10 1913 1 PB

LUCENA, W. G. L.; et. al. A Evidenciao das Informaes Contbeis...
A Evidenciao das Informaes Contbeis Geradas pelas Micro e

Pequenas Empresas no Processo Decisrio: Um Estudo no Setor de
Confeces 1
Wenner Glaucio Lopes Lucena 2
Marco Tullio de Castro Vasconcelos 3
Gileno Fernandes Marcelino 4
RESUMO
Este artigo teve como objetivo principal identificar quais informaes contbeis so utilizadas no processo de
Tomada de Deciso por parte dos gestores das MPEs localizadas no municpio de Toritama, em Pernambuco. A
metodologia escolhida foi pelo critrio de convenincia, por meio da aplicao de um formulrio com uma
amostra de 30 (trinta) empresas. Foi utilizado o Microsoft Excel, para a criao de grficos, e a estatstica
descritiva, em seguida, com o auxlio do programa SPSS for windows, verso 16.0, deu-se o cruzamento de
dados, para possibilitar algumas anlises mais significativas e que confirmassem ou refutassem as hipteses
levantadas, usando como base os testes estatsticos de Qui-Quadrado de Pearson para Independncia e o Teste
Exato de Fisher, ao nvel de significncia de 5%. Desta forma, chegou aos seguintes resultados: 1.Existe uma
relao entre o controle de caixa e o porte ou faturamento da empresa. 2. as empresas so influenciadas pelo uso
de relatrios contbeis preparados manualmente. Por fim, conclui-se no que diz respeito aos controles, apesar de
serem MPEs, elas tendem a realizar controles de estoques, de contas a receber, a pagar e de vendas. No que
tange comunicao das informaes, essas empresas deixam muito a desejar, as informaes se processam
informalmente e existe uma grande dificuldade de comunicao via e-mail e de uso da internet. O fluxo das
informaes fica concentrado na mo do proprietrio, ocasionando problemas de comunicao e tornando visvel
a necessidade de um planejamento estratgico.
Palavras-Chaves: Informaes Contbeis; Micro e Pequenas Empresas; Deciso.
ABSTRACT
The paper had as main objective to identify which accounting information is used in the Decision-making by the
managers of MSC's in the county of Toritama, Pernambuco. The methodology was chosen by the criterion of
convenience, through the application of a form with a sample of 30 (thirty) business. We used Microsoft Excel
for creating charts, and descriptive statistics, then with the aid of SPSS for Windows, version 16.0, there was the
crossing of data, to provide some analysis more meaningful and to confirm or refute the hypothesis, using
statistical tests based on Pearson Chi-Square for Independence and the Fisher Exact Test, significance level of
5%. Thus arrived the following results: 1.exe a relationship between the control box and the size or turnover of
the company. 2. firms are influenced by the use of financial reports prepared manually. Finally, we conclude
with respect to controls, although MEP's, they tend to perform inventory control, accounts receivable, payable
and sales. Regarding the communication of information, information are conducted informally and there is great
difficulty in communicating via e-mail and internet use. The flow of information is concentrated in the owner's
hand, causing communication problems and making visible the need for strategic planning.
KeyWords: Accounting Information; Micro and Small Enterprises; Decision
1
Artigo publicado nos anais do XI Congresso Brasileiro de Custos.
2
Doutorando em Cincias Contbeis UnB/UFPB/UFRN, professor da UFPB, e-mail: wflucena@gmail.com.
3
Doutor em Controladoria e Contabilidade USP. Professor da UFPE, e-mail: mtullio2@yahoo.com.br.
4
Professor Doutor do Programa de Ps-Graduao em Cincias Contbeis UnB/UFPB/UFRN, e-mail: gileno@marcelino.org.br.
REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.
35
1 INTRODUO
A informao se tornou no mundo de hoje uma poderosa ferramenta nos negcios,

quem a possuir, controlar o mercado e estar frente dos seus principais concorrentes.
inerente a qualquer empresa destacar e mostrar a importncia dos processos informacionais
nos mais variados setores, entendendo-se processo informacional como a passagem da
informao bruta para trabalhada, gerando um processo de tomada de deciso.
Gerenciar uma empresa seja ela grande ou pequena, exige que as pessoas frente
destas organizaes se deparem, a todo o momento, com escolhas, assim fica evidente que as
informaes bem utilizadas levaro a empresa ao sucesso. Muitas vezes h uma informao
simples, com uma repercusso incrvel, em outros casos, h uma busca numa infinidade de
dados que no geram nenhuma informao, ou quando geram j no se caracterizam
relevantes.
importante que a melhor deciso seja extrada de uma srie de confirmaes seguras,
embasadas em dados verdadeiros, e de informaes contbeis completas e precisas, j que, em
muitos casos, essas informaes serviro para uma nova deciso.
A funo primria da contabilidade , freqentemente, gerar informaes teis para
tomada de deciso. Com estas informaes, os tomadores de decises analisam a situao,
identificam os passos mais apropriados para conhecerem os objetivos da deciso, elaboram
um plano e segmentam sua implementao. De forma geral, as crticas em torno das
informaes contbeis dizem respeito, principalmente do fato de que ela analisa informaes
passadas, o que parece insuficiente para gerar decises.
As informaes em contabilidade devem ser satisfatrias para informar e conduzir aos
empresrios possibilidades de escolhas que atendam seus interesses para tomar uma deciso
rpida, levando-os a desenvolver suas prprias estratgias baseadas em suas observaes,
atravs de perspiccia dos negcios e/ou de relatrios informais. Parte dessas informaes
deixa de ser utilizada em funo de decises primrias que se respaldam no no entendimento
dos nmeros apresentados pela contabilidade.
No que diz respeito s informaes contbeis, as Micro e Pequenas Empresas - MPEs
ainda relegam a contabilidade ao segundo plano, entretanto, num espao de tempo curto essa
viso mudar e estas empresas enfatizaro a necessidade e a importncia do uso destas
informaes para a tomada de deciso.
Mcgee e Prusak (1994, p.3) afirmam que Numa economia de informao, a
concorrncia entre as organizaes baseia-se em sua capacidade de adquirir, tratar, interpretar
e utilizar a informao de forma eficaz.
Quando surgiu a revoluo industrial, ocorreram algumas mudanas significativas no
mundo, e, nos tempos de hoje, muito comum ouvir falar de uma nova revoluo que
modificar a economia mundial, tambm conhecida como a Era da Informao. Portanto,
em breve, quem detiver a informao, estar gerando riquezas para seus negcios.
A busca das empresas por informaes que propiciem a seus gestores uma viso do
futuro para essas organizaes, e a contabilidade tem papel fundamental na transmisso desse
conhecimento. A Era da Informao chegou para ser fator chave na competitividade das
MPEs.
As dificuldades que mais se encontram nas MPEs dizem respeito falta de controles
relacionados contabilidade, como, por exemplo, o acompanhamento de seus estoques, o
controle dos custos, a responsabilidade da folha de pagamento, entre outros que so inerentes
a estas organizaes. Por esses motivos, o sistema contbil e a sua estrutura de fluxo de
36
informaes financeiras precisa funcionar, gerando informaes que atendam a cinco

atributos: tempestividade, integralidade, confiabilidade, comparabilidade e
compreensibilidade.
Um dos grandes problemas enfrentados pelas MPEs como tomar deciso em funo
das informaes geradas pelas empresas, junto aos seus dirigentes. A informao contbil
um dos fatores preponderantes principalmente no que diz respeito necessidade de manter no
mercado e se desenvolver.
O presente artigo procurou mostrar a importncia das informaes geradas pela
contabilidade, no contexto das micro e pequenas empresas das indstrias de confeces,
evidenciando a dicotomia, tomada de deciso versus dados extrados da contabilidade.
Fazendo com que essas informaes sejam pontos de partida para o crescimento e
desenvolvimento dessas MPEs auxiliando-as a sobreviverem num mercado cada vez mais
competitivo, em se tratando da regio do Agreste Pernambucano, onde est localizada a
cidade de Toritama, PE.
Expostos tais entendimentos, emerge a seguinte situao-problema: Estaro as MPEs
de Toritama utilizando-se de Informaes Contbeis para que o processo de Tomada de
Deciso ajude a sua competitividade e sobrevivncia no mercado da indstria do vesturio?
2. HIPTESES DA PESQUISA
Para Silva (2003, p.54) a hiptese no a certeza da resposta pesquisa, pois se

assim o fosse no seria necessrio realizar pesquisa. Contudo, faz-se necessrio ter uma
relao estreita entre o problema e hiptese(s) de pesquisa.
As hipteses so levantadas para confirmar ou rejeitar a pesquisa, buscando orientar o
pesquisador para a soluo do problema.
De acordo com o mesmo autor op. cit. Algumas hipteses estabelecem relao de
associao entre variveis. (...) Variveis referem-se a tudo o que pode assumir diferentes
valores ou aspectos, de acordo com os casos particulares ou as circunstncias. As variveis
so elementos constitutivos das hipteses.
Para investigar o problema foram levantadas as seguintes hipteses:
Hiptese 1: A utilizao de relatrios contbeis relacionada com o tempo de existncia
da empresa poder ser um indicador que mostra a dificuldade que as MPEs de
Toritama tm no gerenciamento das informaes contbeis.
Hiptese 2: A no disseminao das informaes contbeis um fator dependente da
utilizao dos recursos de informtica.
Hiptese 3: O porte da empresa influencia na estratgia de vendas para as MPEs de
Toritama.
Hiptese 4: Quanto maior o tempo de existncia das MPEs de Toritama, maior o
faturamento e melhor o nvel de instruo dos empresrios, e dependendo do seu
porte, elas possuem a emisso de relatrios contbeis.
Hiptese 5: As MPEs possuem um nvel de sobrevivncia maior, em virtude de um
melhor controle de gesto.
Hiptese 6: A disponibilidade e o acesso as informaes contbeis para decises de
investimentos no diminui a averso ao risco.
Hiptese 7: O controle de caixa tem grande importncia nas decises da empresa.
Hiptese 8: As informaes contbeis utilizadas no processo decisrio so extradas de
relatrios provenientes da contabilidade.
37
3. OBJETIVOS
3.1 Objetivo Geral
Identificar quais informaes contbeis so utilizadas no processo de Tomada de

Deciso por parte dos gestores das MPEs localizadas no municpio de Toritama, em
Pernambuco.
3.2 Objetivos Especficos
Verificar como as informaes contbeis so geradas por parte dessas empresas;
Identificar as principais decises que so tomadas pelos gestores das empresas de

Toritama;
Identificar junto aos gestores das empresas o uso ou no uso das informaes
contbeis para tomada de deciso.
4 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
Algumas das questes que figuram qualquer pesquisa a utilizao dos seus mtodos
e como ela ser conduzida pelo pesquisador, a abordagem apresentada frente aos
procedimentos metodolgicos merecem importante relevncia.
De acordo com Silva (2003, p.39) Podemos definir Mtodo como etapas dispostas
ordenadamente para investigao da verdade, no estudo de uma cincia para atingir
determinada finalidade, e Tcnica como o modo de fazer de forma mais hbil, segura e
perfeita alguma atividade, arte ou ofcio.
A utilizao do mtodo cientfico um dos pontos principais para que uma pesquisa
alcance o objetivo desejado. Essa pesquisa foi realizada a partir do mtodo indutivo.
Inicialmente, foi realizado um pr-teste, junto a trs empresas de confeces de jeans
de Toritama, o que tornou possvel refinar a pesquisa em alguns pontos, reduzindo algumas
perguntas para se obter melhor resultado e aproveitamento do tempo.
Uma pesquisa preliminar junto Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco
SEFAZ/PE permitiu o acesso relao das empresas cadastradas neste rgo da cidade de
Toritama, somando um total de 65 (sessenta e cinco) contribuintes da atividade no ramo de
Indstria de Tecidos e confeces do Jeans.
A partir das informaes iniciais conseguidas pela SEFAZ/PE e em seguida em visitas
ao site do SINDIVEST/PE, observou-se que existiam 44 (quarenta e quatro) empresas com
endereos e ativas, confrontando esses resultados e cruzando os dados do municpio de
Toritama, utilizou-se como um padro de amostra 30 (trinta) empresas.
Silva (2003, p.75) classifica os mtodos de amostragem em dois tipos,
Probabilstico e Julgamento ou no probabilstico (amostragem intencional e por

quotas)[grifos do autor]. Quanto ao segundo, o autor afirma que esse mtodo
possibilita ao pesquisador a escolha de determinado elemento do universo. A
38
amostragem no probabilstica intencional a que escolhe cuidadosamente os casos

a serem includas na amostra, e produz amostras satisfatrias em relao a suas
necessidades. Na amostragem no probabilstica por cotas, por interesse e
responsabilidade do pesquisador seleciona-se determinado nmero de casos para
formar a amostra desejada.
A escolha das empresas foi pelo critrio de convenincia, por meio da aplicao de um
formulrio em empresas prximas umas das outras que se dispuseram a responder as
perguntas. Neste caso, a amostragem do tipo no probabilstica, pois foram escolhidas as
empresas de confeces que se enquadram no porte de micro e pequenas empresas.
De acordo com o universo das empresas de confeces de jeans de Toritama, o
formulrio foi aplicado baseado em dois critrios: o nmero de empregados e o faturamento
anual bruto das empresas. So classificadas como microempresas as que possuem de 5 a 19
empregados e como empresas de pequeno porte, de 20 a 99 empregados. No que se refere ao
faturamento anual bruto, considera-se para as microempresas o valor de 60.000,00 (Sessenta
Mil Reais) at 244.000,00 (Duzentos e Quarenta e Quatro Mil Reais), e para as de pequeno
porte, o valor de 244.000,00 (Duzentos e Quarenta e Quatro Mil Reais) a 1.200.000,00 (Um
Milho e Duzentos Mil Reais).
Assim sendo, a metodologia compreende:
Levantamento Bibliogrfico a respeito do assunto a ser analisado;

Verificao atravs de visitas in loco a estas empresas; e
Aplicao de formulrios e/ou entrevistas com os gestores das empresas.
A pesquisa foi padronizada em torno da entrevista in loco, ou seja, visita a cada

empresa pelo entrevistador conduzindo o formulrio frente aos empresrios da cidade de
Toritama.
Segundo Andrade (1999, p.134), extremamente importante a coleta de dados,
conforme se enfatiza abaixo:
Para a coleta de dados deve-se elaborar um plano que especifique os pontos de

pesquisa e os critrios para a seleo dos possveis entrevistados e dos informantes
que respondero aos questionrios ou formulrios. (...) A coleta de dados constitui
uma etapa importantssima da pesquisa de campo, mas no deve ser confundida com
a pesquisa propriamente dita. Os dados coletados sero posteriormente elaborados,
analisados, interpretados e representados graficamente. Depois, ser feita a
discusso dos resultados da pesquisa, com base na anlise e interpretao dos dados.
Primeiramente foi marcada a entrevista com os proprietrios da empresa, e depois dos

contatos iniciais, explicava-se o motivo da pesquisa usando uma carta de apresentao, para
se ter um respaldo e confiana maior, ainda garantia-se total sigilo das informaes. Ento em
funo dos horrios e do pouco tempo desses proprietrios, por diversas vezes, teve-se que
remarcar as entrevistas em datas posteriores.
As entrevistas duraram em torno de 30 (trinta) minutos no formulrio em duas vias, os
entrevistados marcavam as alternativas das questes e indagavam algumas dvidas que
surgissem ao pesquisador.
Observou-se que os empresrios com maior grau de instruo respondiam mais
facilmente s perguntas e, que de acordo com Pereira (2003, p. 98),
39
Questes mais tcnicas podem ter sido interpretadas de forma incorreta por alguns
empresrios por falta de conhecimento do assunto. De modo geral, em toda e
qualquer pesquisa, que depende da participao de respondentes, existe o fator
sinceridade, que no pode ser medido, o que pode ser considerado um limitador.
Vale salientar que a regio pesquisada carente de educao superior, principalmente, em

funo de algumas empresas viverem na informalidade, ou seja, na zona escura da tributao.
Mas, mesmo assim, as empresas visitadas acolheram muito bem o pesquisador,
convidando-o at para conhecer a linha de produo, em uma outra oportunidade. A pesquisa
foi realizada no ano de 2004.
Depois da coleta dos dados, partiu-se para o prximo passo que foi a anlise, neste
momento foi utilizado o Microsoft Excel, para a criao de grficos, e a estatstica descritiva.
Em seguida, com o auxlio do programa SPSS for windows, verso 16.0, deu-se o cruzamento
de dados, para possibilitar algumas anlises mais significativas e que confirmassem ou
refutassem as hipteses levantadas, usando como base os testes estatsticos de Qui-Quadrado
de Pearson para Independncia e o Teste Exato de Fisher, ao nvel de significncia de 5%.
5 FUNDAMENTAO TERICA
De acordo com Longenecker, Moore e Petty (1998, p.43) As pequenas empresas

prestam contribuies singulares a nossa economia. Fornecem uma parte desproporcional de
novos empregos necessrios para uma fora de trabalho em crescimento.
A forma como os empregos, em mdias e grandes empresas, foram acabando,
impulsionou uma nova linha de atividades em que o desempregado se sente na obrigao de
criar seu prprio negcio. E a todo instante surge no mundo um novo empreendedor com
caractersticas bem particulares.
Segundo Mcgee e Prusak (1994, p.156),
Para que uma empresa seja bem-sucedida na tarefa de gerenciar a informao,

precisa haver um consenso sobre o que a informao dentro de uma organizao,
quem a possui, sob que forma conservada, quem o responsvel pelo seu
gerenciamento, e mais importante ainda, como controlar e utilizar a informao que
existe em todas as organizaes.
Para se chegar a atingir o conhecimento e poder utiliz-lo dentro das empresas,

necessrio que se conhea a diferena existente entre dados e informaes. Dentro de
qualquer empresa importante saber como transformar Dados em informaes cabe aqui
conceituar cada um deles.
Dados so fontes brutas que no agregam valor algum, quando identificados
isoladamente, depois de trabalhados e organizados, dispostos corretamente, permitem gerar
decises. Dessa forma passam de dados para informaes.
Para Oliveira (1993, p.34) informao o dado trabalhado que permite ao executivo
tomar decises. A informao em toda atividade sempre mereceu destaque, e, quando
trabalhada, geram decises relevantes.
Afirma Liczbinski (2002, p.43) que A informao, por sua vez, o dado
transformado, a principal matria-prima dos gestores no processo decisrio. o suporte a
40
tomada de decises. Atravs da informao, o gestor consegue reduzir sua margem de erros
de decises, diminuindo seus riscos.
A informao fonte que move no s a empresa, mas nos acompanha por toda vida.
Em vrios momentos, as pessoas so bombardeadas de informaes e de posse delas, ficam
acuadas por no distinguir o que se quer ou pretende fazer. Essa disponibilidade de
informaes basicamente em funo da tecnologia e da globalizao que tornam a vida das
empresas um emaranhado de informaes.
Quadro 1 Conceitos e Caractersticas dos Dados, Informao e Conhecimento

CARACTERSTICAS DADOS INFORMAO CONHECIMENTO
Conceitos Simples observao sobre Dados dotados de Informao valiosa da
o estado do mundo relevncia e propsito mente humana inclui
reflexo, sntese e
contexto.
Quanto a Estrutura Facilmente estruturado Requer unidade de anlise De difcil estruturao
Quanto a Obteno Facilmente obtido por Exige consenso em relao De difcil captura em
mquinas ao significado mquinas
Quanto mediao Freqentemente Exige necessariamente a Freqentemente tcito
quantificado mediao humana
Quanto a Facilmente transfervel - De difcil transferncia
Transferncia
Fonte: Adaptado de Davenport & Prusak (1998 a, p.18 apud PEREIRA 2003, p. 26).
Quem detm a informao e no consegue torn-la fonte de conhecimento, cria uma

informao que considerada apenas um dado e por sinal irrelevante, j que no se consegue,
absorv-la e transform-la em conhecimento, apenas um acmulo que prejudica sua deciso.
Rezende & Abreu (2000, p. 109) enfatizam muito bem quando diz que:
A informao desempenha papis importantes tanto na definio quanto na

execuo de uma estratgia. Isso se d em relao ao aperfeioamento da definio
de estratgias competitivas, capacidade necessria para garantir que estratgias ou
a habilidade necessria para garantir que estratgias e execuo permaneam
sincronizadas entre si e com o ambiente competitivo.
Cada empresa ter que definir suas estratgias e se respaldar em funo das
informaes que esto sendo dispostas a ela, que, por sua vez, dever ter viso e acreditar no
seu potencial.
J no existe lugar para empresas que temem o crescimento; estratgias so
necessrias, mas, em todo o momento, o empresrio deve atentar para gerao de tomada de
deciso, dessa maneira, eles conseguiro ter sempre uma gama de possibilidades para estar
frente de seus concorrentes.
O valor informacional deve levar em conta a relao Custo X Benefcio, para
reduzir a incerteza, pois no adianta ter uma informao que, com seu custo final, torne-se
sem valor para a deciso.
Tanto quanto a informao, a comunicao imprescindvel dentro de qualquer
organizao. importante entender que, quando se passa uma informao para algum, ela
tem que ser clara, sucinta e objetiva, porque se no, essa informao no ter valor algum para
quem a recebeu.
41
Cabe salientar que os gestores so pessoas que a todo o momento esto buscando
informaes, para gerarem decises futuras. E em ocasies difceis de decidir o que vale
mais o consenso do empresrio e a forma como ele gerencia seus negcios. Nesse caso, as
informaes podem no ser bem utilizadas pelas empresas.
6 APRESENTAO E DISCUSSO DOS RESULTADOS
A partir das respectivas Tabelas de Contingncia, executa-se com o auxilio do

software Statistical Package for Social Science SPSS verso 10.0, o Teste Qui-Quadrado
de Pearson para Independncia e o Teste Exato de Fisher, ao nvel de significncia de 5%.
Logo abaixo seguem as tabelas com as relaes levantadas nas hipteses no capitulo 1 com
seus respectivos resultados bem como as hipteses e as variveis que foram apresentadas nas
oito hipteses da pesquisa, considerando H0 para hiptese nula e H1 para hiptese
experimental (testada).
As hipteses testadas foram as seguintes:
HIPTESE 1: A utilizao de relatrios contbeis relacionada com o tempo de existncia da

empresa poder ser um indicador que mostra a dificuldade que as MPEs de Toritama tm no
gerenciamento das informaes contbeis
H0: No h relao entre a utilizao de relatrios contbeis e o tempo de existncia da

empresa
H1: H relao entre a utilizao de relatrios contbeis e o tempo de existncia da
empresa
VAR DEP (Utilizao de Relatrios Contbeis)

VAR IND (Tempo de existncia)
Tabela 1 Relao entre Utilizao de Relatrios Contbeis e Tempo de Existncia

Utilizao de Tempo de Existncia
Relatrios At cinco anos Mais de cinco anos Total
Contbeis
No 6 8 14
Sim 7 9 16
Total 13 17 30
Teste Qui-Quadrado e Teste Exato de Fisher
Nvel de Significncia Qui Quadrado = 0,961
Nvel de Significncia de Fisher = 1,000
Fonte: Pesquisa de campo.
RESULTADO: O valor 2 = 0,002, com 1 grau de liberdade, no-significativo (P-

valor = 0,961 > 5%). Portanto, ao nvel de 5%, aceita H0, ou seja, no h relao entre a
utilizao de relatrios contbeis e o tempo de existncia da empresa. O Teste Exato de
Fisher, como mostra a tabela 10, no apresentou relevncia estatstica entre a utilizao de
relatrios contbeis e o tempo de existncia da empresa. Portanto, a hiptese nula aceita.
42
HIPTESE 2: A no disseminao das informaes contbeis um fator dependente da

utilizao dos recursos de informtica.
H0: A falta de utilizao da informtica no est relacionada com o acesso s novas

tecnologias
H1: A falta de utilizao da informtica est relacionada com o acesso s novas
tecnologias
VAR DEP (Utilizao da Informtica)

VAR IND (Acesso a novas tecnologias)
Tabela 2 Relao entre Utilizao da Informtica e Acesso a Novas Tecnologias

Utilizao da Acesso a Novas Tecnologias
Total
Informtica No Sim
No 15 6 21
Sim 5 4 9
Total 20 10 30

valor = 0,398 > 5%). Portanto, ao nvel de 5%, aceita H0, ou seja, a falta de utilizao da
informtica no esta relacionada com o acesso as novas tecnologias. De acordo com o Teste
Exato de Fisher aceita H0.
HIPTESE 3: O porte da empresa influencia na estratgia de vendas para as MPEs de

Toritama
H0: O porte das empresas no influencia nas estratgias das vendas das empresas
H1: O porte das empresas influencia nas estratgias das vendas das empresas
VAR DEP (Porte da Empresa)
VAR IND (Estratgias de Vendas)
Tabela 3 Relao entre Porte da Empresa e Estratgias de Vendas
Porte da Estratgias de Vendas
Total
Empresa No Sim
Microempresa 5 9 14
Pequena
Empresa 6 10 16
Total 11 19 30
43

valor = 0,919 > 5%). Portanto, ao nvel de 5%, aceita H0, ou seja, o porte das empresas no
influencia nas estratgias das vendas das empresas, essa afirmativa tambm comprovada
com o Teste Exato de Fisher, conforme tabela 3.
HIPTESE 4: Quanto maior o tempo de existncia das MPEs de Toritama, maior o

faturamento e melhor o nvel de instruo dos empresrios, e dependendo do seu porte,
elas possuem a emisso de relatrios contbeis
H0: A utilizao de relatrios contbeis no est ligado ao porte, tempo e faturamento da

empresa, bem como ao nvel de instruo do empresariado.
H1: A utilizao de relatrios contbeis est ligada ao porte, tempo e faturamento da
empresa, bem como ao nvel de instruo do empresariado.
VAR DEP (Utilizao de Relatrios Contbeis)

VAR IND (Tempo de Existncia, Porte da empresa, Faturamento Bruto, Nvel de
Instruo)
Tabela 4 Relao entre Utilizao de Relatrios Contbeis e Classificao da Empresa

Classificao da Utilizao de Relatrios Contbeis Qui-Quadrado Fisher
Empresa No Sim Total
Tempo de
Existncia
At cinco anos 6 7 13
Mais de cinco anos 8 9 17 0,961 1,000
Total 14 16 30
Porte da Empresa
Microempresa 9 5 14
Pequena Empresa 5 11 16 0,070 0,141
Total 14 16 30
Faturamento Bruto
Anual da Empresa
At 244.000 9 5 14
Mais de 244.000 5 11 16 0,070 0,141
Total 14 16 30
Nvel de Instruo
No Tem Formao
Superior 11 13 24
Tem Formao
Superior 3 3 6 0,855 1,000
Total 14 16 30
RESULTADO: Os valores 2 = 0,002; 2 = 3,274; 2 = 3,274; 2 = 0,033; com 1 grau

de liberdade, so no-significativos (P-valores = 0,961; 0,070; 0,070 e 0,855 > 5%). Portanto,
ao nvel de 5%, aceita H0, ou seja, a utilizao de relatrios contbeis no est ligado, ao
tempo, porte, ao faturamento da empresa e ao nvel de instruo do empresariado.
44
HIPTESE 5: As MPEs possuem um nvel de sobrevivncia maior, em virtude de um

melhor controle de gesto.
H0: O tempo de existncia da empresa no caracteriza que ela possui controle de gesto
H1: O tempo de existncia da empresa caracteriza que ela possui controle de gesto
VAR DEP (Tempo de Existncia)

VAR IND (Capacidade de assumir riscos, estratgias de vendas, acesso a novas
tecnologias, uso de capital prprio)
Tabela 5 Relao entre Tempo de Existncia e Gerenciamentos de Decises

Tempo de Existncia Qui-Quadrado Fisher
Gerenciamentos de
Decises At cinco Mais de cinco
Total
anos anos
Capacidade do
Empresrio de
Assumir Riscos
No 8 5 13
Sim 11 6 17 0,858 1,000
Total 19 11 30
Boa estratgia de
Vendas
No 7 4 11
Sim 6 13 19 0,088 0,132
Total 13 17 30
Acesso a Novas
Tecnologias
No 10 3 13
Sim 10 7 17 0,297 0,440
Total 20 10 30
Uso do Capital
Prprio
No - - -
Sim - - 30 - -
Total 30

ao nvel de 5%, aceita H0, ou seja, o tempo de existncia da empresa no caracteriza que ela
possui controle de gesto. Vale ressaltar que todo o empresariado de Toritama utiliza o seu
capital prprio no ocorrendo relao.
HIPTESE 6: A disponibilidade e o acesso as informaes contbeis para decises de

investimentos no diminui a averso ao risco.
45
H0: No h relao entre assumir riscos e o porte, tempo e faturamento da empresa,

bem como o nvel de instruo do empresariado.
H1: H relao entre assumir riscos e o porte, tempo e faturamento da empresa, bem como
o nvel de instruo do empresariado.
VAR DEP (Capacidade de assumir riscos)

VAR IND (Tempo de Existncia, Porte da empresa, Nvel de Instruo, Faturamento
Bruto)
Tabela 6 Relao entre Capacidade do Empresrio de Assumir Riscos e Classificao da Empresa

Qui- Fisher
Classificao da Capacidade de Assumir Riscos Quadrado
Empresa
No Sim Total
Tempo de
Existncia
Total 19 11 30
Porte da Empresa
Microempresa 11 3 14
Total 19 11 30
Faturamento Bruto
Anual da Empresa
At 244.000 11 8 19
Mais de 244.000 3 8 11 0,105 0,142
Total 14 16 30
Nvel de Instruo
No Tem Formao
Superior 17 7 24
Tem Formao
Superior 2 4 6 0,088 0,156
Total 19 11 30

ao nvel de 5%, aceita H0, ou seja, no h relao entre assumir riscos e o porte, tempo e
faturamento da empresa, bem como ao nvel de instruo do empresariado. Como
comprovado o Teste Exato de Fisher tambm aceita H0.
HIPTESE 7: O controle de caixa tem grande importncia nas decises da empresa
H0: O controle de caixa no est ligado ao porte, tempo e faturamento da empresa, bem
como ao nvel de instruo do empresariado.
H1: O controle de caixa est ligada ao porte, tempo e faturamento da empresa, bem como
ao nvel de instruo do empresariado.
46
VAR DEP (Controle de Caixa)

VAR IND (Tempo de Existncia, Porte da empresa, Nvel de Instruo, Faturamento
Bruto)
Tabela 7 Relao entre o Controle de Caixa e a Classificao da Empresa

Classificao da Controle de Caixa Qui-Quadrado Fisher
Empresa No Sim Total
Tempo de
Existncia
Total 10 20 30
Porte da Empresa
Microempresa 8 6 14
Total 10 20 30
Faturamento Bruto
Anual da Empresa
At 244.000 8 6 14
Mais de 244.000 2 14 16 0,010 0,019
Total 10 20 30
Nvel de Instruo
No Tem Formao
Superior 9 15 24
Tem Formao
Superior 1 5 6 0,333 0,633
Total 10 20 30
RESULTADO-1: Os valores 2 = 0,068; e 2= 0,938; com 1 grau de liberdade, so no-

significativos (P-valores = 0,794; e 0,333 > 5%). Portanto, ao nvel de 5%, pode-se concluir
que o controle de caixa no est ligado ao tempo e ao nvel de instruo do empresariado.
RESULTADO-2: Os valores 2 = 6,696; 2 = 6,696; com 1 grau de liberdade, so
significativos (P-valores = 0,010; e 0,010 < 5%). Portanto, ao nvel de 5%, pode-se concluir
que o controle de caixa est ligado ao porte e ao faturamento da empresa.
HIPTESE 8: As informaes contbeis utilizadas no processo decisrio so extradas

de relatrios provenientes da contabilidade
H0: O sistema de informao gerencial no influencia nas informaes geradas para

tomada de deciso
H1: O sistema de informao gerencial influencia nas informaes geradas para tomada
de deciso
VAR DEP (Sistema de Informao Gerencial)

VAR IND (Planilhas Estatsticas, Relatrio Informatizado, Relatrio Preparado
Manualmente, Comunicao via Intranet, e-mail , Consultas a Internet)
47
Tabela 8 Relao entre o Sistema de Informao Gerencial e a Classificao da Empresa

Sistema de Informao Gerencial Qui-Quadrado
Muito Pouco Nunca
Total
Utilizado Utilizado Utilizado
Planilhas
Estatsticas
Muito Utilizado 2 1 1 4
Pouco Utilizado 1 3 5 9
Nunca Utilizado 0 6 11 17 0,058
Total 3 10 17 30
Relatrios
Informatizados
Total 3 10 17 30
Relatrios
Preparados
Manualmente
Total 3 10 17 30
Comunicao via
Intranet e e-mail
Total 3 10 17 30
CONSULTAS A
INTERNET
Total 3 10 17 30
RESULTADO-1: Os valores 2 = 9,118; 2 = 9,301; 2 = 7,255; e 2 = 3,856; com 4

graus de liberdade, so no-significativos (P-valores = 0,058; 0,054 ; 0,123 e 0,426 > 5%).
Portanto, ao nvel de 5%, pode-se concluir que as informaes geradas para tomada de
deciso no so influenciadas pelo uso de Planilhas Estatsticas, Relatrio Informatizado,
Comunicao via Intranet, e-mail, Consultas a Internet
RESULTADO-2: O valor 2 = 11,022; com 4 graus de liberdade, significativo (P-valor
= 0,026 < 5%). Portanto, ao nvel de 5%, pode-se concluir que as informaes geradas para
tomada de deciso so influenciadas pelo uso de Relatrios Preparados Manualmente.
48
7 CONSIDERAES FINAIS
Hoje, um fato de bastante relevncia o crescimento das MPEs no Brasil, e o que se

mostra com esse trabalho que essa realidade conduz a massa populacional a cada vez mais
acreditar no sonho de ter seu prprio negcio. Sem dvida, uma viso que esta dando muito
certo no agreste de Pernambuco.
A pequena empresa possui uma enorme dificuldade na rea computacional, e, como se
pode constatar nas MPEs de Toritama, essa dificuldade aumenta, sobretudo, no que se refere
Tecnologia da Informao (TI). Isso se justifica porque o tipo de informao que impera
nestas organizaes a informal e em alguns casos funcionam muito bem, mas, necessrio
que elas comecem a criar procedimentos para facilitar os processos de gerao de informaes
para a tomada de deciso.
Nas empresas pesquisadas, observa-se uma presena marcante do empreendedor com
formao superior incompleta e com faixa etria em torno de 20 a 35 anos, destacando-se a
noo de que esses empreendedores esto saindo do molde tradicional e se colocando frente
de uma nova realidade para administrao de empresas. Alm disso, vlido ressaltar que
eles conseguiram sobreviver num lugar onde no existia incentivo para a prtica de
confeces, criando assim um nicho de mercado muito importante para regio do agreste
pernambucano.
A vivncia que existe por parte dos entrevistados nesse setor um ponto que merece
destaque, pois, eles conseguem produzir a matria-prima da seguinte forma: alguns participam
de feiras internacionais e nacionais e quando os produtos expostos nessas feiras vo para as
lojas, eles compram e utilizam como molde. Em outros eventos, fotografam a nova moda e
fabricam na cidade de Toritama, onde mais tarde vendem para o mundo. Essa a forma
encontrada pelos empresrios da regio para desenvolverem suas empresas e receberem o
reconhecimento nacional.
Numa viso geral do que foi apresentado nos resultados, destacam-se alguns pontos
que serviro para melhor entender o sucesso das MPEs de Toritama. Merecem especial
ateno a faixa etria e o grau de instruo dos entrevistados. O fato de serem muito jovens e
possurem um bom nvel de escolaridade favorece uma melhor percepo de empresa e um
crescimento constante e eficiente.
Outro fator que contribui para esse crescimento o tempo de existncia das empresas
que j conseguem atingir uma mdia de 05 (cinco) anos, representando uma boa consolidao
no mercado. O nmero de empregado poderia ser melhor, o que influencia esse indicador o
alto grau de informalidade existente no Plo de Confeces do Agreste, corroborando com
um faturamento muitas vezes aqum da realidade.
No que diz respeito aos controles, apesar de serem MPEs, elas tendem a realizar
controles de estoques, de contas a receber e a pagar e de vendas. Este ltimo, em sua grande
maioria, feito para as vendas em atacado e a prazo, contrariando o que se esperava, pois, so
empresas que no possuem muito capital de giro.
A produo vendida por revendedores, por familiares e pelo prprio empresariado.
Algumas das maiores dificuldades no gerenciamento a administrao dos funcionrios e
emisso e utilizao de relatrios contbeis. Ainda falta aos contabilistas contribuir mais na
gerao de informaes para tomada de deciso dos micros e pequenos empresrios.
Observou-se que poderia existir um melhor acompanhamento no nmero de clientes e
um melhor trabalho relacionado ao marketing, satisfao e qualidade. As MPEs tm
49
pouca preocupao no que diz respeito evoluo do nmero de clientes. Acredita-se que
essa questo poderia, mais tarde, ser fonte de novas pesquisas na regio.
As tendncias da moda so seguidas por todas essas empresas, que analisam as
potencialidades e fraquezas das suas concorrentes, isso pode facilitar o desenvolvimento e
caracterizar um conglomerado de indstrias de confeces do Jeans em Toritama.
A preocupao com a previso de vendas, as necessidades do caixa, o controle de
despesas financeiras e a observao dos prazos de vendas e compras comum a todas elas.
O perfil do empresariado de Toritama apresenta-se como conservador por no se
arriscar muito; apesar de seguir sua intuio, possui bom conhecimento do mercado, usa seu
prprio capital e reinveste o lucro na prpria empresa.
No que tange comunicao das informaes, essas empresas deixam muito a desejar,
por ser uma estrutura sem muita hierarquia, as informaes se processam informalmente e
existe uma grande dificuldade de comunicao via e-mail e de uso da internet. O fluxo das
informaes fica concentrado na mo do proprietrio, ocasionando problemas de
comunicao e tornando visvel a necessidade de um planejamento estratgico. As
informaes contbeis poderiam ser melhor gerenciadas para as tomadas de deciso, j que
tudo do que os empresrios necessitem para aprimorar e desenvolver as empresas est nelas
prprias.
Atravs desta pesquisa, pretende-se contribuir para que os empresrios conheam as
informaes geradas pela contabilidade. Espera-se que diminua o alto ndice de
informalidade, em funo de um melhor controle e planejamento dessas empresas, atravs das
Informaes Contbeis.
Acredita-se que a questo tributria uma das mais preocupantes por parte dessas
empresas, principalmente no aspecto da sonegao fiscal. A partir do momento em que elas
passarem a evidenciar as informaes contbeis, poder ter uma outra viso.
Finalmente percebe-se que o Plo de Confeces do Agreste Pernambucano
conseguiu criar um cluster de vesturio para o estado, e, a cada dia, vem se desenvolvendo,
seja no fluxo das vendas, na comercializao dos seus produtos, no nmero de empresas e, o
mais significativo, no nmero de pessoas ocupadas. A evidenciao dessas informaes que
faz da cidade de Toritama a Capital do Jeans.
Com o intuito de contribuir com novas pesquisas na rea acadmica, principalmente
numa regio que proporciona uma gama de oportunidades e variveis muito grande, atravs
de um enorme potencial de micro e pequenas empresas do plo de confeces do Estado de
Pernambuco, recomenda-se a ttulo de trabalhos futuros:
Elaborar uma pesquisa envolvendo a Cidade de Santa Cruz do Capibaribe,

identificando as informaes contbeis das MPEs do ramo de confeces, mais
especificamente da malha;
Desenvolver uma pesquisa em Caruaru, para estudar o fluxo de informaes
contbeis na atividade de confeces, envolvendo jeans e malha ao mesmo tempo;
Elaborar uma pesquisa mais abrangente, comparando as trs cidades do plo de
confeces do Agreste Pernambucano: Caruaru, Toritama e Santa Cruz do
Capibaribe, atravs da gerao das informaes contbeis; e
Pesquisar a repercusso da informalidade das MPEs, do Plo de Confeces do
Agreste, na contabilidade pblica.
50
REFERNCIAS
ANDRADE, M. M de. Introduo Metodologia do Trabalho Cientfico. 4. ed. So Paulo:

Atlas, 1999.
LICZBINSKI, C. R. Modelo de Informaes para o Gerenciamento das Atividades das

Pequenas Indstrias de Produtos Alimentares do Rio Grande do Sul. Florianpolis, UFSC,
Programa de Ps-graduao 2002. Disponvel em: http://www.teses.eps.ufsc.br/tese.asp.
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LONGENECKER, J. G.; MOORE, C. W.; PETTY, J. W. Administrao de Pequenas

Empresas. So Paulo: Makron Books, 1998.
MCGEE, J.; PRUSAK, L. Gerenciamento Estratgico da Informao: aumente a

competitividade e a eficincia de sua empresa utilizando a informao como uma ferramenta
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OLIVEIRA, I. C. de. Proposta de um Modelo de Diagnstico do Gerenciamento Financeiro

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PEREIRA, M. F. F. Gerenciamento da Informao: Um diagnstico da Micro e Pequena

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Ps-Graduao em Engenharia de Produo 2003.
REZENDE, D. A.; ABREU, A. F. de. Tecnologia da Informao Aplicada a Sistemas de

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SINDVEST/PE. Sindicato das Indstrias de Vesturios do Estado de Pernambuco 2002.

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SILVA, A C. R. da. Metodologia da Pesquisa Aplicada Contabilidade. So Paulo: Atlas,

2003.
VIEIRA, S. Bioestatstica: Tpicos Avanados. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
51

10 1913 1 PB

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LUCENA, W. G. L.; et. al. A Evidenciao das Informaes Contbeis...

A Evidenciao das Informaes Contbeis Geradas pelas Micro e

Wenner Glaucio Lopes Lucena 2

Marco Tullio de Castro Vasconcelos 3

Gileno Fernandes Marcelino 4

Palavras-Chaves: Informaes Contbeis; Micro e Pequenas Empresas; Deciso.

KeyWords: Accounting Information; Micro and Small Enterprises; Decision

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

A informao se tornou no mundo de hoje uma poderosa ferramenta nos negcios,

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

informaes financeiras precisa funcionar, gerando informaes que atendam a cinco

Para Silva (2003, p.54) a hiptese no a certeza da resposta pesquisa, pois se

3.1 Objetivo Geral

Identificar quais informaes contbeis so utilizadas no processo de Tomada de

3.2 Objetivos Especficos

Verificar como as informaes contbeis so geradas por parte dessas empresas;

Identificar as principais decises que so tomadas pelos gestores das empresas de

Probabilstico e Julgamento ou no probabilstico (amostragem intencional e por

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

amostragem no probabilstica intencional a que escolhe cuidadosamente os casos

Assim sendo, a metodologia compreende:

Levantamento Bibliogrfico a respeito do assunto a ser analisado;

A pesquisa foi padronizada em torno da entrevista in loco, ou seja, visita a cada

Para a coleta de dados deve-se elaborar um plano que especifique os pontos de

Primeiramente foi marcada a entrevista com os proprietrios da empresa, e depois dos

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

Vale salientar que a regio pesquisada carente de educao superior, principalmente, em

De acordo com Longenecker, Moore e Petty (1998, p.43) As pequenas empresas

Para que uma empresa seja bem-sucedida na tarefa de gerenciar a informao,

Para se chegar a atingir o conhecimento e poder utiliz-lo dentro das empresas,

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

Quadro 1 Conceitos e Caractersticas dos Dados, Informao e Conhecimento

Quem detm a informao e no consegue torn-la fonte de conhecimento, cria uma

A informao desempenha papis importantes tanto na definio quanto na

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

6 APRESENTAO E DISCUSSO DOS RESULTADOS

A partir das respectivas Tabelas de Contingncia, executa-se com o auxilio do

As hipteses testadas foram as seguintes:

HIPTESE 1: A utilizao de relatrios contbeis relacionada com o tempo de existncia da

H0: No h relao entre a utilizao de relatrios contbeis e o tempo de existncia da

VAR DEP (Utilizao de Relatrios Contbeis)

Tabela 1 Relao entre Utilizao de Relatrios Contbeis e Tempo de Existncia

RESULTADO: O valor 2 = 0,002, com 1 grau de liberdade, no-significativo (P-

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

HIPTESE 2: A no disseminao das informaes contbeis um fator dependente da

H0: A falta de utilizao da informtica no est relacionada com o acesso s novas

VAR DEP (Utilizao da Informtica)

Tabela 2 Relao entre Utilizao da Informtica e Acesso a Novas Tecnologias

RESULTADO: O valor 2 = 0,714, com 1 grau de liberdade, no-significativo (P-

HIPTESE 3: O porte da empresa influencia na estratgia de vendas para as MPEs de

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

RESULTADO: O valor 2 = 0,010, com 1 grau de liberdade, no-significativo (P-

HIPTESE 4: Quanto maior o tempo de existncia das MPEs de Toritama, maior o

H0: A utilizao de relatrios contbeis no est ligado ao porte, tempo e faturamento da

VAR DEP (Utilizao de Relatrios Contbeis)

Tabela 4 Relao entre Utilizao de Relatrios Contbeis e Classificao da Empresa

RESULTADO: Os valores 2 = 0,002; 2 = 3,274; 2 = 3,274; 2 = 0,033; com 1 grau

REUNIR Revista de Administrao, Contabilidade e Sustentabilidade Vol. 1, no 1, p.35-51, Mai-Ago/2011.

HIPTESE 5: As MPEs possuem um nvel de sobrevivncia maior, em virtude de um

VAR DEP (Tempo de Existncia)

Tabela 5 Relao entre Tempo de Existncia e Gerenciamentos de Decises

RESULTADO: Os valores 2 = 0,032; 2 = 2,916; 2 = 3,274; 2 = 1,086; com 1 grau

HIPTESE 6: A disponibilidade e o acesso as informaes contbeis para decises de