Gesto de Projetos

com Scrum
Curso de Vero - Jan / 2010
IME/USP - So Paulo

Dairton Bassi
dbassi@gmail.com
 O que Scrum?

Processo de gerenciamento de projetos.

Processo iterativo de inspeo e adaptao.
Usado para gerenciar projetos complexos.
Entrega valor de negcio periodicamente.
Compatvel com CMMi at o nvel 3, ISO e
outras metodologias.
Muito simples, mas pouco trivial.

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 Tipos de Processo

Processo prescritivo
Funciona em ambientes controlados

Processo emprico
Funciona para processos complexos e
imprevisveis

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 Princpios

Os envolvidos trabalham em equipe com:

Responsabilidade
Transparncia
Honestidade
Auto-organizao

Fornecer software funcionando

De forma incremental
Potencialmente entregvel

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 Origens de Scrum

Ken Schwaber Jeff Suttherland

www.controlchaos.com www.jeffsutherland.com

Desenvolvimento iterativo e incremental em

empresas nos anos 80
Lean Sistema de Produo da Toyota
Produtividade de Equipes
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 Papis

Product Owner

Equipe

ScrumMaster

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 Product Owner

Define a viso do produto

o representante dos clientes

Entende do negcio

Define o objetivo do Sprint

Elege prioridades de negcio

Gerencia o Backlog
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 Equipe

Responsvel pela entrega

Multi-funcional, Auto-organizada e auto-

gerenciada

Todos os membros igualmente

comprometidos com um objetivo comum

Geralmente equipes pequenas (at 10)

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 ScrumMaster
Conhece o processo

Remove impedimentos

Protege a equipe
Riscos e interferncias externos
Excesso de otimismo

Auxilia o Product Owner a maximizar o

retorno do investimento
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 Artefatos

Backlog do Produto

Backlog Selecionado
No muda durante o Sprint

Backlog do Sprint
Tarefas priorizadas

Backlog de Impedimentos
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Viso do Processo

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Viso do Processo

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 Backlog do Produto
Lista de todas as funcionalidades desejadas

Formado por itens com valor de negcios

Casos de Uso
Histrias a la XP

gerado incrementalmente
Comea pelo bsico e cresce com o tempo

Priorizado pelo Product Owner

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Viso do Processo

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 Planejamento
Reunio de Estimativa
Entrada: Backlog do Produto priorizado
Sada: Itens relevantes do Backlog do Produto
estimados
Participantes: Equipe e ScrumMaster
Sprint Planning I
Entrada: Backlog priorizado e estimado
Sada:
Objetivo do Sprint
Backlog Selecionado
Participantes: Todos
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Viso do Processo

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 Planejamento Ttico

Sprint Planning II

Entrada: Backlog Selecionado

Sada:
Comprometimento com o objetivo do Sprint
Itens quebrados em tarefas

Participantes:
Equipe e ScrumMaster
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Viso do Processo

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 Sprint

Sprint = Iterao

Tamanho fixo
Recomendao:
Antigamente: 30 dias
Atualmente: 2 semanas

Durante o Sprint:
Daily Scrum (Stand-Up Meeting)
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 Daily Scrum 1/2
Pequenos encontros dirios da equipe
geralmente pela manh
os envolvidos podem assistir
s os comprometidos podem falar
todos os comprometidos devem participar

Questes devem ser resolvidas aps a

reunio

Tempo fixo: 15 minutos

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 Daily Scrum 2/2

Questes que devem ser respondidas:

1) O qu voc fez ontem?
2) O qu voc vai fazer hoje?
3) Quais os problemas encontrados?

Evita que o projeto atrase ano.

ScrumMaster cuida dos impedimento

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 Local do Encontro

Sempre o mesmo A sala j deve estar

local e hora arrumada

Pode ser o local de Ficar em p ajuda a

desenvolvimento terminar rpido

Sala bem equipada, Punio por atrasos

quadro branco, etc. ou faltas

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Acompanhamento

Burn-Down Chart diz quanto falta

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Viso do Processo

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 Sprint Review

Reunio onde o Product Owner:

Valida os itens entregues
Verifica se o objetivo do Sprint foi atingido

Na formato de demonstrao

Momento para celebrar o sucesso

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Viso do Processo

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 Retrospectiva

Momento para reflexo e aprendizado

Gera discusses para alimentar o prximo

Sprint

Quem est no controle?

Equipe: Backlog
Instituio: Backlog de Impedimentos

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Viso do Processo

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 Sprint de Entrega

No faz parte do Scrum padro, mas bem

usado na prtica

Um ltimo Sprint para fechar o produto

O objetivo :
Eliminao de erros
Pequenos ajustes
Preparar a verso de produo
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 s isso?

Scrum simples, mas no fcil!

Comece usando Scrum para a equipe

identificar problemas

Pode ser usado com metodologias focadas

em aspectos tcnicos

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 E as certicaes?
Certified Scrum Master

?
Certified Scrum Product Owner

Certified Scrum Practioner

Certified Scrum Trainer

Certified Scrum Coach

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 Mais Informaes

Agille Alliance - www.agilealliance.org

Scrum Alliance - www.scrumalliance.org/

Mountain Goat Software -

www.mountaingoatsoftware.com

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 ?
Dairton Bassi
dbassi@gmail.com

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