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roteiro:
Imaginem que nossa cidade est sob ameaa de um bombardeio. Aproxima-se um homem e
lhes solicita uma deciso imediata. Existe um abrigo subterrneo que s pode acomodar 6
(seis) pessoas. Mas 12 (doze) pretendem entrar.
Abaixo h uma relao de 12 (doze) pessoas interessadas a entrar no abrigo. Faa sua
escolha, destacando apenas 6 (seis) delas:
( ) Um violinista com 40 anos, narctico viciado.
( ) Um advogado, com 25 anos, HIV +.
( ) A mulher do advogado, com 24 anos, que acaba de sair do manicmio. Ambos preferem
ou ficar juntos no abrigo ou fora dele.
( ) Um sacerdote com 75 anos.
( ) Uma prostituta, com 34 anos.
( ) Um ateu com 20 anos, autor de vrios assassinatos.
( ) Uma universitria que fez voto de castidade.
( ) Um fsico, 28 anos, que s aceita entrar no abrigo se puder levar consigo uma arma.
( ) Um declamador fantico, com 21 anos.
( ) Uma menina de 12 anos e baixo QI.
( ) Um homossexual, com 47 anos.
( ) Um excepcional, com 32 anos, que sofre de ataques epilticos.
A estratgia de suma importncia para empresa assim como os estudos sobre finanas,
produo, gesto de pessoas ou marketing.
Contexto histrico
Na era feudal, (sculo XV), houve um processo de expanso de territrios por meio das
grandes navegaes, a busca por ouro, riquezas minerais, pedras preciosas, bem como
madeiras nobres e a possibilidade de ampliar as reas de influncia dos imprios,
apresentaram-se bastante atraentes e motivaram que a estratgia de busca por essas riquezas
em terras dalm-mar fosse impetrada.
Os campos passaram a oferecer mo de obra para as fbricas, assim como os centros urbanos
passaram a desenvolver-se em torno de uma lgica de consumo.
O consumo passa a ser a mola que move a sociedade. Segundo Porter, o consumo a chave da
existncia das empresas, e a estratgia pela qual este consumo estimulado potencializa a
existncia das empresas na sociedade moderna.
Evoluo da estratgia.
O objetivo maior das empresas se baseava em desde que pudessem produzir, como reduzir
gastos de produo, ampliar a capacidade produtiva, que preos trabalhar em cada linha de
produtos, como hierarquizar as funes e delegar as responsabilidades.