Fonte Utilizada:

MARTINS, Petrnio G. e LAUGENI, Fernando P. Administrao da

Produo. So Paulo, Saraiva, 2001.

5 Localizao de Empresas ( 90 106)

- A seleo do local para a implantao de uma empresa, fbrica ou depsito, uma
deciso ligada estratgia empresarial.
- Globalizao:
Empresas multinacionais x Empresas transacionais
Fim dos mercados cativos
Produtos e fbricas so projetados em centros de excelncia em alguns pontos do mundo.
A viso mercadolgica no apenas o Brasil ou um conjunto de pases, mas sim, o
mundo.
Deve-se buscar a competitividade na localizao do empreendimento.
5.1 Cenrio da Localizao:
- Para a deciso quanto localizao, deve-se determinar:
a) a capacidade que necessria,
b) quando necessria,
c) a localizao dessa capacidade,
- Para uma resposta adequada, deve-se:
a) determinar a forma de medir a capacidade necessria,
b) determinar a demanda para os prximos anos,
c) determinar a capacidade a instalar,
d) desenvolver as alternativas,
e) avaliar as alternativas,
f) decidir qual a melhor alternativa.
a)
a)
b)
c)
d)

Medida de capacidade:
Capacidade: mxima produo (ou sada) de um empreendimento.
Est relacionada com uma quantidade em relao a uma dimenso de tempo.
Volume (o que produzido atualmente) x capacidade (o mximo que pode ser produzido).
No caso de multiprodutos, utilizar valor total de vendas.
Definir se deve ser medida em funo de picos ou no funcionamento normal ou nominal
(Ex.: Fbrica de cimento, empresa de projetos e restaurantes).
Deve-se:
identificar uma forma de medi-la,
considerar os aspectos nas empresas de multiprodutos,
verificar as horas de trabalho,
determinar se deve ou no ser considerado o pico da capacidade.

b) Determinao da demanda:

Determinao da demanda durante longo perodo de tempo.

Utilizao de modelos matemticos.
Aplicao de tcnicas de previso de vendas (pg. 173).

c) Determinao da capacidade a instalar:

- depende de:
preciso da estimativa da demanda,
Share (parcela) de mercado que desejamos atender,
Avaliao econmica financeira.
- Exemplo:
Para uma demanda projetada total do mercado conforme abaixo com preciso de 10 %
para os dois primeiros anos e 20% para os demais; e que a empresa tenha definido um
share de 35%, defina a capacidade a instalar.
Ano
Produtos Unidades

1
2
3
4
5
100.000 110.000 123.000 138.000 155.000

Ano
Capacidade (max)
Capacidade (min)

1
38.500
31.500

2
42.350
34.650

3
51.600
34.440

4
57.960
38640

5
65.100
43.400

d) Identificar e avaliar alternativas:

- Aps determinada a capacidade, buscam-se alternativas.
- Ateno para fatores que influem na localizao.
e) Seleo da alternativa mais adequada:
- Deve-se elaborar um modelo no qual se possa observar que os objetivos
obrigatrios sejam atendidos e quais alternativas atendam o maior nmero de
objetivos desejveis.
5.2 Fatores que influem na localizao:
- Para ser relevante, deve-se depender da localizao.
- Deve ser importante para os objetivos da empresa.
- Alguns deles:
Pessoal: qualificao, sindicatos;
Logstica: consumidores, transportes, fornecedores;
Qualidade de vida e servios: escolas, hospitais, cultura;
Infra-estrutura: gua, energia eltrica, telecomunicaes;
Facilidades: iseno de taxas e impostos.
5.2.1 Empresa Industrial:
- Fatores com custos quantificveis: pessoal, terreno (construo), equipamentos,
transportes, utilidades (gua, energia eltrica), taxas e impostos.

Fatores no quantificveis: atitude do pessoal e dos sindicatos, atitudes da comunidade,

restries ambientais e governamentais, e qualidade de vida.
Deve-se montar um modelo, atribuindo um peso para cada um dos fatores de acordo com a
avaliao da empresa. (exemplo pg. 99).

a) Mtodo do Centro de Gravidade:

b) Menor custo para instalao da empresa, considerando o fornecimento de matria prima e os
mercados consumidores.
c) A localizao vertical (LV) ou localizao horizontal (LH) dada:
LV ou LH = (custo transporte x distncia x volume)
(custo transporte x volume)

Km

d) Considere que voc tem a localizao de todos os seus fornecedores de matria prima e
de todos seus centros de consumo de produtos acabados.
e) Verifique a localizao destes pontos em um mapa, e sobre este mapa, desenhe um
plano cartesiano como a seguir, considerando que MP a localizao de um
fornecedor de matria prima e que PA a localizao de um centro de consumo de
produtos acabados.
500
400
300
200
100
0 km

MP1

PA1 PA2
MP2 PA3

PA4
PA5
MP3
100 200 300 400 500
Km

f) As quantidades e referidos custos unitrios de transportes sero apresentados na tabela a

seguir:

Local
MP1
MP2
MP3
PA1
PA2
PA4
PA5

Custos e quantidades
Dados
Quantidade (t)
Custo
($/t.km)
200
3
400
2
300
2
150
4
300
3
250
4
50
3

g) Para anlise apenas considere um ponto qualquer para se a referncia 0 km e anote as

distncias entre cada um dos Centros em relao a este ponto 0 Km.
h) Deve-se para cada centro, anotar a distncia vertical e horizontal.
i) Para no haver erro:
j) A distncia vertical deve ser observada na linha vertical, identificada com o trao.
k) A distncia horizontal deve ser observada na linha horizontal, identificada com o trao.
l) Por exemplo, o ponto MP1 est a 500 Km na localizao vertical e a 100 Km
horizontal.
m) Fazer a soma dos produtos de Quantidade multiplicado pelo custo multiplicado pela
distncia, dividido pela soma dos produtos de quantidade multiplicado pelo custo.
n) O resultado ser uma cota vertical e uma cota horizontal que voltando ao plano
cartesiano, ser possvel identificar graficamente a melhor localizao para a empresa
em questo
Local Quantidade
Custo
Localizao Localizao
(t)
($/t.km)
Horizontal
Vertical
LH
= MP1
200
3
100
500
MP2
400
2
200
400
MP3
300
2
500
100
PA1
150
4
400
500
PA2
300
3
500
500
PA3
50
5
300
400
PA4
250
4
100
300
PA5
50
3
100
100
(200.3.100)+(400.2.200)+(300.2.500)+ .....+ (50.3.100) = 1.400.000
(200.3) + (400.2) + (300.2) + .....+ (50.3)
LH = 285,7 Km

4900

LV = (200.3.500)+(400.2.400)+(300.2.100)+ .....+ (50.3.100) =

376,5 Km

Km

(200.3) + (400.2) + (300.2) + .....+ (50.3)

LV = 376,5 Km

500
400
300
200
100
0 km

MP1

1.845.000
4900

PA1 PA2
MP2 PA3

PA4
PA5
MP3
100 200 300 400 500
Km

285,7 Km

o) Ento o ponto vermelho ser a melhor localizao para a empresa que tem estas
caractersticas de transportes de produtos e matrias primas.
p) Por coincidncia ficou localizado no mesmo local de um centro de consumo de
produtos acabados, mas no uma regra, pode ser localizado em qualquer lugar do
plano cartesiano, mesmo at em um local vazio.
b)
-

Mtodo dos Momentos:

Semelhante ao mtodo do centro de gravidade.
Pondera um centro (cidade) contra os demais centros.
Calcula-se para cada cidade (centro) o momento que as outras cidades somadas possuem.
O momento dado pela frmula:
Momento = M = (custo unitrio de transporte x quantidade x distncia)

O centro que tiver a menor soma de momentos ser o escolhido.

- Esta forma de escolha de localizao de empresa baseada em clculo de custo de
transporte de produtos e de matria prima.
- Exemplo: Suponha uma regio formada pelas cidades A, B, C e D abaixo,
sendo que outros fatores no influenciam a localizao da empresa, opte para
instala-la em uma das cidades utilizando o mtodo dos momentos.
A5t

80 km

B 10 t

60 km

100 km

C8t
90 km

Custo unitrio de transporte: R$2,00/t.km

D 15 t

A seqncia deste mtodo ser o clculo do custo total de transporte caso a empresa
esteja localizada em uma cidade e tenha que transportar os materiais para as demais.
No exemplo acima est demonstrada uma regio formada por quatro cidades: A, B,
C e D, ento se deve utilizar a frmula apresentada para fazer o clculo, do custo de
transporte.
Em cada cidade est determinada a quantidade de material que ser transportada para ela,
ou seja, para a cidade A sero transportadas 5 toneladas de material, para a cidade B
10 toneladas e assim para todas.
Se houver mais de um caminho entre a cidade de origem at a cidade de destino, deve-se
optar pelo caminho que tiver a menor distncia.

Cidade
Origem

Custo de
transporte
para a cidade:
(Km.t. R$)

B
(80.10.2)

B
C

(60.8.2)

(140.8.2)

(140.10.2)

Custo de
transporte
para a cidade:
(Km.t. R$)

A
B

2240

4500

D
+

3000

2700

2800

2000

1440

R$
R$

TOTAL
= R$7.060,00
= R$6.040,00

A
1500

D
+

Custo de
transporte
para a cidade:
(Km.t. R$)

C
+

600

+ (90.8.2)

Custo de
transporte
para a cidade:
(Km.t. R$)
960

C
+

800

(100.15.2)
D
+ (90.15.2)

(100.10.2)

B
1600

= R$

TOTAL
= R$

(150.15.2)

A
(150.5.2)

D
+

A
(60.5.2)

Custo de
transporte
para a cidade:
(Km.t. R$)

C
+

A
(80.5.2)

Cidade
Origem

Custo de
transporte
para a cidade:
(Km.t. R$)

= R$6.100,00

= R$4.940,00

Resposta: A melhor opo ser localizar a empresa na cidade D que ter o menor custo de
transporte de materiais.

EXERCCIOS
1) Calcular a capacidade mxima e mnima para uma empresa que tem uma demanda
projetada para todo mercado como a seguir, sendo que h uma preciso de 5,0 %
para o primeiro ano; 10,0 % para o 2 e o 3 ano e de 20,0 % para os demais.
Considerando que a empresa tem um SHARE de 30,0 %
Ano
Mercado
(unidades)
Demanda
mxima
Demanda
mnima

1
200.000

2
210.000

3
220.000

4
300.000

5
350.000

2) Quais os fatores que devem ser levados em considerao na definio localizao de

uma empresa. Explique-os e divida-os em fatores com custos quantificveis e
fatores com custos no quantificveis.
3) Localizar graficamente pelo Mtodo do Centro de Gravidade a empresa que tm
as seguintes caractersticas, considerando MP como um fornecedor de matria
prima e PA um centro de consumo.
Local
MP1
MP2
PA1
PA2
PA3

Quantidade
(t)
100
100
50
50
50

Custo
($/t.Km)
0,50
0,50
1,00
1,00
1,00

Localizao
horizontal
100
900
100
300
700

Localizao
vertical
900
900
100
500
300

Ateno: A nica diferena em relao a explicao que neste exerccio j est sendo
apresentada a tabela com as distncias verticais e horizontais, entretanto com estes
valores deve ser desenhado o plano cartesiano para a identificao grfica do ponto
correto
4) Em um estudo de localizao industrial, foi escolhida a regio abaixo representada,
formada pelas cidades A, B, C e D. Considerando que os demais fatores no
favorecem nenhuma delas, opte pela cidade que oferece o menor custo de
transporte. O custo unitrio de transporte o mesmo para qualquer uma delas: $
3,00 por tonelada/quilometro. Utilize para o clculo o Mtodo dos momentos.

C- 10 t
100 Km

50 Km

A- 5 t

B4t
80 Km

60 km

D 15 t

5)

Uma empresa planeja instalar um centro de distribuio e h trs cidades envolvidas

no processo de escolha. Considerando que a venda variar entre 500.000 e 700.000
embarques e que os custos fixos e variveis foram identificados como Taubat (Fixo de
R$3.800.000,00 e, varivel de R$7,25/embarque); Rio de Janeiro (fixo de
R$4.000.00,00 e varivel de R$6,25/embarque) e So Paulo (Fixo de R$4.300.000,00 e
varivel de R$5,50/embarque). Qual ser a melhor cidade a ser escolhida para a
instalao.