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A CIPA tem como objetivo, desenvolver atividades voltadas para

a preveno de doenas, acidentes do trabalho e qualidade de


vida dos trabalhadores.
Neste curso veremos:

Objetivos da CIPA
Organizao da CIPA
Atribuies da CIPA
A CIPA e o SESMT
A CIPA e a empresa

Frum de notcias

ORGANIZAO
A CIPA composta por representantes do empregador (indicados) e dos
empregados (eleitos), em igual nmero, sendo composta de Titulares e Suplentes e
sua quantidade definida pelo grau de risco de sua atividade que definido pelo
CNAE (Classificao Nacional de Atividades Econmicas) e pelo nmero de
funcionrios da empresa. Haver tambm um secretrio e seu substituto.

ATRIBUIES

Identificar os riscos do processo de trabalho;


Elaborar plano de trabalho;
Realizar periodicamente verificao nos ambientes e condies de trabalho;
Realizar aps cada reunio, a verificao do cumprimento das metas
fixadas;
Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no
trabalho;
Colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO, PPRA bem
como de outros programas de segurana e sade desenvolvidos pela
empresa;
Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem
como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho e normas
internas de segurana relativas segurana no trabalho;
Participar em conjunto com o SESMT da anlise das causas das doenas e
acidentes do trabalho e propor medidas de soluo dos problemas
identificados;
Promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, a Semana Interna de
Preveno de Acidentes do Trabalho - SIPAT;
Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de
Preveno AIDS e outros programas de sade.

PAPEL DO CIPEIRO
O cipeiro um funcionrio eleito por voto escrutnio ou escolhido pelo empregador
para representar o empregador e os empregados diante a comisso, sobre os
assuntos relativos segurana do trabalho. O Primeiro passo ele acreditar que
algo pode ser feito para preveno de acidentes em sua empresa, deve o cipeiro,
portanto: ser receptivo no que diz respeito preveno, participar do treinamento
para membros da CIPA, buscar e propor solues para os problemas de segurana
e sade de todos da empresa.

PLANO DE AO DA CIPA
Planejamento
estabelecer o que o grupo de trabalho vai realizar no futuro, baseando-se nas
necessidades e deficincias da organizao, respeitando a poltica e regulamentos
da empresa.
Organizao
Estabelecer e fixar objetivos claros, distribuindo as tarefas e responsabilidades
adequadas competncia e disponibilidade de cada cipeiro.
Controle
Limitar os planos no sentido pr estabelecido, para garantir que os mesmos no se
desviem ou diluam de seu objetivo.
Avaliao
Checar os resultados, apurando as distores e corrigir as falhas mediante a um
replanejamento.

REUNIO DA CIPA
Objetivo
importante que a CIPA seja um grupo, e no s uma reunio de pessoas, assim
sendo, cada membro poder cooperar com os demais e lutar por seus objetivos
comuns. necessrio que cada cipeiro tenha a responsabilidade de participar das
reunies, levando sempre assuntos a serem discutidos relativos a segurana, e
exp-los para que a comisso possa analis-los e debat-los.
Funcionamento

A ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio

preestabelecido;
As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente
normal da empresa e em local apropriado;
As reunies da XCIPA tero atas assinadas pelos presentes com
encaminhamento de cpias para todos membros;
A atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do
Trabalho AIT;
Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
Houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine
aplicao de medidas corretivas de emergncia;
Ocorrer acidente de trabalho grave ou fatal;
Houver solicitao expressa de uma das representaes.

ESTRUTURA DA REUNIO
Para que as reunies sejam proveitosas, devem ter comeo, meio e fim, isto ,
devem ser organizadas com pauta determinada, para no se tornarem um
aglomerado de assuntos aparentemente desligados uns dos outros.

Atividades de reunio:

Ler a ata da ltima reunio. Retomar, se necessrio, algum contedo da ata.


Assin-la.
Fazer leitura das fichas de anlise de acidentes, investigar as causas e
propor mudanas.
Enumerar tarefas a serem realizadas nesta reunio, priorizando-as.
Realizar as tarefas, uma por vez, pela ordem de urgncia.
Estudar algum tema relativo preveno de acidentes, apresentado por um
dos elementos do grupo.
Lembrar ao final de cada reunio: o dia, local e horrio da prxima.

ATRIBUIES DOS MEMBROS


Para que os objetivos da CIPA sejam alcanados, interessantes que seja feita
uma diviso de trabalho entre seus membros, a qual possibilite que cada um
desempenhe bem o seu papel. Elas devem, porm, ser adaptadas s finalidades da
CIPA na empresa.
Compete ao Presidente da CIPA:

Convocar os membros para reunio da CIPA;


Coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao

SESMT, quando houver, as decises da comisso;


Manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;
Determinar tarefas aos membros da CIPA;
Coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;
Delegar atribuies ao Vice-Presidente;

Compete ao Vice-Presidente da CIPA:

Executar atribuies que lhe forem delegadas;


Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus
afastamentos temporrios.

Compete ao Presidente e o Vice-Presidente em conjunto:

Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o


desenvolvimento de seus trabalhos;
Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os
objetivos propostos sejam alcanados;
Delegar atribuies aos membros da CIPA;
Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver;
Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;
Encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;
Constituir a Comisso Eleitoral.

Compete ao secretrio da CIPA:

Acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para


aprovao e assinatura dos membros presentes;
Preparar as correspondncias;
Outras que lhe forem conferidas.

NOES SOBRE ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO


DECORRENTES DE EXPOSIO AOS RISCOS EXISTENTES NA
EMPRESA
ACIDENTES DO TRABALHO
Conceito Legal
O Artigo 19 da Lei n 8.213, de 24/07/91, estabelece:
Acidente do Trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da
empresa ou pelo exerccio do trabalho dos segurados referidos no inciso VII do
artigo 11 desta Lei, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause
morte ou perda ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o
trabalho.

Conceito Prevencionista de Acidente


toda ocorrncia no programada, estranha ao andamento normal do trabalho, da
qual possa resultar danos fsicos e/ou funcionais, ou morte do trabalhador e/ou
danos materiais e econmicos empresa.
Os prevencionistas, em especial o cipeiro, no devem se ater somente ao conceito
legal, mas procurar conhecer o acidente do trabalho em toda sua extenso e
principalmente em suas possibilidades de preveno.

DOENA PROFISSIONAL
produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada
atividade e constate da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e
da Previdncia Social. Exemplo: Saturnismo (intoxicao provocada em quem
trabalha com chumbo), a silicose (pneumoconiose provocada em quem trabalha
com slica).

DOENA DO TRABALHO
adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais em que o trabalho
realizado e com ele se relacione diretamente, constante da relao mencionada
no inciso I.
Exemplo: Surdez (tendo em conta o servio executado em local extremamente
ruidoso).

3 NOES

SOBRE AS LEGISLAES TRABALHISTAS E


PREVIDENCIRIA RELATIVAS SEGURANA DO TRABALHO
Legislao Acidentaria e Segurana do Trabalho
Todos indistintamente, tm responsabilidades legais quanto a segurana. Assim, os
empregadores, a CIPA, o SESMT, o pessoal em nvel de superviso que so os
prepostos do empregador, ou seja, aqueles que agem, que atuam em nome do
empregador e pode ser: o Mdico, o engenheiro, o Tcnico de Segurana, o
Enfermeiro, enfim todas as pessoas que tm poder de mando dentro da empresa.
Antes da Constituio Federal de 05/10/1988, quando acontecia um acidente do
trabalho era muito difcil provar a CULPA do patro ou de seus propostos, isto porque
estava em vigor a SMULA n. 229 do STJ Supremo Tribunal de Justia e ela
preceituava o seguinte: A indenizao paga pela previdncia social no exclui a
indenizao paga pelo direito civil em caso de dolo ou culpa grave do empregador.
Isto significa, portanto, que a vtima podia receber a dupla reparao: uma a ttulo
acidentrio (pago pela Previdncia Social) e outra por ATO ILCITO paga pela
empresa, mas para receber a indenizao por ato ilcito a vtima teria que se

desdobrar em fazer um prova de que o acidente aconteceu por CULPA GROTESCA,


que aquela culpa que extrapola a normalidade.
Ocorre, que aps a CF/88 (Constituio Federal de 88) no artigo 7 inciso XXVIII,
aboliu a palavra grave, e com isso agora basta que a vtima ou seus dependentes
provem apenas a simples culpa.
Benefcios Previdencirios Devidos ao Acidentado
O Decreto n 611, de 21/07/92, regulamenta a Lei de Acidentes do Trabalho. A partir
do seu artigo 144, trata das prestaes devidas ao acidentado, pela instituio
previdenciria que hoje tem o monoplio do seguro de acidente do trabalho.
A preveno de acidentes o objetivo fundamental da CIPA. Analisando-se aos
resultados dos acidentes de trabalho, podemos concluir que eles podem provocar
muitos prejuzos ao trabalhador, empresa e comunidade.
Trabalhador
A real dimenso do acidente de trabalho determina que a violncia das
conseqncias no se limita ao momento do acidente, mas prolonga-se, marcando
profundamente o trabalhador.
Empresa
O acidente de trabalho gera problemas com o desempenho dos empregados,
comprometimento da produo, atraso na entrega dos produtos, gastos com
acidentado, tenso nas relaes interpessoais, danos materiais, comprometimento da
imagem pblica da empresa etc.
Comunidade
O acidente de trabalho ocasiona aumento do custo de vida e dos impostos,
desperdcio ou perdas irreversveis da produtividade das pessoas. Esses problemas
representam prejuzos graves para a sociedade.
Podemos concluir que os acidentes de trabalho so nocivos sob todos os aspectos. O
lado humano deve ser evidenciado por atingir o elemento mais importante de todos os
que o acidente pode prejudicar: o trabalhador.

4 METODOLOGIA

DE INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES E


DOENAS DO TRABALHO
INVESTIGAO E ANLISE DOS ACIDENTES
A investigao dos acidentes ocorridos tem por objetivo descobrir suas causas para
que se possa, por meio da eliminao das mesmas, evitar sua repetio.
LEVANTAMENTO DAS CAUSAS DO ACIDENTE DE TRABALHO
Observao

Neste primeiro passo, os membros da CIPA devem observar criteriosamente as


condies de trabalho e de atuao das pessoas. Essa observao deve ser
complementada com dados obtidos por meio de entrevistas e preenchimento de
questionrios junto aos encarregados e trabalhadores.
Registro
O registro dos riscos observados sobre sade e segurana do trabalho deve ser feito
em formulrio que favoream a anlise dos problemas apontados.
Anlise do Risco
Para realiz-la, o interessado deve separar as fases da operao, para verificao
cuidadosa dos riscos que esto presentes em cada fase.
Priorizao
A partir da anlise de riscos, priorizar os problemas de forma a atender queles mais
graves e/ou iminentes.
Implantao
Nesta fase os relatrios com as medidas corretivas definidas devero ser
encaminhados ao departamento responsvel para sua efetivao. A
operacionalizao das medidas dever ser negociada no prprio setor responsvel,
em prazos determinados com prioridade.
Acompanhamento
Consiste na verificao e cobrana das medidas preventivas propostas. Devem ser
realizados, junto unidade responsvel, setores afins e com o SESMT.
ETAPAS DA INVESTIGAO

Coletar os fatos, descrevendo o ocorrido;


Analisar o acidente, identificando suas causas;
Definir as medidas preventivas, acompanhando sua execuo.

ANLISE DO ACIDENTE
Ficha de Anlise do Acidente
Todo resultado da investigao e anlise do acidente, contendo todos os fatos
relacionados ao mesmo (descrio, caracterizao, causa etc.) deve ser registrado no
documento Ficha de Acidente e que dever ser arquivado para estar `disposio de
qualquer fiscalizao.
CAT - Comunicao de Acidente do Trabalho
De acordo com a legislao, todo acidente do trabalho deve ser imediatamente
comunicado empresa pelo acidentado ou por qualquer pessoa que dele tiver
conhecimento.
Em caso de morte, obrigatria a comunicao autoridade policial.

A empresa por sua vez, deve comunicar o acidente do trabalho Previdncia Social
at o primeiro dia til seguinte ao da ocorrncia.
5 PRINCPIOS

GERAIS DE HIGIENE DO TRABALHO E DE MEDIDAS


DE CONTROLE DOS RISCOS
MEDIDAS DE CONTROLE DOS ACIDENTES
Quando estudamos algumas medidas de controle temos que levar em conta trs
aspectos:

Eliminao dos Riscos


Neutralizao dos Riscos
Outras Medidas

ELIMINAO DOS RISCOS


Os acidentes se previnem com aplicao de medidas especficas de segurana,
selecionadas de forma a estabelecer maior eficcia na prtica. Como primeira opo
deve-se analisar a viabilidade tcnica da eliminao do risco.
Exemplo: Uma escada com o piso escorregadio apresenta um srio risco de acidente.
Este risco poder ser eliminado com a troca do material do piso, antes escorregadio,
por outro, emborrachado e antiderrapante. Com essa medida, o risco foi
definitivamente eliminado.
NEUTRALIZAO DOS RISCOS
Equipamentos de Proteo Coletiva - EPCs
Deve-se dar nfase ao uso de equipamentos de proteo coletiva como forma de
neutralizao eficaz dos riscos existentes, conforme legislao vigente em matria
Segurana e Medicina do Trabalho. As implantaes das protees coletivas ser
prioritria, e devero ser mantidas nas condies que os tcnicos e/ou engenheiros
de segurana estabeleceram.
Exemplo: Operaes que promovam a eliminao de gases, vapores ou poeiras
devem ter um sistema de exausto que retire estes contaminantes do local de
trabalho; uma mquina barulhenta deve ser enclausurada para livrar o ambiente do
rudo excessivo.
EPIs Equipamento de Proteo Individual
So considerados equipamentos de proteo individual todos os dispositivos de uso
individual destinados a proteger a integridade fsica e a sade do trabalhador. O EPIs
no evitam o acidente nem neutralizam os riscos em sua fonte, como acontece de

forma eficaz com a proteo coletiva, apenas minimizam ou evitam as leses fsicas
decorrentes do mesmo. Eles sero implantados geralmente em conjunto com os
EPCs ou em ltimo caso quando no houver meios para neutralizao do risco.
Exemplos: Protetores auriculares, culos de segurana, botas de borracha etc.

OUTRAS MEDIDAS

Mdicas
Exames mdicos admissionais, peridicos e demissionais para indicar o nvel
de contaminao ou no dos trabalhadores.

Administrativas
Estabelecimento e fiscalizao das normas de segurana, seleo e admisso
correta de pessoal.

Educacionais
Treinamento e campanhas de conscientizao.

INSPEES DE SEGURANA
A inspeo de segurana tem por objetivo detectar as possveis causas que propiciem
a ocorrncia de acidentes, visando tomar ou propor medidas de controle que eliminem
ou neutralizem os riscos de acidentes do trabalho. Desta forma, a inspeo de
segurana uma prtica contnua em busca de:

Mtodos de trabalhos inadequados


Riscos ambientais
Verificao da eficcia das medidas preventivas rotineiras e especiais em
funcionamento.

TIPOS DE INSPEO
Inspees Gerais
So aquelas feitas em todos os setores da empresa e que se preocupam com todos
os problemas relativos Segurana e Medicina do Trabalho. Essas inspees
devem ser repetidas a intervalos regulares e, onde no existirem Servios
Especializados em Segurana e Medicina do trabalho SESMT, a tarefa caber
CIPA da empresa.
Inspees Parciais
Elas podem limitar-se em relao as reas, sendo inspecionados apenas
determinados setores da empresa, e podem limitar-se em relao s atividades,
sendo inspecionados certos tipos de trabalho, certas mquinas ou certos
equipamentos.

Inspees de Rotina
Cabem aos encarregados dos setores de segurana e aos membros da CIPA. E
muito importante que os prprios trabalhadores faam em suas ferramentas, nas
mquinas que operam e nos equipamentos que utilizam. Naturalmente, em inspees
de rotina, so mais procurados os riscos que se manifestam com mais frequncia e
que constituem as causas mais comuns dos acidentes.
Inspees Peridicas
Como natural que ocorram desgastes dos meios materiais utilizados na produo,
de tempos em tempos devem ser marcadas, com regularidade, inspees destinadas
a descobrir riscos que o uso de ferramentas, de mquinas, de equipamento e de
instalaes eltricas podem provocar. Algumas dessas inspees so determinadas
em lei, principalmente as de equipamentos perigosos, como caldeiras e elevadores e
mesmo as de equipamentos de segurana com extintores, mangueiras e outros.
Inspees Eventuais
No tem datas ou perodos determinados. Podem ser feitas por tcnicos vrios,
incluindo mdicos e engenheiros, e se destinam a controles especiais de problemas
importantes dos diversos setores da empresa. A CIPA sempre que achar necessrio
deve efetuar essa inspeo.
Inspees Oficiais
So realizadas por agentes dos rgos oficiais e das empresas de seguro.
6 ESTUDO

DO AMBIENTE, DAS CONDIES DE TRABALHO, BEM


COMO DOS RISCOS ORIGINADOS DO PROCESSO PRODUTIVO.
So considerados riscos ou agentes agressivos qumicos, fsicos, biolgicos,
ergonmicos e de acidentes, os que possam trazer ou ocasionar danos sade do
trabalhador, nos ambientes de trabalho, em funo de sua natureza, concentrao,
intensidade e tempo de exposio ao agente.
GRUPO 1
VERDE
Riscos Fsicos
Rudos;
Vibraes;
Radiaes
ionizantes;
Radiaes no
ionizantes;
Frio;
Calor;
Presses
Anormais;
Umidade.

GRUPO 2
VERMELHO
Riscos Qumicos

GRUPO 3
GRUPO 4
MARROM
AMARELO
Riscos Biolgicos Riscos
Ergonmicos
Poeiras;
Vrus;
Esforo Fsico
Fumos;
Bactrias;
Intenso;
Nvoas;
Protozorios;
Levantamento e
Neblinas;
Fungos;
transporte manual
Gases;
Parasitas;
de peso;
Vapores;
Bacilos.
Exigncia de
Substncias,
postura
compostos ou
inadequada;
produtos qumicos.
Controle rgido de
produtividade;
Imposio de
ritmos excessivos;

GRUPO 5
AZUL
Riscos de
Acidentes
Arranjo fsico
inadequado;
Mquinas e
equipamentos sem
proteo;
Ferramentas
inadequadas ou
defeituosas;
Iluminao
inadequada;
Eletricidade;
Probabilidade de

Trabalho em turno
e noturno;
Jornadas de
trabalho
prolongadas;
Monotonia e
repetitividade;
Outras situaes
causadoras de
estress fsico e/ou
psquico.

incndio ou
exploso;
Armazenamento
inadequado;
Animais
peonhentos;
Outras situaes
de risco que
podero contribuir
para ocorrncia de
acidentes.

MAPEAMENTO DOS RISCOS


a representao grfica do reconhecimento dos riscos existentes nos locais de
trabalho, por meio de crculos de diferentes tamanhos e cores.
O Mapa de Riscos tem como objetivos:

Reunir as informaes necessrias para estabelecer o diagnstico da situa o


de segurana e sade no trabalho na empresa;
Possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e divulgao de informaes
entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nas atividades de
preveno.

PRINCPIOS PARA ELABORAO DO MAPA DE RISCOS


Conhecer o processo de trabalho no local analisado:
Identificar os riscos existentes no local analisado, conforme sua classificao;
Identificar as medidas de controle existente e sua eficcia;
Simbologia:
Crculos com dimetros diferentes Grau do Risco

importante saber que os crculos independentes, dos seus tamanhos, tem que ter
uma boa definio para podermos identificar os respectivos graus de riscos.

Para chegarmos at essas representaes dever ser feito um trabalho em campo


para levantamento dos riscos ambientais, conforme anexo dessa apostila, nela sero
identificados os riscos atravs de uma avaliao qualitativa questionando os
funcionrios que esto diretamente em contato com risco. importante observar que
quando dispomos da planta baixa da empresa, temos que compactar o mximo
possvel das simbologia procurando coloc-las dentro das reas definidas. Ao lado
dos crculos de riscos devemos descrever o tipo especfico do risco, observando
sempre a cor a ser preenchida, por exemplo:

Quando uma bola estiver divida e, em suas partes as cores forem diferentes, significa
que o grau do risco o mesmo mais o tipo de risco diferente, por exemplo:

Aps a elaborao do Mapa de Riscos completo ou setorial, o mesmo dever ser


discutido e aprovado pela CIPA, necessrio que se afixe o mesmo em um local bem
visvel e de fcil localizao, para que todos tenham acesso e conheam o trabalho
feito pela CIPA e principalmente caso a fiscalizao do Ministrio do Trabalho possa
solicit-lo.
EXEMPLO DE UM MAPA DE RISCOS

7 PREVENO E

COMBATE A INCNDIO

O primeiro passo para se prevenir um incndio, prevenir que surja o fogo.


As substncias que tem a propriedade de pegar fogo e queimar, so chamadas de
combustveis. Existem 3 tipos de combustveis: slidos, lquidos e gasosos.
Alm dos combustveis, para que haja fogo, tambm necessrio uma fonte de calor,
que em alguns casos, at o calor do sol suficiente para combusto.
Todo fogo alimentado pelo oxignio, portanto completando o tringulo do fogo,
existe o comburente.
Eliminando-se qualquer um desses elementos, no haver fogo.
RECOMENDAES PARA SE EVITAR O FOGO

Armazenagem adequada de materiais combustveis e inflamveis


Cuidados com instalaes eltricas
Instalao de para-raios
Manter ordem e limpeza
Cuidado com fumantes
Riscos de fascas e fagulhas

CLASSES DO FOGO

CLASSE A: So materiais de fcil combusto, queimam tanto na superfcie como


em profundidade, deixando resduos. Ex.: madeira, papel, etc.
CLASSE B: So os produtos que queimam somente na superfcie. Ex.: gasolina,
leos, graxas, etc.
CLASSE C: Ocorre em equipamentos eltricos energizados. Ex.: motores, quadros
de distribuio, etc.
CLASSE D: Ocorre em materiais pirofricos como magnsio, zircnio, titnio, etc.

TIPOS DE EXTINTORES
Dixido de Carbono, mais conhecido como CO2, usado preferencialmente nos
incndios classe B e C.
P Qumico Sco, usado nos incndios classe B e C. Em materiais pirofricos
(classe D), ser utilizado um p qumico especial.
gua Pressurizada, usado principalmente em incndios de classe A. Em incndios
de classe C, s deve ser utilizado sob forma de neblina. Nunca utilizar este tipo de
extintor em incndios de classe B.

INSPEO DE EXTINTORES
Todo extintor dever ter uma ficha de controle de inspeo, devendo ser inspecionado
no mnimo 1 vez por ms, sendo observado seu aspecto externo, os lacres,
manmetros e se os bicos e vlvulas de alvio no esto entupidas.
Cada extintor dever ter em seu bojo, uma etiqueta contendo data de carga, teste
hidrosttico e nmero de identificao.
LOCALIZAO E SINALIZAO DE EXTINTORES

Os extintores devero ser instalados em locais de fcil acesso e visualizao;


Os locais destinados aos extintores devem ser sinalizados por um crculo
vermelho ou uma seta larga vermelha com bordas amarelas;
Embaixo do extintor, no piso, dever ser pintada uma rea de no mnimo 1m x
1m, no podendo ser obstruda de forma nenhuma;
Sua parte superior no poder estar a mais de 1,60 m acima do piso;
Extintores no podero estar instalados em paredes de escadas e no
podero ser encobertos por pilhas de materiais.

IMAGENS DE QUEIMADURAS

8 NOES

SOBRE A SNDROME DA IMUNODEFICINCIA ADQUIRIDA


(AIDS) E MEDIDAS DE PREVENO
AIDS
O termo AIDS utilizado para os estgios mais avanados da infeco pelo vrus HIV.
A definio de AIDS inclui diversas condies clnicas que afetam pessoas com a
infeco avanada e, a partir de 1993 passou a incluir tambm aqueles que
apresentam contagem de clulas CD4+ inferior a 200. A maioria das condies
clnicas que definem a AIDS so infeces oportunistas, que raramente causam
problema em pessoas saudveis.
Estas infeces podem provocar sintomas como tosse, dificuldade para respirar,
convulses, confuso mental, diarria severa e persistente, febre, perda de viso, dor
de cabea, perda de peso, cansao, nusea, vmito, dores abdominais ou dificuldade
para engolir.
Um pequeno nmero de pessoas infectadas pelo vrus h 10 anos no desenvolveu
sintomas de AIDS. Pesquisadores procuram identificar quais fatores poderiam ser
responsveis por este fato, por exemplo, alguma caracterstica particular do sistema
imunolgico destas pessoas ou se elas estariam infectadas por uma forma menos
agressiva do vrus ou ainda, se alguma caracterstica gentica as protege do efeitos

do vrus.
TRANSMISSO
Vrus transmitido mais comumente atravs de contato sexual com parceiro
infectado. O vrus pode entrar no organismo atravs do revestimento da vagina, vulva,
pnis, reto (poro final do intestino) e boca.
A transmisso tambm ocorre atravs de sangue contaminado. Atualmente, devido a
introduo dos testes em bancos de sangue, e tcnicas de tratamento do sangue e
seus derivados, a transmisso por este tipo de transfuso tornou-se bastante rara.
SINTOMAS INICIAIS
Muitas pessoas no desenvolvem sintomas quando se infectam pelo HIV. Algumas,
no entanto, podem apresentar febre, dor de cabea, mal estar e aumento de
linfonodos (popularmente conhecido como ngua). Estes sintomas em geral
desaparecem em poucas semanas e frequentemente so confundidos com os de
qualquer infeco viral. Nesta fase, as pessoas apresentam grandes quantidades de
vrus nas secrees genitais.
Aps a infeco, as pessoas podem permanecer sem sintomas por perodos bastante
variveis, que podem chegar a 10 anos nos adultos. Durante este perodo, no
entanto, o vrus continua se multiplicando, infectando e destruindo clulas do sistema
imune. O efeito do vrus notado principalmente na diminuio do nmero de clulas
T tipo CD4+, que so clulas extremamente importante no combate infeces.
DIAGNSTICO
A deteco da infeco pelo HIV realizada atravs da presena de anticorpos
(protenas de defesa), contra o vrus, no sangue da pessoa. Estes anticorpos em geral
podem demorar at 6 meses para atingirem nveis que permitem esta deteco.
Dois tipos de testes para anticorpos esto disponveis para diagnstico da infeco
pelo HIV (Western Blot e Elisa). Se uma pessoa tem alta probabilidade de estar
infectado e os dois teste resultam negativos, o mdico pode ainda solicitar que seja
realizado um teste para deteco do vrus no sangue.
TRATAMENTO
Nos ltimos 10 anos desenvolveram-se terapias para combater o vrus com as
infeces associadas. O primeiro grupo de drogas o de inibidores da enzima
transcriptase reversa. A mais conhecida deste grupo a zidovudina (AZT). Estas
drogas diminuem a propagao do vrus e o aparecimento de infeces oportunistas.
Porm no impedem a transmisso do vrus para outros indivduos. Como o vrus
pode se tornar resistente a cada classe de drogas, o tratamento combinado torna-se
necessrio para suprimir o vrus.
Convm lembrar que as drogas disponveis no curam a pessoa da infeco e todas
possuem efeitos colaterais que podem ser severos.

PREVENO
A nica maneira de prevenir a infeco pelo HIV evitar os comportamentos de risco,
como compartilhar agulhas e seringas ou sexo sem proteo. No h como saber se
o parceiro (a) est infectado, a no ser que ele (a) submeta-se a testes repetidos para
deteco do vrus e no possua qualquer comportamento de risco.
O risco de transmisso de uma me infectada para o feto significamente reduzido
com o uso de AZT durante a gestao e parto, e a administrao da droga ao recmnascido nas primeiras seis semanas de vida.
9 PRIMEIROS

SOCORROS

O PAPEL DO SOCORRISTA
Socorrista a pessoa que presta os primeiros socorros em casos de acidentes ou
males sbitos. Chama-se primeiros socorros quele auxlio imediato e provisrio
prestado enquanto se aguarda atendimento mdico.

EMERGNCIAS
As situaes de emergncia surgem na vida das pessoas com certa freqncia,
exigindo atuao rpida, com resposta imediata. No entanto, quando elas surgem, as
reaes so as mais diversas. Algumas pessoas no se manifestam porque no
sabem mesmo o que fazer, enquanto outras, independentemente de saber ou no o
que deve ser feito, permanecem estticas, paralisadas pelo pnico ou pelo medo,
incapazes de tomar qualquer atitude. Outras, ainda, reagem corajosamente e
enfrentam a situao, mesmo desconhecendo a melhor forma de faz-lo e, muitas
vezes, provocam novas leses no acidentado.
Para que os primeiros socorros sejam efetuados com segurana, necessrio que o
socorrista siga os seguintes procedimentos:

A vitima s deve ser retirada do local do acidente, se isto, for absolutamente


necessrio para livr-lo de um perigo maior, como: risco de exploso, desabamento
etc., ou quando a nica maneira de salvar-lhe a vida for lev-la imediatamente ao
servio mdico.
TRANSPORTE DE ACIDENTADO

manter a vtima deitada em posio confortvel;


verificar os sinais vitais do acidentado: pulso, respirao e pupilas;
investigar a existncia de hemorragia, envenenamento, parada
cardiorespiratria, ferimentos, queimaduras e fraturas;
dar prioridade nos casos de hemorragia abundante, inconscincia, parada
cardiorespiratria, estado de choque e envenenamento, pois exigem socorro
imediato;
verificar o uso de prtese dentria / corpo estranho e remov-lo, manter vias e
reas desobstrudas;
Verificar se h leso na cabea quando o acidentado estiver inconsciente ou
semiconsciente. Se houver hemorragia por um ou por ambos os ouvidos, ou
pelo nariz, suspeite de fratura de crnio. Nesses casos, remova a vtima
imediatamente para o pronto socorro ou hospital mais prximo;
Recolher, em caso de amputao, a parte seccionada, envolvendo-a em um
pano limpo para entrega imediata ao mdico;
Afrouxar roupas, cintos, gravatas ou qualquer outra coisa que possa prejudicar
a circulao;
Agir com calma e segurana, evitando o pnico;
Afastar os curiosos ou pessoas que demonstrem medo ou ansiedade.

PARADA CARDIORESPIRATRIA

Toda vez que ocorrer para cardaca haver ao mesmo tempo, o desaparecimento dos
movimentos respiratrios. O atendimento bem feito vital. Se mal feito, no entanto,
pode tornar-se fatal...

PARADA RESPIRATRIA
Vrios so os acidentes que provocam uma parada da respirao, asfixia,
afogamento, intoxicao por medicamentos e por monxido de carbono, sufocamento
e choque eltrico.
Assim sendo, a manuteno da oxigenao dos tecidos custa da respirao artificial
tem possibilitado a recuperao de muitas pessoas.
Essa conduta ser tanto mais eficiente quanto mais precocemente for instituda.
Deve a respirao artificial ser feita imediatamente aps a parada respiratria, pois o
tecido nervoso resiste apenas quatro minutos sem oxignio.
A respirao artificial deve ser inciada e mantida pelos mtodos manuais ou pelo
mtodo boca-a-boca, at que possa ser substituda por aparelhos apropriados (no
local do acidente ou em ambiente hospitalar).
Sinais de para respiratria:

Inconscincia;
Peito imvel;
Ausncia de sada de ar pelas vias areas;
Unhas e lbios azulados

RESPIRAO BOCA-A-BOCA

agir com rapidez, deitando a vtima sobre uma superfcie dura;

afrouxar as roupas da vtima;


retirar da boca da vtima dentadura, pontes mveis, restos alimentares e
corpos estranhos, limpando a boca com um leno u pano limpo;
levantar a nuca da vtima com uma das mos e com a outra inclinar a cabea
para trs, ficando a ponta do queixo voltada para cima; manter a vtima nesta
posio durante toda a respirao artificial (para facilitar a penetrao do nos
pulmes);
tampar as narinas da vtima com o polegar e o indicador e abri completamente
a boca da vtima;
encher bem os pulmes e colocar a boca sobre a da vtima, sem deixar
nenhuma abertura, assoprando com fora at perceber o trax da est se
elevando;
afastar a boca e destampar as narinas da vtima, deixando que os pulmes se
esvaziem naturalmente e enquanto isso inspirar novamente;
iniciar novamente a operao, repetindo-se de 12 a 20 vezes por minuto,
uniformemente e sem interrupo;
levar a vtima ao ambulatrio mdico ou pronto socorro, mas manter um a
respirao artificial durante o percurso;
se no houver pulsao, intercalar com massagem cardaca. No caso de haver
um nico socorrista, fazer quinze compresses cardacas e, com rapidez,
aplicar duas respiraes artificiais;
se houver dois socorristas, um far a respirao artificial alternadamente com a
outra pessoa, que far a massagem cardaca.

PARADA CARDACA
Define-se parada cardaca como a interrupo do funcionamento do corao. Ela
pode ser constatada quando no se percebem os batimentos do corao, atravs da
pulsao, e h dilatao das pupilas diante de um estimulo luminoso.
Nos ambiente de trabalham onde se encontram trabalhadores expostos a
determinados agentes qumicos, como: monxido de carbono, defensivos agrcolas
(organofosforados) etc., h o perigo de ocorrer a parada cardaca.
Ela tambm pode estar presente no infarte do corao, em choques eltricos,
intoxicaes medicamentosas, acidentes graves e afogamentos.
Sinais de parada cardaca:

Inconscincia;
Ausncia de pulsao;
Ausncia de escuta de batimentos cardacos

MASSAGEM CARDACA

colocar a vtima deitada de costas em um superfcie rgida;


apoiar a metade inferior da palma da mo no tero inferior do osso esterno e
colocar a outra mo por cima da primeira os dedos e o restante da palma
no devem encostar no trax da vtima;
esticar os braos e comprimir verticalmente o trax do acidentado;
fazer regularmente compresses custas e fortes (cerca de sessenta por
minuto);
intercalar, com a massagem cardaca, a respirao artificial, seguindo um ritmo
de cinco compresses para cada respirao aplicada.

No fazer:

massagem com fora insuficiente;


massagem com fora demasiada, levando fratura de ossos como o esterno
ou as costelas;
massagem cardaca em superfcie inadequada.

OS 10 MANDAMENTOS DO SOCORRISTA
1. Mantenha a calma.
2. Tenha em mente a seguinte ordem de segurana quando voc estiver
prestando socorro:
o PRIMEIRO EU (o socorrista)
o DEPOIS MINHA EQUIPE (Incluindo os transeuntes)
o E POR LTIMO A VTIMA
Isto parece ser contraditrio a primeira vista, mas tem o intuito bsico de no
gerar novas vtimas.
3. Ao prestar socorro, fundamental ligar ao atendimento pr-hospital de
imediato ao chegar no local do acidente.
4. Sempre verifique se h riscos no local, para voc e sua equipe, antes de agir
no acidente.
5. Mantenha sempre o bom senso.
6. Mantenha o esprito de liderana, pedindo ajuda e afastando os curiosos.
7. Distribua tarefas, assim os transeuntes que poderiam atrapalhar lhe ajudaro e
se sentiro mais teis.
8. Evite manobras intempestivas (realizadas de forma imprudente, com pressa).
9. Em caso de mltiplas vtimas d preferncia quelas que correm maior risco
de vida como, por exemplo, vtimas em parada crdio-respiratria ou que
estejam sangrando muito.

10. Seja socorrista e no heri (lembre-se do 2 mandamento).