Planejamento da Engenharia:

quase uma receita de bolo

talo Coutinho, Engenheiro, MSc.

Seria muita presuno comparar uma receita de bolo a se desenvolver projetos de

Engenharia. A complexidade da fase de Design de um empreendimento no se
compara a uma lista resumida de ingredientes para a massa da guloseima em
questo. Mas ser que possvel se estabelecer pelo menos um direcionamento?
Planejamento da Engenharia: sugesto para gerenciar Projetos Industriais
A Fase de Engenharia (ou tambm conhecida como Design) compreende o
principal esforo intelectual e de discusso de solues para o Empreendimento
Industrial. Seja para novas plantas (a partir de greenfield) ou manuteno e
expanso (brownfield), a escolha correta de alternativas pode vir a custar de 5 a
15% do projeto como um todo. Acertando-se na Etapa de Engenharia garantem-se
economias e rapidez nas fases de construo e montagem. Essa etapa
compreende basicamente:

Estudo de Viabilidade: o vai ou no-vai do empreendimento, so fixadas

as variveis financeiras para garantir a performance do projeto;

Engenharia Conceitual: parmetros de processo, balano de massa e

fluxograma de processo definem como a alternativa escolhida ir trazer os

resultados quando em operao;
Engenharia Bsica: determinao dos principais pacotes de servios e
equipamentos, folhas de dados e listas de materiais de alto nvel;

Engenharia Detalhada (ou Executiva): detalhes para fabricao e

interligao de sistemas e utilidades.

Etapas A fase de Engenharia e as etapas do Projeto Industrial

A determinao do Planejamento da Engenharia ser ponto crtico de sucesso.
Cada etapa ter suas caractersticas prprias de planejamento e at mesmo de
avaliao do esforo empregado, que poder ser em horas empregas ou por
formatos (sendo o ltimo mais comum para a fase de Engenharia Detalhada).
Avaliando o escopo do projeto pode-se optar por desenvolver a Estrutura Analtica
de Projetos (E.A.P.) dividida pelas disciplinas da Engenharia (Arquitetura, Civil,
Mecnica, Eltrica, Telecomunicaes, Instrumentao, Estruturas, Tubulao, etc)
e subdivida novamente pela rea onde se aplicaro aqueles documentos ou at
mesmo por equipamentos de maior volpia. Os exemplos 1 e 2 a seguir
demonstram uma sugesto para essa organizao dos documentos ou servios a
serem prestados e posteriormente essas informaes sero utilizadas para compor
documentos de acompanhamento (cronogramas, curvas S, etc).

Exemplo 1 EAP de Projeto de Engenharia organizado por Disciplina

Exemplo 2 EAP de Projeto de Engenharia organizado por rea ou Equipamento

A prxima questo que se busca responder : feito a distribuio e organizao
dos pacotes de trabalho, como sequenciar as disciplinas de Engenharia?
Segundo o Engenheiro Paulo Cid (trabalha na QETC Projetos), depois de vrias
reunies na Petrobras, conseguiram convencer a equipe de Projeto de Engenharia
que
era
possvel,
e
inclusive
mais
fcil
de
controlar, o planejamento por documento, onde cada documento era representado
por uma atividade no cronograma. Nesse caso a precedncia por documento, e
no por disciplina.

Dessa forma, uma boa prtica definir o rumo do projeto antes de definir o rumo
das disciplinas.
Tudo vlido desde que no comprometa a avaliao final do gerenciamento da
fase de Engenharia, vejamos:
1) Se o projeto tem uma estrutura contratual forte e estruturada (bem
organizada para gesto do projeto) e exija a apresentao das informaes em
cima dessa estrutura utilize-a como padro detalhando o que for necessrio
na sequencia apresentada pelo contrato;
2) Se o projeto no tem uma estrutura contratual forte porm existe uma cultura
forte de projetos que a sua empresa j segue e tem funcionado bem, utilize-a
como espinha dorsal detalhando o que for necessrio;
3) Se no esto definidas nenhuma das opes acima e voc tem a
opo, liberdade ou obrigao de estrutur-la, adote os seguintes procedimentos:
3.1) Crie a sequencia de processos (qual disciplina vem antes da outra em
ordem de execuo). Tudo bem se voc no tem a certeza de cada uma nesse
momento, porm quanto mais prximo do real, melhores so as chances de
serem aprovadas;
3.2) Organize a sequencia de disciplinas de acordo com os processos definidos
no passo anterior;
3.3) Utilize ao longo de todo o projeto a mesma sequencia de disciplinas
para facilitar o gerenciamento de informaes;
3.4) Se necessitar de colocar um sequenciamento diferente em algum momento
do projeto, identifique-o e altere-o conforme achar conveniente.

Projeto de Engenharia utilizando tecnologia 3D

Em resumo, tudo ir depender no de como voc deve inserir as informaes do

projeto, mas sim de como elas sero extradas dele. Seja coerente em apresentar
sua E.A.P. de acordo com os princpios que voc consiga explicar e identificar.
Lembre-se que o profissional tcnico tem a grande tendncia de achar que tudo
que ele recebe em forma de lista est em ordem sequencial. Defina a ordem,
explique-a ou torne sua estrutura auto explicativa. Se voc criar um projeto com
20.000 tarefas, lembre-se que ter que gerencia-las. Talvez voc poderia t-lo
criado com 10.000 ou com 1.000.
Detalhar a E.A.P. do Projeto de Engenharia uma arte e domin-la requer prtica,
se voc j tem essa preocupao, pode-se dizer que a tela para pintura voc tem,
basta organizar as cores para que o trabalho deixe de ser arte e passe a ser uma
obra de arte.
Antes de mais nada fundamental discutir todas as dicas e orientaes anteriores
com Engenheiros Projetistas experientes, avaliando e verificando qual o melhor
caminho seguir. Clientes cobram padres de documentos e numerao por
disciplina, rea e equipamento, o que tambm deve ser levado em considerao o
tempo todo.

Concluindo, realizar o Planejamento da Engenharia trata-se de etapa crtica e toma

tempo, no d para fazer de uma semana para outra dependendo do porte do
empreendimento industrial, mais ateno ainda caso seja um projeto complexo
para a empresa contratante e suas contratadas, nesse caso uma gesto eficaz de
interfaces ir ajudar em muito o planejamento e controle.
Tudo isso trata-se de um bolo muito especial, repleto de acessrios e cuidados
para que ao ir para o forno no volte todo desforme, sem sabor e desencorajando
quem fez ou quem solicitou. A Engenharia no feita por receitas e sim por muito
capital intelectual empregado.
Colaborao: Marcelo Granado