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Exerccio 1:
III Alm disso, algumas variveis tornam-se muito importantes neste processo, como a distino do
papel da liderana no grupo, descobrindo que o real lder reconhece os talentos individuais de cada
participante, ajudando no desenvolvimento da criatividade e participao de todos, criando assim um
ambiente de comprometimento com a misso coletiva criando um processo descentralizado.
I Um projeto nunca surge em resposta a um problema concreto, mas sim de uma divagao da origem
dos problemas
II Elaborar um projeto , antes de tudo, contribuir para a soluo de problemas, transformando IDIAS
em AES. O documento chamado PROJETO o resultado obtido ao se projetar no papel tudo o que
necessrio para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais so os
objetivos, que meios sero buscados para atingi-los, quais recursos sero necessrios, onde sero
obtidos e como sero avaliados os resultados.
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III A organizao do projeto em um documento nos auxilia a sistematizar o trabalho em etapas a serem
cumpridas, compartilhar a imagem do que se quer alcanar, identificar as principais deficincias a
superar e apontar possveis falhas durante a execuo das atividades previstas.
II Um bom projeto escrito tem que mostrar-se capaz de comunicar todas as informaes necessrias e
por isso que, em geral, existem elementos bsicos que compem sua apresentao: o ttulo (reflete o
contedo da proposta), a equipe (pessoas responsveis pela idia e sua execuo), a justificativa
(definio clara do problema a ser tratado) com seus objetivos (definio clara dos objetivos gerais e
especficos), os procedimentos (descrio de todas as atividades e como sero implementadas), o
cronograma (datas de implementao das atividades), a avaliao (como, quando e por quem ser
avaliado o projeto), a disseminao (do projeto para o ambiente), o apoio institucional (quem apia o
que o projeto prope quais as instituies envolvidas e dispostas a participar da idia).
III Se o seu projeto se transformar numa proposta de financiamento e se for aprovada por algum
financiador, significa que ele compreendeu o programa que a sua entidade pretende realizar, percebeu
sua importncia e as possibilidades de xito. Em outras palavras, ele acredita nas metas de sua entidade,
v que os objetivos seguem no mesmo rumo e v as chances de sucesso.
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Comentrios:
D - por que est correta
Exerccio 4:
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Analise as afirmaes abaixo sobre a: caracterizao do problema a ser abordado pelo projeto:
I Tem-se empregado o termo objetivo geral para a situao ideal almejada, em poucas palavras, o
objetivo geral deve expressar o que se quer alcanar na regio em longo prazo, ultrapassando inclusive o
tempo de durao do projeto. Geralmente o objetivo geral est vinculado estratgia global da
instituio.
III As metas, que muitas vezes so confundidas com os objetivos especficos, so os resultados parciais
a serem atingidos e neste caso podem e devem ser bastante concretos expressando quantidades e
qualidades dos objetivos, ou seja, quanto ser feito. A definio de metas com elementos quantitativos e
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qualitativos conveniente para avaliar os avanos. Ao escrevermos uma meta, devemos nos perguntar: o
que queremos? Para que o queremos? Quando o queremos?
I Todos os objetivos que foram definidos na etapa anterior no necessitam possuir seus respectivos
procedimentos de trabalho. O ideal verificar se para cada objetivo h um procedimento claro, se no
um objetivo morto.
II A metodologia deve descrever as formas e tcnicas que sero utilizadas para executar as atividades
previstas, devendo explicar passo a passo a realizao de cada atividade e no apenas repetir as
atividades.
III Um projeto pode ser considerado bem elaborado quando tem metodologia bem definida e clara. a
metodologia que vai dar aos avaliadores/pareceristas, a certeza de que os objetivos do projeto
realmente tem condies de serem alcanados. Portanto este item deve merecer ateno especial por
parte das instituies que elaborarem projetos.
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III Existem projetos que prevem a gerao de renda atravs da comercializao de produtos ou
servios produzidos. Nestes casos a maioria das fontes financiadoras exige estudos de mercado que
contemplem os seguintes itens: quantidade de produo no incio das atividades, quantidade de
produo prevista ao final das atividades, custo de produo, preo de mercado, mercado alvo,
condies de escoamento da produo, produtos concorrentes, condies de armazenagem, incremento
de renda previsto com o projeto, etc.
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