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Resultados
O quadro das negociaes salariais analisado pelo DIEESE em 2016 revela o agrava-
mento da situao captada no balano dos reajustes de 2015.
Em 2015, o percentual de negociaes com reajuste acima da inflao foi de 51%. Esse
dado j revelava queda significativa em relao aos resultados apurados nos anos anteriores
(Grfico 1). Para efeito de comparao, entre 2005 e 2014, o percentual de negociaes com
aumento real nunca foi inferior a 70%; e, se excetuados os anos de 2005, 2008 e 2009, nunca
inferior a 86%.
Em 2016, a situao se agrava e o percentual de reajustes acima da inflao atinge o
menor patamar desde que o DIEESE deu incio divulgao da srie dos balanos anuais dos
reajustes. A proporo de reajustes acima da variao do INPC de 2016 somente comparvel
observada em 2003: ambas prximas a 19%.
No que se refere aos reajustes abaixo da inflao sempre na comparao com a varia-
o do INPC , a proporo praticamente dobrou em relao ao ano anterior: representava 19%
das negociaes em 2015 e passou, em 2016, a quase 37%.
1 ndice Nacional de Preos ao Consumidor, calculado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estats-
tica (IBGE).
GRFICO 1
Distribuio dos reajustes salariais, em comparao com o INPC-IBGE,
e variao real mdia dos reajustes
Brasil, 1996-2016
A queda nos ndices de inflao observada ao longo de 2016 pode explicar em parte o
comportamento das negociaes dos reajustes salariais (Grfico 3). Afinal, quanto menor a in-
flao, menos difcil negociar a reposio de perdas passadas e a incorporao de ganhos reais.
No entanto, o comportamento da inflao por si s no suficiente para explicar o de-
sempenho das negociaes de 2016, haja vista a queda no percentual de reajustes acima da
inflao observada no segundo semestre.2 Outros fatores devem ser considerados, como o do
nvel de atividade econmica, que vinha melhorando (isto , caindo menos) ao longo do pri-
meiro semestre e piora no segundo, quando a queda se acentua, conforme dados do Produto
Interno Bruto recm divulgados pelo IBGE.3
2 Com o agravante que nesse perodo do ano se concentram as negociaes coletivas de fortes cate-
gorias profissionais.
3 Ver http://saladeimprensa.ibge.gov.br/noticias.html?view=noticia&id=1&idnoti-
cia=3384&busca=1&t=pib-recua-3-6-2016-fecha-ano-r-trilhoes
Fonte: IBGE
Elaborao: DIEESE
Obs.: Considera-se valor do reajuste necessrio a variao da inflao acumulada em 12 meses por data-base
4Os reajustes parcelados foram mais frequentes nas negociaes de novembro (48% do total das
negociaes com data-base no ms), outubro (42%) e junho (38%).
Por sua vez, a proporo de negociaes que registraram pagamento de abono salarial
em 2016 teve leve aumento em relao ao ano anterior, embora tenha se mantido em patamar
prximo ao dos anos anteriores.
J o percentual de reajustes escalonados cresceu de forma mais acentuada em 2016. Nos
ltimos anos, o crescimento desse tipo de reajuste foi lento e gradual, aumentando aproxima-
damente 9 pontos percentuais entre 2008 e 2015. Contudo, de 2015 para 2016, o crescimento
foi de 8 pontos percentuais.
TABELA 3
Unidades de negociao com reajustes salariais escalonados
e pagamento de abono salarial - Brasil, 2008-2016
(em %)
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Abono salarial 7,1 6,3 7,3 6,9 7,7 8,7 6,7 7,2 7,6
Reajuste escalonado 15,2 15,2 19,4 19,2 21,4 21,6 21,3 24,3 32,4
Fonte: DIEESE. SAS-DIEESE Sistema de Acompanhamento de Salrios
TABELA 4
Distribuio dos reajustes salariais, em comparao com o INPC-IBGE,
segundo setor econmico - Brasil, 2016
Indstria Comrcio Servios
Variao
n % n % n %
Acima do INPC-IBGE 59 16,9 25 21,4 51 20,6
Mais de 5% acima 0 0,0 0 0,0 0 0,0
De 4,01% a 5% acima 1 0,3 0 0,0 0 0,0
De 3,01% a 4% acima 0 0,0 0 0,0 0 0,0
De 2,01% a 3% acima 2 0,6 0 0,0 0 0,0
De 1,01% a 2% acima 3 0,9 0 0,0 2 0,8
De 0,01% a 1% acima 53 15,1 25 21,4 49 19,8
Igual ao INPC-IBGE 184 52,6 58 49,6 75 30,4
De 0,01% a 1% abaixo 44 12,6 20 17,1 52 21,1
De 1,01% a 2% abaixo 27 7,7 8 6,8 46 18,6
De 2,01% a 3% abaixo 15 4,3 4 3,4 10 4,0
De 3,01% a 4% abaixo 9 2,6 2 1,7 9 3,6
De 4,01% a 5% abaixo 5 1,4 0 0,0 1 0,4
Mais de 5% abaixo 7 2,0 0 0,0 3 1,2
Abaixo do INPC-IBGE 107 30,6 34 29,1 121 49,0
Total 350 100,0 117 100,0 247 100,0
Fonte: DIEESE. SAS-DIEESE Sistema de Acompanhamento de Salrios
Indstria
O Grfico 4 mostra que houve piora nos reajustes salariais da indstria. Foram observa-
dos aumentos nas frequncias dos reajustes abaixo da inflao e tambm daqueles que apenas
repem as perdas inflacionrias. Como resultado, os reajustes acima da inflao registraram
forte queda em relao a 2015. De 2014 a 2016, a proporo de reajustes com ganho real caiu
aproximadamente 72 pontos percentuais.
Em razo do desempenho das negociaes da indstria em 2016, a variao real mdia
dos reajustes no setor foi de -0,52%.
A Tabela 5 revela que o quadro negativo das negociaes da indstria foi disseminado
e pode ser observado nas principais atividades do setor. Todas elas registraram variao real
mdia negativa em 2016, isto , levaram a uma perda real. A atividade metalrgica registrou o
resultado menos desfavorvel do setor. Quase um quarto das negociaes obteve aumentos re-
ais, maior proporo no setor; e 17% das negociaes registraram reajustes abaixo da inflao,
o menor do setor. Entretanto, a maior proporo de reajustes acima da inflao no resultou em
variao real mdia positiva (-0,48%).
Os urbanitrios registraram a maior proporo de reajustes abaixo da variao do INPC
(46%). Porm na mdia as maiores perdas foram observadas na indstria grfica (-0,71%) e nas
indstrias qumica e farmacutica (-0,65).
Comrcio
Servios
GRFICO 6
Distribuio dos reajustes salariais nos servios, em comparao com o INPC-IBGE,
e variao real mdia dos reajustes
Brasil, 2008-2016
TABELA 7
Distribuio dos reajustes salariais, em comparao com o INPC-IBGE, e variao real
mdia dos salrios, segundo atividades econmicas selecionadas dos servios
Brasil, 2016
Acima Igual Abaixo Total Variao
Atividade econmica real mdia
n % n % n % n % (%)
Bancos e Seguros Privados 5 35,7 0 0,0 9 64,3 14 100,0 -0,73
Comunicaes 1 3,3 12 40,0 17 56,7 30 100,0 -1,47
Educao 10 29,4 19 55,9 5 14,7 34 100,0 0,05
Processamento de Dados 0 0,0 0 0,0 12 100,0 12 100,0 -0,88
Segurana e Vigilncia 7 43,8 6 37,5 3 18,8 16 100,0 0,05
Servios de Sade 3 13,6 6 27,3 13 59,1 22 100,0 -0,76
Transportes 13 28,9 13 28,9 19 42,2 45 100,0 -0,51
Turismo e Hospitalidade 9 16,4 12 21,8 34 61,8 55 100,0 -0,72
Total do setor 51 20,6 75 30,4 121 49,0 247 100,0 -0,64
Fonte: DIEESE. SAS-DIEESE Sistema de Acompanhamento de Salrios
Obs.: So apresentadas somente as atividades econmicas com 10 ou mais reajustes registrados em 2016. No total do setor,
foram includas as demais atividades econmicas no discriminadas na tabela
GRFICO 7
Distribuio dos reajustes salariais, em comparao com o INPC-IBGE,
por regio geogrfica - Brasil, 2016
GRFICO 8
Distribuio dos reajustes salariais, em comparao com o INPC-IBGE,
por tipo de instrumento - Brasil, 2016
TABELA 8
Distribuio dos reajustes salariais, em comparao com o ICV-DIEESE
Brasil, 2016
Reajustes Salariais
Variao
n %
Acima do ICV-DIEESE 470 65,8
Mais de 5% acima 1 0,1
De 4,01% a 5% acima 0 0,0
De 3,01% a 4% acima 2 0,3
De 2,01% a 3% acima 2 0,3
De 1,01% a 2% acima 42 5,9
De 0,01% a 1% acima 423 59,2
Igual ao ICV-DIEESE 8 1,1
De 0,01% a 1% abaixo 133 18,6
De 1,01% a 2% abaixo 51 7,1
De 2,01% a 3% abaixo 27 3,8
De 3,01% a 4% abaixo 12 1,7
De 4,01% a 5% abaixo 4 0,6
Mais de 5% abaixo 9 1,3
Abaixo do ICV-DIEESE 236 33,1
Total 714 100,0
Fonte: DIEESE. SAS-DIEESE Sistema de Acompanhamento de Salrios
Consideraes finais
O resultado da negociao coletiva de 2016 foi um dos mais desfavorveis para os tra-
balhadores, quando comparado com os reajustes dos ltimos 20 anos. A proporo de reajustes
acima da inflao (19%) igualou proporo mais baixa da srie, registrada em 2003; e a fre-
quncia de reajustes abaixo da inflao atingiu o patamar de 37%, o que h muito tempo no se
observava. O resultado s no foi pior devido alta proporo de reajustes (44%) iguais in-
flao, a maior em toda a srie dos balanos anuais de reajustes.
5As diferenas entre os resultados apurados segundo o INPC-IBGE e o ICV-DIEESE decorrem do nvel
de abrangncia das pesquisas e de diferenas metodolgicas existentes entre elas, que implicam esti-
mativas diferentes para a inflao. O ICV-DIEESE, que calcula a variao dos preos na cidade de So
Paulo, estimou uma variao ligeiramente menor do que o INPC-IBGE, que calcula a variao dos
preos em nove regies metropolitanas, mais Braslia e o municpio de Goinia.
6 exceo de 2005, 2008 e 2009, quando foram atingidos os patamares tambm elevados de 72%,
77% e 80% dos reajustes de cada ano, respectivamente.
TABELA 9
Distribuio dos reajustes salariais, por setor econmico, segundo data-base
Brasil, 2016
Indstria Comrcio Servios Total
% % % %
n % n % n % n %
acum acum acum acum
Jan 35 10,0 10,0 13 11,1 11,1 47 19,0 19,0 95 13,3 13,3
Fev 9 2,6 12,6 1 0,9 12,0 14 5,7 24,7 24 3,4 16,7
Mar 27 7,7 20,3 28 23,9 35,9 37 15,0 39,7 92 12,9 29,6
Abr 21 6,0 26,3 8 6,8 42,7 21 8,5 48,2 50 7,0 36,6
Mai 94 26,9 53,1 11 9,4 52,1 67 27,1 75,3 172 24,1 60,6
Jun 25 7,1 60,3 6 5,1 57,3 13 5,3 80,6 44 6,2 66,8
Jul 15 4,3 64,6 9 7,7 65,0 3 1,2 81,8 27 3,8 70,6
Ago 20 5,7 70,3 2 1,7 66,7 9 3,6 85,4 31 4,3 74,9
Set 34 9,7 80,0 18 15,4 82,1 23 9,3 94,7 75 10,5 85,4
Out 28 8,0 88,0 8 6,8 88,9 6 2,4 97,2 42 5,9 91,3
Nov 37 10,6 98,6 11 9,4 98,3 4 1,6 98,8 52 7,3 98,6
Dez 5 1,4 100,0 2 1,7 100,0 3 1,2 100,0 10 1,4 100,0
Total 350 100,0 - 117 100,0 - 247 100,0 - 714 100,0 -
Fonte: DIEESE. SAS-DIEESE Sistema de Acompanhamento de Salrios
TABELA 10
Distribuio dos reajustes salariais, segundo tipo de instrumento
Brasil, 2016
Instrumento Norma- Reajustes Salariais
tivo n %
Acordo Coletivo 101 14,1
Conveno Coletiva 613 85,9
Total 714 100,0
Fonte: DIEESE. SAS-DIEESE Sistema de Acompanhamento de Sal-
rios
4. Cada registro refere-se a uma unidade de negociao. Por unidade de negociao, entende-
se cada ncleo de negociao coletiva entre representantes de trabalhadores e empresrios
que resulta em um contrato formalizado entre as partes.
5. Este estudo analisou os reajustes salariais acordados por 714 unidades de negociao da
indstria, do comrcio e dos servios. Estas negociaes fazem parte de um painel fixo de
895 unidades de negociao acompanhadas anualmente pelo SAS-DIEESE desde 2008.
7. O foco exclusivo das anlises desenvolvidas nesta pesquisa so as negociaes por reajuste
dos salrios diretos. No faz parte das pretenses deste trabalho, portanto, a abordagem dos
efeitos de vantagens compensatrias acordadas sob a forma de remunerao indireta ou
varivel (auxlios e adicionais).
8. Os reajustes aplicados aos pisos salariais so, em geral, diferentes dos aplicados aos demais
salrios. Neste estudo, foram considerados somente os reajustes aplicados aos salrios su-
periores aos pisos.
10. Nas tabelas do estudo, os percentuais sero sempre apresentados com arredondamento na
primeira casa decimal, exceo dos percentuais de inflao e aumento real mdio, apre-
sentados com arredondamento na segunda casa decimal. No texto, aparecero arredonda-
dos para o valor inteiro mais prximo, resguardada a ressalva feita em relao aos ndices
de inflao e aumento real mdio.