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Abstract
The aim of this study is to identify and understand the emotions expressed in the youth student filmmakers
perceptions's on vocational training. It was verified that the film industry develops in an extreme distrust
and uncertainty which is faced by the constant search for control and self-control scenario. Ethnographic
research has shown that attitudes and feelings related to the production of the film are assimilated during
training. Given the uncertainty peculiar to film production, students are led to seek ways to develop loyalty
and trust which act as control mechanisms.
Keywords: Vocational formation. Public policies. Cinema. Anthropology of emotions. Self control.
INTRODUO
tudo!
Amo cinema,
cinema minha religio,
cinema pra mim tudo.
(A, aluno da escola CN)
As relaes sociais assentam-se sobre uma base afetiva. Amor, dio ou medo so
os sentimentos de maior prevalncia, mas no suficientes para preservarem estas relaes,
pois podem por em risco a prpria existncia da sociedade. Assim, outros sentimentos
como gratido e fidelidade tornam-se centrais para a manuteno das formas de interao,
cooperao e de desenvolvimento da personalidade. Transportando esta temtica para o
contexto das relaes de trabalho, parece lcito supor que, apesar das qualificaes
tcnicas serem indispensveis, muito importante que no processo produtivo os
indivduos mantenham e expressem alm de competncias especficas, sentimentos que
produzam formas de solidariedade.
Diante da problemtica geral expressa acima, o objetivo deste artigo identificar
e compreender as emoes que se expressam nas percepes de jovens estudantes de
cinema no contexto de sua formao profissional face a possibilidade de ingresso no
mercado de trabalho nesta atividade.
O delineamento metodolgico empregado foi a pesquisa de campo etnogrfica. A
investigao emprica foi realizada numa escola de audiovisual, que uma entidade
privada sem fins lucrativos, a qual denominamos de CN.
Na primeira parte deste artigo ser feita uma breve contextualizao das polticas
pblicas para a cultura e para a formao profissional. Na segunda parte sero
apresentados os resultados obtidos com a pesquisa emprica e, por fim, estes resultados
sero discutidos tomando como referncia alguns pressupostos tericos presentes nas
obras de G. Simmel e N. Elias.
implementada pela Suprema Corte dos EUA que fez com que o mercado da indstria
ficasse menos previsvel. Esta ao, que ficou conhecida como a Deciso Paramount, (que
visava o antitruste especificamente na indstria cinematogrfica) forou os estdios a se
desfazerem de suas cadeias de cinema. O mercado dos estdios ficou sem garantias, o
retorno mdio por filme declinou e a arrecadao por filme comeou a flutuar
descontroladamente. O segundo choque que ocorreu para a desestabilizao do sistema
de estdio foi o advento da televiso.
Neste perodo, os estdios responderam crise com algumas estratgias voltadas
para aumentar sua flexibilidade. Primeiramente, eles visaram a desintegrao vertical
atravs de fuso com outras empresas, sucedida na dcada de 90 por uma nova
desintegrao vertical que criou os grandes conglomerados da mdia, agora causada pela
evoluo tecnolgica na microeletrnica e nas telecomunicaes. Posteriormente, para
compensar a reduo da produo, procurou-se diferenciar seus produtos pela constante
inovao e flexibilizar qualitativamente a produo. Correspondem a essa flexibilizao
as inovaes tcnicas direcionadas para a aparncia do filme (cinerama, technicolor e
3D), numa tentativa de tornar a imagem nos filmes superior televiso, fazendo do filme
um evento e no uma experincia cotidiana; a transferncia das produes nos estdios
para locaes externas; a retirada da pr-produo das operaes de estdio (suprimindo
os trabalhadores fixos com contrato por tempo indeterminado); a no contratao de
star-system por tempo indeterminado.
A indstria do filme no Brasil assume contornos semelhantes aqueles verificados
entre as majores e sugerem um processo de flexibilizao da produo onde tcnicos so
terceirizados e sua prestao de servios ocorre dentro de um processo de subcontratao
interfirmas.
Esta tendncia pode ser verificada em funo do fato de serem escassas as
produtoras que se instalam em espaos fixos, com mais de dois cmodos e mais de trs
funcionrios efetivos. Quando isto ocorre, normalmente a empresa diversifica suas
atividades. Em geral, as empresas so especializadas e constitudas por um nico
profissional ou poucos profissionais que oferecem servios especficos mediante a
emisso de nota contratual. Ou seja, o tcnico atua como empresrio terceirizando seus
servios.
A esse respeito, nossa pesquisa entre os membros de uma escola de cinema
permitiu coletar a percepo de um de seus fundadores que declara em documento
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includo nos debates para a construo do Plano Estadual de Cultura no Estado do Rio de
Janeiro3.
Trata-se de um plano que est sendo criado a partir do dilogo com gestores pblicos dos 92 municpios
do Estado, representantes de entidades, agentes culturais, artistas, Comisso de Cultura da ALERJ e o
Ministrio da Cultura para apontar diretrizes para as polticas pblicas no estado do Rio de Janeiro o junto
Secretaria de Estado de Cultura.
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RESULTADOS OBTIDOS
A pesquisa proposta deu-se em nvel exploratrio e de tipo qualitativo, pois
pretendeu proporcionar uma aproximao e familiarizao com o tema a fim de levantar
questes a serem aprofundadas em novas investigaes. O delineamento metodolgico
empregado foi o trabalho de campo etnogrfico realizado atravs de visitas espordicas
escola de audiovisual para acompanhar a realizao das atividades de ensino e
aprendizagem, mas principalmente para coleta informaes atravs de entrevista
semidiretiva realizada com os alunos desta mesma escola.
Beaud e Weber (2003, p. 8) assinalam que o trabalho de campo , sobretudo, um
trabalho e no uma passagem, uma visita ou uma presena. Afirmam ainda que este
trabalho consiste em reaproximar o longnquo, em tornar familiar o estranho (BEAUD;
WEBES, 2003, p. 9), ou seja, por mais prximo que se esteja do objeto, como o caso da
antropologia realizada em sociedades industrializadas ou consideradas complexas, o
antroplogo deve distanciar-se para melhor ver.
A epgrafe utilizada na introduo deste artigo poderia ser tomada por um leitor
no familiarizado com a produo de um filme como a expresso do fascnio que esta
manifestao artstica traz para o realizador de um filme. O amor pela stima arte seria a
expresso mxima de sentimento por esta atividade. No entanto, nossa pesquisa revelou
que entre os alunos, outros sentimentos como o medo e a fidelidade so to decisivos para
a realizao de um filme quanto o amor demonstrado por esta atividade. Esta observao
nos permitiu verificar que os sentimentos, tanto quanto os saberes tcnicos, a vigilncia
e o autocontrole, funciona como mecanismo de controle social e de reproduo das
relaes de dominao e sujeio.
A maior parte dos alunos entrevistados demonstrou profunda preocupao com a
pr-produo de um filme. Embora seja manifesto a inteno de se tornarem diretores de
um filme, o roteiro e a produo executiva recebem um tratamento zeloso a fim de
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garantir desde o incio o sucesso da realizao de um filme. Segundo F, uma das alunas
entrevistadas, a produo a base do filme. A preocupao com o outro, com os
membros da equipe de realizadores torna-se manifesta nesta rea de atuao. Esta
preocupao traduz-se em garantir as condies para que todos desempenhem com
destreza e habilidade suas funes.
Neste momento, o mpeto e o hedonismo pelo cinema d lugar a reflexes e
concepes das condies sob as quais o trabalho ser realizado. D-se grande nfase ao
roteiro, ao planejamento de como se dar o delineamento da produo do filme com a
histria a ser contada. Esta preocupao reflete a compreenso que os alunos tem de que
o ingresso nesta atividade est condicionado demonstrao deste tipo de atitude. A
investigao revelou que a imagem que estes alunos tm do cinema no corresponde
inteiramente a um suposto glamourhollywoodiano. Embora tenham a inteno de
concretizarem projetos artsticos pessoais, entendem os limites postos s expectativas
quanto ao retorno financeiro de sua formao e reconhecem as lutas que tero que
enfrentar para chegarem a este objetivo. Entre estes desafios encontra-se o fato de que o
ingresso nesta atividade no passa pelos processos comuns de recrutamento e seleo.
O processo de desverticalizao que atingiu o cinema em diversas regies do
mundo levou a um intenso processo de outsourcing no qual trabalhadores individuais no
so contratados como empregados, mas como empresas terceirizadas criando uma rede
de subcontrataes semelhantes quelas que caracterizam a chamada terceira Itlia.
Vencido este primeiro desafio, segue-se a luta por ganhar experincia na atividade.4
Esta percepo a respeito da importncia da experincia sobre a formao
profissional no entra em contradio com o fato de estarem se preparando atravs do
curso. Historicamente, as funes numa produo cinematogrfica, em sua maioria,
correspondem a profisses convencionais como a de um eletricista, um maquinista ou um
aderecista as quais no exigem imediatamente conhecimentos particulares de linguagens
e narrativas cinematogrficas. Boa parte dos produtores, cineastas, tcnicos e atores que
atuam no mercado no tiveram uma formao especfica em cinema. O que se coloca
que uma viso mais abrangente sobre o processo produtivo e o aprendizado de diversas
profisses ligadas a todas as reas da produo, podem dar ao aluno chances mais efetivas
de desenvolveram experincia prtica nesta atividade.
O que ocorre que estes alunos demonstram o entendimento de que preciso estar
no meio para fazer contatos e comearem a receber convites e indicaes. Contudo, tm
em mente que apesar do aquecimento do setor, o nmero de projetos de produo
cinematogrficas no Brasil ainda muito baixo5.
Estas impresses iniciais expem o fato de que os alunos entendem que esta
atividade apresenta fortes incertezas e instabilidades. Pode ser abstrado da fala dos
entrevistados, ento, a percepo do risco. A incerteza e a insegurana de uma produo
gera entre os estudantes uma ansiedade pelo planejamento do processo dada a necessidade
percebida de se exercer controle sobre o processo de trabalho. Este controle exige certa
disciplina que se torna uma necessidade difusa entre os estudantes.
O controle e a disciplina valorizados no comportamento dos alunos e revelados
pela investigao reforada pela percepo de que as funes numa produo devem
ser rigidamente respeitadas. Embora nos exerccios de aprendizagem a prtica revele certa
polivalncia, o mesmo podendo acontecer em pequenas produes independentes, e
apesar do aprendizado abrangente de diversas profisses durante a formao, o aluno
tende a desenvolver o hbito de no executar duas funes simultaneamente.
Quando so chamados a refletir sobre a importncia do planejamento, fica claro
que o controle das aes indispensvel para a realizao das atividades de produo.
Embora Esta no seja concebida como uma produo em srie e em larga escala e
apresente caractersticas de craftproduction, no pode ser realizada com qualidade e
eficincia se no ocorrer atravs de um processo cooperativo.
A participao mais do que desejvel sendo considerada parte integrante do
processo. Isto significa que o planejamento no termina no roteiro e na produo
executiva. Aprende-se que a prpria prtica do que foi planejado exige um novo
planejamento que integre, no momento da execuo, as funes e os responsveis por ela.
No entanto, este novo planejamento evidencia as vozes de comando quanto aos objetivos
a serem atingidos, o que traz novamente cena o tema do controle e da disciplina.
Quando indagados a respeito do aprendizado terico e prtico, a percepo da
prtica volta a ser valorizada. A este respeito evidenciada a questo do feedback, pois
5
encontra-se difuso o pensamento de que preciso ter uma noo panormica de tudo o
que est acontecendo para dar continuidade ao processo de produo. O conhecimento
terico do funcionamento dos processos e equipamentos no considerado suficiente
para lidar com as vicissitudes do desenvolvimento das atividades produtivas. E a falta
desta percepo limita o controle que deve ser exercido a fim de lidar com o risco.
No que tange ao comportamento desejado para exercer a profisso, a organizao,
a responsabilidade e a pontualidade so competncias extremamente valorizadas. Estes
traos comportamentais apontam tanto para a disciplina quanto para o comprometimento
com a equipe de trabalho.
Uma pesquisa realizada por um dos membros desta equipe para elaborar tese de
doutorado sobre a conduta dos dirigentes da produo de um filme, revelou que este medo
encontra-se de igual modo disseminado no processo de produo de um filme desde a
fase de pr-produo. O roteiro, por exemplo, exige de um produtor executivo a definio
de despesas que devero ser oradas sem uma previso precisa de todos os gastos, os
quais devero ser apresentados para viabilizar a capitao de recursos e a prestao de
contas dos gastos dos mesmos. Deste modo, o tempo destinado produo deve estar o
mais coadunado possvel com as definies do roteiro e os gastos com a produo e psproduo.
Este rigor das exigncias feitas pela ANCINE para aprovar um projeto de captao
de recurso para a produo de um filme considerada por ele excessivo por que coloca
num mesmo patamar iniciantes e pessoas experientes e comprometidas com as exigncias
inerentes de se fazer um filme dado os riscos existentes a.
Em primeiro lugar voc precisa ter uma verba para fazer o projeto. Ento como
que faz isso? Eu uso o famoso equipamento do produto brasileiro:
chutmetro. Voc chuta e depois vai ver o que, dentro do oramento, voc
pode fazer pra prestar contas. Como que voc vai se profissionalizar se voc
no tem nem as condies de dizer quanto seu filme vai custar. E eu sou
obrigado a dizer quanto o filme vai custar (CR, produtor executivo).
O risco assumido pelo referido produtor executivo corrobora a fala dos estudantes
a respeito deste tema. A partir das entrevistas realizadas foi possvel verificar que os
alunos manifestam a percepo de que a atividade de produo de um filme arriscada e
que o medo causado pela incerteza do processo de produo deve ser compensado por
atitudes que expressem confiana e fidelidade. Estes sentimentos de confiana e
fidelidade, por sua vez, indicam a presena do controle e da disciplina. Sendo que esta
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preciso confiar. Se voc faz uma merda com um produtor hoje, de tarde todo
mundo j sabe. E depois dali, ningum mais te contrata. O pior que pode
acontecer algum dizer: Chris, como foi o fulano de tal que trabalhou com
voc? Eu prefiro no falar. Fudeu! J fudeu com a vida do cara! (risos). Claro,
se fosse bom eu iria dizer: No, pode confiar. O cara timo. Do contrrio:
no sei, trabalhou comigo, mas eu no me lembro mais. J sabe que esse cara
no vai trabalhar com aquele cara. E no meu caso pior ainda por que eu no
dou segunda chance. O cara que fez uma merda uma vez, vai fazer a segunda,
a terceira, a quarta... (CR, produtor executivo).
Percebe-se, ento, por este depoimento que se reproduz entre outros entrevistados,
que as relaes de produo exprimem certos sentimentos que se vinculam claramente s
prticas de exerccio do poder
Os resultados apresentados acima nos do um viso geral de que mais do que o
aprendizado tcnico e terico, o aluno desenvolve percepes e atitudes que devero ser
integradas realizao das atividades profissionais. Estas percepes e atitudes, conforme
vimos, manifestam uma preocupao com os riscos de uma produo extremamente cara
que devem ser enfrentados com base na disciplina e no controle. Porm, a disciplina e o
controle podem ser obtidos, em grande medida, atravs da expresso de sentimentos como
fidelidade e confiana. Uma discusso mais refinada destas percepes e atitudes
realizada mais abaixo visando demonstrar ligaes factuais entre a expresso dos
sentimentos revelados acima e as formas de controle e disciplina existentes a.
Todos temos razes para aceitar riscos. Em certas ocasies, pode-se assumir
conscientemente um risco porque vale a apena faz-lo para alcanar algo,
como a pessoa ideal, ou outro fim valiosos. Outras razes validas para aceitar
o risco esto relacionadas com alguns meios. Alguns riscos so assumidos
racionalmente para economizar tempo e dinheiro e alcanar os fins desejados.
(DOUGLAS, 2000, p. 6, traduo livre)
indivduo
conjugando
tornando-se
instrumento
de
exerccio
do
poder?
CONSIDERAES FINAIS
Tomamos como objetivo deste trabalho conhecer e refletir sobre o significado das
percepes de jovens estudantes de cinema a respeito da formao profissional e do
ingresso no mercado de trabalho. Buscamos identificar os sentimentos que se expressam
durante o perodo de aprendizagem e s circunstncias nas quais se d a assimilao dos
mesmos. A pesquisa nos mostrou que as atitudes e sentimentos ligados a ele so
assimilados ao mesmo tempo em que se d o processo de formao profissional. Foi
possvel verificar que sentimentos como medo, confiana e fidelidade, sobretudo,
marcam as percepes e o entendimento que os estudantes tem do processo de trabalho
na atividade audiovisual de cinema.
Considerando a fala do experiente produtor que nos ajudou a visualizar as atitudes
e sentimentos ligados ao processo de produo de um filme para cinema, parece razovel
afirmar que estas experincias tingem o processo de aprendizagem porque so substratos
de relaes de poder que se afiguram como indispensveis para a realizao do filme.
possvel perceber que os sentimentos expressos entre cineastas e tcnicos
reproduzido no discurso dos alunos: tempo dinheiro, eu tenho meu planejamento,
precisa ter o planejamento, no pode fazer duas coisas que sobrecarreguem ao mesmo
tempo, o ideal cada um ficar na sua funo, mas quando o grupo pequeno t se
fazendo o que exercido na aprendizagem, que isso pode fazer, mas no o ideal. Ento,
eles sabem que tem que ter disciplina, vigilncia e controle.
Dado o contexto apresentado nas sees iniciais deste artigo, a indstria do cinema
tende a desenvolver-se num cenrio de extrema incerteza e desconfiana que tende a ser
minimizada pela busca constante de controle e de autocontrole. Estas condies levam os
alunos a buscarem formas de fazer evoluir a fidelidade e a confiana.
A compreenso da realidade da formao profissional em cultura, particularmente
entre o segmento social de menor renda, abre perspectivas para reflexes que ajudem a
orientar, viabilizar, garantir e ampliar polticas pblicas que cruzem educao, cultura e
trabalho. As polticas pblicas possuem nuances e sutilezas dentre as quais se manifestam
as polticas econmicas e sociais voltadas para a expanso do emprego que ocorrem num
cenrio de transformaes da base tcnica e organizacional do trabalho. Estas
transformaes refletidas no mbito da indstria cultural apresentam peculiaridades,
como o caso da atividade de cinema que apresenta suas prprias polticas de regulao.
Diante destas especificidades necessrio, por um lado, compreender e explicar as
relaes e implicaes que as polticas de fomento cultura tem com as polticas de
formao profissional que envolvem tanto o sistema universal de educao quanto s
iniciativas do terceiro setor. Por outro, preciso compreender os aspectos da
subjetividade que ligam o trabalho formao profissional. preciso considerar as
particularidades dos diferentes segmentos sociais e as suas lutas para promoverem,
quando necessrio, os ajustes adequados de forma a valorizar e fazer evoluir suas
idiossincrasias atravs de bases no econmicas, como as expresses de sentimentos de
medo, fidelidade e confiana que geram formas sutis de controle e de autocontrole.
REFERNCIAS
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