O TCNICO EM SEGURANA DO TRABALHO E O GERENCIAMENTO DE

RISCOS OCUPACIONAIS
O gerenciamento de riscos um poderoso processo que deve ser usada
pelos profissionais de segurana sempre que sua funo envolver o controle
de riscos. Em grandes empresas, existem setores voltados s para o estudo
e aplicao desse processo. Sendo que a realidade do nosso pas bem
diferente, j que a maioria das empresas so mdias e pequenas. Nesses
casos, grande parte delas tem apenas um tcnico que alm de outras
funes, fica responsvel pelo controle dos riscos e das emergncias. O
objetivo desse texto no ensinar como fazer um gerenciamento de risco,
mas dar uma viso geral da ferramenta e despertar o interesse na sua
aplicao.
O processo de gerenciamento de riscos pode ser feito em etapas.
1 Comunicao e consulta: etapa que envolve a equipe. Nela ser avaliada
a percepo do risco na viso dos envolvidos. Vale ressaltar que pessoas
tm percepes dos riscos influenciadas por suas emoes, crenas e viso
de mundo.
2 Estabelecimento de contexto: no se deve avaliar o risco
individualmente. Coloc-lo em um contexto vai contribuir para definir os
limites do gerenciamento e as relaes entre os envolvidos.
3 Identificao de riscos: um dos passos cruciais no gerenciamento. Devese ter muita ateno, pois um risco no identificado nesse momento far
com que ele no entre no processo de gesto. Para coloc-lo em prtica,
devemos proceder com a identificao do perigo (que basicamente
verificar tudo que pode causar danos). No se deve esquecer que danos
causados pelo perigo tambm dependem do grau de exposio e sistemas
de controle existentes na instalao.
4 Anlise de riscos: fornece as bases para a avaliao e deciso no
tratamento de riscos. Entre as informaes obtidas atravs dessa anlise,
pode-se obter a identificao e anlise dos cenrios de acidentes potencias
e a classificao dos cenrios quanto ao grau de risco e grau de
vulnerabilidade do sistema. Pode ser feita atravs de anlises qualitativas,
semi-quantitativas e quantitativas. Para auxiliar nessas anlises existem
diversas ferramentas, tais como:
APR (Anlise preliminar de riscos);
TIC (Tcnica de incidentes crticos);
SR (Srie de Riscos);
AE (rvore de Causas);
WIF (What if/Checklist);

AAF (Anlise de rvore de falhas);

AMFE (Anlise do modo de falha e efeitos);
HAZOP (Estudo de operabilidade e riscos) entre outras.
5 Avaliao de riscos: tomada de decises a partir dos resultados obtidos
na etapa de anlise de riscos.
6 Tratamento de riscos: opes escolhidas para tratar o risco. Devido
quase sempre ter diversas opes, para a escolha deve-se levar em
considerao a relao custo benefcio.
Referncias:
AS/NZ 4360:2004 Risk Management, Sydney Standards Australia
International Ltd, 2004.
CARDELLA, Benedito. Segurana no Trabalho e Preveno de Acidentes:
Uma Abordagem Holstica. So Paulo,Editora Atlas, 2009.
DE CICCO, Francesco; FANTAZZINI, Mario Luiz. Tecnologias Consagradas de
Gesto de Riscos. So Paulo, Risk Tecnologia Editora Ltda, 2003.
MORGADO, Cludia do Rosrio Vaz; GUEIROS, Joo Marcus Sampaio;
HADDAD, Carlos de Melo, Avaliao de riscos para priorizao do plano de
segurana. In: CONGRESSO NACIONAL DE EXCELNCIA EM GESTO - 22 e 23
de novembro de 2002.
MTE NR 9 - Programa de Preveno de Riscos Ambientais 1978. Disponivel
em:
<http://portal.mte.gov.br/data/files/FF8080812BE914E6012BEF1CA0393B27
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OLIVEIRA, Mrcia Maria Pires. Plano de Evacuao de Emergncia em uma
Oficina de Fabricao de Estruturas Navais. Dissertao. Programa de
Engenharia Ambiental, UFRJ. Rio de Janeiro, 2013.