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Scio-Diretor da Cetax Consultoria.

18 anos de experincia em TI, sendo 13 exclusivamente com


Business Intelligence e Data Warehouse.
Consultor ONU para projetos de Data Warehouse.
Certificado pelo Kimball University nos EUA, onde teve aula
pessoalmente com Ralph Kimball, um dos principais gurus do
Data Warehouse, diversos treinamentos realizados no TDWI,
maior entidade de pesquisa de Data Warehouses do mundo.
Vivncia profissional em diversos projetos, passando por
Indstrias, Bancos e Financeiras, Construo, Servios, Varejo,
Marketing e outros.
Participao em mais de 30 projetos de BI/DW/ETL

Depois de muito esforo, entregas adiadas,


stress, terminamos o projeto.
Os projetos comeam com festa, terminam
com sangue, quando terminam !
O aceite final a carta de alforria !

Gartner 70 a 80% dos projetos de BI falham:


No terminam.
Estouram o prazo.
Estouram o custo.
No entregam os requisitos esperados.

Planejamento

Requisitos

Desenho

Desenho
Fisico e
Ambientes

Construo

Ps Implantao

Implantao

Gerencia do Projeto

Tenha certeza do atendimento dos requisitos


Caso contrrio, faa uma nova fase do projeto.

Tenha certeza da infra estrutura


Se estiver mais lento que o atual, eles voltam para o
Excel.

Tenha certeza de que o BI ser usado


Crie templates, exemplos
mais fcil comear algo a partir de exemplos

O bom andamento da ps implantao


depende de itens bem acertados na
implantao do projeto.

Se a implantao foi sucedida ( bem ou mal ),


vamos aos passos da ps implantao.

Os

dados no so estticos
As informaes precisam ser tratadas
Informaes fora do padro, quem
responsvel ?
Nova Funo : Data Stewardship / Guardio dos Dados
Responsvel por manter os dados integros, regras de dados e
novos dados.

Muita

ateno a Qualidade dos Dados.

Se

os dados no tiverem qualidade, informe a


todos, regras de qualidade precisam ser
definidas.

Muito

cuidado com implantaes nos


sistemas legados.

Monte

processos de reconciliao.

Publique

o resultado das conciliaes para


toda a comunidade de usurios.

No

devem haver dvidas sobre a integridade


dos dados.

Automatize
Envie
Se

a validao.

os resultados por email, celular, etc.

possvel, crie mtricas sobre a validao

Crie

o conceito de Product Owner dono do


produto para cada Data Mart criado ou
mesmo para Processo de Negcio
Ops, melhor explicar :
Data Mart Diviso do Data Warehouse, como Financeiro,
Vendas, Marketing, etc.
Processo de Negcio Diviso menor do data mart, como
Pagamentos, Captao, etc.

Os

donos devem ser autoridade sobre novas


implantaes e modificaes em seus
processos de negcios.

Devem ser responsveis pela liberao de


acesso aos dados.

Devem

ser avisados de qualquer problema


tcnico.

Os

usurios devem ser treinados para usar o


BI, seno continuaro usando planilhas e
access.

Treine
A

seus usurios na realidade deles.

TI deve ser treinada para responder as


modificaes necessrias em projetos.

Se

possvel e necessrio, tenha um programa


de treinamento, para :
Novos funcionrios
Filiais
Parceiros, entre outros.

Priorize a viso corporativa.

Cuidado ao modificar a estrutura do projeto.

Priorize a estabilidade do BI

projeto no ser esttico :

Sempre comunique aos usurios a disponibilizao


dos objetos.
Toda disponibilizao deve ser validada pelo
usurio chave da informao.
Sempre mantenha uma estratgia de retorno ou
rollback
Documente todo o processo !

Sempre

documente, no lembramos o que


fizemos a 3 meses.

Principais

documentos :

Escopo e requisitos do projeto.


Modelos de Dados
Regras de qualidade e cargas
Indicadores e KPIs
Documentos de aceite e implantaes.

importante sempre implementar em


partes menores, pois corre se o risco de
NUNCA implementar o projeto !

O
A

crescimento orgnico.

necessidade de novas informaes


crescente.

Projetos

de BI so projetos de negcio, foco


no negcio sempre

Cuidado

ao priorizar tecnologia.

Cuidado

com o tecns

Aps

implantado o projeto de BI se
transforma em programa e deve ser tratado
como software.

Como

todo software exige, manutenes (


corretivas ou evolutivas )

O CCBI ou BICC ( em ingls ) pode ser uma


excelente alternativa para manter os projetos
e tratar novas demandas.

composto por um time multifuncional


responsvel por direcionar e tratar as
demandas de BI da corporao

Gerenciamento
Guarda

do Programa e Negcios

e Governana dos dados (Stewardship)

Processos

Internos

Tecnologia
Gerenciamento
Entrega

dos Dados

de Informaes

Gerenciar
Priorizar
Manter
Foco

os requisitos e regras de negcio

o corporativo

as estruturas

no negcio ! As ferramentas so

facilitadores da implantao !

Agradeo
Se

o tempo de vocs.

quiserem saber mais :

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Meu email : mgarcia@cetax.com.br