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Plano de Marketing

SUMRIO

INTRODUO

A proposta para a criao da empresa Babymom Center cujo qual oferece


servios destinados s mes em ps-parto e bebs recm-nascidos reflexo da
influncia que o segmento do mercado de outras regies do pas apresenta na esfera de
servios que incluem atividades fsicas destinadas ao pblico especificado.
Nessa direo, com o apoio de tais influncias, bem como da anlise de mercado
da regio paraense que no apresenta um espao para o exerccio de tais atividades,
consideramos relevante apontar que o setor torna-se uma via importante no sentido de
oferecer um servio que, dentre muitos aspectos, pode ser uma chance de aproximar
mes e bebs, pois, ao passo em que as atividades so benficas no aspecto da qualidade
de vida, so indispensveis no processo de sociabilidade materna, tal como apontado
por reportagens televisivas que chamam a ateno para a temtica em questo.
Assim, a partir dessas consideraes, viabilizamos a prtica de tais atividades:
Treinamento funcional, Yoga, Dana e Natao. A escolha delas justifica-se,
principalmente, por suas especificidades quanto medida de aproximao que ocorre
entre me e beb, bem como por suas finalidades quanto qualidade de vida e
desenvolvimento maturacional/bem estar para bebs, a exemplo da Natao e da Yoga,
respectivamente.
Nessa perspectiva, exporemos os seguintes benefcios proporcionados pelas
atividades em questo:
O treinamento funcional caracterizado, conforme Silva-Grigoletto et al. (2014),
por uma metodologia de treinamento baseada na funcionalidade, isto , considerados
funcionais e preconizados pela realizao de movimentos integrados e multiplanares,
segue a lgica de atividades essenciais conquista de estados psico-biolgicos
adequados e, nesse sentido, conforme a inteno do servio, proporcionar uma
aproximao evidente entre me e beb, uma vez que aps um devido perodo de tempo,
a progenitora realizar os exerccios com a presena do filho.
Os benefcios da Yoga que incluem a harmonizao do corpo com a mente e a
respirao so alcanados atravs de tcnicas de respirao, postura e meditao. Logo,
uma atividade de extrema significncia para o desenvolvimento de tal aspecto em
mes em ps-parto e, sobretudo, bebs que acabaram de nascer, na medida em que
proporciona a estes momentos prazerosos inerentes ao seu desenvolvimento fsico e
intelectual, de acordo com Silva (2010).
A dana, considerada uma prtica corporal de extrema significncia
A natao enquanto atividade direcionada a bebs impulsiona a estes, conforme
Zulietti e Sousa (1993) estmulos que incluem o prazer, o desenvolvimento
maturacional e um pr-estmulo motor. Ao mesmo passo, a presena da me nesse
processo se faz importante pela perspectiva que considera elemento fundamental para a
experincia do beb no ambiente aqutico a presena de algum que lhe seja familiar,
garantindo a este uma segurana afetiva (FONSECA, 1983 apud ZULIETTI; SOUSA,
1993).
Portanto, apresentadas as atividades oferecidas pelo negcio, situamos a
oportunidade de negcio como um segmento que congrega um ambiente com conforto e
que, acerca disso, rene uma equipe de profissionais capacitados para o atendimento ao
pblico especificado.

Inserir planejamento
ANLISE DO AMBIENTE (RAIANA)
Fatores Econmicos
Fatores Socioculturais
Fatores Polticos, Legais e Tecnolgicos

Fatores externos
OPORTUNIDADES AMEAAS
Demanda pela presena do espao na
regio;
Falta de tempo das mes.
Oferecimento de atividades
especficas e expressivas.
Fatores internos
FORAS FRAQUEZAS
Nenhuma concorrncia na regio;
Boa localizao;
Facilidade de acesso; Empresa em processo de
Estacionamento para clientes; consolidao no mercado.
Aula experimental;
Socializao.

IDENTIFICAO DE OPORTUNIDADES

Analisou-se que em Belm....


APARELHOS
INFORMAES BABYMOM
ELETRNICOS
Atuao Batista Campos Casa
Pblico alvo 50% mes; 100% bebs.
50% bebs.
Pontos fortes tima localizao; Comodidade.
Atividades especficas diversas;
Comodidade;
Socializao.
Pontos fracos Empresa nova (sem tradio no Estagnao;
mercado da regio). Socializao limitada.
Estratgias Aula experimental; No h.
utilizadas Desconto na avaliao e nas
mensalidades.

Analisou-se a concorrncia e listamos os seguintes pontos que comparam os negcios....

Conceito Excelent tim Bo Regula Rui No


e o m r m Tem
Pontuao 5 4 3 2 1 0

Vantagens competitivas BabyMom Center Aparelhos Eletrnicos


(principais estmulos para os
clientes)
DEFINIO DO PBLICO ALVO

Considerando que o espao geogrfico em que a empresa est situada refere-se


localizao nobre da cidade de Belm, mais especificamente no bairro Batista Campos,
definimos o pblico como residentes da referida localizao espacial, isto , mes e
bebs que residem em bairros localizados no entorno do centro da cidade.
Para uma especificao mais detalhada dos clientes que a empresa espera
alcanar, observar quadro a seguir:

Fatores geogrficos Clientes (mes e seus bebs) de qualquer


localizao da cidade, mas
principalmente, residentes de bairros da
localizao central de Belm, pela
considerao que enfatiza a proximidade
de tais clientes ao servio (localizado no
bairro Batista Campos).
Fatores demogrficos Mes sem especifica faixa etrias que
estiverem em ps-parto, pertencentes,
principalmente, classe mdia alta.
Fatores psicogrficos Mes preocupadas com a qualidade de
vida de si prprias e de seus bebs, na
busca a um estilo de vida que congregue a
prtica de determinados tipos de
atividades.
Fatores comportamentais (benefcios Busca por atividades que proporcionem
procurados) desenvolvimento fsico, afetivo e social na
e pela relao me/beb.

COMPOSTO ESTRATGICO

Viso
Contribuir em longo prazo para o desenvolvimento de aspectos que incluem a relao
entre estilo de vida e afetividade pelo rompimento da fronteira que separa a
aproximao entre me e beb no perodo inicial da vida deste.

Misso
Ser referncia no mercado paraense de atividades direcionadas a mes e bebs pelo
oferecimento de um servio de qualidade.

Valores
Transparncia, tica, Respeito, Confiana e Competncia.

DEFINIES DE OBJETIVOS E METAS

Objetivos
Oferecer mltiplas atividades direcionadas s mes no ps-parto e bebs recm-nascidos
com o intuito de proporcionar estados bio-psicolgicos adequados e oportunizar o
estreitamento de laos entre ambos, bem como de minimizar a ausncia da progenitora
no percurso da infncia da criana.

Metas (inserir mais)


Conseguir alcanar em 70% o nmero de clientes esperado em um perodo de um ano
de funcionamento do negcio.
Obter em um semestre 40% do faturamento esboado.
Alcanar

DEFINIES DE ESTRATGIAS DE MARKETING

Produto

Promoo
Desconto na avaliao: a promoo oportunizada ratifica que a cliente (me) trazendo
outra nova cliente garante avaliao grtis para ambas, desde que haja a aquisio de
um plano trimestral.

Adquirindo as 4 modalidades h desconto de %.

Preo

Praa

PLANO DE AO
Aes Responsvel Custo Perodo
estimado
Pesquisa de marketing Tuane Vitria
Criao e registro da marca Tuane Vitria
Criao da papelaria e Tuane Vitria
sinalizao
Divulgao: panfletos Tuane Vitria
Divulgao: redes sociais Tuane Vitria
Criao de site Tuane Vitria
Elaborao de banco de Tuane Vitria
dados dos clientes
Promoes, descontos Tuane Vitria
(cartazes de divulgao).
Oramento
Capital: 1,000.000

Aluguel do espao: 18,000


Criao do site:
Criao e registro da marca: 350,00
Divulgao redes sociais:
Divulgao panfletos:
Confeco de uniformes:
Profissionais de servios gerais:
Construo da piscina: 15,000
Manuteno da piscina: semestre (130,00) / mensal (60,00)
Colchonetes: 2.000,00 (50)
Halteres: 3.000,00
Caixa de som: 1.500,00
Caneleiras: 4.700,00

Funcionamento:
Horrios: 6h -

Treinamento funcional
Segunda/Quarta/Sexta
Manh: 7h-8h, 9h-10h (com bebs) / 8h-9h, 10h-11h (sem bebs).
Tarde: 15h-16h, 17h-18h (com bebs) / 14h-15h, 16h-17h (sem bebs).

Yoga
Tera/Quinta
Manh: 9h-10
Tarde: 16h-17h

Natao
REFERENCIAS
- SOUZA, I.L.R e ZULIETTI, L.F. A aprendizagem da natao do nascimento aos 6 anos fases de
desenvolvimento, Revista UniVap Cicia Tecnologia Humanismo. V.1,n.1 (1993)
Disponvel em
http://www.univap.br/univap/pro_reitorias/cultura_divulgacao/revista/RevistaUnivap17.pdf
.Acess em 04 de Agosto

https://www.artofliving.org/br-pt/yoga

A APRENDIZAGEM DA NATAO DO NASCIMENTO AOS 6 ANOS FASES


DE DESENVOLVIMENTO
Treinamento funcional: funcional para que e para quem?

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