Comportamento nas Organizaes

Trabalho realizado por:

Pedro Branquinho n 1373
Tiago Conceio n 1400

ndice
Introduo....................................................................................................................................3
Comportamento nas organizaes...............................................................................................4
Legislao laboral .........................................................................................................................5
Tipos de contrato de trabalho ..................................................................................................5
Modalidades da retribuio do trabalho ..................................................................................6
Perodos de trabalho ................................................................................................................6
Regime de Frias, Feriados e Faltas..........................................................................................7
Formas de cessao do contrato de trabalho...........................................................................8
Importncia da Segurana e Sade no Trabalho ..........................................................................9
Concluso ...................................................................................................................................10

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Introduo

Este trabalho foi realizado no mbito da disciplina de Organizao de Empresas e Aplicaes de

Gesto (OEAG). Pretendemos perceber qual a importncia das pessoas nas empresas, o
porqu da necessidade dos colaboradores estarem motivados e qual a necessidade de avaliar
o desempenho dos mesmos. Falaremos de modo resumido e em geral de alguma legislao
laboral como tipos de contratos de trabalho, modalidades da retribuio do trabalho, perodos
de trabalho, frias, faltas e feriados. Abordamos ainda formas de cessao do contrato de
trabalho. Por ltimo vamos falar sobre a importncia da segurana e sade no trabalho.

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Comportamento nas organizaes

1 A importncia das pessoas nas organizaes
De todos os instrumentos que a empresa usa para funcionar, existe uma que indispensvel
ao funcionamento desta as pessoas. Para alm de um bom lder para liderar um grupo de
pessoas de forma organizada e motiv-las a trabalhar arduamente todos os dias, necessrio
o trabalho rduo dos colaboradores para fazer funcionar a empresa de modo a fazer, esta,
produtiva e competitiva.

2 A motivao
A motivao bastante importante, pois ao fim de longas horas de trabalho necessrio ter
um objectivo para que possamos tentar fazer sempre melhor e alcanar o melhor caminho
possvel. O sucesso de um empreendedor tambm bastante motivador pois ir mostrar que
o seu trabalho e dedicao foram compensados.

3 Liderana
Como referido anteriormente, necessrio ter um bom lder frente de uma empresa. Hoje
em dia uma pessoa com uma boa liderana difcil de encontrar pois um lder tem de ter viso
para o negcio, boa capacidade de comunicao e ser capaz de motivar as pessoas sua volta.
Um lder aquele que tem a capacidade de influenciar pessoas para que estas se envolvam
voluntariamente em tarefas para a concretizao de objectivos comuns; o lder pode ser
percebido como aquele(a) que decide o que deve ser feito e faz com que as pessoas executem
essa deciso.

4 Importncia da avaliao do desempenho

A avaliao do desempenho serve para aumentar o desempenho do colaborador e aumentar a
sua produtividade. Hoje em dia, isto bastante importante pois o mercado est cada vez mais
competitivo e exigente e isso faz com que haja uma maior exigncia das organizaes em
termos da sua adaptao e reaco s mudanas que acontecem no seu meio. Uma empresa
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bem sucedida depende sempre do melhor aproveitamento que consegue fazer das
competncias dos seus colaboradores. A avaliao do desempenho um meio para obter um
maior conhecimento que torne um colaborador mais eficaz, de forma objectiva e rigorosa,
servindo tambm para um desenvolvimento pessoal e profissional.

Legislao laboral

Tipos de contrato de trabalho

1 Contrato a termo certo Este Contrato tem uma data de incio e de fim. Esta estar
estipulada no contrato. O contrato converte-se em contrato sem termo se forem excedidos os
prazos de durao fixados, contando-se a antiguidade do trabalhador desde o incio da
prestao do trabalho. Caso se trate de contrato a prazo sujeito a renovao, esta no poder
efectuar-se para alm de duas vezes e a durao do contrato ter por limite, em tal situao,
trs anos consecutivos.
2 - Contrato a termo incerto O contrato a termo incerto tem uma data de incio mas no
tem uma data de fim, o contrato acaba quando o trabalhador acaba uma certa tarefa por
exemplo. O contrato caduca quando, prevendo-se a ocorrncia do facto referido no artigo
anterior, a entidade patronal comunique ao trabalhador o termo do mesmo, com a
antecedncia mnima de 7, 30 ou 60 dias, conforme o contrato tenha durado at seis meses a
dois anos ou por perodo superior.
3 Contrato sem termo Estamos perante um contrato efectivo quando ao mesmo no
oposto um tempo para o seu trmino, ou seja uma data que faa com que o contrato cesse.
Aplica-se geralmente a actividades contnuas e de durao ilimitada.
4 Recibos verdes frequente, certas empresas recorrerem ao mecanismo dos contratos
de prestao de servios e emisso do recibo verde contra a entrega da remunerao,
embora mantenham com os trabalhadores relaes que em tudo se assemelham a verdadeiros
contratos de trabalho.

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Isto acontece com o intuito de no assegurar ao trabalhador a proteco que lhe caberia ao
abrigo de um contrato de trabalho, deixando-o numa situao precria e desprotegida.

Modalidades da retribuio do trabalho

A retribuio pode assumir trs formas:

1 Certa Quando calculada em funo do tempo de trabalho.
2 Varivel Quando calculada pela mdia dos valores que o trabalhador recebeu ou tinha
direito a receber nos ltimos 12 meses ou no tempo da execuo do contrato, se este tiver
durado menos tempo, tendo em conta que o trabalhador no pode receber em cada ms um
valor inferior ao salrio mnimo nacional.
3 Mista Constituda por uma parcela fixa e outra varivel, calculada de acordo com o
nvel de produtividade do trabalhador, determinado a partir de critrios de valorizao
profissional deste e suas qualidades pessoais no trabalho, as quais devem assentar em bases
concretas de definio de produtividade.

Perodos de trabalho
O horrio de trabalho todo o perodo que o trabalhador, mesmo sem estar efectivamente a
desempenhar uma tarefa ou actividade, permanece junto realizao da mesma, contando
tambm as interrupes e os intervalos previstos.

1 Horrio de trabalho normal O tempo de trabalho que o trabalhador se obriga a prestar,

medido em nmero de horas por dia e por semana, denomina -se perodo normal de trabalho.
2 Horas Extra Todo o tempo que em que se pratica uma actividade depois do horrio
normal de trabalho considerado como hora extra.

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Regime de Frias, Feriados e Faltas

Frias
Os trabalhadores tm direito a um perodo de 22 dias teis de frias por ano.
No ano de admisso, o trabalhador tem direito a dois dias teis de frias por cada ms de
durao do contrato, at 20 dias, cujo gozo pode ter lugar aps seis meses completos de
execuo do contrato.
O trabalhador no pode acumular frias do ano anterior, estas devem ser gozadas no ano civil
em que as vence.
O empregador obrigado a dar frias ao empregado, caso isto no acontea o empregador
ter de pagar o triplo da retribuio dos dias em falta e o empregado poder gozar o 1
trimestre do ano seguinte.
Se o empregado adoecer durante as frias, estas sero suspensas desde que o empregador
tenha conhecimento da situao.
Feriados
Existem 13 feriados obrigatrios durante todo o ano. Alm dos obrigatrios podem ser
observados o feriado do Carnaval e outros feriados municipais da localidade. Nenhum feriado
pode ser gozado noutra altura, com a excepo da Sexta-Feira Santa que pode ser gozado
durante o perodo da Pscoa.

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Faltas
Faltas so quando o trabalhador se ausenta do trabalho, durante todo o perodo dirio ou
intervalos at perfazer aquele. Existem no entanto faltas injustificadas e justificadas. Alguns
exemplos de faltas justificadas so:
- Casamento;
- Falecimento de um familiar ou conjugue;
- Por doena, acidente ou cumprimento de obrigaes legais;
- Por prestao de provas em estabelecimentos de ensino;
- etc.
A comunicao das faltas previsveis deve ser comunicada, 5 dias antes e as imprevisveis, logo
que possvel, para com o empregador.
O empregador pode exigir uma prova de uma falta justificada.

Formas de cessao do contrato de trabalho

Caducidade
O contrato de trabalho pode caducar, se verificar-se o termo do contrato, caso seja um
contrato a termo, se verificar-se a impossibilidade do empregado realizar a sua actividade ou
com a reforma do trabalhador por velhice ou invalidez.
Revogao por acordo das partes
O contrato pode ser terminado se o empregador e o empregado assim o entenderem.
Resciso durante o perodo experimental
Durante o perodo experimental, qualquer das partes pode rescindir o acordo sem justa causa
e sem direito a qualquer indemnizao.

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Importncia da Segurana e Sade no Trabalho

A segurana e sade no trabalho um direito que nos garantido pela Organizao

Internacional do Trabalho (OIT). Moralmente nenhum trabalhador dever ser obrigado a
trabalhar num local onde o seu bem-estar esteja em risco e todos os empregadores devero
assegurar a segurana e sade no trabalho.
Se houver segurana e sade os riscos de acidente ou de um trabalhador adoecer, so
minimizados. Isto benfico para todos pois, caso uma destas situaes acontea, haver uma
queda na produtividade do trabalhador e consequentemente na produtividade da empresa.
Pondo a produtividade de lado, existem leis bastante rgidas acerca da segurana no trabalho,
que fazem com que o empregador tenha de compensar o empregado pagando indemnizaes
que podem ser avultadas, se este estiver envolvido num acidente ou sofrer de uma doena por
negligncia das regras de sade e segurana.
Apesar da segurana e sade ter custos, isto eventualmente ir compensar o empregador pois
a produo ficar livre de interrupes, os custos com indemnizaes so minimizados, os
trabalhadores estaro satisfeitos com as suas boas condies no trabalho e os clientes estaro
mais contentes com a melhoria nos servios prestados.

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Concluso

Podemos concluir que os colaboradores so bastante importantes na empresa pois sem estes
esta no funciona. Foi um trabalho interessante pois desconhecia vrios factos acerca da
legislao laboral, este que necessrio ter conhecimento um dia quando entrarmos no
mercado de trabalho. No houve fazer grandes dificuldades na realizao deste trabalho, com
excepo da importncia da segurana e sade no trabalho, pois no havia muita informao
disponvel e que fosse credvel para nos basearmos.

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