Você está na página 1de 31

Congresso Internacional de Turismo Equestre

Uma viso Global sobre o Turismo Equestre


Alter do Cho, 16 de Maio de 2008

1
ndice

Macro-tendncias
Turismo Equestre
Casos Internacionais
Vantagens Competitivas de Portugal no Turismo Equestre

2 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Macro-tendncias
Mudanas exgenas e estruturais

MUDANAS EXGENOS MUDANAS ESTRUCTURAIS


Conjuntura econmica pouco favorvel Procura:
nos principais mercados emissores Mudana no perfil dos turistas
(Alemanha, UK, Frana, etc.)
Mudana na organizao das viagens
Pessimismo dos agentes econmicos
nacionais Mudanas nos regimes de alojamento
Novos conceitos de procura
Aumento do preo do petrleo
Reactivao do turismo de proximidade
Globalizao e liberalizao dos mercados
Utilizao das novas tecnologias
Revoluo tecnolgica e aumento da
produtividade Oferta:
Mercado mais competitivo
Crescente preocupao por temas
relacionados com a segurana: actos Consolidao do sector
terroristas, guerras e catstrofes Oferta mais variada de produtos/servios
Maior investimento em novas
tecnologias de informao e comunicao

3 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Macro-tendncias
Mercados emergentes

Evoluo do gasto em viagens


(2008 2018)

2008 Spend 2018 Spend % annual

Rank Country (US$bn) Rank Country (US$bn) (growth 2008-2018)

1 United States 889.5 1 United States 1,430.0 4,9%

2 Japan 274.4 2 China 668.7 14,8%

3 United Kingdom 208.1 3 Japan 396.0 3,7%

4 Germany 201.8 4 United Kingdom 335.3 4,9%

5 France 170.9 5 Germany 247.1 2,0%

6 China 167.5 6 France 217.4 2,4%

7 Italy 127.1 7 Spain 183.0 4,0%

8 Spain 123.9 8 Italy 160.5 2,4%

9 Canada 95.8 9 Mexico 130.1 5,4%

10 Mexico 77.1 10 Russian Federation 128.2 n.a.

Fonte: WTTC Ano: 2008


4 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
ndice

Macro-tendncias
Turismo Equestre
Enquadramento
Caracterizao do Turismo Equestre
Perfil do Turista
Casos Internacionais
Vantagens Competitivas de Portugal no Turismo Equestre

5 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Turismo Equestre
Enquadramento

O sector equestre numa ptica de lazer, um dos que poder potenciar um


acelerado desenvolvimento do Turismo Natureza e em Espao Rural, a saber:
1. A equitao uma actividade de lazer popular, especialmente entre as crianas e os jovens
adultos dos pases desenvolvidos (existem 20 milhes de praticantes de actividades equestre nos
pases desenvolvidos (6,4 milhes de praticantes de equitao com motivao de lazer na U.E.);
2. Europa e EUA so os grandes mercados emissores de turismo equestre (o norte-americano
mostra preferncia pelos destinos europeus - Irlanda, Itlia e Espanha e os europeus optam por
destinos distantes como frica e Sul da Amrica);
3. Pases como a Frana e a Hungria reconheceram o potencial econmico do turismo equestre,
constituindo Organismos Oficiais para promover este segmento turstico;
4. Popularizao dos servios de incentivos hpicos, destinados a empresas para estimular as
capacidades e valores dos seus trabalhadores;
5. Reduzidas vertentes relacionadas com a actividade equestre de lazer so oferecidas como
produtos tursticos comercializveis;
6. A maior parte dos passeios equestres comercializados so oferecidos por um reduzido nmero de
TT.OO. Especializados, concentrados na Europa (UK) e Amrica do Norte;
7. Os TT.OO. especializados tm um elevado nvel de fidelizao dos seus clientes (42%). Os
principais sistemas de comercializao so os seus prprios sites; e,
8. Finalmente, as actividades que geram maior procura so: assistncia a espectculos, passeios a
cavalo de um dia, visita a instalaes, cursos de equitao, assistncia a eventos desportivos e
passeios de durao superior a uma semana.

6 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Turismo Equestre
Enquadramento

Sustentabilidade Ambiental
O desenvolvimento do turismo no deve causar
mudanas irreversveis nos ecossistemas dos
diversos destinos tursticos

Sustentabilidade Cultural Sustentabilidade Social

Uma comunidade deve necessrio que uma


ser capaz de manter ou comunidade tenha
adaptar as suas Turismo capacidade suficiente
caractersticas culturais Equestre para receber o turismo
perante a cultura do
turista

Sustentabilidade Econmica

Capacidade de garantir o nvel de rendimento


econmico exigvel para que as actividades
do sector sejam viveis
7 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Turismo Equestre
Enquadramento

Distribuio da nmero de cavalos e populao por regio

Estados
Unio Resto do
Unidos da Mundo
Europeia Mundo
Amrica
Nmero de Cavalos (milhes) 4,4 9,2 21,4 35
Populao (milhes habitantes) 459 298 5.708 6.465
Nmero de Cavalos/ Mil
10 31 4 5
habitantes

Fonte: Eurostat

8 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
ndice

Macro-tendncias
Turismo Equestre
Enquadramento
Caracterizao do Turismo Equestre
Perfil do Turista
Casos Internacionais
Vantagens Competitivas de Portugal no Turismo Equestre

9 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Turismo Equestre
Caracterizao do sector

Mercado Genrico Segmentos Especficos

Turismo de Reunies;
Turismo de Golfe;
Turismo Nutico;
Turismo de Sol e Mar; Turismo de Neve;
Turismo Urbano; e, Turismo Activo;
Turismo de Sade e Bem-Estar;
Turismo Rural e de Natureza.
Turismo Gastronmico
Turismo Equestre; e,
Turismo Lingusticos.

10 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Turismo Equestre
Caracterizao do sector

Carruagens
puxadas a
Concursos de Corridas
cavalos
saltos de cavalos

Actividades do Trail
Cross country Turismo Equestre Riding

Visitas a
Museu
Centre-based quintas de
equestre
riding criao

11 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Turismo Equestre
Caracterizao do sector

Turismo Equestre

Turismo a Cavalo Turismo do Cavalo

Prticas de lazer relacionadas com a Produtos e servios relacionados com


aproximao ao mundo equestre. as novas tendncias de lazer activo e
de contacto com a natureza.

Produtos Produtos

Percursos a cavalo Participao em exibies


Passeios; Visitas a explorao de criao
Trekking; Desportos hpicos
Cursos de equitao Modalidades Olmpicas (Salto de
Gerais; obstculos, adestramento clssico)
Especficos; Desportos singulares (corridas a cavalos,
plo, caa a cavalo)
Estadias hpicas
Eventos (Festas populares, Sales
Outras actividades: jogos, caa.
equestres, Demonstraes equestres)
12 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Turismo Equestre
Caracterizao do sector

Centros de visita com Ganadarias e criadores de


espectculos cavalos
Servios bsicos
Museus temticos
Servios para os cavalos
Centros hpicos e/ ou equestres Rotas e
e escolas de equitao excurses Transporte para os centros
Gastronomia e Restaurao equestres equestres

Passeios de charretes Alojamento

Servios bsicos derivados

Corridas de Comrcio de Senderismo


cavalos produtos
Informao equestres Ciclo turismo Touro
Turstica Transporte
Restaurao Fado
pblico
(espectculos e
Vinho outras
Golfe actividades)

13 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
ndice

Macro-tendncias
Turismo Equestre
Enquadramento
Caracterizao do Turismo Equestre
Perfil do Turista
Casos Internacionais
Vantagens Competitivas de Portugal no Turismo Equestre

14 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Turismo equestre
Perfil do turista

Idade mdia oscila entre os 25 e os 50 anos;


Idade/
Maior presena feminina nas disciplinas desportivas equestres;
Sexo Baixa presena dos segmentos infantil e juvenil;

Nvel de formao mdio e mdio-alto;


Nvel scio -
Nvel de rendimento disponvel mdio-alto e alto;
econmico Despesa mdia elevada, sobretudo no que respeita aos jogadores de plo;

Estadia Estada mdia pode variar de 1 dia (visitas a feiras ou exibies) e 15 dias
mdia (cursos hpicos);

Atraco pelos cavalos;


Interesse pela cultura popular e equestre de um pas / regio;
Motivaes Aprendizagem de disciplinas equestre;
Interesse em descobrir zonas de uma perspectiva distinta (a cavalo);
Gosto pelos desportos equestres (assistir a competies);

So maioritariamente turistas nacionais provenientes de centros urbanos e


Origem consumidores do produto turismo rural;
Crescente importncia dos turistas estrangeiros;
Fonte: Projecto Pegaso - 2006

15 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
ndice

Macro-tendncias
Turismo Equestre
Casos Internacionais
O caso Norte-Americano
Argentina a Cavalo
O caso Irlands
Jerez de la Frontera
Posicionamento Competitivo
Vantagens Competitivas de Portugal no Turismo Equestre

16 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
O caso Norte-Americano

A importncia da indstria do cavalo na economia dos EUA:


9,2 milhes de cavalos existente nos EUA (3,9 milhes de cavalos eram
usados especificamente para fins recreativos (42% do total); 2,7 milhes para
mostragens e 844 mil corridas);
A indstria tem um impacto directo na economia de 38,8 mil milhes de USD e
gera de impostos 1,9 mil milhes de USD (1.017 milhes para o estado; 588
milhes para a federao, e 275 milhes de USD para a comunidade local);
O emprego gerado directamente pela indstria representa 460.000 postos de
trabalho (FTE) e mais 1,4 milhes de FTEs indirectamente (0,7% da
populao total).

Emprego Directo Total

Corridas 146.625 383.826

Actividades recreativas 128.324 435.082

Mostragens 99.051 380.416

Outras 79.612 212.010

Total 453.612 1.411.333

Fonte: Deloitte
Ano: 2006

17 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
Argentina a Cavalo (boas prticas de administrao pblica)

Objectivos do Projecto Actividades do Projecto

Desenvolvimento de circuitos de
tradio equestre:
Promover a figura do cavalo Elaborar uma agenda de eventos;
como eixo do desenvolvimento Criar uma rede de artesos
rural; promovendo o seu trabalho em
exposies; e,
Recuperar os valores Promoo institucional do
tradicionais e a riqueza natural produto.
do meio campestre; e, Incentivo a novos cavaleiros:
Organizao e difuso de circuitos
Apoiar os produtores agro- equestres;
pecurios na organizao de
Integrao de produtos agro-
actividades equestres. pecurios em circuitos tursticos;
Criao de normas de qualidade e
segurana.
Fonte: Ministrio da Economia e Produo da Argentina - Programa Nacional de Turismo Rural

18 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
O caso Irlands

A Filte Ireland definiu em 2007 uma nova estratgia para desenvolver o


turismo equestre com o objectivo de passar de 37.000 visitantes estrangeiros
para 250.000 at 2015;
As principais recomendaes resultantes do estudo foram:
Utilizar a imagem irlandesa alm fronteiras como Land of The Horse,
tirando partido das vantagens que essa imagem poderia trazer em termos de
marketing e conseguir dissemin-la de uma forma transversal por todas as
agncias irlandesas; e,
Desenvolver um sistema de categorizao dos centros equestres do
ponto de vista turstico, de forma a que os turistas tenham uma clara
percepo das caractersticas de cada um desses centros e como eles
podem satisfazer as suas necessidades.

19 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
Jerez de la Frontera (Espanha)

4 eixos do Plan de Iniciativa del Turismo Sostenible

Turismo Turismo Turismo Turismo


Enolgico Cultural Equestre Desportivo
Rotas de Vinho Riqueza Patrimonial Real Escola Andaluza Circuito de velocidade
Flamengo de Arte Equestre

Fomento de grandes eventos hpicos Sector privado: Debates sobre


de nvel nacional e internacional; a planificao (planeamento de
problemas e necessidades);
Criao de um organismo especfico
para a promoo do turismo equestre; Administrao pblica:
e, Informar e incentivar a
Medidas para educar os cidados participao dos empresrios do
(semana verde). sector.

21 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
ndice

Macro-tendncias
Turismo Equestre
Casos Internacionais
Norte-Americano
Argentina a Cavalo
O caso Irlands
Jerez de la Frontera
Posicionamento Competitivo
Vantagens Competitivas de Portugal no Turismo Equestre

23 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
Posicionamento Competitivo
Irlanda Jerez de la
Turismo Do Cavalo Cheshire Goleg Frana (1)
(Mid-West) Frontera
Eventos

Eventos Equestre 4 3 4 2 5
Recursos Equestres
Nvel de explorao turstica de coudelarias 3 4 1 2 3
Nvel de explorao turstica de corridas de
cavalos
5 1 3 1 3
Museus equestres 1 5 1 4 5
Instalaes para espectculos 2 5 2 3 4
Feiras e Mostras Comerciais
Feiras e Mostras 3 4 3 4 5
Total 18 22 14 16 25
Mdia 3,00 3,67 2,33 2,67 4,17

(1) Dados mdios nacionais;


(2) Estimativas baseadas em dados nacionais e regionais em comparao com a mdia da U.E., segundo dados do estudo Equus 2001;
(3) Avaliao onde se contemplou o mbito geogrfico da influncia mais prximo;

Fonte: Projecto Pegaso - 2006

24 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
Posicionamento Competitivo
Irlanda Jerez de la
Turismo A Cavalo Cheshire Goleg Frana (1)
(Mid-West) Frontera
Enraizamento do sector equestre

Nmero estimado praticantes/mdia U.E. (2) 4 3 5 3 4


Nmero estimado de cavalos/mdia U.E. (3) 4 3 4 4 4
Nvel de enraizamento social do cavalo 5 3 4 5 5
Cenrio/ Paisagem
Recursos herdados (3) 5 3 4 4 5
Medidas e polticas de preservao 4 2 5 3 4
Acessibilidade Equestre
Existncia e preparao de caminhos
equestre
4 2 4 3 5
Oferta Hoteleira

Oferta hoteleira especializada 3 0 4 2 5


Centros equestre
Lista de centros/ mdia U.E. (2) 4 3 4 3 5
Sistemas de estandardizao 4 3 5 3 5
Total 37 22 39 20 42
Mdia 4,11 2,24 4,33 3,33 4,67
(1) Dados mdios nacionais;
(2) Estimativas baseadas em dados nacionais e regionais em comparao com a mdia da U.E., segundo dados do estudo Equus 2001;
(3) Avaliao onde se contemplou o mbito geogrfico da influncia mais prximo;
Fonte: Projecto Pegaso - 2006

25 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
Posicionamento Competitivo
Irlanda Jerez de la
Genricos Cheshire Goleg Frana (1)
(Mid-West) Frontera
Formao especializada

Programas de turismo equestre especfico (3) 3 3 4 4 5


Programas genricos do sector equestre (3) 5 4 3 4 5
Produtos tursticos
Produtos de turismo equestre 4 3 3 3 5
Sistemas de comercializao de turismo equestre
Sistemas/ Ferramentas de comercializao 5 2 4 3 5
Informao equestre no destino

Existncia de informao especfica 4 3 4 4 4


Poltica de marca para o turismo equestre
Marcas tursticas equestres 4 2 3 4 5
Acessibilidade turstica
Conectividade (nacional e internacional) (3) 5 4 5 3 5
Afluncia de segmentos complementares

Segmentos complementares 4 5 4 3 5
Organizaes equestres
Organizao/ estrutura associativa equestre 4 2 4 3 5
Total 38 28 34 31 44
Mdia 4,22 3,11 3,78 3,44 4,89
26 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
Posicionamento Competitivo

Posicionamento por Comparao de Modalidades

Irlanda Jerez de la
Genricos Cheshire Goleg Frana (1)
(Mid-West) Frontera
Do Cavalo 3,00 3,67 2,33 2,67 4,17
A Cavalo 4,11 2,44 4,33 3,33 4,67

Posicionamento Global

Irlanda Jerez de la
Genricos Cheshire Goleg Frana (1)
(Mid-West) Frontera
Do Cavalo 3,61 3,39 3,06 3,06 4,53
A Cavalo 4,17 2,78 4,06 3,39 4,78

Fonte: Projecto Pegaso - 2006

27 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
Posicionamento Competitivo

Posicionamento por Comparao de Modalidades

Frana

Jerez de la
Frontera
Irlanda
(Mid-West)
Do Cavalo

Goleg

Cheshire

A Cavalo
Fonte: Projecto Pegaso - 2006

28 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Casos Internacionais
Posicionamento Competitivo

Posicionamento Global

Frana

Irlanda
(Mid-West)
Jerez de la
Frontera
Do Cavalo

Cheshire
Goleg

A Cavalo
Fonte: Projecto Pegaso - 2006

29 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
ndice

Macro-tendncias
Turismo Equestre
Casos Internacionais
Vantagens Competitivas de Portugal no Turismo Equestre

30 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Vantagens Competitivas de Portugal no Turismo Equestre

Recursos naturais
Clima;
Espaos naturais (Reservas naturais);
Proximidade aos principais mercados emissores;
Oferta hoteleira;
Segurana:
Oferta complementar (gastronomia, touros,);
Infra-estruturas nomeadamente as acessibilidades;
Tradies histricas e culturais;
Criao de cavalos valorizados e reconhecidos em todo o mundo (Puro
Sangue Lusitano, Sorraia e Puro Sangue rabe);

31 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008 Deloitte Consultores, S.A.
Congresso Internacional de Turismo Equestre

Uma viso Global sobre o Turismo Equestre


Alter do Cho, 16 de Maio de 2008

32
Lisboa Porto Luanda

Edifcio Atrium Saldanha Bom Sucesso Trade Center Rua Eng Costa Serro, n 13
Praa Duque de Saldanha, 1 - 6 Praa do Bom Sucesso, 61 - 13 Luanda
1050-094 Lisboa 4150-146 Porto Repblica de Angola
Portugal Portugal Tel: +(244) 2 391 808 / 391 673
Tel: +(351) 210 422 500 Tel: +(351) 225 439 200 Fax: +(244) 2 391 972
Fax: +(351) 210 422 950 Fax: +(351) 225 439 650

A expresso Deloitte refere-se a uma ou vrias sociedades que operam ao abrigo de um acordo com a Deloitte Touche Tohmatsu, uma Swiss Verein, bem como s suas respectivas representadas e afiliadas. Deloitte Touche Tohmatsu uma
organizao mundial de sociedades dedicadas prestao de servios profissionais de excelncia, concentradas no servio ao cliente sob uma estratgia global, aplicada localmente em cerca de 140 pases. Com acesso a um capital intelectual de
aproximadamente 135.000 pessoas no mundo, a Deloitte presta servios em quatro reas profissionais auditoria, impostos, consultoria e assessoria financeira e a mais de 80 por cento das maiores empresas mundiais, assim como s maiores
empresas nacionais, instituies pblicas, clientes locais importantes e companhias de sucesso, com rpidas taxas de crescimento global. Os servios no so prestados pela Deloitte Touche Tohmatsu Verein e, por razes regulamentares entre
outras, algumas das sociedades no prestam servios em todas as reas.

Como Swiss Verein (associao), nem a Deloitte Touche Tohmatsu nem qualquer das suas sociedades membro assumem qualquer responsabilidade isolada ou solidria pelos actos ou omisses de qualquer das outras sociedades membro. Cada
uma das sociedades membro uma entidade legal e separada que opera sob a marca Deloitte, Deloitte & Touche, Deloitte Touche Tohmatsu ou outros nomes relacionados.

Deloitte Consultores, S.A. Member of


33 Uma viso Global sobre o Turismo Equestre 2008
Deloitte Deloitte
Touche Consultores, S.A.
Tohmatsu