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Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria.
Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, esto descritas na seo a seguir
intitulada Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstraes financeiras individuais e
consolidadas. Somos independentes em relao Companhia e suas controladas, de acordo com os
princpios ticos relevantes previstos no Cdigo de tica Profissional do Contador e nas normas
profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais
responsabilidades ticas conforme essas normas. Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida
suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio.
Principais Assuntos de Auditoria (PAA) so aqueles que, em nosso julgamento profissional, foram
os mais significativos em nossa auditoria do exerccio corrente. Esses assuntos foram tratados no
contexto de nossa auditoria das demonstraes financeiras individuais e consolidadas como um
todo e na formao de nossa opinio sobre essas demonstraes financeiras individuais e
consolidadas e, portanto, no expressamos uma opinio separada sobre esses assuntos.
a) Crditos tributrios (Notas explicativas 9 e 10)
Outros assuntos
Demonstraes do Valor Adicionado
Avaliamos a adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis
e respectivas divulgaes feitas pela Administrao.
Comunicamo-nos com os responsveis pela governana a respeito, entre outros aspectos, do alcance
planejado, da poca da auditoria e das constataes significativas de auditoria, inclusive as
eventuais deficincias significativas nos controles internos que identificamos durante nossos
trabalhos.
Fornecemos tambm aos responsveis pela governana declarao de que cumprimos com as
exigncias ticas relevantes, incluindo os requisitos aplicveis de independncia, e comunicamos
todos os eventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa
independncia, incluindo, quando aplicvel, as respectivas salvaguardas.
Dos assuntos que foram objeto de comunicao com os responsveis pela governana,
determinamos aqueles que foram considerados como mais significativos na auditoria das
demonstraes financeiras do exerccio corrente e que, dessa maneira, constituem os principais
assuntos de auditoria. Descrevemos esses assuntos em nosso relatrio de auditoria, a menos que lei
ou regulamento tenha proibido divulgao pblica do assunto, ou quando, em circunstncias
extremamente raras, determinarmos que o assunto no deve ser comunicado em nosso relatrio
porque as consequncias adversas de tal comunicao podem, dentro de uma perspectiva razovel,
superar os benefcios da comunicao para o interesse pblico.
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes
CRC 2SP000160/O-5
Declaramos, na qualidade de diretores da KLABIN S.A., sociedade por aes com sede na Cidade de
So Paulo, Estado de So Paulo, na Avenida Brigadeiro Faria Lima, 3.600, 3, 4 e 5 andares, Itaim
Bibi, CEP 04538-132, inscrita no CNPJ sob o n 89.637.490/0001-45, que revimos, discutimos e
concordamos com o conjunto das Demonstraes Financeiras, assim como com as opinies
expressas no relatrio dos auditores independentes referente s demonstraes financeiras do
exerccio social encerrado em 31 de Dezembro de 2016, datado de 31 de janeiro de 2017.
Desde 2011, quando iniciamos nosso ciclo projetado de 10 anos de crescimento, temos trabalhado
na reduo de custos operacionais e administrativos e investido no desgargalamento de
capacidades produtivas e melhoria do mix de produtos e mercados. No segmento de sacos
industriais, antes altamente dependente da construo civil, criamos novas oportunidades de
crescimento com o desenvolvimento de embalagens para setores como o de exportao de caf e
a comercializao de alimentos para animais domsticos. Estamos nos preparando para o
momento de retomada do crescimento da economia brasileira com as recentes aquisies de
operaes para a produo de embalagens de papelo ondulado em Manaus, no Amazonas, e Rio
Negro, no Paran. Essa iniciativa aumenta nossa capacidade de integrao da produo de papis
e amplia nosso portflio de setores e clientes.
Na base da expanso dos negcios esto nossos mais de 235 mil hectares de florestas plantadas
com pnus e eucalipto que apresentam os maiores ndices de produtividade florestal do Brasil. A
alta produtividade combinada s baixas distncias mdias entre as plantaes e nossas fbricas
gera grandes vantagens competitivas em qualquer mercado em que atuemos.
A Klabin sempre se destacou no cenrio empresarial brasileiro por ter em sua cultura o
compromisso com o desenvolvimento sustentvel. Em 2016, esse reconhecimento veio por meio
do ttulo de Empresa Mais Sustentvel do Ano, segundo o Guia Exame de Sustentabilidade. Este
prmio, muito almejado por ns, representou uma grande conquista para a Klabin, pois atesta
nosso compromisso com o longo prazo e com os novos tempos que viro.
Tambm apresentamos, pelo terceiro ano consecutivo, pontuao crescente no CDP (Carbon
Disclosure Project), instituio internacional que analisa os esforos das empresas para minimizar
e gerir os impactos ambientais de suas atividades, sendo referncia para investidores de todo o
mundo. Em 2016, a Klabin figurou entre as empresas reconhecidas pelas boas prticas na gesto
do capital natural, com classificao nvel Lder para Mudanas Climticas e Florestas, alm do
timo desempenho em Gesto da gua.
Sumrio de 2016
O ano tambm foi de volatilidade no cenrio global. No primeiro semestre, incertezas sobre a
atividade econmica nos Estados Unidos e na Europa prolongaram o perodo de baixas taxas de
juros mantidas por bancos centrais de grandes economias mundiais. Alm disso, o turbulento
cenrio poltico na Europa, com o plebiscito que selou a sada do Reino Unido da Unio Europeia, o
menor ritmo de crescimento chins, e as controversas campanhas eleitorais nos Estados Unidos
ampliaram o sentimento de incerteza ao longo dos ltimos 6 meses do ano.
Para a Klabin, o ano de 2016 foi de grandes desafios e de crescimento. No dia 4 de maro,
exatamente no prazo e no oramento definidos, foi iniciada a produo de celulose na nova
Unidade Puma em Ortigueira (PR), marcando o acrscimo de 1,5 milho de toneladas de celulose
capacidade de produo total da Companhia, que se tornou a nica empresa brasileira a fornecer,
simultaneamente, celuloses branqueadas de fibra curta, fibra longa e fluff produzidas em uma
fbrica inteiramente projetada para essa finalidade. No segundo semestre, a Klabin anunciou a
aquisio da empresa Embalplan Indstria e Comrcio de Embalagens S.A, em Rio Negro (PR), e
dos ativos de converso da Hevi Embalagens da Amaznia Ltda, em Manaus (AM) ampliando em
10% sua capacidade de produo de caixas de papelo ondulado.
As terras da Companhia em dezembro de 2016 totalizavam 497 mil hectares, sendo 229 mil
hectares de florestas plantadas de pnus e eucalipto e 215 mil hectares de florestas nativas
preservadas. No ano foram plantados 17 mil hectares, em terras prprias e em terras de terceiros
(programa de fomento).
O segundo trimestre de 2016 marcou o incio das vendas de celulose da Unidade Puma, aps o
incio de operaes da fbrica em maro. O start up das operaes da fbrica ocorreu de acordo
com o planejado e o crescimento da produo da celulose evoluiu dentro da curva de aprendizado
estabelecida pela Klabin, principalmente ao longo da segunda metade do ano.
O volume total vendido em 2016 foi de 797 mil toneladas, das quais 591 mil toneladas de fibra
curta e 206 mil toneladas de fibra longa e fluff. As vendas de fibra curta foram ancoradas
principalmente pelo acordo celebrado com a Fibria em maio de 2015. Por este contrato a Klabin
fornecer Fibria 900 mil toneladas anuais de celulose de fibra curta que ser vendido com
exclusividade pela Fibria em pases fora da Amrica do Sul.
Ao longo de 2016, a flexibilidade e a competitividade de sua linha de produtos mais uma vez
permitiram Klabin se adaptar s diferentes configuraes de mercado durante o ano. A menor
compra de papeis de terceiros e a maior utilizao de papis nas fbricas de converso reduziu o
volume de vendas de kraftliner, que foi em parte compensado pelo aumento nas vendas de
cartes revestidos. Assim, o volume de vendas de papeis para embalagens e cartes revestidos em
2016 foi de 1.092 mil toneladas, estvel na comparao com o volume de vendas de 2015.
A receita lquida de papis para embalagens tambm se manteve estvel em relao ao ano de
2015, puxado por um lado por maiores volumes de vendas de cartes e taxa mdia de cmbio
mais alta, e por outro por menores volume e preos de kraftliner, que em dezembro teve a
cotao em dlares mais baixa desde 2009 de acordo com dados divulgados pela FOEX na Europa.
Nos mercados de cartes, mesmo com retrao de 1% em relao a 2015 do mercado brasileiro,
excluindo cartes para lquidos, divulgada pela IB antiga Bracelpa, a Klabin aumentou o volume
no mercado interno comprovando a resilincia das vendas nesse segmento. No mercado externo
tambm foi possvel verificar um leve aumento no volume de vendas, beneficiadas pela maior
cotao da moeda brasileira em relao ao dlar.
No mercado de papelo ondulado, a Klabin beneficiou-se de sua atuao com grandes clientes do
setor de alimentos, como os de frutas no Nordeste e o mercado de frigorficos. Vale ressaltar
tambm a aquisio por parte da Klabin da empresa Embalplan Indstria e Comrcio de
Embalagens S.A, cuja planta est localizada no municpio de Rio Negro no Estado do Paran, e das
instalaes industriais para produo de caixas de papelo ondulado da empresa Hevi Embalagens
da Amaznia Ltda localizada em Manaus, no Estado do Amazonas. Estas novas capacidades j
adicionaram um pequeno volume de vendas ao final do ano de 2016.
J no mercado de sacos industriais, o segmento de construo civil em 2016 continuou
enfraquecido impactando diretamente as vendas de cimento no Brasil. Nmeros do Sindicato
Nacional da Indstria de Cimento (SNIC) indicam queda de 12% nas vendas de 2016 na
comparao com 2015. Neste contexto, e aproveitando-se do cmbio mdio mais alto, a Klabin
destinou maior volume de vendas exportao, obtendo xito na estratgia de desenvolvimento
de novos mercados fora do Brasil, principalmente no Mxico e EUA. Outro impacto positivo em
2016 adveio do aumento nas vendas de sacos para outros usos que no de construo civil, tais
como fertilizantes, rao animal, caf entre outros.
Desta forma, mesmo nesse cenrio de crise econmica no Brasil e volatilidade nas diferentes
variveis de mercado, o volume de vendas da Klabin de produtos convertidos foi 3% maior em
relao ao verificado em 2015, com aumento de receita de 6% na mesma comparao.
DESEMPENHO ECONMICO-FINANCEIRO
R$ Milhes 2016 2015 2016/2015
Volume de vendas (mil t) 2.650 1.833 45%
Mercado interno 1.316 1.205 9%
Exportao 1.333 627 112%
% Mercado interno 50% 66% -16 pp.
Receita Bruta 8.204 6.746 22%
Receita Lquida 7.091 5.688 25%
Mercado interno 4.230 3.841 10%
Exportao 2.861 1.846 55%
% Mercado interno 60% 68% -8 pp.
Variao do valor justo dos ativos biolgicos 533 536 -1%
Custo dos Produtos Vendidos (5.227) (3.982) 31%
Lucro Bruto 2.397 2.242 7%
Margem Bruta 34% 39% -5 pp.
Vendas (586) (429) 37%
Gerais & Administrativas (467) (338) 38%
Outras Rec. (Desp.) Oper. 5 (13) n/a
Total Despesas Operacionais (1.048) (780) 34%
EBITDA ajustado 2.288 1.975 16%
Margem EBITDA 32% 34% 0
Resultado Lquido 2.482 (1.253) n/a
Endividamento Lquido 12.005 12.411 -3%
Endividamento Lquido/EBITDA 5,2x 6,3x
Notas: Algumas cifras dos quadros e grficos apresentados podero no expressar um resultado preciso
Notas: em razo de arredondamentos.
Notas: A margem EBITDA calculada sobre a receita lquida pr-forma, que inclui a receita da Vale do Corisco.
Resultado Operacional
O volume de vendas (excluindo madeira) totalizou 2.650 mil toneladas em 2016, crescimento de
45% em relao a 2015, devido principalmente ao incio das vendas de celulose da Unidade Puma
a partir do segundo trimestre do ano, que totalizou 797 mil toneladas. Mesmo em um cenrio
desafiador e com os grandes esforos no incio e evoluo da produo da celulose ao longo do
ano, o volume de vendas de papeis e embalagens foi de 1.851 mil toneladas, 1% acima do ano
anterior, devido flexibilidade da linha de produtos da Klabin, que permitiu Companhia
direcionar volumes aos melhores mercados, dentro e fora do Brasil, face s diversas combinaes
de taxa de cmbio e preos ao longo dos meses.
Com as vendas de celulose, volume total exportado no ano foi de 1.333 mil toneladas e passou a
representar 50% do volume total vendido, frente 34% em 2015. O volume de vendas de celulose
ao mercado externo foi de 694 mil toneladas em 2016, enquanto as exportaes de papis e
embalagens foram de 639 mil toneladas, crescimento de 2% na comparao com ano anterior.
A receita lquida (incluindo madeira) totalizou R$ 7.091 milhes, 25% superior a 2015, devido
principalmente s vendas de celulose. valido ressaltar que, as vendas da celulose se
concentraram no segundo semestre do ano, quando os preos internacionais sofreram maior
presso e a taxa de cmbio mdia apresentou queda, refletindo em menores receitas nos
produtos exportados. Assim, a receita de exportaes foi de R$ 2.861 milhes no ano,
representando aumento de 55% contra 2015.
O incio das vendas de celulose tambm influenciou os custos da Companhia a partir de maro de
2016. O custo caixa unitrio total, que contempla a venda de todos os produtos da Companhia e
inclui as despesas com vendas e gerais e administrativas foi de R$ 1.830/t, 11% inferior ao
verificado em 2015. Alm do efeito da diluio por conta do grande crescimento do volume
vendido, a reduo do custo caixa por tonelada nos perodos reflete o impacto da adio dos
menores custos por tonelada da produo da celulose na comparao com os custos de produo
de papis e de produtos convertidos dentro do custo total da Companhia.
O efeito lquido no caixa referente ao valor justo dos ativos biolgicos (variao do valor justo
das florestas subtrado da exausto) no EBIT foi positivo em R$ 27 milhes, comparado a um efeito
positivo de R$ 69 milhes em 2015. A variao se deve substancialmente ao menor aumento nos
preos utilizados na avaliao em 2016, quando comparado ao aumento apresentado em 2015.
As despesas com vendas em 2016 foram de R$ 586 milhes, 37% acima de 2015 em funo do
crescimento da receita lquida e principalmente do maior volume exportado com as novas vendas
de celulose ao longo do ano. Ainda assim, as despesas com vendas em 2016 representaram 8% da
receita liquida, em linha com o observado no ano anterior.
As despesas gerais e administrativas totalizaram R$ 467 milhes em 2016, 38% superiores ao ano
de 2015, decorrente principalmente da re-onerao da folha de pagamentos ocorrida a partir de
dezembro de 2015 e de dissdios ao longo dos 12 meses, alm da adequao das estruturas para
fazer frente s novas operaes de celulose.
A gerao operacional de caixa (EBITDA Ajustado) em 2016 atingiu R$ 2.288 milhes, o melhor
resultado histrico da Companhia e 16% superior ao ano de 2015, com margem EBITDA de 32%.
O endividamento bruto consolidado ao final do ano era de R$ 18.469 milhes, R$ 447 milhes
acima do valor verificado ao final de 2015. O aumento do endividamento bruto em 2016 foi feito
por meio da contratao de linhas de longo prazo e a custos competitivos, com a finalidade de
garantir os recursos necessrios para o investimento no Projeto Puma, alm de garantir um
colcho de liquidez em um ano marcado por grande instabilidade econmica.
Resultado lquido
O resultado lquido foi influenciado pela boa gerao de caixa da Companhia em 2016 e pelo
impacto no caixa na dvida da apreciao do real em relao ao dlar, totalizando um resultado
positivo de R$ 2.482 milhes no ano, versus R$ 1.253 milhes de resultado negativo em 2015.
INVESTIMENTOS
No ano de 2016 a Klabin investiu R$ 2.567 milhes
em suas operaes, sendo R$ 1.707 milhes
destinados nova planta de celulose, unidade
Puma, que iniciou suas operaes em maro. Alm
da nova planta, R$ 405 milhes foram destinados
continuidade operacional das fbricas, R$ 136
milhes tiveram como destino as operaes
florestais e R$ 296 milhes foram aplicados em projetos especiais, especialmente na aquisio dos
ativos de converso de caixas de papelo ondulado da empresa Hevi em Manaus (AM), que consta
dos investimentos realizados no perodo.
Em maro de 2016, a Companhia iniciou as operaes da sua nova fbrica de celulose (Unidade
Puma), com capacidade de produo de 1,5 milho de toneladas de celulose, dos quais 1,1
milho de toneladas de celulose branqueada de fibra curta (eucalipto) e 400 mil toneladas de
celulose branqueada de fibra longa (pnus), parte convertida em celulose fluff, sendo a nica
unidade industrial do mundo projetada para a fabricao das trs fibras. O investimento total no
projeto foi da ordem de R$ 8,5 bilhes, incluindo infraestrutura, impostos e correes contratuais,
e deste valor resta em aberto o montante de aproximadamente R$ 120 milhes a ser pago no ano
de 2017.
No ano de 2016, a Klabin adquiriu a empresa Embalplan Indstria e Comrcio de Embalagens S.A
(Embalplan), cuja planta est localizada no municpio de Rio Negro no Estado do Paran, assim
como as instalaes industriais para produo de caixas de papelo ondulado da empresa Hevi
Embalagens da Amaznia Ltda (Hevi Embalagens), localizada em Manaus no Estado do
Amazonas. Juntas as aquisies representam aumento da capacidade total de produo de caixas
de papelo ondulado da Klabin em 70 mil toneladas anuais (incremento de 10% da capacidade
atual). O valor combinado dessas transaes foi de R$ 187 milhes. A compra da Embalplan e dos
ativos da Hevi Embalagens est alinhada com a estratgia de crescimento consistente da Klabin
nos mercados onde atua e marca o incio da operao de converso de caixas pela empresa nos
Estados do Paran e Amazonas.
MERCADO DE CAPITAIS
No ano de 2016, as Units da Klabin (KLBN11) apresentaram desvalorizao de 24%, contra uma
valorizao de 39% do IBOVESPA. As Units da Companhia foram negociadas em todos os preges
da BM&FBovespa, registrando 2,2 milho de operaes que envolveram 730 milhes de ttulos e
um volume mdio dirio negociado de R$ 51,9 milhes ao final do perodo.
O capital social da Klabin representado por 4.733 milhes de aes, das quais 1.849 milhes de
aes ordinrias e 2.884 milhes de aes preferenciais. As aes da Klabin tambm so
negociadas no mercado norte-americano. Como ADRs Nvel I, os ttulos so listados no OTC (over-
the-counter), mercado de balco, sob o cdigo KLBAY.
Pelo terceiro ano consecutivo, a Klabin integra o ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), da
BM&FBovespa. A nova carteira, que entrou em vigor em 2 de janeiro de 2017, rene aes de 34
companhias que se destacam pelo alto grau de comprometimento com a sustentabilidade dos
negcios e do pas. Essa conquista refora o compromisso histrico da Klabin, pioneira nas
certificaes do setor de celulose e papel e no manejo da biodiversidade, com o desenvolvimento
sustentvel.
A Companhia manteve o rating grau de investimento BBB- (Investment Grade) na escala global
da agncia Fitch Ratings, que reconheceu a liquidez da Companhia, forte posio de caixa e
reduo gradual da alavancagem no decorrer de 2017. Todavia, a agncia Standard & Poors S&P
rebaixou o rating grau de investimento da Companhia de BBB- para BB+ na escala global e de
brAA+ para brAA na escala nacional, com perspectiva estvel, devido ao
ritmo mais lento na reduo de seu endividamento lquido.
SUSTENTABILIDADE
Em 2016, a Klabin foi eleita a Empresa Mais Sustentvel do Ano pelo Guia Exame de
Sustentabilidade. Com metodologia elaborada pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade da
Fundao Getlio Vargas de So Paulo (GVces), o Guia uma das mais relevantes publicaes
sobre sustentabilidade do mercado. Essa conquista refora o compromisso da Klabin em colocar
em prtica projetos e processos que asseguram um negcio sustentvel para investidores,
colaboradores, parceiros de negcios e comunidades em que atua.
A Klabin tambm obteve classificao nvel Leadership pelo Carbon Disclosure Project (CDP) nos
seus resultados anuais para Mudanas Climticas e Florestas, ao alcanar pontuao A-, que
caracteriza as melhores prticas na plataforma e indica que a companhia implementou uma srie
de aes para gerenciar mudanas climticas nas operaes prprias e de terceiros. No programa
gua, a companhia atingiu classificao nvel Management, com pontuao B. O CDP,
organizao internacional sem fins lucrativos, analisa e reconhece os esforos de empresas no
mundo para gerir os impactos ambientais de suas atividades.
Pela quarta vez consecutiva, a Klabin integrou o ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da
BM&FBovespa, que rene as aes das companhias que se destacaram pelo alto grau de
comprometimento com a sustentabilidade dos negcios e do pas. As empresas integrantes so
selecionadas anualmente, com base em critrios estabelecidos pela Escola de Administrao de
Empresas de So Paulo, da Fundao Getlio Vargas (EAESP-FGV). A Klabin faz parte da carteira
vigente at janeiro de 2018.
Ambiental
Com a Unidade Puma, inaugurada neste ano, em Ortigueira, no Paran, a Klabin investiu para
construir uma das fbricas mais sustentveis do mundo. A nova fbrica de celulose da companhia
conta com tecnologia ambiental de ponta em termos de consumo de gua, tratamento de
efluentes, emisses atmosfricas e reduo de uso de insumos, atingindo padres elevados de
controle ambiental, mais rigorosos do que os previstos na legislao vigente.
Com capacidade de produo de 270 MW de energia, a Unidade Puma eleva a Klabin condio
de autossuficincia em energia eltrica. Do montante gerado, 120 MW destinam-se fbrica e 150
MW excedentes so disponibilizados para o Sistema Eltrico Brasileiro. A energia produzida pela
Unidade Puma inteiramente proveniente de duas caldeiras: a caldeira de recuperao, que
utiliza o licor negro (resduo do cozimento da madeira), e a caldeira de biomassa. So, portanto,
fonte de energia renovvel.
A operao tambm conta com um sistema de tratamento de efluentes mais complexo do que de
fbricas convencionais, com a incluso de uma terceira etapa para o polimento final do rejeito,
garantindo padres de emisses facilmente absorvveis pelo corpo hdrico. Utiliza menos gua por
tonelada produzida e, assim, gera um volume menor de efluente por tonelada de celulose e com
melhor qualidade no retorno.
Para contribuir na formao de uma sociedade mais justa, a Klabin implementa e apoia programas
de desenvolvimento local e educao que envolvem as comunidades nas quais est presente. Ao
longo de 2016, a Companhia investiu mais de R$13 milhes em projetos socioambientais e
culturais, como:
Como destaque, o projeto Puma pela Infncia, em parceria com a organizao Childhood Brasil,
promoveu a sensibilizao do pblico interno da Klabin (diretos e indiretos) e o engajamento de
atores que compe a Rede de Proteo dos Direitos das Crianas e Adolescentes dos municpios
paranaenses de Ortigueira, Imba e Telmaco Borba (municpios da rea de influncia direta do
Projeto Puma) contra a violncia sexual. O programa pactuou os compromissos de cada municpio
por meio do Seminrio Regional Puma pela Infncia, que reuniu profissionais que atuam em
diversas reas, como sade, assistncia social, educao, organizaes da sociedade civil,
conselhos tutelares, poder judicirio, Ministrio Pblico e segurana, que propuseram um plano
de ao para combate violncia infantil em cada municpio.
Outra iniciativa foi o apoio a pequenos produtores rurais, por meio do projeto Planejando
Propriedades Sustentveis, realizado em parceria com as organizaes Apremavi, The Nature
Conservancy Brasil e Sebrae. O projeto beneficiou, no ano passado, mais de 200 famlias de
Ortigueira e Imba, que receberam auxlio na adequao ambiental, legal e paisagstica de suas
propriedades e no planejamento e diversificao da produo por meio da agricultura familiar.
Com isso, iniciativas de associao e cooperativismo so fortalecidas e o acesso s novas
oportunidades de mercado facilitado. A meta que mais 100 famlias sejam atendidas pelo
programa em 2017.
Com olhar mais amplo e ao mais estratgica, a rea de P&D&I atua em diversos elos da cadeia
de produo:
Aprimoramento de processos de plantio e manejo de pnus e eucalipto para aumento da
produtividade;
Desenvolvimento de novos produtos e melhorias nos projetos existentes para adapt-los a
necessidades de clientes ou a um melhor desempenho econmico e ambiental;
Otimizao de processos de fornecedores para melhorar a flexibilidade das Unidades nas
compras de insumos e servios;
Solues para questes das propriedades fsicas das embalagens, como barreiras (gua,
vapor, gordura, pragas), porosidade, permeabilidade e rugosidade, e na converso (corte,
vincagem, colagem, fechamento e impresso);
Avaliao do desempenho dos produtos em aspectos ambientais, de qualidade,
produtividade, sade e segurana.
Tambm como parte da ampliao do foco em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovao para fazer
frente a uma Klabin maior, a Companhia realiza o maior investimento concentrado em um curto
perodo de sua histria nessa rea. Alm do investimento na formao das novas equipes, o
investimento em P&D&I, entre 2015 e 2018, ser de R$ 70 milhes, incluindo convnios com
institutos de pesquisa, a estruturao fsica do laboratrio, compra de equipamentos, e formao
do pessoal.
O novo Centro de Tecnologia est em construo na Unidade Monte Alegre e ser responsvel por
grande parte desse investimento. Com inaugurao prevista para o incio de 2017, atuar em cinco
rotas:
GESTO DE PESSOAS
Para a execuo de sua estratgia, a Klabin prioriza suas prticas de liderana e de gesto de
pessoas e foca na criao de uma cultura de desenvolvimento de talentos.
Um dos catalizadores desse processo, a Escola de Negcios Klabin (ENK) aprimora as competncias
requeridas para uma Klabin extraordinria em um processo consistente de desenvolvimento de
pessoas.
A ENK est organizada em trilhas de conhecimento, ou seja, de acordo com cada estgio da
carreira do profissional, h treinamentos especficos para aspectos tcnicos e de gesto, alm do
desenvolvimento de competncias e comportamentos. Os contedos so explorados on-line,
contando com interatividade, e presencialmente, com workshops e treinamentos.
O ambiente de colaborao e aprendizagem online, Portal Escola de Negcios Klabin (Portal ENK),
oferece contedos ministrados por executivos, especialistas e instituies renomadas, como das
Universidades de Columbia e Harvard. Os contedos do Portal ENK so apresentados por temas,
em complexidade crescente, gradualmente, incluindo cursos online, vdeos, artigos, posts e
enquetes que estimulam a colaborao dos participantes em Fruns, sempre alinhados aos
desafios da organizao.
Dentre as aes de desenvolvimento de liderana, o Programa Rumos forma o gestor para que
compreenda profundamente a cadeia de valor da companhia. O modelo de lder da Klabin
entende e lida bem com as incertezas e a volatilidade das informaes em ambientes complexos,
apropriando-se de seu papel de tomador de decises e agindo com esprito de dono. Em 2016
todos os gerentes passaram pelo programa onde, agrupados em times multidisciplinares,
experimentavam o papel de direo de uma empresa fictcia de porte e negcios similares
Klabin. No exerccio, enfrentam o desafio de tomar decises importantes e buscar o crescimento
do negcio. Os encontros contam ainda com sees de conhecimento com diretores para
compartilhar experincias e aproximar os nveis hierrquicos.
Em termos prticos, todos os profissionais podem contar com um acompanhamento atento para
sua carreira e a empresa pode identificar talentos, planejar sua evoluo e contar com futuros
sucessores para cargos-chave.
Ao final de 2016, a Klabin contava com 18.514 colaboradores, sendo 13.833 prprios, 4.513
terceiros e 168 temporrios.
BALANOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 E 2015
(Em milhares de reais)
Cir cu la n t e
Ca ix a e equ iv a len t es de ca ix a 4 5 .2 4 3 .1 2 0 4 .0 3 1 .1 8 4 5 .8 7 2 .7 2 0 5 .0 5 3 .7 2 3
T t u los e v a lor es m obili r ios 5 5 9 1 .3 0 3 5 5 7 .1 4 3 5 9 1 .3 0 3 5 5 7 .1 4 3
Con t a s a r eceber :
. Con t a s a r eceber de clien t es 6 1 .4 2 1 .4 1 8 1 .1 7 1 .5 4 0 1 .6 6 6 .6 2 6 1 .5 3 9 .0 7 1
. Per da s est im a da s com cr d. de liq. du v idosa 6 (4 1 .1 6 8 ) (3 7 .9 0 7 ) (4 1 .2 4 6 ) (3 7 .9 7 2 )
Pa r t es r ela cion a da s 7 5 3 4 .4 0 5 7 7 1 .3 4 4 - -
Est oqu es 8 7 9 4 .7 1 5 6 1 3 .8 1 1 8 7 6 .9 1 5 7 0 1 .1 2 6
T r ibu t os a r ecu per a r 9 7 9 4 .6 2 8 7 2 3 .7 4 8 8 0 3 .3 5 5 7 3 6 .5 0 1
Ou t r os a t iv os 1 8 9 .0 0 9 1 2 4 .0 0 2 1 9 0 .3 6 2 1 2 6 .1 5 2
T ot a l do a t i v o ci r cu l a n t e 9 .5 2 7 .4 3 0 7 .9 5 4 .8 6 5 9 .9 6 0 .0 3 5 8 .6 7 5 .7 4 4
N o ci r cu l a n t e
Rea l i z v el a l on go pr a zo
Depsitos ju dicia is 17 8 4 .2 4 9 7 5 .9 5 6 8 5 .7 0 4 7 7 .3 9 1
T r ibu t os a r ecu per a r 9 1 .5 5 4 .6 7 2 1 .1 5 9 .6 3 8 1 .5 5 4 .6 7 2 1 .1 5 9 .6 3 8
Ou t r os a t iv os 3 8 6 .5 5 9 2 2 1 .2 4 6 3 8 5 .7 0 6 2 1 9 .8 2 0
2 .0 2 5 .4 8 0 1 .4 5 6 .8 4 0 2 .0 2 6 .0 8 2 1 .4 5 6 .8 4 9
In v est im en tos:
. Pa r t icip. em con t r ola da s/con t r ol. em con ju n t o 11 2 .1 9 2 .6 3 3 1 .3 9 9 .2 9 2 5 4 4 .4 0 1 4 9 5 .8 3 9
. Ou t r os 1 0 .9 4 4 1 1 .4 3 6 1 0 .9 4 4 1 1 .4 3 6
Im obiliza do 12 1 2 .7 3 7 .3 0 3 1 1 .7 5 8 .9 3 1 1 2 .9 9 5 .4 0 7 1 2 .0 0 9 .1 4 6
A tiv os biolg icos 13 2 .3 9 7 .4 6 2 2 .8 5 7 .1 4 2 3 .6 5 6 .5 9 6 3 .6 0 6 .3 8 9
In t a n g v eis 2 7 .1 7 1 1 2 .7 4 6 1 2 0 .2 6 4 1 2 .7 7 7
1 7 .3 6 5 .5 1 3 1 6 .0 3 9 .5 4 7 1 7 .3 2 7 .6 1 2 1 6 .1 3 5 .5 8 7
T ot a l do a t i v o n o ci r cu l a n t e 1 9 .3 9 0 .9 9 3 1 7 .4 9 6 .3 8 7 1 9 .3 5 3 .6 9 4 1 7 .5 9 2 .4 3 6
Ci r cu la n t e
Em pr st im os e fin a n cia m en t os 14 2 .5 8 8 .2 5 9 1 .7 0 0 .4 9 4 2 .5 9 3 .0 2 9 1 .7 1 6 .3 0 6
Debn tu r es 15 2 4 5 .0 8 0 3 2 9 .8 1 0 2 4 5 .0 8 0 3 2 9 .8 1 0
For n ecedor es 16 6 1 9 .9 0 2 6 9 6 .2 7 7 6 3 4 .8 5 6 7 0 2 .1 9 9
Obr ig a es fisca is 4 7 .5 5 8 3 6 .3 8 4 5 3 .6 4 3 4 5 .4 0 0
Obr ig a es socia is e t r a ba lh ist a s 2 5 3 .8 7 3 1 9 2 .2 3 9 2 5 7 .7 1 2 1 9 5 .3 4 9
Div iden dos a pa g a r 1 8 0 .0 0 0 - 1 8 0 .0 0 0 -
A des o - REFIS 17 6 6 .8 8 4 6 1 .7 7 2 6 6 .8 8 4 6 1 .7 7 2
Ou t r a s con t a s a pa g a r e pr ov ises 1 2 0 .1 1 3 9 1 .8 7 0 1 1 2 .4 6 0 1 1 1 .4 5 9
T ot a l do pa ssi v o ci r cu la n t e 4 .1 2 1 .6 6 9 3 .1 0 8 .8 4 6 4 .1 4 3 .6 6 4 3 .1 6 2 .2 9 5
N o ci r cu l a n t e
Em pr st im os e fin a n cia m en t os 14 1 4 .7 2 1 .7 4 0 1 4 .4 5 0 .8 7 6 1 4 .7 6 5 .9 8 2 1 4 .8 3 4 .9 3 5
Debn tu r es 15 8 6 4 .4 5 6 1 .1 4 0 .6 7 9 8 6 4 .4 5 6 1 .1 4 0 .6 7 9
Im post o de r en da e con t r ibu i o
socia l difer idos 10 1 .3 7 6 .2 6 2 7 1 7 .7 2 4 1 .4 7 6 .8 6 6 9 5 4 .2 6 9
Pr ov ises fisca is, pr ev iden ci r ia s,
t r a ba lh ist a s e cv eis 17 7 0 .4 8 3 6 5 .7 9 7 7 0 .4 8 3 6 5 .7 9 6
Con t a s a pa g a r - in v est idor es SCPs - - 2 2 9 .3 1 5 1 4 3 .1 1 6
A des o - REFIS 17 3 4 0 .3 6 4 3 6 1 .2 4 0 3 4 0 .3 6 4 3 6 1 .2 4 0
Ou t r a s con t a s a pa g a r e pr ov ises 3 2 3 .1 1 3 2 5 3 .7 5 0 3 2 2 .2 6 3 2 5 3 .5 1 0
T ot a l do pa ssi v o n o cir cu l a n t e 1 7 .6 9 6 .4 1 8 1 6 .9 9 0 .0 6 6 1 8 .0 6 9 .7 2 9 1 7 .7 5 3 .5 4 5
T ot a l do pa ssi v o 2 1 .8 1 8 .0 8 7 2 0 .0 9 8 .9 1 2 2 2 .2 1 3 .3 9 3 2 0 .9 1 5 .8 4 0
Pa t r im n i o l qu i do
Ca pit a l socia l 2 .3 8 4 .4 8 4 2 .3 8 3 .1 0 4 2 .3 8 4 .4 8 4 2 .3 8 3 .1 0 4
Reser v a s de ca pit a l 1 .3 0 1 .9 0 7 1 .2 9 3 .9 6 2 1 .3 0 1 .9 0 7 1 .2 9 3 .9 6 2
Reser v a de r ea v a lia o 4 8 .7 0 5 4 8 .7 0 5 4 8 .7 0 5 4 8 .7 0 5
Reser v a s de lu cr os 2 .5 4 3 .0 8 4 7 4 8 .1 6 2 2 .5 4 3 .0 8 4 7 4 8 .1 6 2
A ju st es de a v a lia o pa tr im on ia l 1 .0 2 8 .2 3 8 1 .0 6 4 .1 8 1 1 .0 2 8 .2 3 8 1 .0 6 4 .1 8 1
A es em t esou r a r ia (2 0 6 .0 8 2 ) (1 8 5 .7 7 4 ) (2 0 6 .0 8 2 ) (1 8 5 .7 7 4 )
T ot a l do pa t r i m n i o l qu i do 18 7 .1 0 0 .3 3 6 5 .3 5 2 .3 4 0 7 .1 0 0 .3 3 6 5 .3 5 2 .3 4 0
Recei t a l qu i da de v en da s 19 7 .0 0 9 .2 6 2 5 .6 1 9 .5 6 7 7 .0 9 0 . 7 9 8 5 .6 8 7 . 5 8 9
V a r ia o do v a lor ju st o dos a t iv os biolg icos 13 1 2 0 .3 6 3 4 6 4 .6 9 9 5 3 2 .9 1 1 5 3 6 .1 1 3
Cu st o dos pr odu t os v en didos 20 (5 .1 9 8 .8 6 6 ) (3 .9 4 2 .8 8 3 ) (5 .2 2 7 . 0 2 3 ) (3 .9 8 1 . 5 0 2 )
Lu cr o br u t o 1 .9 3 0 .7 5 9 2 .1 4 1 .3 8 3 2 .3 9 6 . 6 8 6 2 .2 4 2 . 2 0 0
Lu cr o a n t es do r esu l t a do fi n a n cei r o e
dos t r i bu t os 1 .4 9 2 .8 9 7 1 .4 6 9 . 1 6 7 1 .3 9 8 .1 4 6 1 .4 9 1 . 8 2 2
Resu l t a do fi n a n cei r o 21 1 .8 6 5 .7 0 6 (3 .4 5 3 .4 5 3 ) 1 .8 1 6 . 7 8 9 (3 .4 3 9 . 6 3 0 )
Ret en es
. Depr ecia o, a m or t iza o e ex a u st o (1 .4 0 9 .0 8 7 ) (9 8 7 .7 7 9 ) (1 . 4 2 3 .1 1 2 ) (9 9 8 .7 2 7 )
A Companhia tambm tem participao em outras sociedades (notas explicativas 3 e 11), cujas
atividades operacionais esto relacionadas aos seus prprios objetivos de negcio.
No ms de maro de 2016 foi dado o incio das operaes da sua nova fbrica de celulose (unidade
Puma) no municpio de Ortigueira no Paran. Este projeto responsvel pelas operaes do
segmento de Celulose da Companhia, avanando em diferentes mercados, fornecendo celuloses
branqueadas de fibra curta, de fibra longa e fluff.
O primeiro fardo de celulose foi produzido em 4 de maro de 2016, j com a certificao FSC-Forest
Stewardship Council. A comercializao da celulose teve incio em abril de 2016 e o ramp up da
fbrica evoluiu conforme planejado, atingindo ao final de 2016 85% da capacidade nominal da
fbrica.
Em 4 maio de 2015, a Companhia em conjunto com a Fibria Celulose S.A. (Fibria) comunicou ao
mercado o acordo firmado para o fornecimento de celulose de fibra curta, que est sendo produzida
na nova fbrica de celulose, na cidade de Ortigueira no Estado do Paran.
O contrato iniciou no segundo trimestre de 2016 e tem prazo de seis anos, podendo ser renovado
mediante acordo entre as partes. Fica estabelecido o compromisso de compra de um volume
mnimo de 900 mil toneladas anuais pela Fibria nos primeiros quatro anos, com reduo gradual
nos dois anos seguintes, para comercializao em pases fora da Amrica do Sul. O preo ser o
mdio lquido praticado pela Fibria no mercado.
A operao comercial resultante desse contrato uma inovao no mercado global de celulose, que
trar benefcios para ambas as empresas medida que alia a expertise comercial da Fibria com a
reconhecida competncia industrial da Klabin.
1.3 Constituio de subsidiria integral Klabin ustria
Para constituio da nova sociedade, a Companhia, na qualidade de scia ostensiva, aportou R$ 102
milhes em ativos florestais e direito de uso de terras, enquanto scios investidores aportaram R$
65 milhes em caixa na sociedade. A SCP assegura Companhia o direito de preferncia para
aquisio de produtos florestais a preos e condies de mercado.
Dado o curto perodo de aquisio frente a preparao das referidas Demonstraes Financeiras, a
Administrao ainda no concluiu a alocao do preo de compra para os valores justos dos ativos e
passivos adquiridos e composio de eventual gio de rentabilidade futura (goodwill), devendo este
ser concludo total ou substancialmente at 31 de maro de 2017.
Os dados da adquirida apresentados nas Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2016
representam valores provisrios na melhor estimativa da Administrao. Assim que concluda a
alocao do preo de compra os valores sero ajustados de forma retrospectiva.
31/12/2016
A t iv o Cir cu la n t e 2 2 .7 1 4
A t iv o N o Cir cu la n t e 1 2 .8 9 8
g io (In t a n g v el) (i) 9 3 .0 6 3
Pa ssiv o Cir cu la n t e (4 .2 9 3 )
Pa ssiv o N o Cir cu la n t e -
124.382
(i) corresponde diferena entre o valor pago e o valor contbil dos ativos da adquirida, ainda a serem alocados entre mais
valia de ativos e rentabilidade futura.
Do total do preo de aquisio, o valor de R$ 70.400 foi retido em uma conta de depsito em
garantia (escrow account) a ser utilizada como meio de pagamento de eventuais obrigaes de
indenizaes que venham a se tornar devidas.
A preparao das Demonstraes Financeiras requer o uso de certas estimativas contbeis crticas e
tambm o exerccio de julgamento por parte da Administrao da Companhia no processo de
aplicao das polticas contbeis da Companhia e suas controladas. Aquelas reas que requerem
maior nvel de julgamento e tm maior complexidade, bem como as reas nas quais premissas e
estimativas so significativas para as demonstraes financeiras esto divulgadas na nota 2.2.r.
As principais prticas contbeis adotadas pela Companhia e suas controladas esto definidas abaixo
e foram aplicadas de modo consistente nos exerccios apresentados.
Revises de normas contbeis e interpretaes entraram em vigor em 2016 e no tiveram impacto
relevante sobre as demonstraes financeiras da Companhia, incluindo a reviso da IAS 41/CPC 29
que introduziu a distino entre plantas de produo e outros ativos biolgicos. Essa reviso no
impacta a Companhia pois suas florestas so colhidas e replantadas, no h um segundo corte.
Os ativos e passivos dessa controlada no exterior so convertidos pela taxa de fechamento da data
do balano. As receitas e despesas so convertidas pelas taxas de cmbio das datas das operaes.
c) Instrumentos financeiros
Os ttulos e valores mobilirios possuem caracterstica de disponveis para venda e esto registrados
acrescidos dos rendimentos financeiros (resultado), correspondentes ao seu valor justo.
(iii) Debntures
So registradas e mantidas pelo valor nominal dos ttulos decorrentes das vendas de produtos,
acrescidos de variaes cambiais, quando aplicvel. As perdas estimadas com crdito de liquidao
duvidosa (PECLD) so constitudas com base em anlise individual dos valores a receber e em
montante considerado pela Administrao necessrio e suficiente para cobrir provveis perdas na
realizao desses crditos, os quais podem ser modificados em virtude da recuperao de crditos
junto a clientes devedores ou mudana na situao financeira de clientes.
O ajuste a valor presente do saldo de contas a receber de clientes no relevante devido ao curto
prazo de sua realizao.
e) Estoques
Os estoques so demonstrados pelo custo mdio das compras, lquido dos impostos compensveis
quando aplicveis, e valor justo dos ativos biolgicos na data do corte, sendo inferior aos valores de
realizao lquidos dos custos de venda. Os estoques de produtos acabados so valorizados pelo
custo das matrias-primas processadas, mo de obra direta e outros custos de produo.
A Companhia calcula o imposto de renda (IRPJ) e a contribuio social (CSLL), corrente e diferido
com base nas alquotas de 15% acrescida do adicional de 10% sobre o lucro tributvel excedente de
R$ 240 para imposto de renda e 9% para contribuio social, sobre o lucro lquido auferido. Os
saldos so reconhecidos no resultado da Companhia pelo regime de competncia.
Os valores de imposto de renda e contribuio social diferidos so registrados nos balanos pelos
montantes lquidos no ativo ou no passivo no circulante.
g) Investimentos
h) Imobilizado
A Companhia utiliza o mtodo de depreciao linear definida com base na avaliao da vida til
estimada de cada ativo, determinada com base na expectativa de gerao de benefcios econmicos
futuros, exceto para terras, as quais no so depreciadas. A avaliao da vida til estimada dos
ativos revisada anualmente e ajustada se necessrio, podendo variar com base na atualizao
tecnolgica de cada unidade. As vidas teis dos ativos da Companhia so demonstradas na nota
explicativa 12.
Os gastos com manuteno dos ativos da Companhia so alocados diretamente ao resultado do
exerccio conforme so efetivamente realizados. Encargos financeiros so capitalizados ao ativo
imobilizado, quando incorridos sobre imobilizaes em andamento, se aplicveis.
O saldo de imobilizado, gio por rentabilidade futura (goodwill) e outros ativos so revistos
anualmente para se identificar evidncias de perdas no recuperveis, ou ainda, sempre que eventos
ou alteraes nas circunstncias indicarem que o valor contbil pode no ser recupervel. Quando
este for o caso, o valor recupervel calculado para verificar se h perda nestes ativos.
O valor recupervel corresponde ao maior valor entre o valor lquido de venda e o valor em uso de
um ativo ou de sua unidade geradora de caixa, sendo determinado individualmente para cada ativo,
a menos que o ativo no gere entradas de fluxo de caixa que sejam independentes daqueles de
outros ativos ou grupos de ativos. Na estimativa do valor em uso, os fluxos de caixa futuros
estimados so descontados ao seu valor presente, utilizando uma taxa de desconto que reflita as
avaliaes de mercado atuais do valor temporal do dinheiro e riscos especficos inerentes ao ativo.
Quando houver perda identificada, ela reconhecida no resultado do perodo pelo montante em que
o valor contbil do ativo ultrapassa o valor recupervel, que o maior entre o preo lquido de venda
e o valor em uso de um ativo.
j) Ativos biolgicos
As premissas significativas na determinao do valor justo dos ativos biolgicos esto demonstradas
na nota explicativa 13.
A avaliao dos ativos biolgicos feita trimestralmente pela Companhia, sendo o ganho ou perda
na variao do valor justo dos ativos biolgicos reconhecidos no resultado do perodo em que
ocorrem, em linha especfica da demonstrao do resultado, denominada Variao do Valor Justo
dos Ativos Biolgicos. O valor da exausto dos ativos biolgicos mensurado pela quantidade de
madeira cortada, avaliada por seu valor justo.
Compreendem os bens e direitos realizveis e deveres e obrigaes vencveis aps doze meses
subsequentes data base das referidas Demonstraes Financeiras, acrescidos dos correspondentes
encargos e variaes monetrias incorridas, se aplicvel, at a data do balano.
l) Fornecedores
As contas a pagar aos fornecedores so obrigaes a pagar por bens ou servios que foram
adquiridos no curso normal dos negcios. So inicialmente reconhecidas pelo valor justo e,
subsequentemente, mensuradas pelo custo amortizado com o uso do mtodo de taxa efetiva de
juros, caso aplicvel.
m) Provises
As provises so reconhecidas quando a Companhia tem uma obrigao presente legal ou implcita
como resultado de eventos passados ou expectativa de eventos futuros, sendo provvel a sada de
recursos para liquidar determinada obrigao, mensurada com base numa estimativa confivel do
valor provisionado.
Dentre as provises levantadas pela Companhia, se encontram as provises para riscos fiscais,
previdencirias, trabalhistas e cveis, as quais so provisionadas quando os processos judiciais so
avaliados como perda provvel, pelos assessores jurdicos e pela Administrao da Companhia. Essa
avaliao efetuada considerando a natureza dos processos em questo, similaridades com causas
julgadas anteriormente e andamento do julgamento das causas.
Quando a Companhia espera que o valor de uma proviso seja reembolsado, em todo ou em parte,
este ativo reconhecido somente quando sua realizao for considerada lquida e certa, sem haver a
constituio de ativos sob cenrios de incerteza.
n) Receita de vendas
A Companhia concede aos empregados benefcios que envolvem seguro de vida, assistncia mdica,
participao nos lucros e outros benefcios, os quais respeitam o regime de competncia em sua
contabilizao, sendo cessados ao trmino do vnculo empregatcio com a Companhia.
O plano de outorga de aes oferecido pela Companhia mensurado pelo valor justo na data da
outorga e sua despesa reconhecida no resultado durante o perodo no qual o direito de outorga
adquirido contra o patrimnio lquido no grupo de ajustes de avaliao patrimonial.
q) Subveno governamental
No caso de haver dependncia de no-distribuio aos scios dos benefcios recebidos na forma de
subveno governamental, os respectivos valores so reclassificados a partir da destinao do
resultado do exerccio para conta especfica de Reserva de Incentivos Fiscais no patrimnio
lquido.
Os resultados reais dos saldos constitudos com a utilizao de julgamentos, estimativas e premissas
contbeis, quando de sua efetiva realizao, podem ser divergentes, podendo a Companhia estar
exposta a perdas que podem ser materiais.
Foram aprovadas e emitidas as seguintes novas normas pelo IASB, as quais ainda no esto em
vigncia e no foram adotadas de forma antecipada pela Companhia. A Administrao avalia os
impactos de sua adoo conforme mencionado abaixo:
(i) IFRS 15 - Receita de Contratos com Clientes (CPC 47 Receita de Contrato com Cliente)
A norma traz os princpios que uma entidade aplicar para determinar a mensurao da receita e
quando ela reconhecida. Entra em vigor em 1. de janeiro de 2018 e substitui o IAS 11 - "Contratos
de Construo", o IAS 18 - "Receitas" e correspondentes interpretaes. As alteraes estabelecem
os critrios para mensurao e registro das vendas, na forma que efetivamente foram realizadas com
a devida apresentao, assim como o registro pelos valores que a Companhia tenha direito na
operao. Essa norma entra em vigor a partir de 1 de janeiro de 2018.
A Administrao avaliou essa nova norma e em sua opinio no deve ter efeito relevante em suas
demonstraes financeiras, considerando a natureza de suas transaes de venda, onde as
obrigaes de performance so claras e a transferncia do controle dos bens e servios no
complexa.
(ii) IFRS 9 - Instrumentos Financeiros (CPC 48 Instrumentos Financeiros)
(iii) IFRS 16 Operaes de Arrendamento Mercantil (ainda no tem o CPC equivalente emitido)
No h outras normas IFRS ou interpretaes IFRIC que ainda no entraram em vigor que
poderiam ter impacto significativo sobre as demonstraes financeiras da Companhia.
Pa r t i ci pa o - %
Pa s Sede A t iv ida de Pa r t icipa o 31/12/2016 31/12/2015
Em pr esa s con t r ol a da s:
Kla bin A r g en tin a S. A . A r g en tin a Sa c os in du str ia is Dir et a 1 00 1 00
Ca y m a n Pa r t icipa o em ou t r a s
Kla bin Lt d. Dir et a 1 00 1 00
Isla n ds c om pa n h ia s
Com er cia liza o de pr odu t os
Kla bin T r a de In g la ter r a In dir et a 1 00 1 00
pr pr ios n o m er ca do ex ter n o
Est a dos Com er cia liza o de pr odu t os
Kla bin For est Pr odu cts Com pa n y Dir et a 1 00 1 00
Un idos pr pr ios n o m er ca do ex ter n o
IKA P Em pr een dim en t os Ltda . Br a sil Hot ela r ia Dir et a 1 00 1 00
Fa br ic a o de pr odu t os
Kla bin do Pa r a n Pr odu tos Flor est a is Ltda . Br a sil Dir et a 1 00 1 00
fitot er picos
Kla bin Flor est a l Ltda . Br a sil Pla n t io de flor est a s Dir et a 1 00 1 00
Mon t er la H oldin g s S.A . Br a sil Pa r t icipa o em socieda des Dir et a 1 00 1 00
Kla bin Fin a n ce S.A . Lu x em bu r g o Fin a n ceir a Dir et a 1 00 1 00
Com er cia liza o de pr odu t os
Kla bin u str ia Gm bH u str ia Dir et a 1 00 -
pr pr ios n o m er ca do ex ter n o
Em ba lpla n In d. e Com . de Em ba la g en s S. A . Br a sil Em ba la g en s Dir et a 1 00 -
Soci eda des em Con t a de Pa r t ici pa o:
Cor r eia Pin to Br a sil Reflor esta m en to Dir et a 91 89
CG For est Br a sil Reflor esta m en to Dir et a 83 77
Mon t e A leg r e Br a sil Reflor esta m en to Dir et a 80 76
Ha r m on ia Br a sil Reflor esta m en to Dir et a 74 -
Em pr esa s com con t r ole com pa r t i l h a do (n o con sol ida da s):
Flor est a l V a le do Cor isco S. A . Br a sil Reflor esta m en to Dir et a 51 51
O investimento na Florestal Vale do Corisco S.A., considerando suas caractersticas, est classificado
como entidade controlada em conjunto (joint venture) e est registrada pelo mtodo da
equivalncia patrimonial, nas Demonstraes Financeiras individuais e consolidadas.
A Companhia seguindo suas polticas de aplicaes de recursos tem mantido suas aplicaes
financeiras em investimentos de baixo risco, mantidos em instituies financeiras, as quais a
Administrao entende que sejam de primeira linha tanto no Brasil como no exterior, de acordo
com o rating divulgado pelas agncias de classificao de risco divulgado na nota explicativa 25. A
Administrao tem considerado esses ativos financeiros como equivalentes de caixa devido sua
liquidez imediata junto s instituies financeiras, com risco insignificante de mudana de valor.
So representados por Letras Financeiras do Tesouro Nacional (LFT) e Ttulo do Tesouro Direto
(NTN-B). A LFT possui remunerao indexada variao da SELIC e vencimentos em 2020 e a
NTN-B remunerada pela variao do IPCA + 6% com vencimentos em 2020 e 2022.
A perda estimada com crditos de liquidao duvidosa (PECLD) considerada suficiente para
cobrir eventuais perdas sobre os valores a receber em aberto. A movimentao das perdas estimadas
est demonstrada abaixo:
Sa l dos
A t iv o cir c u la n t e 917 917 1.081
Pa ssiv o cir cu la n t e 673 3 .2 8 3 7 4 6 .1 0 1 991 751.048 425.044
Pa ssiv o n o cir cu la n t e 3 .9 0 9 .6 3 5 3.909.635 3.723.450
T r a n sa es
Despesa de ju r os s/ fin a n cia m en t o (3 4 0 .7 7 3 ) (340.773) (220.085)
Com iss o de a v a l - despesa (3 0 .2 2 6 ) (30.226) (22.266)
Despesa de r oy a lt ies (7 .3 8 9 ) (3 6 .0 6 2 ) (5 .7 9 9 ) (49.250) (46.555)
Os estoques de matrias primas incluem bobinas de papel transferidas das unidades produtivas de
papel para as unidades de converso.
A variao principal no saldo dos estoques deve-se formao dos estoques de celulose e de
madeira necessrios para a operao do Puma.
A despesa com a constituio das perdas estimadas com estoques registrada na demonstrao do
resultado, sob a rubrica de Custo dos produtos vendidos.
9 TRIBUTOS A RECUPERAR
31/12/2016 31/12/2015
A t iv o A tiv o no A t iv o A tiv o no
Cir cu l a n t e Ci r cu l a n t e Cir cu l a n t e Ci r cu l a n t e
ICMS 1 8 8 .8 6 5 1 .1 7 4 .3 0 9 1 2 2 .3 9 7 1 .0 4 8 .8 9 7
PIS 3 5 .2 6 5 1 4 .1 1 7 4 0 .0 5 6 1 0.89 7
COFINS 1 5 3 .5 9 5 7 7 .3 1 4 1 7 9 .3 2 9 6 2 .5 7 8
IR/CS 3 6 6 .5 6 4 - 3 2 4 .0 4 1 -
IPI 2 0.9 6 8 2 7 1 .7 4 2 1 9 .1 4 5 -
Ou t r os 2 9 .3 7 1 1 7 .1 9 0 3 8 .7 8 0 3 7 .2 6 6
Con t r ol a dor a 794.628 1.554.672 723.748 1.159.638
Con t r ola da s 8 .7 2 7 - 1 2 .7 5 3 -
Con sol i da do 803.355 1.554.672 736.501 1.159.638
O PIS/COFINS e o ICMS mantidos no curto prazo esto previstos para serem compensados com
esses mesmos tributos a recolher nos prximos 12 meses, conforme estimativa da Administrao.
A Companhia, com base em anlises e projeo oramentria aprovada pela Administrao no
prev riscos de no realizao desses crditos tributrios, desde que as projees oramentrias se
concretizem.
(i) A Adm inis tra o o pto u pe lo c rit rio de re c o nhe c im e nto fis c a l da s va ria e s c a m bia is de s e us dire ito s e o briga e s c o m ba s e no re gim e de
c a ixa pa ra o e xe rc c io de 2016, ge ra ndo dife re n a s te m po r ria s de va ria o c a m bia l, a s qua is s e r o tributa da s e m fun o da liquida o do s d bito s
e o briga e s de no m ina do s e m m o e da e s tra nge ira .
A Administrao, com base em oramento aprovado, estima que os crditos fiscais provenientes das
diferenas temporrias sejam realizados conforme demonstrado a seguir:
31/12/2016
Con t r ol a dor a Con sol ida do
2 01 7 2 9 2 .4 9 2 2 9 2 .4 9 2
2 01 8 2 05 .7 2 2 2 05 .7 2 2
2 01 9 1 6 8 .6 7 5 1 6 8.6 7 5
2 02 0 2 7 5 .2 8 6 2 7 5 .2 8 6
2 02 1 8 2 .4 1 5 8 2 .4 7 1
1.024.590 1.024.646
A projeo de realizao do saldo, considera, especialmente quanto aos prejuzos fiscais e bases
negativas, a limitao de compensao de 30% do lucro real do exerccio. Adicionalmente, a
projeo pode no se concretizar caso as estimativas utilizadas na preparao das referidas
demonstraes financeiras sejam divergentes das efetivamente realizadas.
(i) O efeito da diferena de tributao de empresas controladas deve-se substancialmente s diferenas entre o Regime de
Lucro Real adotado pela Companhia para o Regime de Lucro Presumido adotado por algumas de suas controladas.
11 PARTICIPAES EM EMPRESAS CONTROLADAS E CONTROLADAS EM
CONJUNTO
12 IMOBILIZADO
a) Composio do imobilizado
31/12/2016 31/12/2015
Depr ecia o Depr ecia o
Con t r ol a dor a Cu st o A cu m u l a da Lqu ido Cu st o A cu m u l a da Lqu i do
T er r en os 1 .8 3 2 .7 7 9 - 1.832.779 1 .7 7 6 .7 6 1 - 1.776.761
Edifcios e con st r u es 1 .9 5 5 .9 2 9 (2 9 8 .5 4 0 ) 1.657.389 6 7 6 .2 4 0 (2 3 8 .05 2 ) 438.188
M qu in a s, equ ipa m en t os e
in st a la es 1 0 .5 5 9 .2 05 (2 .7 9 8 .6 0 7 ) 7.760.598 4 .9 8 6 .4 6 2 (2 .2 6 8 .1 5 1 ) 2.718.311
Obr a s e in st a la es em
a n da m en t o 9 7 2 .1 3 6 - 972.136 6 .6 2 0.7 9 4 - 6.620.794
Ou t r os (i) 9 2 1 .4 5 3 (4 0 7 .0 5 2 ) 514.401 4 4 2 .0 8 0 (2 3 7 .2 0 3 ) 204.877
16.241.502 (3.504.199) 12.737.303 14.502.337 (2.743.406) 11.758.931
Con sol i da do
T er r en os 2 .0 6 6 .0 4 7 - 2.066.047 2 .00 8 .6 1 3 - 2.008.613
Edifcios e con st r u es 1 .9 6 4 .2 06 (3 0 0 .5 3 4 ) 1.663.672 6 8 2 .0 5 8 (2 4 0 .4 7 8 ) 441.580
M qu in a s, equ ipa m en t os e
in st a la es 1 0 .6 00 .0 03 (2 .8 2 8 .3 4 6 ) 7.771.657 5 .0 0 7 .4 6 8 (2 .2 8 1 .3 8 2 ) 2.726.086
Obr a s e in st a la es em
a n da m en t o 9 7 3 .3 4 2 - 973.342 6 .6 2 7 .1 8 5 - 6.627.185
Ou t r os (i) 9 2 9 .0 2 1 (4 0 8 .3 3 2 ) 520.689 4 4 4 .2 6 1 (2 3 8 .5 7 9 ) 205.682
16.532.619 (3.537.212) 12.995.407 14.769.585 (2.760.439) 12.009.146
(i) S a ldo c o rre s po nde nte a c la s s e s de im o biliza do c o m o be nfe ito ria s , ve c ulo s , m ve is e ute ns lio s e e quipa me nto s de info rm tic a .
As informaes dos ativos imobilizados dados em garantia de operaes firmadas pela Companhia
constam na nota explicativa 14.
Con t r ol a dor a
M qu in a s, Obr a s e
Edifci os e equ ipa m en t os in st a l a es em
T er r en os con st r u es e i n st a l a es a n da m en t o Ou t r os T ot a l
Sa l do 31 de dezem br o de 2014 1.784.065 449.862 2.740.247 2.948.566 188.727 8.111.467
A dies (i) 7 .3 4 8 (4 .5 6 3 ) - 3 .6 8 7 .3 0 4 1 .4 2 6 3 .6 9 1 .5 1 5
Ba ix a s (2 0 .9 5 1 ) (7 9 0 ) (3 .06 0 ) - (5 8 2 ) (2 5 .3 8 3 )
Depr ecia o (2 1 .1 0 7 ) (2 7 4 .2 4 1 ) (3 2 .06 9 ) (3 2 7 .4 1 7 )
T r a n sfer n cia s In t er n a s 6 .2 9 9 1 4 .9 5 4 2 5 5 .8 6 0 (3 2 4 .1 06 ) 4 6 .9 9 3 -
Ju r os ca pit a liza dos (ii) - 3 1 3 .9 7 1 - 3 1 3 .9 7 1
Ou t r os - (1 6 8 ) (4 9 5 ) (4 .9 4 1 ) 3 82 (5 .2 2 2 )
Sa l do 31 de dezem br o de 2015 1.776.761 438.188 2.718.311 6.620.794 204.877 11.758.931
A dies (i) 3 4 .2 9 0 - (7 9 ) 1 .6 5 0.2 6 9 (1 .2 7 0 ) 1 .6 8 3 .2 1 0
Ba ix a s (1 6 .0 4 1 ) (7 .7 3 4 ) (7 1 .4 5 3 ) (1 4 8 ) 5 1 .4 3 0 (4 3 .9 4 6 )
Depr ecia o (6 1 .8 3 1 ) (6 3 5 .3 6 3 ) (8 7 .7 0 8 ) (7 8 4 .9 0 2 )
T r a n sfer n cia s In t er n a s 4 0 .9 08 1 .3 03 .9 6 3 5 .7 6 2 .0 3 0 (7 .5 05 .4 2 7 ) 3 9 8 .5 2 6 -
Ju r os ca pit a liza dos (ii) - - - 1 3 0.6 4 0 - 1 3 0 .6 4 0
Ou t r os (3 .1 3 9 ) (1 5 .1 9 7 ) (1 2 .8 4 8 ) 7 6 .0 0 8 (5 1 .4 5 4 ) (6 .6 3 0)
Sa l do 31 de dezem br o de 2016 1.832.779 1.657.389 7.760.598 972.136 514.401 12.737.303
(i) Lquido do s impo s to s re c upe r ve is (vide no ta e xplic a tiva 9).
(ii) J uro s c a pita liza do s a o a tivo imo biliza do re la c io na do a o s fina nc ia m e nto s c a pta do s pa ra c us te io de pro je to s de inve s tim e no , c o m o P ro je to P um a , vide no ta s a xplic a tiva s 14, 15 e 21.
Con sol ida do
M qu in a s, Obr a s e
Edifci os e equ ipa m en t os in st a l a es em
T er r en os con st r u es e i n st a l a es a n da m en t o Ou t r os T ot a l
Sa l do 31 de dezem br o de 2014 2.013.562 453.484 2.745.677 2.949.530 189.134 8.351.387
A dies (i) 9 .7 3 7 (4 .4 8 2 ) 4 .3 3 0 3 .6 9 2 .4 3 5 2 .0 9 1 3 .7 04 .1 1 1
Ba ix a s (2 0 .9 5 1 ) (7 8 9 ) (3 .07 7 ) - (4 8 8 ) (2 5 .3 0 5 )
Depr ecia o (2 1 .2 6 8 ) (2 7 5 .5 6 2 ) - (3 2 .2 7 6 ) (3 2 9 .1 0 6 )
T r a n sfer n cia s In t er n a s 6 .2 9 9 1 4 .9 5 4 2 5 5 .8 6 0 (3 2 4 .1 06 ) 4 6 .9 9 3 -
Ju r os ca pit a liza dos (ii) - - - 3 1 3 .9 7 1 - 3 1 3 .9 7 1
Ou t r os (3 4 ) (3 1 9 ) (1 .1 4 2 ) (4 .6 4 5 ) 228 (5 .9 1 2 )
Sa l do 31 de dezem br o de 2015 2.008.613 441.580 2.726.086 6.627.185 205.682 12.009.146
A dies (i) 3 5 .8 8 1 3 .9 9 6 2 3 .7 8 9 1 .6 4 8 .9 8 7 4 .6 8 9 1 .7 1 7 .3 4 2
Ba ix a s (1 6 .0 4 1 ) (7 .7 3 4 ) (7 1 .4 5 3 ) (1 4 8 ) 5 1 .5 2 6 (4 3 .8 5 0)
Depr ecia o (6 1 .9 5 5 ) (6 5 5 .9 4 2 ) - (8 7 .9 3 5 ) (8 0 5 .8 3 2 )
T r a n sfer n cia s In t er n a s 4 0 .9 08 1 .3 03 .9 6 3 5 .7 8 0 .0 3 7 (7 .4 6 3 .8 1 1 ) 3 3 8 .9 03 -
Ju r os ca pit a liza dos (ii) - - - 1 3 0.6 4 0 - 1 3 0 .6 4 0
Ou t r os (3 .3 1 4 ) (1 6 .1 7 8 ) (3 0 .8 6 0 ) 3 0.4 8 9 7 .8 2 4 (1 2 .0 3 9 )
Sa l do 31 de dezem br o de 2016 2.066.047 1.663.672 7.771.657 973.342 520.689 12.995.407
(i) Lquido do s impo s to s re c upe r ve is (vide no ta e xplic a tiva 9).
(ii) J uro s c a pita liza do s a o a tivo imo biliza do re la c io na do a o s fina nc ia m e nto s c a pta do s pa ra c us te io de pro je to s de inve s tim e no , c o m o P ro je to P um a , vide no ta s a xplic a tiva s 14, 15 e 21.
Conforme mencionado na nota explicativa 1, com o incio das operaes do Projeto Puma em abril
de 2016 o montante de R$ 7.233.660 foi transferido para as contas definitivas dando incio sua
depreciao que em 2016 totalizou R$ 395.621. Com isso, a capitalizao de juros ao imobilizado foi
interrompida.
O quadro abaixo demonstra as taxas anuais de depreciao pelo mtodo linear que foram aplicveis
aos exerccios findos em 31 de dezembro de 2016 e 2015, definida com base na vida til econmica
dos ativos:
Taxa - %
Edifcios e construes 2,86 a 3,33
Mquinas, equipamentos e instalaes 2,86 a 10 (i)
Outros 4 a 20
(i) Taxa predominante de 8%.
A Companhia no identificou indicadores de que o valor contbil exceda o valor recupervel de seus
ativos em 31 de dezembro de 2016 e 2015.
13 ATIVOS BIOLGICOS
O saldo dos ativos biolgicos da Companhia, ao valor justo, pode ser assim demonstrado:
A avaliao dos ativos biolgicos por seu valor justo considera certas estimativas, tais como: preo
de madeira, taxa de desconto, plano de colheita das florestas e volume de produtividade, as quais
esto sujeitas a incertezas, podendo gerar efeitos nos resultados futuros em decorrncia de suas
variaes.
A Companhia reconhece seus ativos biolgicos a valor justo adotando as seguintes premissas em sua
apurao:
(i) Sero mantidas a custo histrico as florestas de eucalipto at o terceiro ano de plantio e florestas
de pinus at o quinto ano de plantio, em decorrncia do entendimento da Administrao de que
durante esse perodo, o custo histrico dos ativos biolgicos se aproxima de seu valor justo, alm de
ser possvel de realizar os inventrios para avaliao de crescimento e expectativa de produo da
floresta somente aps este perodo;
(ii) As florestas, aps o terceiro e quinto ano de plantio, de eucalipto e pinus respectivamente, so
valorizadas por seu valor justo, o qual reflete o preo de venda do ativo menos os custos necessrios
para colocao do produto em condies de venda ou consumo;
(iii) A metodologia utilizada na mensurao do valor justo dos ativos biolgicos corresponde
projeo dos fluxos de caixa futuros descontados de acordo com o ciclo de produtividade projetado
das florestas, levando-se em considerao as variaes de preo e crescimento dos ativos biolgicos;
(iv) A taxa de desconto utilizada nos fluxos de caixa corresponde ao custo mdio de capital
ponderado da Companhia, o qual revisado anualmente pela Administrao;
(v) Os volumes de produtividade projetados das florestas so definidos com base em uma
estratificao em funo de cada espcie, material gentico, regime de manejo florestal, potencial
produtivo, rotao e idade das florestas. O conjunto dessas caractersticas compe um ndice
denominado IMA (Incremento Mdio Anual), expresso em metros cbicos por hectare/ano utilizado
como base na projeo de produtividade. O plano de corte das culturas mantidas pela Companhia
varivel principalmente entre 6 e 7 anos para eucalipto e entre 14 e 15 anos para pinus;
(vi) Os preos dos ativos biolgicos (madeira em p), denominados em R$/metro cbico so obtidos
por meio de pesquisas de preo de mercado, divulgados por empresas especializadas. Os preos
obtidos so ajustados deduzindo-se os custos de capital referente a terras, em decorrncia de tratar-
se de ativos contribuintes para o plantio das florestas e demais custos necessrios para colocao
dos ativos em condio de venda ou consumo;
(vii) Os gastos com plantio referem-se aos custos de formao dos ativos biolgicos;
(viii) A apurao da exausto dos ativos biolgicos realizada com base no valor justo dos ativos
biolgicos colhidos no perodo;
(ix) A Companhia definiu por efetuar a reavaliao do valor justo de seus ativos biolgicos
trimestralmente, sob o entendimento de que esse intervalo suficiente para que no haja defasagem
significativa do saldo de valor justo dos ativos biolgicos registrado em suas informaes
financeiras.
A exausto dos ativos biolgicos dos exerccios apresentados foi substancialmente apropriada ao
custo de produo, aps alocao nos estoques mediante colheita das florestas e utilizao no
processo produtivo ou venda para terceiros.
c) Anlise de sensibilidade
De acordo com a hierarquia do CPC 46 (equivalente ao IFRS 13) Mensuraes do Valor Justo, o
clculo dos ativos biolgicos se enquadra no Nvel 3, por conta de sua complexidade e estrutura de
clculo.
14 EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Ju r os a n u a i s % 31/12/2016
N o
Ci r cu l a n t e Ci r cu l a n t e T ot a l
Em m oeda n a cion a l
. BNDES - Pr ojet o Pu m a 6 ,0 a TJLP + 2 ,4 8 2 7 5 .3 3 9 1 .8 4 0 .8 0 3 2 .1 1 6 .1 4 2
. BNDES - Ou t r os T JLP + 4 ,8 2 e cesta (i) + 2 ,0 6 1 7 1 .4 8 8 5 2 6 .2 2 0 6 9 7 .7 0 8
. BNDES - FINA ME 2 ,5 a 1 0 ,2 8 1 0 2 .3 8 9 2 1 0 .5 9 9 3 1 2 .9 8 8
. Not a s de cr dit o ex por t a o (em R$) CDI 7 9 .4 1 5 9 4 2 .5 0 0 1 .0 2 1 .9 1 5
. Ou t r os 1 ,0 a 6 ,8 5 5 .0 2 0 5 7 .2 2 4 1 1 2 .2 4 4
. Com isses (1 .5 8 8 ) (7 .5 8 9 ) (9 .1 7 7 )
6 8 2 .0 6 3 3 .5 6 9 .7 5 7 4 .2 5 1 .8 2 0
Em m oeda est r a n gei r a (i i )
. BNDES - Pr ojet o Pu m a USD + 6 ,6 1 5 4 .9 5 0 1 .0 6 8 .7 6 5 1 .2 2 3 .7 1 5
. BNDES - Ou t r os USD + 1 ,7 1 a 6 ,7 4 1 .9 3 5 2 6 3 .2 4 8 3 0 5 .1 8 3
. Pr pa g a m en t os ex por t a o USD + Libor 6 M + 1 ,7 a 6 ,4 1 .1 0 5 .9 0 9 5 .5 5 4 .5 7 9 6 .6 6 0 .4 8 8
. Not a s de cr dit o ex por t a o USD + 2 ,0 a 8 ,0 4 4 1 .9 9 5 8 9 6 .2 5 3 1 .3 3 8 .2 4 8
. Pr pa g a m en t os ex por t a o c/ con tr ola da s USD + 3 ,1 a 5 ,7 3 3 .4 9 5 1 .5 8 0 .6 6 4 1 .6 1 4 .1 5 9
. BID USD + Libor 6 M + 1 ,4 a 1 ,7 8 7 .0 5 7 8 4 7 .3 6 6 8 5 4 .4 2 3
. Fin n v er a USD + Libor 6 M + 1 a 3 ,4 1 3 3 .5 0 6 1 .0 3 1 .1 4 8 1 .1 6 4 .6 5 4
. Ou t r os USD + 1 ,9 8 .1 5 8 3 2 .5 9 1 4 0 .7 4 9
. Com isses (2 0 .8 0 9 ) (1 2 2 .6 3 1 ) (1 4 3 .4 4 0 )
1 .9 0 6 .1 9 6 1 1 .1 5 1 .9 8 3 1 3 .0 5 8 .1 7 9
T ot a l Con t r ol a dor a 2.588.259 14.721.740 17.309.999
Na s Con t r ol a da s:
Em m oeda est r a n gei r a (i i )
. Bon ds (No tes ) USD + 5 ,2 3 8 .9 8 0 1 .6 2 9 .5 5 0 1 .6 6 8 .5 3 0
. Com isses (7 1 5 ) (4 .6 4 4 ) (5 .3 5 9 )
. Elim in a o de Pr -pa g a m en t os c/ con t r ola da s (3 3 .4 9 5 ) (1 .5 8 0 .6 6 4 ) (1 .6 1 4 .1 5 9 )
4 .7 7 0 4 4 .2 4 2 4 9 .0 1 2
T ot a l Con sol i da do 2.593.029 14.765.982 17.359.011
(i) Ce s ta co m po s ta s ubs ta nc ialm e nte po r d la re s no rte -am e ric ano s
(ii) Em d la re s no rte -a me ric a no s
Ju r os a n u a i s % 31/12/2015
N o
Ci r cu l a n t e Ci r cu l a n t e T ot a l
Em m oeda n a cion a l
. BNDES - Pr ojet o MA 1 1 0 0 TJLP + 2 ,0 e cest a (i) + 1 ,5 4 0 .9 4 7 5 07 4 1 .4 5 4
. BNDES - Pr ojet o Pu m a 6 ,0 a TJLP + 2 ,4 8 4 6 .7 4 2 1 .6 9 2 .0 5 4 1 .7 3 8 .7 9 6
. BNDES - Ou t r os T JLP + 4 ,8 2 e cesta (i) + 2 ,0 6 1 6 2 .2 3 3 4 4 1 .6 6 9 6 0 3 .9 0 2
. BNDES - FINA ME 2 ,5 a 1 0 ,2 8 1 0 7 .8 8 2 3 1 2 .3 1 1 4 2 0 .1 9 3
. Not a s de cr dit o ex por t a o (em R$) CDI 2 1 9 .6 7 9 9 6 1 .5 0 0 1 .1 8 1 .1 7 9
. Ou t r os 1 ,0 a 6 ,8 7 2 .6 9 3 1 5 5 .9 9 5 2 2 8 .6 8 8
. Com isses (2 .1 7 4 ) (4 .0 4 0 ) (6 .2 1 4 )
6 4 8 .0 0 2 3 .5 5 9 .9 9 6 4 .2 0 7 .9 9 8
Em m oeda est r a n gei r a (i i )
. BNDES - Pr ojet o Pu m a USD + 6 ,6 1 2 .5 5 8 9 9 2 .0 4 2 1 .0 0 4 .6 0 0
. BNDES - Ou t r os USD + 1 ,7 1 a 6 ,7 5 0 .1 8 2 2 8 4 .8 6 7 3 3 5 .0 4 9
. Pr pa g a m en t os ex por t a o USD + Libor 6 M + 1 ,7 a 6 ,4 4 9 2 .9 0 4 5 .3 4 7 .6 0 2 5 .8 4 0 .5 0 6
. Not a s de cr dit o ex por t a o USD + 2 ,0 a 8 ,0 4 1 5 .1 8 0 1 .5 8 1 .4 4 4 1 .9 9 6 .6 2 4
. Pr pa g a m en t os ex por t a o c/ con tr ola da s USD + 3 ,1 a 5 ,7 3 0 .1 2 2 1 .5 6 1 .9 2 0 1 .5 9 2 .0 4 2
. Fin n v er a USD + Libor 6 M + 1 a 3 ,4 5 8 .7 5 6 1 .1 1 6 .3 6 5 1 .1 7 5 .1 2 1
. Ou t r os USD + 1 ,9 2 7 .7 2 1 1 1 6 .6 7 1 1 4 4 .3 9 2
. Com isses (3 4 .9 3 1 ) (1 1 0 .0 3 1 ) (1 4 4 .9 6 2 )
1 .0 5 2 .4 9 2 1 0 .8 9 0 .8 8 0 1 1 .9 4 3 .3 7 2
T ot a l Con t r ol a dor a 1.700.494 14.450.876 16.151.370
Na s Con t r ol a da s:
Em m oeda est r a n gei r a (i i )
. Bon ds (No tes ) USD + 5 ,2 4 6 .7 9 0 1 .9 5 2 .4 0 0 1 .9 9 9 .1 9 0
. Com isses (8 5 6 ) (6 .4 2 1 ) (7 .2 7 7 )
. Elim in a o de Pr -pa g a m en t os c/ con t r ola da s (4 1 5 .1 8 0 ) (1 .5 8 1 .4 4 4 ) (1 .9 9 6 .6 2 4 )
(3 6 9 .2 4 6 ) 3 6 4 .5 3 5 (4 .7 1 1 )
T ot a l Con sol i da do 1.331.248 14.815.411 16.146.659
BNDES
A Companhia tem contratos com o BNDES que tiveram por finalidade o financiamento de projetos
de desenvolvimento industrial, como financiamento para a construo da nova mquina de papel
em Correia Pinto (SC), construo da nova mquina de reciclados em Goiana (PE), projeto de
expanso do segmento de papis, denominado MA 1100 e projeto de construo de unidade de
celulose denominada Projeto Puma, com liquidao prevista para 2025. A amortizao do
financiamento est sendo realizada mensalmente com os respectivos juros.
Bonds (Notes)
A Companhia, por meio de sua subsidiria integral Klabin Finance S.A. emitiu ttulos
representativos de dvida (Notes) no mercado internacional com listagem na Bolsa de Luxemburgo
(Euro MTF). Os ttulos perfazem um total de USD 500 milhes com prazo de vencimento de 10
anos, com cupom de 5,25% pagos semestralmente, com tipo de emisso Senior Notes 144A/Reg S. A
captao foi concluda em 16 de julho de 2014, tendo como objetivo de financiar as atividades da
Companhia e de suas controladas dentro do curso normal dos negcios e atendendo os respectivos
objetos sociais.
Finnvera (Agncia de crdito de exportao da Finlndia)
Como parte do funding necessrio para execuo do Projeto Puma, a Companhia firmou contrato
para captao de recursos, para utilizar no financiamento dos ativos adquiridos do Projeto Puma. O
valor do compromisso de at USD 460 milhes, divididos em duas tranches, sendo a primeira de
at USD 414 milhes com juros de 3,4% a.a. e a segunda tranche de at USD 46 milhes com juros
de Libor 6M + 1%a.a., sendo que dois desembolsos ocorreram em 2015 totalizando USD 325,7
milhes e um ltimo desembolso de USD 38,6 milhes foi liberado no quarto trimestre de 2016,
totalizando USD 364,3 milhes. O valor captado em USD foi menor que o inicialmente previsto
devido o lastro das importaes ser em Euro e da valorizao do dlar frente ao Euro no perodo.
BID
O valor do compromisso de USD 300 milhes, dividido em duas tranches, sendo a primeira de
USD 150 milhes com juros de Libor 6M + 1,8% a.a. e a segunda tranche de USD 150 milhes com
juros de Libor 6M + 1,4%. Em 2016 foram feitas trs liberaes totalizando USD 260 milhes. O
restante ser liberado em 2017.
d) Garantias
O financiamento junto ao Finnvera garantido pelas plantas industriais de Angatuba SP, Lages
SC, Piracicaba SP, Betim - MG e Goiana PE.
O financiamento junto ao BID garantido pelas plantas industriais de Correa Pinto - SC,
Jundia/Distrito Industrial SP e Jundia/Tijuco Preto SP.
15 DEBNTURES
a) 6 emisso de debntures
Os recursos obtidos na emisso das debntures foram destinados construo da planta de celulose
relacionada ao Projeto Puma.
As debntures tero prazo de vigncia de 5 (cinco) anos, com vencimento em 8 de janeiro de 2019 e
remunerao de 8% a.a., somada a variao monetria de reais por dlares americanos.
Conforme aviso aos debenturistas publicado em 02/08/2016 a Companhia comunicou que atingiu o
nvel operacional da fbrica de celulose de acordo com o previsto no item 4.6.3 da Escritura de
Emisso, com a produo e comercializao de 300 mil toneladas de celulose.
A partir do dia 07 de julho de 2015, as debntures comearam a ser negociadas na BM&F Bovespa
com o cdigo KLBN-DCA61.
b) 7 emisso de debntures
Foram subscritas pelo BNDES 98,86% das debntures e o restante pelos demais acionistas no
mercado.
c) Composio do saldo de debntures
Con t r ol a dor a e Con sol ida do Con t r ola dor a e Con sol ida do
31/12/2016 31/12/2015
6o Em i ss o 7 o Em i ss o T ot a l 6o Em iss o 7 o Em i ss o T ot a l
Pa ssiv o ci r cu la n t e
. Pr in cipa l - 6 1 .5 3 8 6 1 .5 3 8 - 6 1 .5 3 8 6 1 .5 3 8
. Ju r os 1 3 6 . 00 0 69 1 3 6 .0 6 9 6 9 .7 0 0 1 7 5 .9 1 3 2 4 5 .6 1 3
. Cor r e o m on et r ia /Pa r t . r esu lta dos 4 7 .4 7 3 - 4 7 .4 7 3 2 2 .6 5 9 - 2 2 .6 5 9
183.473 61.607 245.080 92.359 237.451 329.810
Pa ssiv o n o cir cu la n t e
. Pr in cipa l - 6 7 6 .881 6 7 6 .8 8 1 - 7 3 8 .4 1 9 7 3 8.4 1 9
. Ju r os 1 3 6 . 00 0 - 1 3 6 .0 00 2 7 2 .0 0 0 - 2 7 2 .0 0 0
. A ju st e a v a lor pr esen te de ju r os (1 5 . 09 3 ) - (1 5 .0 9 3 ) (4 4 .1 1 4 ) - (4 4 . 1 1 4 )
. Cor r e o m on et r ia /Pa r t . r esu lta dos 6 2 .7 9 9 3 2 .3 7 2 9 5 .1 7 1 1 8 4 .0 7 6 1 8 .8 0 1 2 0 2 .8 7 7
. Bn u s su bscr i o - (2 8 .5 0 3 ) (2 8 .5 03 ) - (2 8 .5 03 ) (2 8 .5 0 3 )
183.706 680.750 864.456 411.962 728.717 1.140.679
Pa t r i m n i o l qu i do - r eser v a de ca pi t a l
. Debn t u r e em it ida 1 .6 9 1 . 5 5 2 - 1 .6 9 1 .5 5 2 1 . 6 9 2 .9 3 2 - 1 . 6 9 2 .9 3 2
. Ju r os a t o v en cim en to a v a lor pr esen t e (4 1 0 .1 1 9 ) - (4 1 0. 1 1 9 ) (4 1 0 .1 1 9 ) - (4 1 0. 1 1 9 )
. Bn u s su bscr i o - 2 8 .5 0 3 2 8 .5 03 - 2 8 .5 03 2 8 .5 0 3
. Cu sto em iss o da debn t u r e (2 9 .8 4 1 ) - (2 9 .8 4 1 ) (2 9 . 8 4 1 ) - (2 9 . 8 4 1 )
1.251.592 28.503 1.280.095 1.252.972 28.503 1.281.475
T ot a l 1.618.771 770.860 2.389.631 1.757.293 994.671 2.751.964
16 FORNECEDORES
A Companhia, em geral, opera com prazo mdio de pagamento junto a seus fornecedores
operacionais de aproximadamente 36 dias. No caso de fornecedores de ativos imobilizados os
prazos seguem negociao comercial de cada operao.
a) Compromissos
Por conta do Projeto Puma de construo da planta de celulose, foram negociados contratos com os
fornecedores participantes do projeto relacionados s principais mquinas, equipamentos e servios
com montante de aproximadamente R$ 150 milhes compromissados em 31 de dezembro de 2016,
devendo ser desembolsados ao longo de 2017.
O quadro a seguir demonstra a projeo dos valores que sero desembolsados ao longo dos anos.
31/12/2016
Con sol ida do
2 01 7 2 1 .6 6 8
2 01 8 1 9 .9 4 5
2 01 9 1 9 .3 1 0
2 02 0 1 7 .3 7 9
2 02 1 1 3 .8 8 7
2 02 2 - 2 02 6 4 1 .8 0 1
2 02 7 - 2 03 1 2 2 .0 0 8
2 03 2 - 2 03 6 9 .6 3 8
2 03 7 - 2 04 1 1 .4 01
167.037
a) Riscos provisionados
Com base na anlise individual dos processos impetrados contra a Companhia e suas controladas e
suportadas por opinio de seus consultores jurdicos, foram constitudas provises no passivo no
circulante, para riscos com perdas consideradas provveis, demonstradas a seguir:
31/12/2016
Depsit os Depsit os
Mon t a n t e Ju di cia is Pa ssiv o Ju di cia is
Na con t r ol a dor a : Pr ov ision a do V in cu l a dos Lqu ido sem v n cu l o
T r ibu t r ia s:
. PIS/COFINS - - - 2 8.3 6 6
. ICMS/IPI - - - 2 2 .3 2 0
. IR/CS (3 . 5 7 3 ) 3 .5 7 3 - 139
. OUT RA S (1 . 5 4 6 ) 1 .5 4 6 - 2 .4 9 9
(5 .1 1 9 ) 5 .1 1 9 - 5 3 .3 2 4
Tr a ba lh ist a s (5 4 . 3 8 6 ) 2 1 .4 7 5 (3 2 . 9 1 1 ) -
Cv eis (1 0 . 9 7 8 ) 4 .3 3 1 (6 .6 4 7 ) -
(70.483) 30.925 (39.558) 53.324
Na s con t r ol a da s:
Ou t r a s - - - 1 .4 5 5
Con sol ida do (70.483) 30.925 (39.558) 54.779
31/12/2015
Depsi t os Depsi t os
Mon t a n t e Ju di ci a i s Pa ssi v o Ju di ci a is
Na con t r ol a dor a : Pr ov ision a do V i n cu l a dos Lqu i do sem v n cu l o
T r i bu t r i a s:
. PIS/COFINS - - - 2 7 .1 9 4
. ICMS/IPI - - - 2 2 .3 1 9
. IR/CS (3 .5 7 3 ) 3 .5 7 3 - 1 .1 1 6
. OUTRA S (1 .8 9 0 ) 1 .8 9 0 - 1 .9 5 9
(5 .4 6 3 ) 5 .4 6 3 - 5 2 .5 8 8
T r a ba lh ist a s (5 0 .6 6 2 ) 1 6 .1 7 4 (3 4 .4 8 8 ) -
Cv eis (9 .6 7 2 ) 1 .7 3 1 (7 .9 4 1 ) -
(65.797) 23.368 (42.429) 52.588
Na s con t r ol a da s:
Ou tr a s 1 - 1 1 .4 3 5
Con sol i da do (65.796) 23.368 (42.428) 54.023
De acordo com a opinio de seus consultores jurdicos alguns processos so avaliados como
provveis de ganho de causa. Dentre os referidos processos, destaca-se o requerimento ao crdito
presumido de IPI sobre as aquisies de energia eltrica, leo combustvel e gs natural utilizados
no processo produtivo.
e) Adeso ao REFIS
Em 31 de dezembro de 2016, o saldo a pagar do REFIS (Lei 11.941/09 e Lei 12.865/13) registrado na
controladora e no consolidado, totaliza R$ 407.248, sendo R$ 66.884 contabilizado no curto prazo
e R$ 340.364 no longo prazo (R$ 423.012 em 31 de dezembro de 2015, sendo R$ 61.772 no curto
prazo e R$ 361.240 no longo prazo). Estes valores so atualizados pela taxa efetiva de juros que
considera os valores futuros e a variao da Selic, sendo pagos em parcelas mensais, com liquidao
prevista para 2029.
18 PATRIMNIO LQUIDO
a) Capital social
O capital social da Klabin S.A., subscrito e integralizado, em 31 de dezembro de 2016 est dividido
em 4.733.181.140 aes (4.732.629.090 em 31 de dezembro de 2015), sem valor nominal,
correspondente a R$ 2.384.484 (R$ 2.383.104 em 31 de dezembro de 2015), assim distribudo:
31/12/2016 31/12/2015
A es A es A es A es
A cion ist a s or di n r ia s pr efer en cia i s or di n r i a s pr efer en ci a is
BNDESPA R 4 2 .5 7 3 .1 2 8 1 7 0 .2 9 2 .5 1 2 4 9 .4 2 5 .9 2 8 1 9 7 .7 03 .7 1 2
T h e Ba n k of New Y or k Depa r t a m en t 5 7 .9 0 1 .2 2 4 2 3 1 .6 0 4 .8 9 6 5 7 .8 9 1 . 2 0 4 2 3 1 .5 6 4 .81 6
Ca pit a l W or ld In v est or s 5 8 .0 2 6 .6 0 0 2 3 2 .1 0 6 .4 0 0 6 3 .4 7 4 .000 2 5 3 .8 9 6 .0 0 0
Mon t eir o A r a n h a S/A 4 9 .2 9 0 .6 9 2 1 9 7 .1 9 4 .2 1 8 7 0.2 9 0.7 89 2 8 1 .1 6 3 . 1 5 6
Kla bin Ir m os & Cia 9 4 1 .8 3 7 .0 8 0 - 9 4 1 .8 3 7 .0 8 0 -
Nibla k Pa r t icipa es S/A 1 4 2 .0 2 3 .0 1 0 - 1 4 2 .0 2 3 .0 1 0 -
Ou t r os 5 2 5 .6 7 0 .9 8 1 1 .9 2 4 .9 2 1 .3 9 9 4 9 3 .2 3 4 .5 9 4 1 .7 9 5 .2 07 .3 01
A es em t esou r a r ia 3 1 .9 4 7 .8 0 0 1 2 7 .7 9 1 .2 0 0 3 0.9 83 .5 00 1 2 3 .9 3 4 .0 0 0
1.849.270.515 2.883.910.625 1.849.160.105 2.883.468.985
b) Aes em tesouraria
Em maio de 2016 a Companhia efetuou a recompra de 400.000 Units, com preo mdio de
R$16,50 por Unit e valor total de recompra equivalente a R$6.601. Em julho e setembro de 2016 a
Companhia efetuou a recompra de 160.000 Units, com preo mdio de R$16,20 por Unit e valor
total de recompra equivalente a R$2.593. No quarto trimestre a Companhia efetuou a recompra de
1.064.500 Units, com preo mdio de R$ 14,16 por Unit e o valor total de recompra equivalente
a R$ 15.068.
De acordo com o Plano de Outorga de aes, descrito na nota explicativa 22, concedido como
remunerao de longo prazo aos executivos da Companhia, em fevereiro e maro de 2016 foram
alienadas 1.475.000 aes mantidas em tesouraria, correspondentes a 295.000 Units, e concedido
em regime de outorga o usufruto de 3.006.000 aes, correspondentes a 601.200 Units, baixadas
de tesouraria.
Criado pela Lei 11.638/07, o grupo de Ajustes de avaliao patrimonial mantido no patrimnio
lquido da Companhia comporta ajustes de avaliaes com aumentos e diminuies de ativos e
passivos, quando aplicvel.
O saldo mantido pela Companhia corresponde adoo do custo atribudo do ativo imobilizado
(deemed cost) para as terras florestais, opo exercida na adoo inicial dos novos
pronunciamentos contbeis convergentes aos IFRS em 1 de janeiro de 2009; variao cambial de
controladas mantidas no exterior com moeda funcional diferente da controladora; saldos referentes
ao plano de outorga de aes concedido aos executivos (nota explicativa 22); e atualizaes do
passivo atuarial.
d) Dividendos
Os dividendos representam a parcela de lucros auferidos pela Companhia, que distribudo aos
acionistas a ttulo de remunerao do capital investido nos exerccios sociais. Todos os acionistas
tm direito a receber dividendos, proporcionais a sua participao acionria, conforme assegurado
pela legislao societria brasileira e o Estatuto Social da Companhia. Tambm previsto no
Estatuto Social, a faculdade da Administrao de distribuir dividendos intermedirios durante o
exerccio de forma antecipada, ad referendum da Assembleia Geral Ordinria destinada a apreciar
as contas do exerccio.
(=) Div iden do m n i m o obr i ga t r io con for m e Est a t u t o Soci a l (25% ) 506.614
Di v i den dos in t er m edi r ios dist r ibu dos do r esu l t a do do exer c cio de 2016
A br il (pa g os em 1 1 de m a io de 2 0 1 6 )
. R$ 2 2 ,3 7 por lot e de m il a es or din r ia s e pr efer en cia is
1 0 2 .5 0 0
. R$ 1 1 1 , 8 6 por lot e de m il "Un it s"
Ju lh o (pa g os em 1 0 de a g ost o de 2 0 1 6 )
. R$ 2 3 ,5 8 por lot e de m il a es or din r ia s e pr efer en cia is
1 0 7 .9 8 8
. R$ 1 1 7 , 9 1 por lot e de m il "Un it s"
Ou t u br o (pa g os em 1 4 de n ov em br o de 2 0 1 6 )
. R$ 2 5 ,5 6 por lot e de m il a es or din r ia s e pr efer en cia is
1 1 7 .0 0 0
. R$ 1 2 7 , 7 6 por lot e de m il "Un it s"
327.488
(-) T ot a l dos div iden dos sobr e o r esu lt a do de 2 0 1 6 dist r ibu dos 507.488
(-) Pa r t icipa o de lu cr os de debn t u r es m a n da t r ia s con v er sv eis em a es 47.128
(-) Con st it u i o de r eser v a pa r a in v est im en t o e ca pit a l de g ir o 1.471.840
2.026.456
(*) C o ntido no re s ulta do de e quiva l nc ia pa trim o nia l.
Conforme mencionado na nota explicativa 15, cabvel aos detentores das debntures
mandatoriamente conversveis em aes da 6 emisso, participao nos lucros quando da
distribuio de dividendos aos acionistas da Companhia.
O montante calculado considerando a quantidade de aes que sero futuramente convertidas,
correspondentes a 135.324.140 aes ordinrias e 541.296.560 aes preferenciais, aps as
converses antecipadas realizadas at 31 de dezembro de 2016. Em 2016 foram efetivamente pagos
R$ 64.863 de participao nos lucros para os debenturistas da 6 emisso.
. Mer ca do in t er n o 4 . 2 1 8 .5 6 9 3 .8 5 6 . 7 9 5 4 .2 2 9 . 9 5 7 3 .8 4 1 . 3 9 0
. Mer ca do ex t er n o 2 . 7 9 0 .6 9 3 1 .7 6 2 . 7 7 2 2 .8 6 0 .8 4 1 1 .8 4 6 .1 9 9
Receit a l qu ida de v en da s 7.009.262 5.619.567 7.090.798 5.687.589
Para os colaboradores estratgicos da Companhia, o Plano no prev aquisio de aes por parte
dos colaboradores, somente a concesso do usufruto de um determinado nmero de aes em
regime de outorga por 3 anos, passando a propriedade nua dessas aes ao beneficirio, desde que
cumpridas as clusulas estabelecidas.
As clusulas para que a transferncia das aes outorgadas seja consumada, estabelecem a
permanncia do beneficirio na Companhia e no alienao das aes adquiridas na adeso do
Plano. As aes outorgadas tambm podem ser imediatamente cedidas em caso de demisso por
iniciativa da Companhia, aposentadoria ou falecimento do beneficirio, neste ltimo caso passando
o direito das aes ao esplio.
b) Colaboradores estratgicos
23 RESULTADO POR AO
O clculo do resultado bsico por ao efetuado atravs da diviso do lucro do exerccio atribuvel
aos detentores de aes ordinrias - ON e preferenciais PN da Companhia, pela quantidade mdia
ponderada de aes disponveis durante o perodo. A Companhia possui debntures
mandatoriamente conversveis em aes (vide nota explicativa 15) registradas no patrimnio
lquido, portanto, na quantidade de aes j considerada a converso futura das debntures em
aes na quantidade total de aes.
As aes oriundas da eventual futura converso em aes da 7 emisso de debntures (vide nota
explicativa 15) no foram consideradas no clculo do lucro por ao diludo por no ter efeito
diluidor.
Com isso, o resultado diludo por ao igual ao resultado bsico por ao.
O quadro abaixo, apresentado em R$, reconcilia o resultado apurado nos exerccios findos em 31 de
dezembro de 2016 e de 2015 no clculo do resultado por ao bsico e diludo:
Nu m er a dor
Resu lt a do lqu ido a t r ibu v el a ca da cla sse de a es (R$) (465.749.327) (787.447.673) (1.253.197.000)
(i) Segmento Florestal: envolve as operaes de plantio e cultivo florestal de pinus e eucalipto para
abastecimento das fbricas de papis e celulose da Companhia e venda de madeiras (toras) para
terceiros no mercado interno.
(iv) Segmento de Celulose: envolve a produo e comercializao de celulose de fibra curta, longa e
fluff nos mercados interno e externo.
1/1 31/12/2016
Cor p/ T ot a l
Flor est a l Pa pis Con v er s o Celu l ose Eli m Con sol i da do
Receit a s lqu ida s:
.Mer ca do in t er n o 3 2 4 .3 6 1 1 .5 5 9 .2 7 4 2 . 1 6 3 .5 4 5 1 8 5 .4 4 9 (2 . 6 7 2 ) 4.229.957
.Mer ca do ex t er n o - 1 . 5 3 0. 3 2 1 2 6 4 .4 2 8 1 .0 6 6 .0 9 2 - 2.860.841
Receit a de v en da s pa r a t er cei r os 324.361 3.089.595 2.427.973 1.251.541 (2.672) 7.090.798
Receit a s en t r e seg m en t os 1 . 1 0 1 .3 07 1 .2 1 9 . 1 6 5 1 8 .3 3 5 1 3 .6 1 5 (2 .3 5 2 . 4 2 2 ) -
V en da s l qu i da s t ot a i s 1.425.668 4.308.760 2.446.308 1.265.156 (2.355.094) 7.090.798
V a r ia o v a lor ju st o a tiv os biolg icos 5 3 2 .9 1 1 - - - - 532.911
Cu st o dos pr odu tos v en didos (1 .6 2 1 .8 7 2 ) (2 .8 4 7 .6 6 0) (2 .0 5 9 .2 7 6 ) (1 .0 7 5 .8 4 3 ) 2 .3 7 7 . 6 2 8 (5.227.023)
Lu cr o br u t o 336.707 1.461.100 387.032 189.313 22.534 2.396.686
Despesa s/ r eceit a s oper a cion a is (4 5 . 1 7 0 ) (4 2 1 . 5 1 7 ) (3 09 .7 0 7 ) (2 4 5 .0 8 5 ) 2 2 .9 3 9 (998.540)
Resu l t a do oper a cion a l a n t es do
r esu lt a do fi n a n cei r o 291.537 1.039.583 77.325 (55.772) 45.473 1.398.146
V en da de pr odu t os (em t on el a da s)
.Mer ca do in t er n o - 5 5 1 .5 8 9 6 5 3 .8 0 0 - 1.205.389
.Mer ca do ex t er n o - 5 9 1 .9 2 3 3 5 .4 7 0 - 627.393
.En t r e seg m en t os - 7 1 3 .5 8 8 4 .0 6 5 (7 1 7 .6 5 3 ) -
- 1.857.100 693.335 - (717.653) 1.832.782
V en da de m a deir a (em t on el a da s)
.Mer ca do in t er n o 3 .2 0 3 .7 2 1 - - - - 3.203.721
.En t r e seg m en t os 7 .6 8 2 . 0 2 5 - - - (7 .6 8 2 .0 2 5 ) -
10.885.746 - - - (7.682.025) 3.203.721
In v est im en t os n o per odo 2 0 1 .6 2 4 2 9 7 .3 5 0 6 8 .7 2 2 4 .0 5 2 .8 9 5 6 .6 1 4 4.622.446
Depr ecia o, exa u st o e a m or t . (7 0 9 .6 1 1 ) (2 4 6 .5 1 5 ) (4 8 .8 5 6 ) - 6 .2 5 5 (998.727)
a) Gerenciamento de riscos
Risco de Mercado
O risco de mercado o risco de que o valor justo dos fluxos de caixa futuros de um instrumento
financeiro flutue devido a variaes nos preos de mercado. No caso da Companhia, os preos de
mercado so afetados por dois tipos de risco: risco de taxa de juros e risco de variao cambial.
Instrumentos financeiros afetados pelo risco de mercado incluem aplicaes financeiras, contas a
receber de clientes, contas a pagar, emprstimos a pagar, instrumentos disponveis para venda.
O saldo por ano de vencimento em 31 de dezembro de 2016 dessa exposio lquida est dividido da
seguinte maneira:
A Companhia tem emprstimos indexados pela variao da TJLP, LIBOR, IPCA e do CDI, e
aplicaes financeiras indexadas variao do CDI, Selic e IPCA, expondo estes ativos e passivos s
flutuaes nas taxas de juros conforme demonstrado no quadro de sensibilidade a juros abaixo. A
Companhia no tem pactuado contratos de derivativos para fazer hedge/ swap contra a
exposio desses riscos de mercados.
A prtica adotada de monitoramento contnuo das taxas de juros de mercado com o objetivo de
avaliar a eventual necessidade de contratao de derivativos para se proteger contra o risco de
volatilidade dessas taxas. Adicionalmente, a Companhia considera que o alto custo associado
contratao de taxas pr-fixadas sinalizadas pelo cenrio macroeconmico brasileiro justifica a sua
opo por taxas flutuantes.
A Companhia est sujeita ao risco quanto a aplicao de recursos, incluindo depsitos em bancos e
instituies financeiras, transaes cambiais, aplicaes financeiras e outros instrumentos
financeiros contratados. O valor exposto pela Companhia corresponde substancialmente s
aplicaes financeiras e operao de ttulos e valores mobilirios, com valores descritos nas notas
explicativas 4 e 5, respectivamente.
Risco de crdito
Em 31 de dezembro de 2016, o valor mximo exposto pela Companhia ao risco de crdito das
contas a receber de clientes equivale aos saldos apresentados na nota explicativa 6.
Risco de liquidez
A Companhia acompanha o risco de escassez de recursos, administrando seu capital por meio de
uma ferramenta de planejamento de liquidez recorrente, para que haja recursos financeiros
disponveis para o devido cumprimento de suas obrigaes, substancialmente concentrada nos
financiamentos firmados junto a instituies financeiras.
O quadro abaixo demonstra o vencimento dos passivos financeiros contratados pela Companhia, no
balano consolidado, onde os valores apresentados incluem o valor do principal e dos juros futuros
incidentes nas operaes, calculados utilizando-se as taxas e ndices vigentes na data de 31 de
dezembro de 2016:
A projeo oramentria para os prximos exerccios aprovada pela Administrao demonstra
capacidade de cumprimento das obrigaes.
Gesto de capital
A estrutura de capital da Companhia formada pelo endividamento lquido, composto pelo saldo de
emprstimos e financiamentos (nota explicativa 14) e debntures (nota explicativa 15), deduzidos
pelo saldo de caixa, equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios (notas explicativas 4 e 5), e
pelo saldo do patrimnio lquido (nota explicativa 18), incluindo o saldo de capital emitido e todas
as reservas constitudas.
c) Anlise de sensibilidade
A anlise de sensibilidade da variao cambial foi calculada sobre a exposio cambial lquida
(basicamente por emprstimos e financiamentos, contas a receber de clientes e fornecedores a pagar
em moeda estrangeira), no sendo considerado o efeito nos cenrios sobre a projeo de vendas de
exportao que de certa forma, como mencionado anteriormente, far frente a eventual perda
cambial futura.
Desta forma, mantidas as demais variveis constantes, o quadro abaixo demonstra simulao do
efeito da variao cambial no patrimnio lquido e no resultado futuro de 12 meses (consolidado)
considerando os saldos em 31 de dezembro de 2016:
Sa l do
31/12/2016 Cen r io I Cen r io II Cen r i o III
R$ R$ R$
US$ T a xa ga n h o(per da ) T a xa ga n h o(per da ) T a xa ga n h o(per da )
A t iv os
Ca ix a e ca ix a equ iv a len t es 2 6 3 .9 0 1 3 ,2 1 (1 2 .9 5 8 ) 4 ,0 1 1 9 8.1 6 4 4 ,8 2 4 1 1 .9 2 4
Con t a s a r eceber , lqu ido de
PECLD 1 7 0 .3 2 1 3 ,2 1 (8 .3 6 3 ) 4 ,0 1 1 2 7 .8 9 4 4 ,8 2 2 6 5 .85 4
Ou t r os a t iv os e pa ssiv os (8 .9 2 9 ) 3 ,2 1 438 4 ,0 1 (6 . 7 0 5 ) 4 ,8 2 (1 3 . 9 3 7 )
Fin a n cia m en t os (4 . 0 2 1 . 7 2 1 ) 3 ,2 1 1 9 7 .4 6 7 4 ,0 1 (3 . 0 1 9 . 9 1 0 ) 4 ,8 2 (6 . 2 7 7 . 5 0 4 )
Desta forma, mantidas as demais variveis constantes, o quadro a seguir demonstra simulao do
efeito da variao das taxas de juros no patrimnio lquido e no resultado futuro de 12 meses
(consolidado) considerando os saldos em 31 de dezembro de 2016:
Sa l do
31/12/2016 Cen r io I Cen r i o II Cen r i o III
R$ R$ R$
R$ T a xa ga n h o(per da ) T a xa ga n h o(per da ) T a xa ga n h o(per da )
A pl i ca es fin a n cei r a s
CDB's CDI 4 .9 7 9 . 0 4 8 1 4 ,0 0 % 2 4 .89 5 1 8 ,1 3 % 2 05 .3 86 2 1 ,7 5 % 3 8 5 .87 6
LFT 's Selic 1 8 7 . 5 9 4 1 3 ,7 5 % (1 . 4 0 7 ) 1 6 , 2 5 % 4 .6 9 0 1 9 ,5 0% 1 0.7 87
NT N - B IPCA 4 03 .7 09 6 ,2 9 % - 7 ,86 % 6 .3 4 8 9 ,4 4 % 1 2 .6 9 7
Fi n a n cia m en t os
Not a s cr dt io ex por t a o (R$) CDI (1 .0 2 1 .9 1 5 ) 1 4 ,0 0 % (5 .1 1 0 ) 1 8 ,1 3 % (4 2 .1 5 4 ) 2 1 , 7 5 % (7 9 .1 9 8 )
BNDES T JLP (2 . 8 1 3 . 8 5 0 ) 7 ,5 0 % - 9 ,3 8% (5 2 . 7 6 0 ) 1 1 , 2 5 % (1 0 5 .5 1 9 )
Debn t u r es IPCA (7 4 2 . 3 5 7 ) 6 ,2 9 % - 7 ,86 % (1 1 . 6 7 4 ) 9 ,4 4 % (2 3 . 3 4 7 )
Pr -pa g a m en t o de ex por t a o Libor (1 . 3 3 8 . 2 4 8 ) 1 ,6 9 % 8.85 9 1 ,2 8% 5 .4 3 4 1 ,5 4 % 2 .009
A Companhia concede a seus empregados benefcios de seguro de vida, assistncia mdica e plano
de aposentadoria. A contabilizao desses benefcios obedece ao regime de competncia e a
concesso destes cessa ao trmino do vnculo empregatcio.
Em 2016 o total de despesas com esses planos de contribuio definida foi de R$ 19.738 (R$ 12.901
em 2015).
a) Previdncia privada
O plano de previdncia privada da Klabin - Plano Prever, administrado pelo Ita Vida e Previdncia
S.A., foi institudo em 1986 sob a modalidade de benefcio definido. A partir de 1998 houve uma
reestruturao que resultou na converso do plano para a modalidade de contribuio definida.
Em novembro de 2001, foi institudo um novo plano de previdncia privada o Plano de
Aposentadoria Complementar Klabin - PACK, administrado pelo Bradesco Vida e Previdncia S.A. e
estruturado no conceito de PGBL - Plano Gerador de Benefcios Livres.
Aos participantes do Plano Prever foi dada a opo de migrao para o novo plano. Em ambos os
planos no assumida pela Companhia responsabilidade pela garantia de nveis mnimos de
benefcios aos participantes que venham a se aposentar.
b) Assistncia mdica
A Companhia, por meio de acordo firmado com o Sindicato da Indstria de Papel, Celulose e Pasta
de Madeira para Papel do Estado de So Paulo, assegura o custeio de assistncia mdica (Hospital
SEPACO, principal plano) de forma permanente aos seus ex-funcionrios que se aposentaram at
2001, bem como para os seus dependentes at completarem a maioridade e cnjuge, de forma
vitalcia estando vedada a novas adeses.
A Companhia entende que a referida assistncia mdica caracteriza um plano de benefcio definido.
Diante disso, mantm registrada a proviso para o passivo atuarial estimado no montante de R$
88.860 em 31 de dezembro de 2016 (R$ 59.746 em 31 de dezembro de 2015) no passivo no
circulante na rubrica de Outras Contas a Pagar e Provises.
A Companhia concede aos empregados, os seguintes outros benefcios: assistncia mdica, auxlio
creche, auxlio filho excepcional, convnio farmcia, kit escolar, plano odontolgico, previdncia
privada e seguro de vida, alm dos benefcios estabelecidos em lei (refeio, transporte, participao
nos lucros e vale alimentao). Adicionalmente possui um programa de desenvolvimento
organizacional de seus colaboradores, sendo gastos no exerccio findo em 31 de dezembro de 2016 o
montante de R$11.221 (R$9.461 no exerccio findo em 31 de dezembro de 2015) em treinamentos.
Todos estes benefcios respeitam o regime de competncia em sua contabilizao, sendo cessados ao
trmino do vnculo empregatcio com a Companhia.
27 COBERTURA DE SEGUROS
Para proteo de seus riscos operacionais, ativos e de suas responsabilidades, a Companhia mantm
cobertura de seguros para diversos tipos de eventos que poderiam impactar o patrimnio e
operaes. Dentro das melhores prticas de mercado, a Companhia mantm contratadas aplices de
seguro de Risco Operacional, no qual possui cobertura contra incndio, raio, exploso, danos
eltricos, lucros cessantes, quebra de mquinas e vendaval e outras coberturas, envolvendo todas
suas instalaes industriais, administrativas e estoque. A Companhia tem ainda outros seguros
contratados, tais como, seguro de Responsabilidade Civil Geral, Responsabilidade Civil D&O,
Transporte Nacional e Internacional, Frota, onde a soma dos limites mximos de indenizao e
importncia segurada destes principais seguros chegam ao montante de R$ 2.817.152 em 31 de
dezembro de 2016.
Em virtude da natureza de suas atividades, da distribuio das florestas em diversas reas distintas
e das medidas preventivas adotadas contra incndio e outros riscos florestais, a Companhia concluiu
tecnicamente pela no contratao de seguros contra danos causados s mesmas, optando pela
adoo de polticas de proteo, as quais, historicamente, tm se mostrado altamente eficientes sem
que tenha havido qualquer comprometimento s atividades e condio financeira da Companhia.
Desta forma, a Administrao entende que sua estrutura de programa de Seguros, de gerenciamento
dos riscos e procedimentos adotados relacionados s atividades florestais, so adequados para a
continuidade operacional da Companhia.
28 EVENTOS SUBSEQUENTES
A variao do valor justo dos ativos biolgicos corresponde aos ganhos ou perdas obtidos na
transformao biolgica dos ativos florestais at a colocao dos mesmos em condio de uso/
venda durante o ciclo de formao.
Por tratar-se de uma expectativa do valor dos ativos refletida no resultado da Companhia, calculada
a partir de premissas includas em fluxo de caixa descontado, sem o efeito caixa no mesmo
momento de seu reconhecimento, a variao do valor justo excluda do clculo do LAJIDA
(EBITDA).
biolgicos. Por este motivo, o resultado de equivalncia patrimonial excludo do clculo, sendo
adicionado o LAJIDA (EBITDA) gerado na controlada em conjunto proporcional a participao da
Companhia e calculado de maneira consistente com os critrios acima.
Os efeitos do custo atribudo das terras alocado ao ativo imobilizado na adoo inicial do IFRS so
ajustados no EBITDA quando realizado mediante alienao dos ativos, por no tratar-se de um
efeito caixa que compe o custo do ativo alienado.
2 OUTRAS INFORMAES
Algumas variveis consideradas nas projees dependem de fatores internos da Companhia, tais
como: cronograma de implantao do Projeto Puma, manuteno preventiva e corretiva de ativos,
desempenho do processo produtivo, cumprimento de planejamento financeiro, manuteno de
perfil de dvida, dentre outros. Por outro lado, existem determinadas variveis que afetam as
projees apresentadas e no so de controle da Companhia, tais como: preo dos produtos,
condies de mercado, cmbio, inflao e outras variveis macroeconmicas, alm de negociaes
envolvendo clientes e fornecedores.
Em conformidade com o artigo 196 da Lei 6.404/76, a administrao da Klabin S.A. vem apresentar
a presente proposta de Oramento de Capital.
O oramento dos investimentos para o ano de 2017, aprovado em reunio ordinria do Conselho de
Administrao realizada em 08 de dezembro de 2016, totaliza R$ 1.019 milhes, assim distribudos:
R$ Mil h es
INV EST IMENT OS
FONT ES DE RECURSOS
Recu r sos de T er ceir os
BNDES 360
IDB - In t er -A m er ica n Dev elopm en t Ba n k 128
T ot a l de Fin a n cia m en t os 488
Recu r sos pr pr ios
Recu r sos em ca ix a e/ou g er a o de ca ix a da s a t iv ida des oper a cion a is
n o ex er ccio 531
1.019
CONSELHO DE ADMINISTRAO
Presidente
Paulo Srgio Coutinho Galvo Filho
Conselheiros
Armando Klabin
Celso Lafer
Daniel Miguel Klabin
Helio Seibel
Israel Klabin
Lus Eduardo Pereira de Carvalho
Pedro Franco Piva
Roberto Klabin Martins Xavier
Roberto Luiz Leme Klabin
Rui Manuel de Medeiros DEspiney Patrcio
Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares
Vera Lafer
CONSELHO FISCAL
DIRETORIA