Introdugdo ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Cademo de Aividades foi elaborado com base no livro “Empreendedorismo: transformando ideias em negécios’, do autor José Carlos Assis Dornelas, 4* ed. editora Elsevier, ano 2012, Livro-Texto 687. Roteiro de Estudo: CET CC Cee L Ly CONTEGDOSEHABILIDADES Conteudo Nessa aula vocé estudaré: + Aimportancia da atividade empreendedora em uma naga ~ & atividade econdmica e para o desenvolvimento profissional das pessoas. + As car ticas dos empreendedores de sucesso. + Quais sao 0s t res que influenciam no proceso empreendedor. CONTEWDOSEHABILIDADES Habilidades ‘Ao final, vocé deverd ser capaz de responder as seguintes questées: + Qual é 0 conceito/detinieao de empreendedor? + 08K sm atividade empreendedora? + © Empreendedorismo pode ser desenvolvide/eapacitado ou 6 uma condigao inata a ‘cada individuo? + Quais so as condigdes para que a atividade empreendedora acontega? LEITURAOBRIGATORIA 0 Processo Empreendedor Vocé constatou nos capitulos preconizados do Livro-Texto para esse tema que o ‘empreandedor (antrepreneurship), acima de tudo, é um inconformado, um inovador, sabe lidar com a incorteza do ambiente, encara o risco conscientemente tendo muita coragem de encarar e ullrapassar os desafios, buscando incessantemente novos caminhos. Para Domelas (2001) “empreendedor & aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa 208 fatos e tem uma viséo futura da organizagio A aulodeterminagao © a motivagao que lem 0 empreendedor so a ms combustivel para 0 processo de transformagao de sonhos, ideias © co negécios de sucesso. A atividade empreendedora caminha junto com inovagao e a criatividade, pois um pais procisa criar constantemente novos produtos @ servigos, como também melhorar 0 que ja ‘existe, Este diltimo 6 o que © economista Joseph Schumpeter (1929) menciona em seusLEITURAOBRIGATORIA cestudos sobre a destruigao criadora, ou seja, a evolugao econdmica e, consequentemente, © mercado passam necessariamente por rupturas @ descontinuidades por uma série de raz6es, mas uma dalas dave-se a ago @ interferéncia do empreendedor. Existem estudos que provam: 0 desenvolvimento econémico de uma regido, de um pais, $6 6 virtuoso se houver um movimento empreendedor acentuado. Para Dolabela “(..) nao ha outra saida para qualquer nagao que queira desenvolv no ser através do espirito empreendedor de seus cidadaos.” E 0 que comprova o projeto GEM (Global Entrepreneurship Monitor) desde 1998 sobre a atividade empreendedora ‘mundial e a relagdo com o desenvolvimento de uma nagdo. © Brasil esta é uma boa posigao se comparado a outros paises, porém, ainda é preciso ‘methorar, e muito. © empreendedorismo no pais é muito aicergado na necessidade, ou se via de regra o(a) cidadéo(a) perde o emprego, nao conseque recolocagao e se aventura na alividade empreendedora, seguindo esse caminho por falta de opgao empregal ‘As consequéncias vocé jé sabe: informalidade e jade das micro pequenas empresas, Mas ha tr ymtidades que ‘esto mudando essa realidade: o Sebrae (Servigo Brasileiro de Apolo s Micro e Pequenas Empresas) e a Softex (Sociedade Brasileira para Exportagao de Software) e au dade empreendedora, além disso, varias ag6es governamentais e da iniciativa rograma Genesis, Brasil Empreendedor, Ensino Univ. de Empreendedorismo, Anprotec, centre outros) esto ajudando no desenvolvimento do empreendedorismo brasileiro. A intengao do governo brasileiro e entidades de classes 6 desenvolver o empreendedorismo de oportunidade, dando énfase a pesquisa e desenvolvimento (P&D) aliado inovagao tecnolégica, em qu conhecimentos administrativas e de gestao aliados ao core-competence para gerar ‘empregos e riqueza. ‘A mola propulsora do acentuado desenvolvimento da atividade empreendedora esta alicergada em dois pares: o primelro esta vinculado ao vertiginoso crescimento da Tecnologia de Informagao, aliada a excelente facllidade de comunicagao. O outro pilar & © desenvolvimento acentuado do conhecimento e isso tem consequénclas na economia, de produtos € servigas, tanto muito especializado e profissional, quanto de servigos mais, simples. Os paises emergentes ainda esto sob cia da terceira onda que Alvin Tofler anunciou em seus estudos sobre o ft LEITURAOBRIGATORIA E importante destacar que o empreendedorismo pode ser desenvolvido, ou seja, capacitar um individuo para ser empreendedor é possivel, tanto que varias inst ‘ensino esto desenvolvendo cursos @ programas para este fim. O aspirante a empreendedor is ter em mente que, ndo sendo uma Jado @ alento a todas as tendénclas, movimentos (Incipientes ou acentuados) que venham a gerar mudangas no seu ambiente (mercado) de atuagao. ‘© processo empreendedor pode acontecer de maneira planejada ou por um simples acaso. Segundo DORNELAS (2008) existem varias explicagSes para que a decisio de uma atividade empreendedora acontera: variéveis externas (sociais, econdmicas, entre outras) «© aptidao pessoal, ou as duas coisas juntas, sdo fatores eriticos para 0 surgimento @ o crescimento de uma empresa. De mar 2.0 sonho de um profissional que trat conhecimento; a veriicaga (08 riscos (as incertezas)e r a oportunidade, mate do Plano de Negécios; busca por recursos - préprios ou de ‘gestdo da empresa eriada mos da oportunidade; o conhecimento e habilidade, somados 3m 0 Sonho @ a ideia - decisao de ir em frente; desenvolvimento coltos © a administragao/ Coma jé mencionado, 0 indice de mortalidade das micra (ME) e pequenas empresas (EPP) no pais tem diminuido devido ao zeloso trabalho de entidades que esto auxiliando os equenos empreendedores na algestora do negécio. Considerando as abordagens da administragao no res da rea sempre pro sa sua época, procurando, principalmente, solucionay 1g80 e padronizagao do trabalho do operario, melhoria de no trabalho, melhor lagao entre capital e trabalho (mao de obra), ent ram sobremaneira ao desenvolvimento das organizagées, da teoria administrativa ¢ da economia, mas é crucial destacar que o trabalhador sempre sofreu pelos mandos © desmandos de empresarios © administradores despreparados ou sedentos por lucro @ esta que se (0 seu proprio hoje ele fosse um egresso (recém-LEITURAOBRIGATORIA negécio, tudo em fungao das oportunidades que a economia regional, nacional e mundial também porque, atualmente, esta dic Imente os profissionais valem @ contribuem as empresas. que pague o que r ara finalzar, cumpre mencionar que a atividade empreendedora ligada & base tecnolégica, isto é, vinculada ao desenvolvimento e criagao de softwares e/ou hardwares, esté ligada diretamente ao conhecimento, ou seja, tecnologia, particularmente a Tecnologia de Informagao. E justamente essa rea que precisa de atengao especial por parte do governo, pois, atualmente, todos os setores da economia precisam de maquinas, programas © fequipamentos de lima geragao. Os exemplos sao inimeros: automagao nas fabricas, programas © equipamentos especiticos para diversas aplicagdes (diagnéstico, gestao arial, contrale de atividades insaluibres e/ou perigosas, entre outros) 8 ‘aa LINKSIMPORTANTES Quer saber mais sobre o assunto? Entao: Sites Acesse o site: Bibliotaca Sebrae. Disponivel em: . ‘Acesso em: 17 set, 2013, Leia @ aprofunde seus conhecimentos sobre a taxa de sobrevivéncia das empresas no Brasil Leia o artigo: ZUNI, Priscila. Mortalidade das pequenas empresas diminui, diz Sebrae. Revista Exame, LINKSIMPORTANTES Disponivel em: . Acesso em: 17 set. 2013. Confirme nesse artigo que, segundo Sebrae, a mortalidade das micro e pequenas empresas ju nos Gimos anos no pals. ‘Acesse 0 artigo: VASSALLO, Claudia. Os 20 maiores empreendedores no Brasil. Revista Exame. Disy 9m: . Acesso em: 17 set. 2013, Entenda que é possivel ter sucesso profissional vendendo até “oca” para pessoas com ctnia indigena. Esse ¢ um exemplo muito interessante de ages mercadolégicas bastante ‘empreendedoras. Videos Importantes: Assista 0 video: Muhammad Yunus - criando empresas socials. Disponivel em: . Acesso em: 17 set. 2018. Fieconhega que é possivel desenvolver uma atividade empreendedora. ter responsabilidade social nas atividades empreendedoras, Assista o video: Entrevista Silvio Santos — Exemplo de empreendedorismo, Disponivel em: -, Acesso em: 17 set. 2013,LINKSIMPORTANTES AGORAEASUAVEZ Conhega um pouco desse empreendedor bem sucedido, famoso e carismatico e tire suas conclusdes sobre o seu perfil (tragos, caracteristicas e experiéncia) como empreendedor. Veja a entrevista: Empreendedorismo: China in Box com Robinson Shiba — Parte 1. fel em: . Acesso em: 17 set Conhega o dentista que montou a maior rede de entrega a domiciio de comida chinasa do Brasil AGORAEASUAVEZ Instrugées: Chegou a hora de vocé exercitar seu aprendizado por meio das resolugdes das questées deste Caderno de Atividades. Essas atividades auxiliarao vocé no preparo para a avaliagao desta disciplina. Leia cuidadosamente os enunciados e atente-se para o que esta sendo pedido e para o modo de resolugao de cada questo. Lembre-se: vocé pode consultar 0 Livro-Texto e fazer outras pesquisas relacionadas ao tema, Questao 1: 4) Ik lke IV apenas. ‘Ap6s a leitura desse tema e as atvidades _@) Todas os tons ostéo corotas cdo mesmo, discorra: quais as similaridades ‘ diferengas ene o administrador atual @0 ‘empreondedor de sucesso? Questao 3: Empreendedorismo tem, pelo menos, trés Questio 2: signiicados. Assinale com V as afirmagées que considerar verdadeiras © com F aque- Incerteza (ambiental) para a empresa sig- jas que considerarfalsas nica: 1. (.) Acapacidade individual de empreen- | Que 0s decisores nao dispdem de der. informagées suficientes sobre os fatores ambintais e t8m difculdade de prover as mudangas internas, 2.( ) Desenvolvimento fundamental para toda pessoa, 3.() Aaui I. Que quanto maior a complexidade —gstorgos je usualmente exige intensos ambiental, maior era a instablldade & empresa, rmecedores © 5, ( ) © movimento somente social de de- clientes s40 importantes elementos ell senvolvimento do espirito empreendedor. V.Qu smente hd a necessidade de informagies sobre o ambiente Auesto 4: ‘extemo © de reagio fundamentadas A visdo da orientago a0 mercado lida, pri= estas, mariamente, com: 5s itens corretos séo: 1a) © desenvolvimento daquilo que se poderia chamar de compreensao do mercado em toda uma organizagao apenas. © cria um desafio substancial para o ‘empreendedor elaborar maneiras de cconstuir essa compreensao do mercado, IV apenas. apenas.AGORAEASUAVEZ ) O compartithamento dessa comprean- io por todos os departamentos. ©) Os varios departamentos se engajan- do em atividades planejadas para satista- zer as necessidades de clientes, yminagdo @ com a re- Jancia de mercado em ) A geragao, toda a organizagao. Nenhuma das altemativas esta cor Questao 5: (© Governo do Rio de Janeiro manifestou recentemente que so a Presidente Dilma Roussotf nao vetar a lel que estabelece ‘a nova distribuigao de royalties do petré- do e 70% de ser aprovada sem alteragoes. Assim, pode-se afirmar que as decisées do Estado do Rio de Janeiro sobre futuros in- vestimentos se darao em um ambiente de: a) Certeza. b) Incerteza. ©) Risco, 4) Turbuténcia. ) Racionatidade. Questao 6: Depois a sobre empreendedorismo e, ness sobre 0 processo empreendedor, defina: 0 ‘que 6 atividade empreendedora? Ela pode ser aplicada intema a organizaga0? Questao 7: ‘Acstabilizagao econémica ocorrida no Bra sil nos iiltimas anos estimulou muitos em- preender ‘excessiva, na varidvel prego, relegando a tum segundo plano as outras variaveis de relagao beneti do negocios ( tando 0 pacote de b dos para methor atender as necessidades preferéncias dos consumidores com dlfe- renciagao. Questo 8: Quais as principals dificuldades do empre- ‘endedor brasileiro? AGORAEASUAVEZ Questao 9: Questo 10: Cite © nome de alguns empreendedores © que 6 Vantagem Compettiva? Como ela brasileros de sucesso? se dé na atividade empreendedora? D8 um cexemplo. e FINALIZANDO rendou que a atividade empreendedora 6 de suma importancia, ppara gerar empregos, gerar lucros aos seus empreendedores, bem como fazer o bem & sociedade. 0 Brasil esta em um estigio evolutivo no que diz respeito ao empreendedorismo tecnolégico, mas ainda ha um niimero muito grande de empreendedorismo de necessidade, jianga de um pals ‘Agora voc® sabe que o empreendedorismo pode ser desenvolvidortealizado dentro @ fora da empresa e que o processo empreendedor (identificagao e avaliagao de oportunidades, desenvolvimento de Plano de Negécios, ‘com 0 China in Box, @ como pode ser al desenvolvimento de pesquisas na area para propor solugdes tecnolégicas, Caro aluno, agora que o conteuide dessa aula fol concluido, no se esqueca de acessar sua ATPS 0 verificar a otapa que deverd ser realizada. Bons estudos!REFERENCIAS IFFLER, Alvin. A terceira onda. Disponivel em: , Acesso em: 2 out, 2013 Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Dispo ‘Acesso em: 2 out, 2013. 3m: GLOSSARIO BRIC’s: igna um novo bloco de paises considerados emer bloco & formado pelo Brasil, India e China, Recentemente se deu a entrada de mais um pals (player) esse bloco, a Africa do Sul Inovagao Tecnolégica: 6 uma nova abordagem para a solugdo de um “problema”, resultando em um novo produto ou servigo a ser langado no mercado, Pode ser também um novo processo de operagao (manufatureira ou de servigo. ‘esse termo como devido a falta de condigao de tem ideia ou nogao de quais resultados ( Alividade Empreendedora: significa todo processo (dentro ou forade uma organizagao) que busca a inovagao e criagao de algo: luto ou servigo). O resultado & 0 atendimento inais efou corporativos), procurando gerar GLOSsARIO GEM (Global Entrepreneurship Monitor): Atvidade Empreendedora Tot Core-competence: designa as competéncias estratégicas, unicas fas de uma, ‘organizagao que Ihe conferem uma vantagem competiva intrinseca e, por isso, constituem. fatores chave de sucesso face & concorréncia. EQ GABARITO Alvin Tofler: a terceira onda. Questo 1 Resposta: Na verdade, o empreendedor nao tem e tampouco domina todas as fungdes do administrador como Henri Fayol postulou no século XX: planejar, organizar, dirigir © controlar. Porém, os empreendedores tem é uma visio do futuro bastante apurada © ‘saber que 6 necessério para planejar constantemente suas ag6es, por coincidéncia, uma das funges do administrar. Ambos assumom riscos calculados, séo étimas lideres, criam ‘equipes, a ambigdo também é peculiar aos dois, tendo tambpém temparemento imparcial ‘© muito otimismo. Questo 2 Questao 3 Respos 1/2. F/3.V 4. VISE Paraqueoempreendedorismo exista, deve haver umapessoa/profissionalcomconhecimento © iniciativa para empreender. A atividade empreendedora requer muito esforgo (intelectual ¢ financeiro) do empreendedor. Trata-se de um proceso: verificar a oportunidade! fazer analises de tendéncias, incertezas e riscos/ implementar - acompanhar a execueao/ controlar e avaliar os resultados. Esse processo néo precisa necessariamente se iniciarGABARITO GABARITO com a veriicagao de uma oportunidade. E possivel encurtar o processo, dependendo do conhecimanto experinciado empreendedarnadesenvolvimentado nove empreendimanto. Questio 4 Resposta: Alternativa A, Um empreendedor (uma empresa) precisa ter a comoreensio do mercado aue vai atuar Logo, © “scanning” ou sondagem do ambi (mercado) @ do macroambiente 6 fundamental para descobrir as oportunidades, desenvolver bons produtos/servigos, ‘mercado. O luero é uma consequéncia de um trabalho bem Questio 5 Resposta: Aternativa 8. Pela definigao de incerteza constante no glossério, voeé pode concluir que: se tudo seguir © rumo da sangao do governo carioca ndo havera dinheiro para garanlir as obras e, consequentemente, a realizagao de eventos importantes. A possibilidade de isso acontecer gera incertezas enormes no planejamento publico do governo, pois a quantia que poderd ‘ser perdida com a lei resultara em orcamento apertado. Questo 6 Resposta: ividade empreendedora @ todo procedimento que procura inovar e criar de Negécios (Business Plan), implement a implementagao, avaliando @ controlando a execugao, corrigindo desvios @ aferindo os resultados. Esta atividade pode ser tanto interna quanto 62 internamente denomina-se empreendedorismo corporativo, 1a & organizagao. Quando Questo 7 Resposta: Fabricantes de televisores. Fabricantes de Computadores Pessoais. Prestadores de servigos especializados (Beleza, Moda, Personal Trainee, entre outros) Questo 8 ra. abrir um negéci carga tributéria elevada Questo 9 Resposta: Sao intimeros, mas elenca-se os mais expoentes: Silvio Santos (SBT) - Abilio Diniz (Grupo Pao de Agticar) ~ Jorge Gerdau (Metalirgica Gerdau) - Amador Aguiar (Bradesco) - Olavo Setubal (tad) - Vietor Civta (Ed. Roberto Marinho (Globo) ~ Sebastido Camargo (Construtora Camargo Correa) — Norberto Odebrecht (Construtora, Odebrecht) - Ar de Moraes (Vote ~ Elke Batista (Grupo EBX). Questo 10 Resposta: Vantagem Compatitva é a habilidade de uma empresa (empreendeder) rabalhar de uma ou mais maneiras que os cor nao podem ou no irdo acompanhar. No caso da atividade empreendedora,trata-se de o empreendedor veriicar uma oportunidade {de mercado, langar um produto e/ou servigo @ os concorrentes néo conseguirao, no curto ‘e médio prazo, copié-la. Exemplo: Ipad da Apple —demorou relativamente um tempo longo (para a area de TI) para ter um concorrente a altura (0 androide da Samsung).