Implicaes do comportamento tico no trabalho

Em seu sentido mais abrangente, a tica significa o conjunto de valores e da moral

que conduzem um indivduo a tomar decises, no que se refere principalmente s suas
relaes com o mundo. No se pode estudar a tica de forma isolada, mas com foco no
ambiente e nas relaes humanas ali existentes. A questo tica nas organizaes passa pela
compreenso da sua cultura organizacional. Quais os valores e crenas desta organizao e
como suas questes do cotidiano so resolvidas?
As questes ticas esto cada vez mais visveis na cena pblica brasileira dada a
multiplicao de casos de corrupo e, sobretudo, a reao da sociedade frente a tal grau de
desmoralizao das relaes sociais e polticas. Com os escndalos e as denncias de
corrupo expostas pela mdia, refletir sobre essas questes traz tona os conceitos ticos
que envolvem a busca por melhores aes tanto na vida pessoal como na vida pblica.
Observa-se que a prtica da tica nas organizaes, por caminhos formais ou
informais, instala-se por ideais de comportamentos e procedimentos que servem de guia,
modelo e exemplo de aes ou atitudes tidas como aceitas ou recomendadas.
A moralidade da administrao pblica no se limita distino entre o bem e o
mal, devendo ser acrescida da ideia de que o fim sempre o bem comum. A dignidade, o
decoro, o zelo, a eficcia e a conscincia dos princpios morais so primados maiores que
devem nortear o servidor pblico, seja no exerccio do cargo ou funo, ou fora dele, j que
refletir o exerccio da vocao do prprio poder estatal. Seus atos, comportamentos e

atitudes sero direcionados para a preservao da honra e da tradio dos servios

pblicos. (Art. I- Regras Deontolgicas- Cdigo de tica do Servidor Pblico)
O servidor pblico no poder, jamais, desprezar o elemento tico de sua conduta.
Assim, no ter que decidir somente entre o legal e o ilegal, o justo e o injusto, o
conveniente e o inconveniente, o oportuno e o inoportuno, mas, principalmente, entre o
honesto e o desonesto. (Art. II- Regras Deontolgicas- Cdigo de tica do Servidor
Pblico) O equilbrio entre a legalidade e a finalidade que poder consolidar a moralidade
do ato administrativo.
A cortesia, a boa vontade, o cuidado e o tempo dedicados ao servio pblico
caracterizam o esforo pela disciplina. Tratar mal uma pessoa que paga seus tributos direta
ou indiretamente significa causar-lhe dano moral. Da mesma forma, causar dano a qualquer
bem pertencente ao patrimnio pblico, deteriorando-o, por descuido ou m vontade, no
constitui apenas uma ofensa ao equipamento e s instalaes ou ao Estado, mas a todos os
homens de boa vontade que dedicaram sua inteligncia, seu tempo, suas esperanas e seus
esforos para constru-los (Art. IX- Regras Deontolgicas- Cdigo de tica do Servidor
Pblico)

Principais deveres do servidor pblico

Ser probo, reto, leal e justo, demonstrando toda a integridade do seu carter,
escolhendo sempre, quando estiver diante de duas opes, a melhor e mais vantajosa para o
bem comum. Ter conscincia de que seu trabalho regido por princpios ticos que se
materializam na adequada prestao dos servios pblicos. Ser corts, ter urbanidade,
disponibilidade e ateno, respeitando a capacidade e as limitaes individuais de todos os
usurios do servio pblico, sem qualquer espcie de preconceito ou distino de raa,
sexo, nacionalidade, cor, idade, religio, cunho poltico e posio social, abstendo-se, dessa
forma, de causar-lhes dano moral. (XIV-Dos Principais Deveres do Servidor PblicoCdigo de tica do Servidor Pblico)

Voc sabe com quem est falando?

uma afirmao de quem quer ser tratado de modo especial, acima das normas
gerais, porque se entende uma pessoa mais importante que as outras. No caso de um
servidor pblico, supe uma confuso entre a funo desempenhada e a pessoa que o
desempenha. isso que se tem no famoso fenmeno da carteirada que uma grave
confuso e um desvio de conduta, pois o cargo no pertence pessoa que dele est
incumbida. O desafio para o Estado e o servidor pblico brasileiro seria, ento, o de tratar a
todos os cidados segundo as mesmas regras, o respeito s leis e o interesse pelo bem
comum (ENAP).

Por Ktia Janine Rocha