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15/09/2015

Comopedirumproblemaemumarquivodeprojeto?

DOMINIQUEDANCOISNE 13abr2010

ArtigosEducaoeCarreiraDominiqueDancoisne

Corretamentedefinirumproblema,comseusdesafiose
constrangimentos,umexercciodelicadoqueenvolve
habilidadesdeanliseesntese.

Vocsabecomoconstruirumcasoparaumamemriaeducativa
sobreumaempresadeprojeto.
Vejamos,agora,aestruturaeoscomponentesdeum"bom"
problema.

Oqueumproblema?
Umproblemadesafiomuitasvezescomplexasqueseenfrenta.
Paraocientista,serumaquestoaserresolvidopormtodos
racionaislgicas.
Paraaescola,esteexerccioserodeencontrarrespostas
paraumaperguntaapartirdedadosconhecidos,taiscomo
geometriaoufsica.
Nafilosofia,adificuldadeserbastanteespeculativa,queir
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Comopedirumproblemaemumarquivodeprojeto?

procurarumasoluosatisfatriaparaamente.
Umproblemaestsemprerelacionadoaumasituao,emudar
deposiofrequentementeusadoparaalterarostermosdo
problemaoriginaleassimporresolvlo.
Oqueumproblema?
Almdetodasasquestesqueacinciaouafilosofiasurgeem
relaoaumadeterminadarea,oproblemairexporum
assuntoproblemticoeproporpossveissolues.
Existeumproblemacomefeitoporqueoautoremquestotem
umavontade,umobjetivo.Seelerenunciaaessameta,o
problemadesaparecer.
Tambmcomumparacontornarosproblemasquecontinuam
porresolver,certamente,mascujosefeitosso,contudo,muito
mitigados.
Naprtica,umproblemanuncaresolverumcritrio,mas
vrias,porvezescontraditrias,eeleirdefinirsuas
oportunidadesnainteratividade.
Umavezquevaidescreverumproblema,oautordeveindicar
claramenteascondiesemque,paraele,elevaiconsideraras
dificuldadessuficientementeresolvidos,incluindoo
estabelecimentodeumconjuntodecargasclarase
oramentados.

Comoestruturarumproblema:oproblemae
suasquestes?
Fatosiniciadoresdasituaoinsatisfatriadeveser
explicado.Parasimplificarporquetudoestavabemantese
agoraporquetudoderrado:quemeleeracomouma
mudananessemeiotempo?
Oproblemaaresolversempreexpressaemcontexto,uma
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Comopedirumproblemaemumarquivodeprojeto?

vezqueinseparveldeumasituao.Essecontextopode
afetaropasouareadelocalizaoempresarial,arealizao
deumaatividadecrticaparaotamanhodaempresa,
legislaovinculativa,tecnologiainadequada,umproblema
atual,mastambmosclientesoufornecedores,etc.
Asapostasparaaempresaseroidentificadosepriorizados,
domaisparaomenosimportante.Elespodemsersocio
econmica,tcnica,organizacional,prejudicandoaimagem
institucional,etc.Seupensamentoseestenderadiferentes
domniosdepolticadaempresaparadeterminarseo
problemaactualmentelimitadaprovvelaseespalharpara
outrossetoresouserviosdaempresa.
Aatualidadedotema,ento,serlevantada:porqueesteprojeto
agora,emvezdeoutra?Porqueparaeutratla?Osobjetivos
daempresaseroreposicionadosdeacordocomaedio
principalequestessecundriasqueforamidentificados.

Comoestruturarumproblema:os
constrangimentosemetodologia?
Aquestooncleodaintroduodoseupedido,evoc
perseguirainstruomantermostrandoasdiferentesrestries,
queseropriorizadas,comeandocomomaisimportante.
Estasrestriestodascomoenjeuxpodesersocio
econmica,tcnica,organizacional,humano,degesto,
jurdico,poltico.Elespodemserrelacionadoscoma
investigaoedesenvolvimento,ouoretornosobreo
investimentonecessrio,etc.
Voc,ento,irapresentaroesboodesuaabordagem
metodolgica(comovocvoclevadoadesenvolveroseu
projecto),easdificuldadesencontradasouimaginrias.
Nonosesqueamosdequeaintroduotrouxecercadeduas
pginas,escritodepoisqueoprocessoestcompletoequea
metodologiaquevocexpressarforratificado,noprevisto.
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Comopedirumproblemaemumarquivodeprojeto?

Oproblemaidentificado,aintroduoterminacomoanncioea
justificaodasdiferentespartesdeseudesenvolvimentode
aplicativos.
FonteParcial:OmtodoSPRIorganizaridiasescreverbem
Situao,Problemas,Resoluo,Infopginas7981Louis
TimbalDuclauxRetz.
Ahistriacompleta:Comoescreveroplanodefundodeum
projectoempresarialdearquivo.

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