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Liderança Eficaz - Revisado PDF
Liderança Eficaz - Revisado PDF
Liderana Eficaz
1- DEFININDO LIDERANA
3- CARACTERSTICAS QUE DEUS QUER VER NA VIDA DAQUELE QUE ASPIRA A LIDERANA
6- CONHECENDO OS TEMPERAMENTOS
13 ALCANANDO PROPSITOS
14 VENCENDO OBSTCULOS
17 PROPSITOS ALCANADOS
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LIDERANA EFICAZ
INTRODUO
Caro aluno,
Estamos iniciando o mdulo de Liderana do nosso Curso Teolgico. Nossa proposta trazer
a voc os conhecimentos bsicos, mas necessrios vida de todo aquele que almeja desenvolver
com eficcia o ministrio da liderana. Esperamos, com esse mdulo, trazer luz a esse tema to
relevante e com isso despert-lo a buscar outras fontes que sejam teis ao seu aprendizado. Nossas
aulas sero dinmicas e participativas. O aluno aprende com o professor, mas tambm o professor,
sem dvida, aprende com o aluno. Juntos, trilharemos uma histria de sucesso e o nosso desejo
que lderes segundo o corao de Deus sejam levantados para glorificarem ao Senhor atravs de
ministrios que sero exercidos com a uno do nosso soberano Deus.
Em Cristo Jesus,
Pr. Waldyr
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1 DEFININDO LIDERANA
Assim como inconcebvel a realidade de uma sala de aula sem professor ou de um corpo
sem cabea, todo grupo ou comunidade precisa de liderana. Eis um questionamento quanto
liderana: Um lder j nasce com um talento especial para liderar ou essa capacidade apreendida
atravs da educao? Segundo o Dr. Hussel Shedd em seu livro O Lder que Deus Usa ele afirma
que a melhor explicao une elementos das duas teorias. Deus escolhe e molda o carter dos
homens e das mulheres que Ele quer para liderar seu povo, tanto pelo nascimento como pela
oportunidade. A Igreja, sendo constituda de pessoas, precisa de liderana que seja instituda por
Deus e que cumpra seu propsito na tarefa de liderar. Isso exige, por parte daqueles que aspiram ao
ministrio da liderana, o envolvimento atravs da capacitao e do amadurecimento para o sucesso
no cumprimento dessa nobre tarefa.
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1- Wikipdia Internet
2- SHEDD, Russell Philip. O Lder que Deus usa. So Paulo: Vida Nova, 2000. P.9
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2 A LIDERANA NO CONTEXTO BBLICO
3 CARACTERSTICAS QUE DEUS QUER VER NA VIDA DAQUELE QUE ASPIRA A LIDERANA
Para o desempenho de uma boa liderana, estar no centro da vontade de Deus fator
fundamental. dessa forma que o lder ser abenoado e prspero. H um texto em Mateus
22. 37 que nos diz: Amars o Senhor, teu Deus, de todo o teu corao, de toda a tua alma e
de todo o teu entendimento. Esse texto nos remete a uma entrega total que precisa ser
feita por aqueles que desejam se encontrar no centro da vontade de Deus. O viver desse
servo ser, a partir dessas verdades apresentadas, marcado por uma profunda comunho
com o Deus que o salvou. Um lder sem intimidade com Deus, sem comunho com Cristo,
certamente estar fadado a fracassos nessa liderana. Estar no centro da vontade do Senhor
deixar-se ser usado pelo Esprito Santo de Deus. Lemos em Efsios 5.18: E no vos
embriagueis com vinho, no qual h dissoluo, mas enchei-vos do Esprito, Uma vida que
se entrega plenamente a Deus o ama com todo o corao, alma e entendimento. Diante
dessa realidade, naturalmente ela andar por um caminho de santificao diante do Senhor.
A carne com seus desejos sero mortificados. Haver uma busca constante por Deus e desejo
de v-lo agindo nesse corao. Com isso, o Esprito Santo encontrar as condies
necessrias para ench-lo. O resultado ser uma profunda intimidade com o Senhor o que
permitir a Ele usar essa vida poderosamente em sua obra. Como lder, esse servo se
encontrar, ento, no centro da vontade de Altssimo. Essa liderana ter o abono e
autoridade espiritual de Deus que o autor da obra.
Dizer eis-me aqui, envia-me a mim, se apresentar diante de Deus afirmando: Senhor
Jesus, eu me encontro disponvel para realizar a sua obra. Antes da capacitao humana e
talentos necessrio que Deus veja naquele que aspira a liderana disponibilidade. Para os
que se encontram disponveis diante de Senhor, o que importa no so suas vontades, mas,
acima de tudo, a vontade do Pai em suas vidas. Eles recebem do alto a capacitao e
frutificam onde esto plantados. Voc est disponvel para o trabalho do Senhor? Est
disposto a, de fato, ver a vontade de Deus sendo realizada em sua vida?
O buscar conhecimentos e o ensinar devem ser constantes na vida daquele que se lana
diante de Deus para liderar. Em Timteo 3.2 Paulo afirma: apto para ensinar. A Moiss em
xodo 4.12 Deus promete: Vai, pois, agora, e eu serei com a tua boca e te ensinarei o que
hs de falar". Entendemos, com essas verdades, que o lder que deseja o sucesso na tarefa
da liderana jamais poder se acomodar com seus conhecimentos. necessrio que haja
uma busca constante do aprendizado para se encontrar cada vez mais em condies para
ensinar a outros. De acordo com a pesquisa feita com milhares de lderes pela Escola de
Misses Mundiais do Fuller, mencionada anteriormente, os lderes eficientes "mantm uma
postura de aluno durante a vida inteira. Nunca param de estudar; leem livros que aumentam
seu conhecimento e ampliam seus horizontes. Assistem cursos para crescer e melhorar suas
aptides ministeriais.
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3- SHEDD, Russell Philip. O Lder que Deus usa. So Paulo: Vida Nova, 2000. P.
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Pessoal
Cada lder tem uma identidade prpria. Assim sendo, naturalmente, estar
influenciando seus liderados. Da a importncia daquele que lidera se preocupar com as
qualidades pessoais. Com sua vida o lder estar direcionando o grupo, pois observado por
todos. importante que ele estabelea alvos para si e para o grupo que est liderando (Fl
3.14). necessrio que ele tenha em mente que sua vida pessoal dever refletir, de fato, o
que cr e defende como lder. Deve haver em sua vida a personalizao de seus projetos.
Isso trar credibilidade aos liderados.
Moral
imprescindvel que o lder tenha uma vida limpa. Isso sinal de que h o temor
de Deus nessa vida. Antes de se tornar um grande lder, Jos j tinha uma vida de temor e
compromisso com Deus. Diante do assdio da mulher de Potifar, vemos o exemplo que ele
nos d de temor, no aos homens, mas a Deus, pois recusou ter relaes sexuais com ela,
porque sabia que teria sua comunho com Deus quebrada. Ele tinha a conscincia de que
no poderia cometer tamanho pecado contra o Senhor (Gn 39. 7-21). Vemos,
posteriormente, Jos sendo grandemente honrado por Deus. O Senhor confiou a ele a
misso de governar o Egito. O lder deve, ento, ter uma vida limpa e digna da
responsabilidade que tem diante de Deus. Isso est diretamente ligado sua conduta. Est
ligado ao testemunho do que lidera tanto na Igreja quanto na sociedade de um modo geral.
Espiritual
Vida de Santificao
Em Hebreus 12.14 lemos: Segui a paz com todos e a santificao, sem a qual
ningum ver o Senhor No contexto espiritual do lder, a santificao de sua vida
deve ser fator de extrema relevncia. Deus no usa vasos sujos. E para o lder ser
usado poderosamente, a santificao deve ser uma constante em seu dia-a-dia.
Santificar-se abster-se de tudo aquilo que contamina a vida espiritual. Santificar-se
mortificar a carne (Ef 5.18). medida que esse processo exercido na vida do
servo de Deus, mais ele cheio pelo Esprito Santo. Deus, ento, o encontra em
condies de ser usado em sua obra.
Vida de Orao
Um lder precisa ter vida de orao. Ela ingrediente fundamental para que
respostas de Deus sejam declaradas. Em Efsios 6.18 lemos: ... com toda a orao e
splica, orando em todo tempo no Esprito e para isso vigiando com toda a
perseverana e splica por todos os santos... a orao que move o corao de
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Deus! atravs da orao que milagres so declarados vida do lder e do ministrio que Deus
confiou a ele.
No treinamento que Paulo deu a Timteo para o ministrio, ele observa: Expondo estas
coisas aos irmos, sers bom ministro de Cristo Jesus, alimentando com as palavras da f e da boa
doutrina que tens seguido (I Tm 4.6). O apstolo Paulo leva Timteo ao envolvimento com a
Palavra de Deus. Isso seria para Timteo alimento para sua vida espiritual e defesa contra as
heresias. Um lder que no se envolve com a Palavra de Deus, acaba por exercer um ministrio sem
bases slidas. Isso redundar numa caminhada de problemas e fracassos. atravs da Palavra de
Deus que Ele se revela a seus filhos conduzindo-os a uma trajetria de sucesso.
Antes de assumir o reinado da nao de Israel, Salomo, em orao, fez um pedido a Deus:
Em Gibeo apareceu o Senhor a Salomo de noite em sonhos, e disse-lhe: Pede o que queres que eu
te d. Respondeu Salomo: De grande benevolncia usaste para com teu servo Davi, meu pai,
porquanto ele andou diante de ti em verdade, em justia, e em retido de corao para contigo; e
guardaste-lhe esta grande benevolncia, e lhe deste um filho, que se assentasse no seu trono, como
se v neste dia. Agora, pois, Senhor meu Deus, tu fizeste reinar teu servo em lugar de Davi, meu
pai. E eu sou apenas um menino pequeno; no sei como sair, nem como entrar. Teu servo est no
meio do teu povo que elegeste, povo grande, que nem se pode contar, nem numerar, pela sua
multido. D, pois, a teu servo um corao entendido para julgar o teu povo, para que
prudentemente discirna entre o bem e o mal; porque, quem poderia julgar a este teu to grande
povo? E pareceu bem aos olhos do Senhor o ter Salomo pedido tal coisa. Pelo que Deus lhe disse:
Porquanto pediste isso, e no pediste para ti muitos dias, nem riquezas, nem a vida de teus inimigos,
mas pediste entendimento para discernires o que justo, eis que fao segundo as tuas palavras. Eis
que te dou um corao to sbio e entendido, que antes de ti teu igual no houve, e depois de ti teu
igual no se levantar. Tambm te dou o que no pediste, assim riquezas como glria; de modo que
no haver teu igual entre os reis, por todos os teus dias. E ainda, se andares nos meus caminhos,
guardando os meus estatutos e os meus mandamentos, como andou Davi, tambm prolongarei os
teus dias. Ento Salomo acordou, e eis que era sonho. E, voltando ele a Jerusalm, ps-se diante da
arca do pacto do Senhor, sacrificou holocaustos e preparou sacrifcios pacficos, e deu um banquete a
todos os seus servos(I Re 3. 5-15)4 . A Bblia nos mostra de forma grandiosa e maravilhosa como
Deus atendeu a essa orao concedendo a Salomo sabedoria para governar a nao de Israel. Esse
conhecimento e sabedoria claramente no foram humanos, mas divinos. Aquele que se apresenta
diante de Deus para liderar na obra do Senhor, necessita muito mais do que conhecimentos
humanos; ele precisa da sabedoria que vem do alto. Para isso necessria uma postura de
humildade e submisso diante de Deus para, em orao, clamar por esse conhecimento. O Senhor
conceder essa bno e na trajetria desse ministrio ser visvel o agir de Deus atravs da
sabedoria que ser concedida a essa vida.
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4- BBLIA SAGRADA
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Vida de F
O texto que lemos fala que devemos amar ao Senhor; um amor vivenciado
de forma plena na vida daquele que foi salvo. Esse amor para todos aqueles que tiveram
um encontro real com Cristo. Um amor que no pode ser esquecido por aquele que
abraou o desafio da liderana.
Amor vertical
Esse amor se inicia no corao do adorador para com Deus. o amor que me
faz estar junto de Deus, me faz ter comunho plena com Deus, me faz viver na
vontade de Deus. Um amor que leva o adorador a uma entrega total e plena de sua
vida a Deus.
Amor horizontal
O maior exemplo de servilismo que temos na bblia o do prprio Cristo. Ele veio
para servir e serviu at a morte. Um dos exemplos clssicos vividos por Jesus e
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que nos mostra a grandeza de Deus na vida daquele que lidera atravs do servio foi
quando ele lavou os ps dos discpulos (Joo 13. 4-11). Note bem que o servilismo est
diretamente ligado humildade. No h como servir se no houver humildade. Os que
almejam a liderana precisam aprender a ser humildes para, ento, lanarem mo da
toalha do servio que estar satisfazendo s necessidades dos outros.
Quando estava prestes a me mudar para o Crrego Fundo, Laje do Muria, RJ, onde
estaria iniciando o ministrio de pastoreio da congregao, um presbtero, j avanado
em idade, usou uma frase que impactou profundamente o meu corao. Ele me disse:
V, mas prepare-se para ser um tapete naquela igreja. A princpio fiquei chocado com
aquela palavra, mas logo pude entender o que ele estava me dizendo. Era necessrio que
eu me despisse de tudo o que me projetava para que, com humildade, me apresentasse
apenas para servir quela congregao. Para a glria do Senhor, pude colocar esse
ensinamento em prtica e fui grandemente abenoado naquela igreja.
Sem dvida, o maior exemplo de liderana que o mundo j viu o de Jesus. Ao longo da
histria, seus mtodos continuam sendo reproduzidos e trazendo magnficos resultados. Nossa
proposta, no contexto da liderana de Jesus, observar alguns pontos dentre tantos que possam nos
trazer uma viso desse fantstico lder que marcou de forma grandiosa toda a humanidade.
Destacaremos aqui alguns princpios usados por Jesus e que devem ser praticados pelo lder
que almeja sucesso em sua liderana.
Vemos, no texto que lemos a presena plena da humildade na pessoa do Senhor Jesus.
Do incio ao fim, o ministrio de Cristo foi pautado num nico propsito. O maior
projeto de todos os tempos teria de ser implementado. A misso estava nas mos do Filho
de Deus. Nessa trajetria no poderia haver falhas, pois nas mos de Cristo estava o destino
de todas as almas, de todas as eras e tempos. Ele se manteve firme em seu foco e no
falhou.
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Ele liderou os discpulos dentro dessa viso e os treinou tambm nessa viso. A liderana de
Cristo teve o propsito mximo de livrar o homem da pena do pecado.
Um lder precisa conhecer o contexto que lidera. Vemos pelos textos bblicos que,
quando Jesus falava aos discpulos ou grande multido que o seguia, Ele tinha um
conhecimento profundo de todo o contexto que o rodeava. Diante de situaes diferentes,
vemos Jesus levando alimento e trazendo luz verdades profundas que deixavam as pessoas
maravilhadas. Quando se encontrou com a mulher samaritana (Joo 4), Ele deu uma
verdadeira aula onde revelou conhecimentos profundos acerca da cultura e estilo de vida
daquela mulher. Deus no ir fazer aquilo que podemos fazer. necessrio, ento, que se
busque conhecimento geral do contexto onde se lidera para assim ser achado diante de Deus
em condies para desempenhar uma liderana eficaz.
Ele foi o modelo prtico para a vida dos discpulos. Exemplo de servio, de
humildade, de compaixo, de amor, de perdo. Ele foi o modelo completo para os
discpulos e continua sendo o padro a ser seguido por aqueles que desejam ser bem
sucedidos em sua liderana.
O ministrio de Cristo foi baseado no servio. Mesmo sendo lder, Jesus sempre
esteve envolvido com o servio. Ele usava sua vida como exemplo para que os discpulos
pudessem aprender de forma prtica. Quando lavou os ps dos discpulos (Jo 13.5), alm da
humildade, Jesus estava ensinando a eles a lio do servio, estava mostrando que ser lder
era, antes de tudo, servir. Aprendemos hoje com Cristo que ser lder ser servo e que
dessa forma que estaremos ajudando outros a chegarem mais perto de Cristo para o
cumprimento da misso.
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Um lder que vivia constantemente em comunho com o Pai e meditao (Mc 1.35, Lc 5.
15,16)
Como exemplo de liderana, Jesus nos mostra que preciso haver um tempo para
descanso na vida do lder. O organismo humano tem limites e esses no podem ser
quebrados. O descanso bblico. Lemos que Deus fez o mundo em seis dias e no stimo
descansou. Jesus viveu essa realidade na prtica para que pudssemos seguir o Seu exemplo.
H lderes que esto enfrentando srios problemas na rea emocional e em outras, porque
acham que so super homens e no necessitam de descanso. Aprendamos com Jesus a tirar
um tempo a ss em orao com o Pai. Aprendamos tambm com ele que necessrio
termos um tempo de lazer e descanso para revitalizarmos nosso corpo e assim adquirirmos a
disposio necessria para desenvolvermos bons trabalhos.
6 CONHECENDO OS TEMPERAMENTOS
Romanos 7.18-20
Temperamento
Temperamento a natureza do homem; nascemos com ele. Herdamos dos nossos pais e
avs.
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Carter
Representa aquilo que a pessoa . So as caractersticas (boas ou ms) que uma pessoa tem
e que vo determinar a sua concepo moral. O carter o resultado do temperamento com
o qual se nasceu e que foi trabalhado pela disciplina e educao recebidas na infncia, no
meio em que se viveu, atravs das crenas e outros. A concepo mais aceita a de que
quando uma criana chega aos sete anos de idade, ela j tem seu carter formado.
Personalidade
OBSERVAES IMPORTANTES
Uma pessoa nasce com quatro temperamentos bsicos que so: o sanguneo, o colrico, o
melanclico e o fleumtico. De um indivduo para o outro, o grau de temperamento pode variar.
Uma pessoa pode ter uma predominncia do sanguneo, enquanto outra pode ter a do melanclico.
na predominncia que se identifica o tipo de temperamento.
Obs.: importante lembrar que no saudvel dizer para as pessoas o tipo de temperamento que se
achou ser o dela. Isso no saudvel e, com certeza, traria constrangimentos. A ideia do
conhecimento dos temperamentos oferecer ajuda prtica. So nos momentos naturais que o lder
ir usar do recurso do conhecimento para promover, em submisso a Deus, melhorias nos liderados.
1 - O SANGUNEO
2 - O COLRICO
3 - O MELANCLICO
4 - O FLEUMTICO
1 SANGUNEO
2 O COLRICO
Auto-disciplinado, auto-determinado.
Confia em sua capacidade. Cr que ir conseguir.
Ousado, corajoso no empreender esforos.
muito ativo, contudo, d significado atividade em que est envolvido.
Leva com firmeza seus projetos.
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3 MELANCLICO
muito egocntrico.
voltado sempre auto-anlise.
Tem excesso de preocupao pela condio fsica.
Ofende-se facilmente devido ao egocentrismo.
Normalmente quando v duas pessoas conversando, pensa que est falando dele.
Tem forte tendncia ao pessimismo, gerando insegurana e dificuldade para tomar
decises.
extremamente crtico.
Espera sempre a perfeio dos outros. Quando no correspondido, logo se
aborrece.
Tem inclinao a ser vingativo, razo da dificuldade de perdoar uma afronta.
Pequenos detalhes para ele so grandes problemas.
Normalmente despreza os outros que no esto nos seus elevados padres de
perfeio. Acha que tais pessoas so inferiores de mente.
Muda de humor frequentemente. Ora feliz, ora muito triste.
Devido ao seu desalento, aparentemente sem razo, leva os outros irritao.
Nesses momentos ser evitado pelos outros, o que causar mais abatimento nele.
Prende-se ao passado buscando alvio do presente. Isso lhe levar a mais perigos da
alma.
Por fora parece calmo e sossegado, mas interiormente est conflitado e turbulento.
Ele pode destruir um projeto com o qual concorde, devido a uma ofensa que algum
do grupo lhe fez no passado.
Se no se entregar ao controle do Esprito Santo, que far dele uma grande bno,
tender a desenvolver um comportamento neurtico, desanimado, que no
consegue se divertir nem ser tolerado pelos outros.
4 FLEUMTICO
III - SER CHEIO DO ESPRITO SANTO, A CHAVE PARA O CONTROLE DOS TEMPERAMENTOS
Quando o crente busca a plenitude do Esprito Santo, ele est buscando ser cheio do
Esprito. Entretanto no deve haver preocupao apenas com o poder sobrenatural para uma vida
de testemunho cristo, mas a certeza de que, como homens, temos fraquezas e que somente pela
ao sobrenatural de Deus poderemos ter o controle do temperamento nos momentos difceis dos
relacionamentos.
I Para sermos cheios do Esprito Santo, precisamos santificar nossas vidas ao Senhor (Ef. 5.18)
O vinho que o apstolo Paulo menciona no bebida, pois a palavra foi direcionada igreja
do Senhor Jesus que estava em feso. Esse embriagar-se com vinho, quando o crente busca
satisfazer suas vontades, seus desejos e passa a alimentar a sua carne. O resultado o pecado
reinando nessa vida, logo o Esprito Santo deixa de agir nesse crente. Mas se o servo de Deus prioriza
a santificao ao Senhor em sua vida, ele mortifica a carne e passa a ser cheio do Esprito.
II O Fruto do Esprito: evidncia de uma vida cheia do Esprito Santo (Gl 5.22, 23)
Jesus declarou que Ele a videira verdadeira e ns os ramos (Joo 15). Todo aquele que
confessa ser de Cristo, precisa produzir fruto digno da rvore a qual pertence. O crente foi chamado
para produzir o Fruto do Esprito. Se estivermos produzindo esse maravilhoso fruto porque
estamos cheios do Esprito. Esse fruto manifestado atravs de nove atitudes para com o prximo.
Temos a oportunidade de manifestar o Fruto do Esprito nos nossos relacionamentos.
Concluso:
O que temos aprendido que, como servos de Deus, podemos ter uma vida maravilhosa na
rea dos relacionamentos. O lder que conhece essas realidades e que, acima de tudo, se entrega
para ser usado como instrumento nas mos de Deus, certamente obter grande xito em sua
trajetria de liderana. O caminho proposto por Deus para o sucesso a santificao, que redundar
numa vida que ser cheia pelo Esprito Santo e manifestar o Fruto do Esprito atravs das nove
atitudes que a Palavra de Deus nos apresenta que so: o amor, a alegria, a paz, a longanimidade, a
benignidade, a bondade, a fidelidade, a mansido e o domnio
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prprio. Uma liderana conhecendo e aplicando esses valores em seu ministrio, com certeza, ser
vitoriosa e cumprir com excelncia o seu propsito.
O termo comunicao vem do latim communicare que significa: participar, fazer, saber,
tornar comum. Ao se comunicar alguma coisa a algum, o que se comunicou tornou-se comum a
ambos; logo a comunicao foi realizada.
AS ETAPAS DA COMUNICAO:
Emisso
Transmisso
Recepo
ELEMENTOS DA COMUNICAO
6- CDIGO - grupo de smbolos ou sinais que estruturados trazem significado para algum e que
devem ser conhecidos tanto pelo emissor como pelo receptor. Quando se considera a comunicao
verbal, o cdigo uma lngua em sua modalidade oral ou escrita.
Joo 4
Jesus Cristo, sem dvida, foi um comunicador por excelncia. A Palavra de Deus nos mostra
grandes multides seguindo-o para ouvir o que ele tinha a dizer. Quando houve a multiplicao dos
pes e peixes (Lc. 9.10...), estavam presentes, aproximadamente, 15.000 pessoas, pois as mulheres e
crianas no eram contadas e o texto nos afirma que havia 5.000 homens. Vemos, portanto, que a
comunicao de Cristo atraa multides. Que qualificaes o Senhor Jesus tinha, que o levava a
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arrebanhar multides para ouvi-lo? Estaremos abordando aqui alguns pontos relevantes que
observamos na pessoa do Senhor Jesus e que, sem dvida, devem ser assimilados e vivenciados por
aqueles que desejam uma comunicao que tenha xito.
Jesus ministrava equilibrando seu sermo de acordo com a capacidade de seus ouvintes.
Jesus tinha uma capacidade mpar de ministrar para vrias classes de pessoas e atend-las
em seus anseios e necessidades.
Atitude do comunicador
aos ouvintes de forma confusa e possivelmente com uma linha de raciocnio desordenada. Esse
tipo de comunicao redundar numa impresso negativa dos receptores.
O nvel de conhecimento
Os sistemas scio-culturais
A mensagem
O Cdigo
O Contedo
O tratamento e a apresentao
O feedback
O feedback a forma como o receptor reage diante do emissor. Isso, muitas vezes,
manifestado atravs do olhar, do balanar da cabea, das lgrimas, das palmas e outros.
Esse retorno vindo do receptor estimula o orador a continuar de forma dinmica sua
prdica. Se no h o feed, necessrio que o emissor tenha recursos para durante a
prdica estar se auto-avaliando e determinando caminhos diferentes para que a
mensagem cumpra o seu objetivo que alcanar o receptor. No contexto de
comunicao por meio de televiso, revistas, rdio, jornais e outros do tipo, o feedback
determinado por pontos de audincia e pelo comportamento de compra dos
consumidores.
A Concluso
Comunicar com clareza fundamental para o alcance dos objetivos da comunicao. Para
isso necessrio que o comunicador se esmere em sua dico para a melhor compreenso dos
ouvintes. Um bom recurso para melhorar a dico adquirir o hbito da leitura. Realizar alguns
treinamentos com a leitura em voz alta ajudar a melhorar a comunicao. H problemas na rea da
dico que sero resolvidos com tratamentos com fonoaudilogos.
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Rudos na comunicao
A auto-imagem do comunicador tem tudo a ver com a comunicao. Isso comea com as
convices que precisam ser compatveis em relao quilo que se comunica. Isso gerar confiana e
segurana para se comunicar com autoridade. importante tambm observar a postura do
comunicador em relao mensagem que se comunica. A mensagem precisa ser personalizada no
comunicador para gerar a aceitao e a compreenso plena do ouvinte. Em resumo, o comunicador
precisa viver, naquele momento, o que est comunicando para assim prender a ateno dos ouvintes
e ser bem sucedido em sua comunicao.
Autocrtica na comunicao
Como comunicador, o lder precisa ter uma preocupao constante com a tica. Nossas
palavras tm um grande poder para impactar vidas e contextos. Portanto o lder deve ser cuidadoso
para no causar repulsas e constrangimentos quando estiver comunicando sua mensagem. Existem
palavras que, se forem proferidas em pblico, deporo contra o lder. Seu peso ser muito negativo.
importante que o lder busque, ento, conhecimentos bsicos acerca das legislaes para no
infringir leis e com isso trazer problemas para si e o grupo que lidera. Quanto mais houver esmero na
busca do conhecimento, mais o lder estar preparado para lidar com o pblico e desenvolver um
trabalho que seja aceito pela maioria e agrade, principalmente, a Deus.
Concluso:
Vimos, nesse captulo, que a comunicao elemento fundamental no contexto daquele que
lidera e como tal necessrio que o lder conhea os pontos fundamentais para o exerccio da boa
comunicao. Ele no deve desprezar essa ferramenta que Deus lhe deu e que bem canalizada
produzir resultados excepcionais na vida e trajetria daquele que lidera e do grupo que est sendo
liderado.
________________________
COMUNICAO
1- www.grupoescolar.com/materia/elementos_da_comunicacao.
2- http://formacao.atwebpages.com/4_2_1_elementos_comunicacao.
3- wikipdia
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8 CAPACITAES CONSTANTES NA VIDA DO LDER
Os processos de mudanas no mundo esto cada vez mais acelerados. Houve um tempo em
que as mudanas aconteciam de 100 em 100 anos (sculos). Com os avanos tecnolgicos, chegou-se
ao perodo em que as mudanas passaram a acontecer de 10 em 10 anos (dcadas). Atualmente as
mudanas esto acontecendo num processo extremamente acelerado. O mundo hoje passa por
mudanas diariamente. So os resultados da globalizao e dos avanos tecnolgicos. No contexto
dessa realidade est a Igreja do Senhor Jesus. Precisamos entender que os princpios do Evangelho
no mudam, mas o mundo, culturas, tendncias e contextos mudam. Essa realidade se torna, ento,
um grande desafio para aqueles que almejam a liderana ou esto liderando. preciso liderar de
forma contextualizada e para isso acontecer, de fato, o lder precisa estar constantemente na busca
de suportes e ferramentas para a sua liderana. Ele precisar se reciclar sempre.
Como fazer?
Estar envolvido e levar a igreja a se envolver de forma efetiva com a obra de evangelismo e
misses:
Buscar, de forma prtica, noes de conhecimentos de outros assuntos e temas. Para isso
importante:
Estaremos abordando alguns pontos que so relevantes e necessrios na vida do lder maduro.
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Relacionar-se bem
Saber perdoar
Controlar a lngua no fcil. A Bblia a compara com uma pequena fagulha que pode
incendiar uma grande floresta (Tg 3.5). O lder que deseja ser bem sucedido precisa, em
submisso a Deus, buscar o controle da lngua. Uma palavra mal falada, uma calnia, uma
fofoca pode produzir grandes estragos. Famlias inteiras podem ser destrudas. A igreja pode
ser profundamente abalada. Os prejuzos podem ser grandes. De forma imparcial e
controlando o que fala, o lder deve conduzir o grupo para o alcance dos objetivos.
Quando penso em maturidade, sou sempre levado ao Salmo 131. Nesse salmo Davi
usa uma expresso que chave de todo o contexto. Ele diz no versculo 2: Pelo contrrio, fiz
calar e sossegar a minha alma; como a criana desmamada se aquieta nos braos de sua
me, como essa criana a minha alma para comigo. Observe que a alma de Davi tinha
desejos, ela tinha vontades, contudo ser um rei maduro exigia dele o controle das emoes.
Ele observa que assim como uma criana que havia sido desmamada j no necessitava mais
do leite materno, podendo se alimentar de comida slida e j tomar decises, assim tambm
ele havia crescido interiormente. Ele agora era um homem maduro.
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Um dos pontos altos da imaturidade na vida de uma pessoa a falta de controle das
emoes. H pessoas que so descontroladas e, no mbito das emoes e tomada de
decises, vivem num emaranhado completo, sem ter um norte e uma postura que gere
segurana para os que caminham ao lado delas. importante que o lder seja uma pessoa
resolvida emocionalmente. S assim ele ter condies de ajudar e orientar aqueles que
esto sob sua liderana.
Saber compartilhar
Essa uma condio fundamental para o ministrio daquele que lidera. Os liderados
tm seus anseios, questionamentos, dvidas, sugestes e outros. De forma natural, na
expectativa de serem supridos, se apresentaro sempre para falarem com o lder. preciso,
ento, saber ouvir. preciso dar ateno aos liderados. Essa postura contribui positivamente
tanto para o lder quanto para os que esto submissos a ele. Isso gera crescimento na vida de
todo o grupo.
Saber dizer no
Um lder que diz sim para todos que se apresentam a ele, fatalmente ter seu
ministrio fracassado. No fcil, mas, s vezes, necessrio dizer no. Muitas vezes
sabemos que no dar certo, que os problemas viro e que todo o grupo ser prejudicado,
mas, diante de um pedido, acabamos dizendo sim.
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Organizao
O lder no precisa ser exagerado em sua organizao, mas no pode viver sem ela.
Para liderar, ele tem materiais, os mais variados possveis, que so compostos de livros,
apostilas, agendas telefnicas, computador com seus perifricos, blocos de anotaes e
outros. Bom, se no houver organizao, tudo isso ir virar um verdadeiro ninho de gato.
Portanto o segredo est na organizao. Na verdade, a estrutura para a organizao j est
pronta, o que o lder precisa fazer , efetivamente, aplic-la. Agindo dessa forma, seu conceito
crescer diante dos liderados e todo o grupo ganhar em muitos aspectos.
Vida de Orao
Direo definida - O lder precisa saber onde est e para onde est indo
Liderar saber que se est caminhando em uma direo. No entanto fica a pergunta:
Se almejamos a liderana, para onde desejamos ir e levar o grupo que pretendemos liderar?
Se no h direo, ento tambm no h liderana. A direo vem com a definio dos
propsitos de Deus para a vida da Igreja. Biblicamente fomos chamados, basicamente, para
glorificar a Deus e proclamar a Salvao de Cristo aos perdidos (Mt. 15.16, Mt. 28.18-20).
Com base no propsito maior da Igreja, o lder estar buscando nortear sua liderana e assim
definir os mtodos que devem ser pautados em alvos mensurveis para que todo o grupo
cresa e avance na direo de seu propsito.
Para liderar com eficcia necessrio ter a viso plena de todo o contexto do grupo
que se lidera. O lder, ento, aquele que v por cima. Somente com esse tipo de viso ele
ter condies de tomar decises e, diante dos contextos, buscar solues que levem ao
crescimento.
para a vida dos mesmos e do grupo. Entretanto tudo isso precisa ser exercido com amor. As
atitudes do lder, se forem ministradas com amor, iro determinar a obedincia dos liderados
em relao liderana. Isso ser tambm fator que determinar o crescimento do grupo.
Liderana imparcial
O lder no pode ter preferncias. No deve tomar partido, se quer ser bem
sucedido. Ele lidera um grupo e no grupinhos. Para isso sua postura dever ser sempre a
mesma, independente das circunstncias. Independente do contexto social dos liderados, o
tratamento do lder deve ser o mesmo em relao a todos. Dessa forma ele ganhar a
confiana da equipe e, assim, construiro uma histria de bnos diante do Senhor.
Postura do Lder
- No falar
- No vestir
- Nos relacionamentos com os liderados
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Iniciativa
O lder precisa ter iniciativa. Ele no pode ficar esperando que o liderado faa
aquilo que tem de ser feito por ele. O grupo espera essa atitude do lder. Para ter iniciativa,
ele precisa conhecer o contexto que lidera e tomar providncias com convico para ser o
exemplo na vida dos liderados.
O ser humano dotado de emoes. Ele reage de acordo com o contexto. Muitas
vezes o contexto no reflete a proposta da liderana. Logo os liderados ficam desanimados e
morosos em sua caminhada. necessrio que o lder use dos recursos da motivao.
necessrio que se desenvolvam projetos que motivem o grupo e que levem os liderados a se
envolverem como se os projetos tivessem sido elaborados por eles mesmos. Quando o
liderado se sente parte do projeto, ele se empenha para v-lo realizado. O lder que almeja o
sucesso buscar estratgias e caminhos que motivem o grupo para que os alvos sejam
alcanados.
Pois qual de vs, pretendendo construir uma torre, no se assenta primeiro para calcular a
despesa e verificar se tem os meios para a concluir? Para no suceder que, tendo lanado os
alicerces e no a podendo acabar, todos os que a virem zombem dele, dizendo: Este homem
comeou a construir e no pde acabar. (Lc 14.28-30)
O princpio bsico apresentado por Jesus : Administre bem suas finanas. Administrar de
forma prtica e saudvel as finanas, pelo que vemos nesse texto, ter o controle das receitas e
despesas. Numa linguagem prtica usada pelos antigos : medir a gua e o fub. O que Jesus est
nos ensinando viver com os ps no cho. H muitas pessoas que vivem num mundo de fantasia e o
pior que elas proclamam que Deus est nesse mundo. O resultado tem sido o de grandes prejuzos
e dissenses na vida de muitas igrejas. Algumas leis esto sendo quebradas e, quando uma lei
quebrada, as consequncias certamente viro. No final da histria, algum ter de pagar a conta.
Esse no o caminho que Cristo nos apresenta.
13 ALCANANDO PROPSITOS
A viso daquele que lidera, imprescindivelmente, precisa ser alargada. Ele precisa
caminhar na frente do grupo. Precisa estar sempre norteando a equipe. Liderar com viso
ver alm daquilo que as pessoas esto vendo. Isso ir gerar confiana e propiciar um avano
constante na trajetria dessa liderana e no alcance dos propsitos.
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Liderar com propsitos definidos
Como falamos anteriormente, o lder precisa ter seus propsitos definidos e bem
comunicados ao grupo. O grupo conhecer a razo de sua existncia e caminhar sabendo
para onde est indo.
A motivao est ligada diretamente quilo em que se est crendo. Logo, se o lder no
motivado, subentende-se que o mesmo no cr em seus projetos. Isso ir gerar desnimo
em todo o grupo e consequentemente os alvos e propsitos no sero alcanados. Liderar
com motivao liderar com vida, com entusiasmo. ter o corao pulsando forte em todos
os projetos que so ministrados ao grupo.
H um texto na palavra de Deus em I Corntios 15.58 que nos diz: Portanto, meus
amados irmos, sede firmes, inabalveis (constantes) e sempre abundantes na obra do
Senhor, sabendo que, no Senhor, o vosso trabalho no vo. Esse precisa ser o texto ureo
de todo lder que almeja sucesso em sua liderana. Sem perseverana, o milagre no
acontece. A firmeza e a determinao, com constncia, so fatores que determinam a vitria
para o lder e para o grupo que lidera.
14 VENCENDO OBSTCULOS
Incredulidade
Inconstncia
Desnimo
O vilo que o desnimo sempre estar rondando a vida do lder e de seu grupo.
Normalmente ele gerado em razo de fracassos, crticas e outros. O inimigo usar de
estratgias para trazer desnimo ao lder e ao grupo que ele lidera. necessrio estar
buscando foras em Deus para lutar e vencer mais esse obstculo.
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Estagnao
Percebe-se que muitos grupos se lanam a todo vapor e parece que no vo parar
nunca. Todavia, ao longo do tempo, a estagnao toma conta e literalmente o grupo para.
Essa mais uma barreira que dever ser transposta pelo lder que almeja sucesso em sua
liderana.
Inveja
Infelizmente esse pecado ainda tem estado presente na vida de muitas igrejas. A
inveja um sentimento de averso ao que o outro tem e a prpria pessoa no tem. Esse
sentimento gera o desejo de ter exatamente o que a outra pessoa tem (pode ser tanto coisas
materiais como qualidades inerentes ao ser) e de tirar essa mesma coisa da pessoa, fazendo
com que ela fique sem.5 O prprio lder est suscetvel a cair nesse pecado. A orao
fundamental para o destronar desse sentimento que no provm de Deus. Em orao, o
lder apresentar o grupo e sua prpria vida para que o Senhor os livre desse pecado. No
poder que h no nome e no sangue de Cristo, esse obstculo ser vencido.
Falsidade
____________________________
5- Wikipdia Internet
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15 PRIMANDO PELO EQUILBRIO
Quando estava no seminrio, um dos professores usou uma frase que me falou
profundamente ao corao. Ele disse (parfrase): Quando vocs estiverem no ministrio, no se
esqueam de que ele como uma corda e nela h dois extremos. Portanto, nunca estejam em
nenhuma das pontas. Primem por estar sempre no meio da corda. Primem, em tudo, pelo equilbrio,
pois dessa forma que vocs sero abenoados ministerialmente. Com tristeza vejo,
constantemente, lderes que no se preocupam com o equilbrio. Eles normalmente escolhem uma
rea ou uma viso e mergulham nela at o pescoo. Com isso, bases no so criadas e certamente o
fracasso bater s suas portas. Em tudo, o melhor caminho dever ser sempre o do equilbrio, pois
assim que todo o grupo ser abenoado.
No processo de uma liderana eficaz e dirigida segundo a vontade de Deus, alguns valores
no podem ser esquecidos. O lder que atenta para esses valores e os pratica, com certeza, trilhar
uma caminhada de sucesso em sua liderana. Vejamos alguns:
gratido;
humildade;
abertura ao aprendizado;
manuteno do foco;
otimismo.
17 PROPSITOS ALCANADOS
A certeza de estar sendo usado como instrumento que cumpre e leva os liderados ao
cumprimento dos propsitos que Deus tem para a sua Igreja. A Igreja foi chamada para
glorificar a Deus (Mt. 5.13-16 / Jo 4.23) e tambm para proclamar a salvao aos perdidos
(Mt. 28.18-20).
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O sentimento de realizao pessoal. O lder tem a certeza de que Deus o chamou e, atravs
do sim que foi dado para o Senhor, o querer Dele foi efetuado em sua vida. No h melhor
lugar para estar do que no centro da vontade de Deus (Isaas 6.8).
A alegria de ver vidas sendo treinadas e novos lderes se levantando para darem
continuidade obra do Senhor. Paulo treinou Timteo para o ministrio (II Tm 4. 1-5).
"Portanto, meus amados irmos, sede firmes, inabalveis e sempre abundantes na obra do
Senhor, sabendo que, no Senhor, o vosso trabalho no vo" (1Co 15.58).
O apstolo Paulo nos mostra, atravs desse texto, o quanto Deus est interessado em
recompensar queles que se envolvem de forma plena em Sua obra. Os que so firmes,
inabalveis e sempre abundantes na obra do Senhor, com certeza, sero recompensados. O
Senhor que conduz e controla toda a obra sabe quando e como recompensar seus filhos.
CONCLUSO:
Como falamos no incio, inconcebvel a realidade de uma sala de aula sem professor ou de
um corpo sem cabea. Assim tambm, todo grupo ou comunidade precisa de liderana. O que
vimos nesse mdulo foram princpios bblicos e bsicos para nortearem a vida daquele que almeja a
liderana eficaz. O presente material no encerra o tema, mas foi apresentando com o objetivo de
despert-lo busca de outros valores e conhecimentos que possam ajud-lo nessa nobre tarefa
dada por Deus quele que chamado para liderar em sua obra. Apresente sua vida ao Senhor e, em
orao, abra o seu corao para o toque do Esprito. possvel que Deus j o tenha chamado para o
ofcio da liderana ou at mesmo para o ministrio missionrio ou pastoral. possvel que Deus
ainda v cham-lo para o seu servio. Confie no Senhor! Ele tem o controle de todas as coisas. Ele
tem o poder de faz-lo prosperar como lder, contribuindo, assim, efetivamente, para que o Seu
Reino seja instaurado em muitos coraes.
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BIBLIOGRAFIA
_______________________________________________________
1- Bblia Sagrada
2- Wikipdia Internet
3- SHEDD, Russell Philip. O Lder que Deus usa. So Paulo: Vida Nova, 2000
4- COMUNICAO - www.grupoescolar.com/materia/elementos_da_comunicacao.
5- COMUNICAO - http://formacao.atwebpages.com/4_2_1_elementos_comunicacao.
6- TEMPERAMENTOS Baseado em informaes internet