prticas do dia a dia. Alm disso, as questes demandam do candidato
capacidade de avaliao crtica e muitas vezes mais importante no a resposta em si,
mas como o candidato abordou o assunto.

c) Selecionando os valores certos para o sucesso

por Livia Parra: Especialista em Contratao
Os tempos mudaram, e hoje em dia vemos que cada vez
menos frequente encontrar pessoas que construram sua
carreira em apenas 1 ou 2 empresas. No que esteja errado
buscar novas oportunidades e desaos, mas sabemos que
passagens curtas so ruins tanto para o candidato quanto para
a empresa que o contrata.
Livia Parra, gerente de contas e atrao de talentos, da 99jobs acredita que a seleo
de pessoas baseada em valores e o maior empoderamento dos candidatos com informaes sobre o seu futuro empregador aumenta muito a chance desse "casamento"
ser mais duradouro e frutfero.
Isso acontece porque quando um candidato faz uma escolha mais consciente e por
uma empresa que esteja alinhada a seus valores, ele entende que h propsito em
seu trabalho com a empresa e enxerga muito mais valor na sua contribuio, o que
aumenta o vnculo com o trabalho, deixando de v-lo apenas como um simples emprego.
Ao "humanizar" um pouco mais o processo de seleo as informaes so trocadas de
forma mais transparente e, se pessoas so diferentes, ento por que tratar todo
mundo igual na hora de atrair e selecionar?

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Toda interao que uma empresa faz com um candidato uma nova chance que ela
tem de passar um pouquinho mais da sua cultura pra ele, desde o formulrio solicitado para preenchimento, a forma como um e-mail foi escrito, a maneira como ele foi
atendido no telefone, at o tempo que cou esperando para uma entrevista ou
mesmo a durao do processo. Essa percepo que o candidato adquire somada
todas as outras informaes que ele buscou sobre a empresa no momento de tomar
sua deciso.
O relatrio "Future Insights"2 elaborado pela SHRM - Society for Human Resource
Management j aborda o tema da cultura empresarial h alguns anos e o tema continua ganhando fora, agora, aliando-se importncia de expor a cultura para potenciais candidatos.
Fica aqui ento a recomendao: para contratar melhor e trazer pessoas mais alinhadas preciso dar o mximo de informaes e contar como trabalhar na sua empresa, sem parecer apenas um discurso institucional. No vale parecer mais interessante
do que . E se no caminho de contar a realidade voc descobrir que sua empresa no
parece to interessante, aproveite para rever prticas, valores e a cultura que as pessoas vivem no trabalho por a. No nal, o resultado ser muito positivo para as pessoas e para as organizaes!

Future Insights. SHRM - Society for Human Resource Management.

Disponvel em: http://www.shrm.org

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Nibo uma ferramenta de gesto nanceira para a pequena e mdia empresa

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www.nibo.com.br