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Teoria das Restries - TOC

silene@silene.com.br
} http://www.youtube.com/watch?
v=YTev-6hLZA0&feature=related
O que a Teoria das Restries?

A Teoria das Restries TOC,


}
um conjunto de metodologias,
desenvolvidas pelo fsico Dr.
Eliyahu Goldratt;

usada para administrar,


}
otimizar sistemas e
organizaes, atuando na
alavancagem do desempenho
global;
Princpios da TOC
} O propsito de toda empresa gerar ganho;

} Para gerar ganho necessrio diminuir as despesas e a melhor forma


para fazer isso eliminando os desperdcios;

} A teoria das restries nos ajuda a identificar esses desperdcios;


CONCEITO

Aumentar o
Lucro

Diminuir as
Despesas e os
Desperdcios
Princpio da TOC

} Os problemas que vivenciamos so causados por

poucos ou apenas um fator, chamado de restrio.


(Goldratt)
Analogia
} O principio da TOC faz uma
analogia de uma empresa
com uma corrente;
} Se puxarmos a corrente de
ambos lados teremos uma
fora distribuda igualmente
em todo os elos.
} Se a corrente/empresa tiver
um elo mais fraco a corrente
ir se partir.
Analogia

} Assim,o elo mais fraco da empresa


a restrio, ou seja, o gargalo.
5 passos da TOC (5. passo voltar ao passo 1)
1. 2.
IDENTIFICAR EXPLORAR a
a restrio; restrio ;

3.
4.
SUBORDINAR
ELEVAR a
as atividades
restrio ;
restrio;
Identificar

IDENTIFICAR as restries do sistema;


Explorar

} Decidir como EXPLORAR as restries do sistema;


Subordinar

} SUBORDINAR tudo s restries;


Elevar

} ELEVAR as restries do sistema;


Ciclo

} Se num dos passos anteriores uma restrio for quebrada, volte ao


1 passo. Mas no permita que a INRCIA se torne restrio do
sistema;
Grfico de Produo por Operao

160 150p/h

140
120p/h
120
100p/h Gargalo
100
80p/h

80

60

40

20

0
Operao 1 Operao 2 Operao 3 Operao 4
Balanceamento da Produo

90
80p/h 80p/h 80p/h 80p/h
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Operao 1 Operao 2 Operao 3 Operao 4
Grfico de Produo por Operao

160 150p/h

140
120p/h
120 Gargalo
100p/h
90 p/h
100

80

60

40

20

0
Operao 1 Operao 2 Operao 3 Operao 4
Grfico de Produo por Operao

160 150p/h

140
Novo 120p/h
120 Gargalo 110p/h
100p/h
100

80

60

40

20

0
Operao 1 Operao 2 Operao 3 Operao 4
Capacidade de Produo

} Assim
a sada de um sistema (ganhos)
no Mximo igual aquela do recurso de
menor capacidade, ou seja, igual a
capacidade de produo do gargalo.

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