Você está na página 1de 25

Confrontando e Analisando as Receitas e Despesas

31-mai-06
RELATRIO DE RECEITAS
E DESPESAS
Conta

30
1-May

29
2-May

28
3-May

27
4-May

26
5-May

1,500.00

6,800.00

8,880.00

4,900.00

800.00

1,900.00

3,200.00

2,600.00

### 12,080.00

###

25
6-May

RECEITAS
Venda de Servios
Venda de Produtos
Receita no Operacional

TOTAL DE RECEITAS
DESPESAS

0.00

gua
Aluguel
Despesa no Operacional
Encargos Trabalhistas
Frete
ICMS
Internet
IPI/PIS/COFINS/IR/Contribuio Social
ISS
Luz
Mat. de Embalagem
Mat.Escritrio
Mat.Informtica
Matria-Prima
Propaganda
Refeies
Salrio
Telefone
Outros

TOTAL DE DESPESAS
VALOR LQUIDO

0.00
0.00

###

0.00

23,000.00
9,730.00
1,800.00

7,245.00
695.00

1,290.00
1,975.00
35,000.00
36.00

###
###

###
0.00
### 12,080.00

###
###

0.00
0.00

Informaes

Essa planilha apresenta valores de Receitas e Despesas registradas no dia-aEmpresa X;

preciso que as Despesas sejam todas separadas das Receitas, sejam elas operacion
oriundas das atividades principais da empresa) ou no;

A grande dificuldade saber como focar nas tomadas de decises estratgic


dia-a-dia das Receitas e Despesas da empresa;

O que fazer?

Para congelar os ttulos da horizontal (datas) e da vertical (ttulos das contas) e n

preciso que as Despesas sejam todas separadas das Receitas, sejam elas operacion
oriundas das atividades principais da empresa) ou no;

A grande dificuldade saber como focar nas tomadas de decises estratgic


dia-a-dia das Receitas e Despesas da empresa;

O que fazer?

Para congelar os ttulos da horizontal (datas) e da vertical (ttulos das contas) e n


livremente pela planilha;

Para destacar percentualmente as principais Receitas e Despesas?

Para destacar o ttulo de Receitas e Despesas na vertical;

Para apresentar o dia da semana mais propcio a realizar despesas com base no acm
receitas?

Para estimar Receitas Financeiras e Despesas Financeiras mais prxim


realidade, antecipando-se s informaes dos bancos.

Problema

Como confrontar e analisar Receitas e Despesas e tomas decises no dia-a-dia da empr

24
7-May

0.00

23
8-May

22
21
9-May
10-May

20
19
18
11-May
12-May
13-May

6,900.00

12,600.00

9,000.00

7,500.00

11,000.00

13,000.00

3,500.00

4,500.00

3,700.00

3,600.00

4,900.00

6,200.00

###

###

###

###

###

0.00

17
14-May

0.00

16
15-May

###

360.00

2,975.00
2,974.00
690.00
91,000.00
295.00
156.00

750.00

1,260.00

3,600.00

4,500.00
32,000.00

22,000.00

32.00

19.00

1,600.00
19.00

0.00
0.00

45.00

314.00 1,821.00 1,600.00


###
###
###

pesas registradas no dia-a-dia da

eceitas, sejam elas operacionais (ou

das de decises estratgicas do

tical (ttulos das contas) e navegar

###
801.00

###
###

0.00
0.00

0.00
0.00

###
###

eceitas, sejam elas operacionais (ou

das de decises estratgicas do

tical (ttulos das contas) e navegar

Despesas?

al;

r despesas com base no acmulo das

Financeiras mais prximas da

decises no dia-a-dia da empresa?

15
16-May

14
13
12
17-May
18-May
19-May

22,000.00

22,600.00

36,000.00

16,000.00

12,600.00

10,000.00

7,500.00

14,000.00

7,000.00

16,000.00

9,500.00

7,900.00

6,000.00

3,600.00

###

###

###

###

###

###

###

832.00

695.00
350.00
2,360.00
1,600.00

13,800.00

22.00

26.00

1,500.00

11
10
9
20-May 21-May
22-May

0.00

0.00

8
7
23-May 24-May

465.00

1,500.00

654.00

45.00

3,031.00 5,027.00
### 24,573.00

0.00
###

0.00
###

0.00
0.00

0.00
0.00

### 1,500.00
###
###

43.00

43.00
###

6
25-May

5
4
2
1
3
26-May 27-May 28-May 29-May 30-May

0
31-May

TOTAL

13,200.00 23,000.00

6,900.00

25,000.00

22,800.00

299,680.00

7,900.00 12,000.00

1,200.00

12,000.00

18,000.00

150,000.00
0.00

###

1,265.00

###

0.00

0.00

###

###

### 449,680.00

25.00

13.00

360.00
23,000.00
0.00
12,705.00
1,800.00
2,974.00
690.00
91,000.00
7,245.00
295.00
9,458.00
350.00
2,360.00
57,450.00
32,000.00
2,629.00
35,000.00
1,600.00
465.00

25.00 2,913.00
###
###

281,381.00
168,299.00

1,300.00

1,800.00

1,500.00

3,200.00

1,800.00

1,400.00

19.00

42.00

79.00

###
###

###
###

0.00
0.00

0.00
0.00

###
###

Confrontando as Receitas e Despesas


31-mai-06
RELATRIO DE RECEITAS
E DESPESAS
Conta

30
1-May
Mon

RECEITAS

Venda de Servios
Venda de Produtos

28
3-May
Wed

27
4-May
Thu

26
5-May
Fri

1,500.00

6,800.00

8,880.00

4,900.00

800.00

1,900.00

3,200.00

2,600.00

0.00

0.00

0.00

6.03

0.00

###

### 12,080.00 7,506.03

0.00

25
6-May
Sat

Receita no Operacional
Receita Financeira

TOTAL DE RECEITAS

DESPESAS

29
2-May
Tue

0.00

gua
Aluguel
Desp.Financeira
Despesa no Operacional
Encargos Trabalhistas
Frete
ICMS
Internet
IPI/PIS/COFINS/IR/Contribuio Social
ISS
Luz
Mat. de Embalagem
Mat.Escritrio
Mat.Informtica
Matria-Prima
Propaganda
Refeies
Salrio
Telefone
Outros

TOTAL DE DESPESAS
VALOR LQUIDO

0.00
0.00

0.00

23,000.00
1.32

28.35

0.00

74.11

9,730.00
1,800.00

7,245.00
695.00

1,290.00
1,975.00
35,000.00
36.00

###
###

###
28.35
### 12,051.65

###
###

74.11
(74.11)

Montagem da planilha

Para congelar a planilha com as informaes de ttulos e datas visando a visualizao constante

que e quanto tratamos de determinado valor, basta posicionar o cursos em C6 e depois segu
menu do seu micro em Janela/Congelar Painis;

Para incluir ttulos de grupo (Receita ou Despesa) na vertical basta primeiro excluir as lin
em amarelo onde encontramos esses ttulos, depois incluir uma coluna esquerda dos ttulos
contas e por fim mesclar as clulas do grupo, ou seja:
o

Pinte na coluna que voc acabou de criar a rea correspondente ao grupo de Receita
Despesa;

que e quanto tratamos de determinado valor, basta posicionar o cursos em C6 e depois segu
menu do seu micro em Janela/Congelar Painis;

Para incluir ttulos de grupo (Receita ou Despesa) na vertical basta primeiro excluir as lin
em amarelo onde encontramos esses ttulos, depois incluir uma coluna esquerda dos ttulos
contas e por fim mesclar as clulas do grupo, ou seja:
o

Pinte na coluna que voc acabou de criar a rea correspondente ao grupo de Receita
Despesa;

Agora formate na forma de mesclar (Formatar/Clula/e clique na caixinha de Mesc


clulas, em Controle do texto)

Em seguida ajuste o ngulo do grupo das contas para a vertical, na rea de Orienta
Veja como:

Para incluir o dia da semana, logo abaixo da data, inclua uma linha logo abaixo da linha das da
e depois referencie com data e formate como Personalizado:

(Formatar/Nmero/Personalizado/ddd (para apresentar o dia da semana com trs letra

Agora copie para as demais datas;

Depois inclua uma nova linha no grupo de receitas para estimar valores para Receitas

=SE((Total de Receita-Total de Despesa)>0;( Total de Receita-Total de


Despesa)*(Taxa Mdia de Juros de Aplicao Financeira de Curto
Prazo/30);0)

Para completar inclua tambm uma linha no grupo de despesas para estimar valores para
Despesas Financeiras, onde, se Receita menos Despesas do dia anterior for menor do que
zero, ento dever calcular Despesa Financeira com a seguinte frmula:
o

=SE((Total das Receitas-Total das Despesas)<0;(-Total das Receitas+Total d


Despesas)*(Taxa mdia ms de Emprstimo de Curto Prazo/30);0)

Por fim, inclua uma coluna no final do ms, aps o total do ms de Receitas e Despesas, para

calcular o percentual de participao absoluta de cada receita sobre a Receita Total do ms e ca


despesas sobre a Despesa Total do ms;

Despesas Financeiras, onde, se Receita menos Despesas do dia anterior for menor do que
zero, ento dever calcular Despesa Financeira com a seguinte frmula:
o

=SE((Total das Receitas-Total das Despesas)<0;(-Total das Receitas+Total d


Despesas)*(Taxa mdia ms de Emprstimo de Curto Prazo/30);0)

Por fim, inclua uma coluna no final do ms, aps o total do ms de Receitas e Despesas, para

calcular o percentual de participao absoluta de cada receita sobre a Receita Total do ms e ca


despesas sobre a Despesa Total do ms;

Dica: Para ser uma referncia absoluta, no esquea de colocar o sinal de cifro ($) na frente d
nmero de cada respectiva clula, para fixar a linha;

Veja agora o valor absoluto (valor monetrio) e a participao e representao percentual de ca


conta.

Concluso Final

Receita de Servios representa quase 70% das Receitas Totais;

A maior despesa (Impostos Federais) representam mais de 30% (32,3%) de todas as desp
e, merece ser investigado em detalhes, pois algo parece estar errado;

Em seguida temos Matria-prima com a segunda maior despesa (20,4%). Pergunta: Porqu

alta se o maior foco dessa empresa so servios e no matria-prima que geralmente destina
produtos?

Depois temos em destaque os Salrios (12,4%) e preciso tambm reduzir os custos;

Por fim temos Propaganda, com 11,4 das Despesas Totais;

Qual o impacto das vendas que a Propaganda vem provocando no resultado da empresa? C
medir o impacto e o retorno ?

24
7-May
Sun

23
8-May
Mon

22
21
9-May
10-May
Tue
Wed

20
19
18
11-May
12-May
13-May
Thu
Fri
Sat

6,900.00

12,600.00

9,000.00

7,500.00

11,000.00

13,000.00

3,500.00

4,500.00

3,700.00

3,600.00

4,900.00

6,200.00

0.00

0.00

5.04

7.64

5.55

0.40

0.00

0.00

0.00

0.00

###

###

###

###

###

0.00

0.00

###

0.00

0.00

0.00

34.39

0.06

0.00

17
14-May
Sun

16
15-May
Mon

360.00
0.12

0.00

0.00

2,975.00
2,974.00
690.00
91,000.00
295.00
156.00

750.00

1,260.00

3,600.00

4,500.00
32,000.00

22,000.00

32.00

19.00

1,600.00
19.00

0.12
(0.12)

45.00

314.00 1,821.00 1,600.00


###
###
###

do a visualizao constante do

rsos em C6 e depois seguir o

sta primeiro excluir as linhas

una esquerda dos ttulos das

dente ao grupo de Receita ou

###
806.55

###
###

34.39
(34.39)

0.06
(0.06)

###
###

rsos em C6 e depois seguir o

sta primeiro excluir as linhas

una esquerda dos ttulos das

dente ao grupo de Receita ou

lique na caixinha de Mesclar

ical, na rea de Orientao

ogo abaixo da linha das datas

a da semana com trs letras);

res para Receitas

e Receita-Total de

eira de Curto
estimar valores para

nterior for menor do que

ula:

tal das Receitas+Total das

o Prazo/30);0)

eceitas e Despesas, para

a Receita Total do ms e cada

nterior for menor do que

ula:

tal das Receitas+Total das

o Prazo/30);0)

eceitas e Despesas, para

a Receita Total do ms e cada

al de cifro ($) na frente do

esentao percentual de cada

(32,3%) de todas as despesas

20,4%). Pergunta: Porqu to

a que geralmente destinada a

m reduzir os custos;

o resultado da empresa? Como

15
16-May
Tue

14
13
12
17-May
18-May
19-May
Wed
Thu
Fri

11
10
9
20-May 21-May
22-May
Sat
Sun
Mon

22,000.00

22,600.00

36,000.00

16,000.00

12,600.00

10,000.00

7,500.00

14,000.00

7,000.00

16,000.00

9,500.00

7,900.00

6,000.00

3,600.00

0.00

16.41

12.29

26.01

12.76

0.01

0.00

3.10

7.25

### 29,616.41

###

###

12.76

0.01

###

###

###

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

157.52

0.00

832.00

695.00
350.00
2,360.00
1,600.00

13,800.00

22.00

26.00

1,500.00

8
7
23-May 24-May
Tue
Wed

465.00

1,500.00

654.00

45.00

3,188.52 5,027.00
32,811.48 24,589.41

0.00
###

0.00
###

0.00
12.76

0.00
0.01

### 1,500.00
###
###

43.00

43.00
###

6
25-May
Thu

5
4
2
1
3
26-May 27-May 28-May 29-May 30-May
Fri
Sat
Sun
Mon
Tue

0
31-May
Wed

TOTAL

13,200.00 23,000.00

6,900.00

25,000.00

22,800.00

299,680.00

66.6%

7,900.00 12,000.00

1,200.00

12,000.00

18,000.00

150,000.00

33.3%

0.00

0.0%

153.88

0.0%

### 449,833.88

100.0%
0.1%
8.2%
0.1%
0.0%
4.5%
0.6%
1.1%
0.2%
32.3%
2.6%
0.1%
3.4%
0.1%
0.8%
20.4%
11.4%
0.9%
12.4%
0.6%
0.2%
0.0%

100.0%

5.53

9.91

15.23

0.01

0.00

2.21

###

###

15.23

0.01

###

###

18.49

0.0%

0.00

25.00

13.00

###
25.00
### 36,977.21

2,913.00
###

281,676.86
168,157.02

0.00

0.00

1,265.00

1,300.00

1,800.00

1,500.00

3,200.00

1,800.00

1,400.00

19.00

42.00

79.00

###
###

###
###

0.00
15.23

0.00

360.00
23,000.00
295.86
0.00
12,705.00
1,800.00
2,974.00
690.00
91,000.00
7,245.00
295.00
9,458.00
350.00
2,360.00
57,450.00
32,000.00
2,629.00
35,000.00
1,600.00
465.00

0.00
0.01

0.00

0.00

0.00

Você também pode gostar