Você está na página 1de 3

Horizonte 2020.

Resta saber QUAL horizonte! Dizem que os horizontes so linhas imaginrias


que, quando mais nos aproximamos delas, mais esta se afastam!
Este tema transporta-me no tempo para o longnquo 1987, quando algum me
disse que determinada empresa tinha um curso da CEE em que nos pagavam
para no fazer nada. Aquela bombstica notcia correu rpido na rede social
existente na altura, e que se chamava o porta-a-porta.
No demorou muito tempo at tratar das papeladas e l fui ento, contente,
para o meu Curso de Pintor de Construo Civil.
Era vero. Um vero quente, como eram os veres de antigamente. Eu e os
cerca de 20 manos que nos apresentmos s 09h00 da primeira segunda feira
do ms de Julho fomos levados para uma sala e foram-nos dadas claras
instrues: Vocs tem que vir aqui a esta hora, assinar as aulas da manh e
pelo menos at s 18h00 para assinar as da tarde. No se atrasem. No final do
ms espera-vos um cheque de 32 contos.
Passaram-se 3 meses e com isso ganhei 96 contos. A fazer praia e apenas com a
responsabilidade da minha presena 2 vezes ao dia, durante 5 dias teis, em
cada uma das semanas . Tudo custa dos maravilhosos e novssimos fundos da
CEE.
Como diria o saudoso Ral Solnado, foi assim a minha ida guerra.
Claramente que este tipo de atitude, tpica da poca, foi uma espcie do
princpio do fim para uma economia fragilizada desde 1983, ano da 2 entrada
do FMI em Portugal1. No muito distante estavam as bandeiras negras, taxas de
juro nunca vistas e uma taxa de desemprego assustadora. Portugal esteve
beira do abismo.
hoje sobejamente reconhecido que a maior parte dos empresrios da poca
no soube aproveitar fundos que foram sendo injectados na economia sob a
forma de projectos de formao, requalificao de competncias e outros nomes
pomposos. bvio que esta situao no foi generalizada, mas aconteceu vezes
demais

1 Recorde-se que a 1 vez que o FMI entrou em Portugal foi em 1977.

Vivi isso na primeira pessoa, na Figueira da Foz.


Estaria hoje o nosso tecido empresarial mais maduro, mais resiliente e mais
competitivo, caso os fundos tivessem sido inteligentemente aplicado por todos
os empresrios em todos os sectores crticos da economia? CLARAMENTE.
Mais recentemente, e olhando para a crise de 2008 facilmente vimos quais os
clusters que rapidamente definharam. Grande parte dos que Michael Porter, no
seu famoso relatrio de 1994, identificou como estratgicos para Portugal:
Calado, Txtil, Vinho e Mobilirio.
No deixa de ser irnico!...
Tambm no posso deixar de citar aqui Lus Todo Bom, no Jornal de Negcios
com o artigo O projecto Porter revesitado de 2 de Abril de 2012: A resposta do
nosso pas a este novo paradigma tem sido medocre. As "comunidades"
empresariais suportadas no conhecimento so frgeis, os "parques tecnolgicos"
so, genericamente, armazns ou dormitrios de empresas com reduzidas
aces de fertilizao cruzada, a integrao em "redes de conhecimento e de
desenvolvimento tecnolgico internacionais" so pontuais e mal estruturadas e a
utilizao das "plataformas digitais" para a construo destes "portais de
comunidades empresariais do conhecimento" incipiente.
Um texto arrebatador, mas realstico. Tem apenas 3 anos!!!
O que esperar de 2020, ento? O que ir mudar em 5 anos?
NADA! Nada de nada. A imigrao continua a aumentar e com isso saem do pas
quadros altamente qualificados. Felizmene a mentalidade mudou com a gerao
de empresrios, agora em topo de carreira (nascidos nos anos 70, leia-se), com
formao superior, com apetncia para o risco e com domnio das tecnologias de
informao e comunicao.
Por outro lado esto a nascer centenas de Start-ups e isso fantstico. O tecido
empresarial espevita, cria-se emprego, gera-se valor. Esta novas geraes
(nascidos nos anos 90 e seguintes) sero fundamentais para as mudanas de
paradigmas. TUDO vai mudar. At os horizontes.
Mas o problema do pas estrutural e tal s muda se TAMBM mudarem as
chamadas polticas horizontais, ou seja, o sistema educativo, financeiro e
capacidade de gesto. Tudo em simultneo. E aqui que continuam os

problemas, sobejamente conhecidos de todos ns. Temos uma classe poltica


que em vez de focar nos problemas e nas suas resolues, limpas, preferem
andar constantemente s turras em busca de uma qualquer razo que nunca
ningum chega a ter.
Por mais Horizontes 2020 que existam primeiro temos que resolver os nossos
problemas e isso um assunto delicado.
Para concluir a informao de que, at agora, 6 empresas nacionais conseguiram
um financiamento de 50.000 cada na 1 fase do programa e, na 2 fase,
nenhuma empresa foi selecionada.
Melhores dias viro digo eu com os nervos.
Antnio Duro - Empresrio, Empreendedor, Sonhador.