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9. O empenho no cria uma obrigao real de pagamento para o ente pblico, mas
representa a separao de uma parcela de dotao suficiente e adequada para realizar a
despesa.
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14. Administrao por Objetivo (APO) um mtodo pelo qual as metas so denidas
em conjunto pelo gerente e subordinado, as responsabilidades so especicadas para
cada um em funo dos resultados esperados, que passam a constituir os padres de
desempenho sob os quais ambos sero avaliados.
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18. A abordagem estratgica para a Gesto de Pessoas leva em conta as ideias das
teorias dos sistemas e contingencial. De acordo com essa abordagem, cada funo ou
processo da Gesto deveria buscar o alinhamento estratgia (o alinhamento vertical) e
entre si (o alinhamento horizontal). Em relao s pessoas, torna-se importante
desenvolver polticas que estimulem, ao mesmo tempo, o envolvimento com o trabalho e
a organizao, de um lado, e a flexibilidade, que garante a agilidade de ao.
19. Avaliao de desempenho 360 feita de modo circular por todos os elementos
que mantm interao com o avaliado como o superior, colegas e pares, subordinados,
clientes internos e externos, fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do
avaliado, com uma abrangncia de 360. Envolve tambm a autoavaliao (avaliado
preenche a avaliao de desempenho sobre ele mesmo).
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21. Administrao Pblica, em sentido amplo, abrange tanto rgos governamentais, que
traam planos e diretrizes de ao (funo poltica), quanto rgos que exercem funo
meramente administrativa.
22. Administrao Pblica, em sentido estrito, restringe-se aos rgos pblicos que
exercem funo meramente administrativa, bem como s atividades por eles
desenvolvidas. No alcana a funo poltica de Governo uma funo administrativa,
que d base consecuo dos objetivos do governo.
23. H trs estgios (ou modelos) de evoluo administrativa do Estado brasileiro, assim
dispostos em ordem cronolgica: o patrimonialista, o burocrtico e o gerencial.
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28. A Nova Gesto Pblica (NGP) ou a New Public Management (NPM) um movimento
surgido no final da dcada de 1970 e incio da de 1980, em pases capitalistas
desenvolvidos, como reflexo da necessidade de mudana do modelo de atuao do
Estado. Serviu (e serve) de base ao Modelo de Administrao Pblica Gerencial. H trs
estgios (ou vises) da Nova Administrao Pblica: o gerencialismo puro (ou
managerialism), o consumerism e o Public Service Orientation (PSO) que guardam, no
entanto, um ncleo comum.
29. Tanto a gesto pblica quanto a privada buscam a eficincia em suas prticas
organizacionais. Enquanto a primeira o faz por fora de atendimento a um Princpio
Constitucional, a segunda o faz como modo de maximizar a utilizao dos recursos que
ela dispe. De qualquer forma, a eficincia est associada economicidade da atuao
da organizao, havendo o melhor custo X benefcio com vistas consecuo de seus
objetivos.
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32. Um material crtico tem a demanda imprevisvel e deve ser estocado tendo como base o
risco.
34. Na classificao ABC, os itens da classe A possuem maior valor de demanda ou maior
valor financeiro em estoque, fazendo jus a controles mais intensivos.
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37. O sistema just in time insere-se em uma lgica de sistema de produo puxada, cujo
foco a demanda efetiva realizada.
38. As compras organizacionais devem buscar sempre estabelecer uma relao de ganha-
ganha com os fornecedores.
39. O recebimento de materiais possui duas grandes fases: o recebimento provisrio (ou
recebimento em sentido estrito) e o recebimento definitivo (ou aceitao).
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44. Pela Teoria das Trs Idades os arquivos so considerados correntes ou primeira
idade/fase, intermedirios ou segunda idade/fase e permanentes ou terceira
idade/fase, de acordo com a frequncia de uso por suas entidades produtoras e
identificao de seus valores primrio ou secundrio.
44.1. Consideram-se documentos correntes aqueles em curso ou que, mesmo sem
movimentao, constituam objeto de consultas freqentes.
44.2. Consideram-se documentos intermedirios aqueles que, no sendo de
uso corrente (consulta espordica) nos rgos produtores, por razes de
interesse administrativo, aguardam a sua eliminao ou recolhimento para
guarda permanente.
44.3. Consideram-se permanentes os conjuntos de documentos de valor
histrico, probatrio e informativo que devem ser definitivamente
preservados.
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45.3. Quando se atribui a uma espcie documental uma funo ou atividade, tem-
se o tipo documental. Observe que o tipo documental a configurao que
assume a espcie documental de acordo com a atividade que a gerou.
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51.1. Na primeira dimenso, temos os direitos ligados aos ideais do Estado liberal, de
natureza negativa (exigindo um no fazer), com foco na liberdade individual frente
ao Estado (direitos civis e polticos).
51.2. Na segunda dimenso, temos os direitos ligados aos ideais do Estado social, de
natureza positiva, com foco na igualdade entre os homens (direitos sociais, culturais
e econmicos).
51.3. Na terceira dimenso, temos os direitos de ndole coletiva e difusa (pertencentes
a um grupo indeterminvel de pessoas), com foco na fraternidade entre os povos
(direito ao meio ambiente, paz, ao progresso etc.) (Tema: Direitos e Garantias
Fundamentais).
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56. Embora o caput do art. 5 da Constituio diga textualmente que os direitos e garantias
fundamentais so garantidos aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no pas, a
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57. Os direitos e garantias fundamentais esto disciplinados no Ttulo II (arts. 5 a 17), por
isso denominado catlogo dos direitos fundamentais. Mas, nem todos os direitos e
garantias fundamentais presentes na nossa Constituio esto enumerados nesse
catlogo prprio. H, tambm, diversos direitos fundamentais presentes em outros
dispositivos da nossa Constituio (ou mesmo fora dela). Assim, bom lembrar que a
enumerao constitucional dos direitos e garantias fundamentais no
limitativa, taxativa, haja vista que outros podero ser reconhecidos ulteriormente,
seja por meio de futuras emendas constitucionais (EC) ou mesmo mediante normas
infraconstitucionais, como os tratados e convenes internacionais celebrados pelo
Brasil. (Tema: Direitos e Garantias Fundamentais).
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60. Cada um dos poderes do Estado exerce no somente suas funes tpicas, mas
tambm funes atpicas. Por exemplo, o Poder Judicirio exerce tipicamente a
funo jurisdicional. Mas tambm exerce funo executiva (atipicamente) ao realizar
concurso pblico para suprir seu quadro de pessoal, ou ao realizar uma licitao para
compra de canetas, por exemplo. E exerce funo legislativa (atipicamente) quando um
tribunal edita seu regimento interno (Tema: Princpios Fundamentais e Organizao dos
Poderes).
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62. O capital das sociedades de economia mista formado pela conjugao de recursos
pblicos e de recursos privados. As empresas pblicas, por sua vez, possuem capital
integralmente pblico, ou seja, proveniente de entidades da Administrao Pblica Direta
ou Indireta.
63. Os particulares que no possuem vnculo com a Administrao no podem ser punidos
com respaldo no poder disciplinar, pois no esto submetidos sua disciplina punitiva.
Sendo assim, caso o particular tenha sido alvo de penalidade aplicada pela
Administrao, sem possuir qualquer vnculo jurdico com a mesma, no se trata de
exerccio do poder disciplinar, mas, provavelmente, do poder de polcia.
66. Est impedido de atuar em processo administrativo o servidor ou autoridade que tenha
interesse direto ou indireto na matria; tenha participado ou venha a participar como
perito, testemunha ou representante, ou se tais situaes ocorrem quanto ao cnjuge,
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companheiro ou parente e afins at o terceiro grau; ou, ainda, que esteja litigando
judicial ou administrativamente com o interessado ou respectivo cnjuge ou
companheiro.
67. Respondem nos termos da Lei de Improbidade todas as pessoas fsicas (ainda que no
seja agentes pblicos) ou jurdicas que induzam ou concorram para a prtica do ato de
improbidade ou dele se beneficiem sob qualquer forma direta ou indireta.
68. As pessoas jurdicas de direito privado, desde que prestadoras de servios pblicos
(como as concessionrias, por exemplo), respondem objetivamente pelos danos que
seus agentes causarem aos usurios ou no-usurios do servio prestado.
69. A responsabilidade civil do agente pblico em face do Estado, em virtude dos danos
que causou a particulares, de natureza subjetiva, portanto, deve ser comprovado que
o agente agiu com culpa e/ou dolo.
71. Verbos: estude o emprego dos tempos e modos. Lembre-se de que o tempo composto
formado com o auxlio de TER/HAVER + PARTICPIO. O subjuntivo modo da
hiptese, da possibilidade.
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72. Crase: nunca empregue o acento grave indicativo de crase na estrutura SINGULAR +
PLURAL (O novo diretor se referiu a metas que no foram alcanadas na gesto
anterior).
74. Emprego da vrgula: orao subordinada adjetiva explicativa vem separada pela
pontuao; a retirada da vrgula torna a orao restritiva e isso altera o sentido do texto.
75. Concordncia verbal: fique atento aos casos envolvendo sujeito de verbo na voz
passiva sinttica (VTD + SE), normalmente ele surge aps o verbo, na posio do
objeto; isso confunde o candidato.
76. Concordncia nominal: ateno aos casos envolvendo o particpio; este se flexiona
em gnero e nmero para concordar com o substantivo ao qual se refere
(Dada a autorizao...)
77. Oraes: no v para a prova sem antes revisar as oraes subordinadas e suas
conjunes caractersticas. Lembre-se de que porquanto e conquanto no so
permutveis.
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78. Pronomes: na funo de complemento verbal, o pronome lhe funciona como objeto
indireto; o e a exercem papel de objeto direto. A troca dessas funes no deve
ocorrer.
82. As sesses preparatrias servem para a posse dos Deputados (no incio da legislatura)
e para a eleio da Mesa (no incio de cada binio).
84. O Partido que possuir 1/100 da Cmara tem direito a escolher um de seus membros
como Lder.
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87. Dois ou mais Partidos podem constituir um Bloco Parlamentar, desde que contenham,
no mnimo, 3/100 da Cmara.
89. A Maioria o maior Partido ou Bloco da Cmara, enquanto que a Minoria o maior
Partido ou Bloco que, em relao ao Governo, possua posio diferente da Maioria.
91. Os Lderes da Maioria, da Minoria, dos Partidos, dos Blocos Parlamentares e do Governo
constituem o Colgio de Lderes.
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93. A Procuradoria Parlamentar, composta por onze membros, tem por finalidade
promover, em colaborao com a Mesa, a defesa da Cmara, de seus rgos e membros
quando atingidos em sua honra ou imagem perante a sociedade, em razo do exerccio
do mandato ou das suas funes institucionais.
99. Enquanto o prazo para cada orador no Pequeno Expediente de 5 min, no Grande
Expediente de 25 min.
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100. Uma sesso da Cmara transformada em Comisso Geral para debate de matria
relevante, discusso de projeto de lei de iniciativa popular (desde que presente o orador
que ir defend-lo) ou comparecimento de Ministro de Estado.
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