Aula 01 Conceitos bsicos de manuteno

Prof. Aline Cristina Silva dos Anjos 1

 Importncia da manuteno

Evoluo da manuteno

Conceito de manuteno

Abrangncia das atividades de manuteno

Funes de apoio da manuteno

Manuteno no ciclo de vida dos ativos

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 Busca pela qualidade total em servios a
meta das empresas

Aumento da lucratividade

Aumento da competitividade

Satisfao dos clientes

Produtos sem defeitos

Disponibilidade de mquinas

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 Falta de manuteno pode gerar:

diminuio ou interrupo da produo;

atrasos nas entregas;

perdas financeiras;

aumento dos custos;

possibilidades de apresentar defeitos de fabricao;

insatisfao dos clientes;

perda de mercado.

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 Programa de manuteno

Produo com quantidades previamente estabelecidas

Produtos com qualidade

Ferramentas a serem utilizadas

Previso da vida til de cada elemento das mquinas

Frequncia da manuteno preventiva

Entre outros...

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 Dicionrio Aurlio
Medidas necessrias para conservao ou a
permanncia de alguma coisa ou alguma situao
ou ainda os cuidados tcnicos indispensveis ao
funcionamento regular e permanente de motores
e mquinas.

NBR 5462-1994
Combinao de aes tcnicas e administrativas,
incluindo as de superviso, destinadas a manter
ou recolocar um item em um estado no qual
possa desempenhar uma funo requerida.

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 MANTER

Fazer tudo que for necessrio para

assegurar que um equipamento continue a
desempenhar as funes para as quais foi
projetado, em um nvel de desempenho
exigido.

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 MANUTENO

DEGRADAO
Aparncia Poluio
externa ambiental

Perdas de Produtos de
desempenho m qualidade

Paradas de
produo
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 Interpretaes ultrapassadas a respeito da
manuteno

Dor de cabea sem soluo, um mal necessrio

Reparo de equipamentos quebrados

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 MANUTENO

Reparo de Proposio de Investigao

equipamentos combate das causas
quebrados reincidncia das falhas

Preveno Deteco de
contra falhas falhas

Proposio de
melhorias nos
equipamentos
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 Atividades de manuteno

Atividades de melhoria

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 Atividades de manuteno
Visam a manter as condies originais de operao;

Visam manter o desempenho restabelecendo eventuais

deterioraes.

Cumprimento de padres
Limpeza
Lubrificao
Inspeo
Reforma
Troca de peas
Etc.

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 Atividades de melhoria

Visam a melhorar as condies originais de operao.

Visam a melhorar o desempenho e a confiabilidade por meio da

incorporao de modificaes no seu projeto ou configurao
original.

Objetiva atingir novos patamares de produtividade para os

equipamentos.

Exemplos
Definio de metas para aumentar a capacidade de produo
Melhorar a qualidade dos produtos
Reduzir custos de manuteno
Aumento da vida til do equipamento
Reduo da ocorrncia de falhas
Reduo do tempo de manuteno preventiva
Reduo do custo das peas de reposio

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 Em uma fbrica de cervejas, um dos processos crticos o
envasamento da bebida em latas. Uma determinada linha de
envasamento foi projetada para uma capacidade de 120.000
latas por hora. Nesta linha so realizados os seguintes servios:
Lubrificao peridica dos mancais de rolamentos.

Substituio de peas com vida til limitada.

Reposicionamento de redutores dos transportadores de latas para reduzir

o tempo de manuteno.

Reforma de componentes que se desgastaram.

Assegurar a limpeza e enchimento das latas e a no danificao das

mesmas durante o processo de transporte, recravao da tampa,
pasteurizao e embalagem.

Reprojeto de peas para torn-las mais resistentes.

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 Identificar quais so as atividades de manuteno
e quais so as atividades de melhoria.

Dentre os termos:

Manter o que o equipamento pode fazer (capacidade funcional).

Manter o que o equipamento (condio fsica).

Qual est relacionado s atividades de

manuteno e s atividades de melhoria
respectivamente?

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 REAFIRMANDO

Atividades de manuteno

Atividades de melhoria

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 Gerenciamento eficiente da manuteno.

A funes de apoio so:

Tratamento de falhas dos equipamentos

Padronizao da manuteno

Planejamento da manuteno

Peas reservas e almoxarifado

Oramento da manuteno

Educao e treinamento

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 Tratamento de falhas dos equipamentos

Remoo de sintomas das falhas

Identificao das causas fundamentais das falhas

Proposio de contramedidas adequadas

Registro e anlise de dados sobre falhas

Tipos de falhas frequentes

Em que equipamentos ocorrem tais falhas

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 Padronizao da manuteno

Procedimentos e padres tcnicos e gerenciais

Manuais de manuteno
Catlogos de peas
Padres de inspeo
Procedimentos de testes de equipamentos

Elaborao, atualizao, arquivamento e controle

dos documentos tcnicos relativos aos
equipamentos.

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 Planejamento da manuteno

Preparao dos servios de manuteno preventiva

Define quando as aes sero executadas

Distribuio de servios em um determinado perodo

Previso de mo-de-obra, materiais e ferramentas

necessrios

D previsibilidade ao processo de manuteno

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 Peas-reservas e almoxarifado

Adquirir, armazenar e controlar as peas de

reposio e materiais de consumo.

Se no gerenciada com eficincia, pode dificultar a

execuo da manuteno.

O bom funcionamento dos equipamentos depende

da disponibilidade de peas de reposio de boa
qualidade e baixo custo no momento certo.

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 Oramento da manuteno

Distribuir e controlar recursos financeiros alocados

ao departamento de manuteno com base no
plano de manuteno para os prximos perodos.

Custos com mo de obra, servios terceirizados,

materiais de reposio e consumo para os
equipamentos.

Correto dimensionamento de recursos de mo de

obra e materiais
Plano de manuteno

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 Educao e treinamento

Atividades de transferncia e prtica do

conhecimento que visa a formar pessoal capacitado
a desempenhar funes dentro do departamento de
manuteno.

Treinamento dos operadores para realizar

atividades de manuteno preventiva.

Habilidade insuficiente compromete a

produtividade dos equipamentos.

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