Aula Prtica 1

Gesto de Empresas e Projectos

ENUNCIADO
Curso: LGF

Data: 29-Agosto-2016

Turmas: C41, M41, I 41, I42

Nome do Docente: Dr. Carlos Gonhamo
Dr. Armando Cunguara

PARTE I
1. Assinale a alternativa correcta, de acordo com a teoria clssica de
administrao:
As funes bsicas da empresa so:
a) Funes tcnicas, comerciais, financeiras, de segurana, contbeis e
administrativas.
b) Funes tcnicas, comerciais, financeiras, de segurana, aquisies e
administrativas.
c) Funes tcnicas, operacionais, comerciais, financeiras, de segurana,
contbeis e administrativas.
d) Funes

tcnicas,

comerciais,

financeiras,

de

segurana

administrativas.
2. A funo financeira inclui:
a) Inventrios, registos, balanos.

b) Procura e gesto de capitais.

c) Coordenao esincronizao das demais funes administrativas.
d) Proteo e preservao dos bens e das pessoas.
3. Relativamente aos princpios gerais de administrao, o princpio de unidade
de comando refere-se a:
a) Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
b) Uma cabea e um plano para cada conjunto de actividades.
c) Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.
d) Especializao das tarefas para aumentar a eficincia.

PARTE II
A luz da Teoria Clssica de administrao responda:
1. A Dora Lopes sempre foi muito desconfiada e relutante. Sua maior
preocupao que nenhum de seus funcionrios fique vadiando nos
corredores da fbrica. Quase sempre, Dora percorre as instalaes para se
certificar que todos estejam trabalhando. Voc acha isso correcto? Como Dora
deveria proceder?
A atitude da Dora viola os princpios de especializao e de unidade de
comando. Ou seja, o procedimento correcto seriausar a cadeia de comando
para se certificar que os funcionrios se mantm ocupados e se dedicar nas
tarefas relacionadas com a sua posio dentro da empresa.
2. Isabel Menezes sabe que a rea industrial predomina na empresa: a produo
determina todos os objectivos principais da empresa. O director industrial toma
todas as principais decises, e todas as demais reas: marketing,
administrao geral, recursos humanos, finanas- seguem atrs. Em resumo, o
volume de produo determina as necessidades de vendas e os custos de
produo determinam o preo do produto no mercado. Concorda com a
posio de Isabe? Justifique a resposta.
No concordo. A funo administrativa que se responsabiliza por coordenar
e sincronizar as demais funes dentro da organizao. Esta organizao ao
funcionar desta maneira, acaba se tornando um sistema fechado, no
considerando por exemplo o preo de mercado do seu produto nas suas
anlises. Tambm viola o princpio de linha de autoridade.
3. Manuela convocou a directoria de sua empresa para tratar de nova estrutura
organizacional. Sua ideia era de definir um novo organograma que inluisse
todas as reas da empresa em igualdade de condies. Diga argumentando se
concorda com ideia da Manuela.
No concordo, porque viola o princpio de centralizao, ou seja, a autoridade
deve estar centralizada no topo da hierarquia da organizao, o que no
aconteceria neste caso.
4. Um especialista em organizao preparou um extenso relatrio para a
directoria da Penta Organizaes em que dizia que existe uma abordagem

simplificada da organizao formal. A direo leu estas afirmaes e no as

entendeu. Como voc poderia explic-las.