22/6/2014

Pre projeto tcc - controle de estoque - Trabalhos de Concluso de Cursos (TCC) - Menguele
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Pre projeto tcc - controle de estoque

Enviado por menguele, set. 2011 | 7 Pginas (1517 Palavras) | 894 Consultas|

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SUMRIO

1 INTRODUO 3

2 JUSTIFICATIVA 4

3 OBJETIVOS 5
3.1 Objetivo Geral 5
3.2 Objetivos Especficos 5

4 REFERENCIAL TERICO 6

5 TECNOLOGIA USADA 7

6 LEVANTAMENTO DE REQUISITOS E SOLUO DESENVOLVIDA 8

7 DIAGRAMAS 9
7.1 Diagrama de Caso de Uso 9
7.2 Diagrama de Clase 9

8 CRONOGRAMAS 11
8.1 Cronograma do Pr-Projeto 11

Voc no tem nenhum trabalho salvo

at o momento.

8.2 Cronograma TCC 6 Semestre 11

9 CONCLUSO 12

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Pre Projeto TCC

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(TCC)...

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(TCC)...

fornecedores, organizando de uma maneira mais rpida e eficaz a busca

2 Pginas outubro de 2013

dessas mercadorias, visando com isso lucros e reduo de prejuzos.

O controle dos produtos feito pela gerente da loja, onde a mesma tem a

PRE PROJETO TCC

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GRADUAO 2013.1...

as compras, as mercadorias chegam loja e so separadas pela mesma. Os

124 Pginas outubro de 2013

produtos so catalogados, seguindo depois para um deposito, a medida que

os produtos vo sendo vendidos, os mesmos vo sendo baixados daquele
livro que so catalogados.
A pretenso do software no s informatizar exclusivamente esse setor da
empresa, mas sim mostrar que existem diversas maneiras de resolver
problemas cotidianos com solues prticas e com baixo custo.

JUSTIFICATIVA

O software de controle de estoque fornecer atravs de pesquisa, um relatrio

detalhado do que a empresa tem e do que a empresa precisar comprar para
suprir as necessidades de seus atuais e novos clientes. A importncia de um
gerenciamento como este visa corte de despesas (no adquirindo produtos
que j tem em estoque), e agilidade na procura na hora da venda.
Como a empresa esta crescendo cada vez mais no mercado de vendas de
produtos de informtica atravs de licitaes, venda direta a clientes e vendas
on-line, fez se a necessidade de um sistema informatizado de controle de
estoque.

OBJETIVOS

3.1 Objetivo Geral

Conseguir atravs deste programa suprir as necessidades organizacionais

que a empresa vem passando em relao ao controle interno de estoque de
produtos de informtica, cortando assim despesas, e tambm ajudar em
tomadas de decises mais rpidas e eficazes. E tambm descentralizar de
uma nica pessoa muitas funes, aumentando o controle e reduzindo o tempo
de processo na colocao dos preos.

3.2 Objetivos Especficos

Controlar o estoque interno atravs de um programa (software);

Cadastra produtos com mais agilidade;
Cadastrar tambm clientes, para futuramente enviar-lhes mala direta com
novas promoes;
Interligar toda a empresa em rede sendo possvel o uso deste software em
todos os setores;
Melhor a organizao interna da empresa;
Colaborar com sugestes para a melhoria das compras da empresa.

REFERENCIAL TERICO

O Controle de estoque surgiu para suprir uma necessidade das empresas de

controlar melhor os seus produtos. Antigamente era controlado manualmente
atravs de fichas de prateleiras ou por fichas de controle, inclusive at hoje
ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com
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o desenvolver das informaes e avanos tecnolgicos a era da informtica

aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos pelos informatizados.
Segundo POZO (2004), o estoque agrega valor de tempo e age como um
amortecedor entre a oferta e a demanda possibilitando atingir um grau
razovel de disponibilidade de um determinado produto em relao a sua
demanda. BALLOU (2006) refere que h muito ainda o que se aprender sobre
o gerenciamento de estoques.
De acordo com OLIVEIRA (1999, p.181), o estoque representa o custo das
mercadorias possudas por uma empresa numa data especifica. Um dos
objetivos do controle de estoque tambm financeiro, pois a manuteno de
estoques tem o custo alto e o gerenciamento do estoque deve permitir que o
capital investido seja minimizado.
Para realizar controle de estoque eficaz consiste primeiramente em fazer um
completo planejamento de como controlar os materiais dentro da empresa,
trabalhando exatamente em cima
do que a empresa necessita para as determinadas reas de estocagem,
objetivando manter o equilbrio entre estoque e consumo.

TECNOLOGIA USADA

Saber escolher as ferramentas desde o planejamento at a concluso de um

sistema de suma importncia para o sucesso do mesmo. Pensando nisso a
escolha das tecnologias usadas nesses processos foi feita com o maior
cuidado para no haver surpresas desagradveis no decorrer do processo.
Pesquisas feita na empresa, conforme conversas com funcionrios para saber
as necessidades, estudo do ambiente fsico, infra-estrutura, foi de grande
importncia para o processo. Atravs desses dados foi escolhido um caminho
a ser percorrido.
A parte de modelagem dos diagramas ser feita com o uso da ferramenta
Case Jude. Para o desenvolvimento do software ser utilizado o C# como
linguagem de programao, e o gerenciamento do banco de dados o Mysql.
A empresa j contava com computadores interligados numa rede, com um
servidor central e algumas estaes de trabalho. Essa estrutura ser
aproveitada para a implantao do sistema.

6 LEVANTAMENTO DE REQUISITOS E SOLUO DESENVOLVIDA

O mtodo de controle atual da empresa feito atravs de anotaes em livros,

onde os produtos so catalogados por tipo de produtos e depois so
colocados num deposito, medida que os produtos iam sendo vendidos, a
responsvel pela funo dava baixa nos produtos.
A principal reclamao era o acumulo de funes em uma s pessoa,
podendo em qualquer hora a cometer erros,
pois essa atividade requer muita ateno da mesma. Outro ponto negativo
constatado nesse processo em relao a promoes que futuramente
poderiam ser feitas, como no tinha um processo informatizado de mala
direta, todas as fichas que tinha que ser enviados aos clientes relatando as
promoes eram feitas manualmente perdendo assim um bom tempo.
Com as informaes obtidas em reunies, deu-se para ter um bom
entendimento e fazer um estudo prvio para implantao do sistema.
O sistema vai ser implantado num servidor central onde o bando de dados
ficar armazenado. Os funcionrios vo ter acesso a esse banco de dados
atravs dos micros (terminais de trabalho), onde sero cadastrados os
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atravs dos micros (terminais de trabalho), onde sero cadastrados os

produtos e tambm os fornecedores.
A ideia poupar tempo na procura dos produtos, aumentando o controle e
diminuindo erros e consequentemente diminuindo despesas. Futuramente
tambm pode se gerar uma mala direta via e-mail ou cartas.

7 DIAGRAMAS

7.1 Diagrama de Caso de Uso

O Diagrama de Casos de Uso tem o objetivo de auxiliar a comunicao entre

os analistas e o cliente. Um diagrama de Caso de Uso descreve um cenrio
que mostra as funcionalidades do sistema do ponto de vista do usurio.
O cliente deve ver no diagrama de Casos de Uso as principais funcionalidades
de seu sistema.
O Diagrama abaixo mostra as atividades desenvolvidas pelos vendedores,
onde o gerente na prtica teria as mesmas funes.
[pic]

7.2 Diagrama de Classe

O diagrama de classes representa a estrutura do

sistema, recorrendo ao conceito de classe e suas relaes.
Abaixo o diagrama onde se explana a proposta bsica em um controle de
estoque, onde futuramente pode ser modificada e expandida.

8 CRONOGRAMAS

8.1 Cronograma do Pr-Projeto (Ano 2011)

| |JANEIRO |FEVEREIRO |MARO |ABRIL |MAIO |JUNHO |
|CONTATO COM A EMPRESA | | | | | | |

REALIZAO DO ESTGIO | | | | | | | |ELABORAO DO PR-PROJETO |

| | | | | | |INSERO DO PR-PROJETO NO PORTFOLIO | | | | | | | |

8.2 Cronograma TCC 6 Semestre (Ano 2011)

|ABRIL |MAIO |JUNHO |JULHO |AGOSTO |SETEMBRO |OUTUBRO
|NOVEMBRO |DEZEMBRO | |LEVANTAMENTOS DE REQUISITOS | | | | | | |
| | | |COLETA DE DADOS | | | | | | | | | | |ELABORAO DO PRPROJETO | | | | | | | | | | |DIAGRAMA DE CASO DE USO | | | | | | | | | |
|DIAGRAMA DE CLASSE | | | | | | | | | | |MODELAGEM DO BANCO DE
DADOS | | | | | | | | | | |PROTOTIPAO | | | | | | | | | |
|DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA | | | | | | | | | | |AJUSTES FINAIS | | | |
| | | | | ||

9 CONCLUSO

A elaborao deste pr-projeto foi de grande valia, pois atravs deste foi dado
opo de colocar em prtica o que tem sido aprendido nas aulas do curso
de tecnologia e desenvolvimento de sistemas, e tambm da uma viso futura
de como o trabalho para quem quer
seguir carreira, visando que essa rea esta em dficit de profissionais
capacitados.
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capacitados.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

POZO, Hamilton. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais: Uma

Abordagem Logstica. 3. ed. So Paulo, Atlas, 2004. Cap. 2.

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logstica

Empresarial. 5. ed. Porto Alegre. Bookman, 2006. Cap. 3, 8 e 9.

OLIVEIRA, lvaro G.de. Contabilidade financeira para Executivos: Correo

Monetria dos Recursos Aplicados em Ativos no-monetrios; Estoques. 5.
ed. Rio de Janeiro: Fundao Getlio Vargas, 1999.

HISATOMI, Marco Ikuro. Projeto de Sistemas. So Paulo, Person Education do

Brasil, 2010.

SANTOS, Ivan G. dos. Publicado em: 29 de Abril de 2007. Disponvel em: <
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/importancia-do-controlede-estoque-de-mercadorias-para-as-empresas-comerciais/13788/>.
Acessado em: 30 de Maio de 2011.

[pic]
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MARCOS JOS DE SALES

SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE

Pr-Projeto TCC

2011
Cornlio Procpio

MARCOS JOS DE SALES

SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE

Pr-Projeto TCC

Trabalho apresentado a disciplina Tcnico Superior em Anlise e

Desenvolvimento de Sistemas da Universidade Norte do Paran UNOPAR,
como requisito para obteno de media semestral.
.

Orientador: Prof.: verson Matias de Morais

Cornlio Procpio
2011

Sistema de Ensino Presencial Conectado

CURSO SUPERIOR EM ANLISE E DESENVOLVIMENTO DE

Visualizar como multi-pginas

VOC SABE O

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(2011, 09). Pre projeto tcc - controle de estoque. TrabalhosFeitos.com. Retirado

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