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DE DESEMPENHO:
CONSTRUINDO O SUCESSO
DA SUA EMPRESA!
SUMRIO
INTRODUO............ .................................................................................................................................3
CONCLUSO..............................................................................................................................................21
SOBRE A SOLIDES..................................................................................................................................23
INTRODUO
a partir dessas avaliaes que a empresa consegue
organizar melhor suas prticas de RH. Para os colaboradores,
essa a oportunidade de ter uma anlise sobre sua
atuao. Alm de ajudar nas suas atividades atuais, uma
boa forma de detectar oportunidades futuras.
INTRODUO
As avaliaes de desempenho tm hoje importncia
estratgica para as empresas. Afinal, sem reconhecer
as competncias de cada integrante da equipe, como
possvel trabalhar em prol do seu aprimoramento?
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ENTENDA A IMPORTNCIA DAS AVALIAES DE DESEMPENHO
O ideal, quando pensamos na adoo desse
tipo de instrumento, que se consiga medir a
contribuio que aquela pessoa gera para o negcio.
De forma simplificada, podemos indicar como
principal objetivo da avaliao de desempenho
o aperfeioamento contnuo do quadro de
funcionrios da empresa.
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ENTENDA A IMPORTNCIA DAS AVALIAES DE DESEMPENHO
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CONHEA OS PRINCIPAIS TIPOS DE AVALIAO
Primeiro, lembre-se que as avaliaes
precisam ter como foco o desempenho
dos colaboradores no exerccio das suas
atividades profissionais. Segundo os
especialistas, no se deve tomar como base
apenas as caractersticas de personalidade.
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CONHEA OS PRINCIPAIS TIPOS DE AVALIAO
AUTOAVALIAO
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CONHEA OS PRINCIPAIS TIPOS DE AVALIAO
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CONHEA OS PRINCIPAIS TIPOS DE AVALIAO
EQUIPES
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CONHEA OS PRINCIPAIS TIPOS DE AVALIAO
360 GRAUS
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CONHEA OS PRINCIPAIS TIPOS DE AVALIAO
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SAIBA COMO ESCOLHER O TIPO IDEAL E
APLICAR NA SUA EMPRESA
Como em qualquer outra ao estratgica, ento, o
primeiro passo entender a cultura, a misso e os
valores da empresa. a partir desse tipo de diagnstico
que vamos conseguir analisar o que ser mais
adequado para o seu desenvolvimento.
Para escolher o melhor tipo para a sua empresa preciso, Uma boa sada pode ser optar pela terceirizao da tarefa.
obviamente, considerar as condies particulares do seu Ou seja, a avaliao de desempenho ser executada por
negcio. No adianta defender, por exemplo, a adoo de algum de fora, o que garantir uma postura imparcial,
uma avaliao por desempenho mais flexvel se a empresa mais isenta. Segundo os especialistas, o mais importante
no atua dessa forma e se no est preparada para lidar para minimizar os problemas esclarecer as regras,
com esse tipo de feedback. preparar a equipe para o processo de avaliao.
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SAIBA COMO ESCOLHER O TIPO IDEAL E APLICAR NA SUA EMPRESA
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ESTUDE A MELHOR MANEIRA DE MEDIR OS SEUS RESULTADOS
Nesse sentido, o foco deve ser direcionado para
a questo das competncias dos profissionais.
a partir da que se v evoluo nas estruturas.
Afinal, no basta apenas a questo tcnica.
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ESTUDE A MELHOR MANEIRA DE MEDIR OS SEUS RESULTADOS
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CONCLUSO
O mais importante ter em mente que a avaliao deve
ser conduzida de forma a revelar o que pode ser feito
para que cada colaborador renda o mximo possvel.
Mais do que punio, as avaliaes devem ser feitas
para orientar processos de melhoria.
CONCLUSO
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de perfil comportamental usado em milhares de
empresas em processo de contratao, gesto e
desenvolvimento de pessoas feito para profissionais de
RH, educadores e treinadores.