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DISCIPLINAS NORTEADORAS:
Economia
Teorias da Administrao
Cincias Sociais
Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Teoria da Contabilidade
Neste primeiro passo voc dever auxiliar a Alpha Consultoria, calculando os custos
totais CT, custo marginal CMg, Custo mdio Cme, custo fixo mdio- CFMe e o
Custo varivel mdio CVMe, conforme apresentado na tabela abaixo.
Neste segundo passo, voc dever fazer uma pesquisa bibliogrfica sobre a escola
cientfica da administrao, e identificar qual linha de pensamento terica foi utilizada
na formulao do diagnstico organizacional da S LARANJAS.
Passo 01
Neste passo voc deve visualizar e apresentar os exemplos de aes/gesto que efetivamente
resultaram em mudanas na condio de vida da populao ou no acesso aos direitos sociais.
Passo 02
Neste passo voc dever realizar pesquisa bibliogrfica sobre os temas solicitados neste
desafio para fundamentao da apresentao do mesmo.
Passo 03
Neste passo voc dever apresentar uma anlise crtica sobre a necessidade de conceber os
princpios norteadores da gesto pblica e das aes que envolvem poder e gesto.
Passo 4
Neste passo voc dever apresentar quais foram as dificuldades para a realizao deste trabalho, na
busca destes exemplos de aes/gesto, de suas experincias na execuo deste desafio, dos
resultados obtidos e de seus desafios.
Passo 5
Neste passo voc ir elaborar as consideraes finais sobre a importncia da gesto pblica e da
interveno do gestor pblico e apontar em que este estudo contribuiu para a sua formao.
Vamos conhecer a empresa alimentcia Leiteria Mogiana, que industrializa leite e seus
derivados (queijo, requeijo, manteiga, iogurte, doce de leite, etc.), e pretende construir
um CD na regio Sul, vislumbrando a comercializao em pases vizinhos (Argentina,
Paraguai, Chile e Uruguai). Atualmente a empresa est localizada no sul de Minas
Gerais, na cidade de Guaxup, tendo a comercializao e distribuio para as regies
sul, sudeste e centro oeste do pas.
A Leiteria Mogiana utiliza o transporte rodovirio para trazer para sua planta fabril, a principal
matria prima de seus produtos, o leite. Atualmente a empresa tem em sua cadeia direta trs
principais fornecedores, que so cooperativas de produtores de leite, localizadas nas cidades de
Ribeiro Preto SP, Piumhi MG e Boa Esperana MG.
Passo 01
Neste passo Sr. Antonio Ferreira, o convidou para descreverem as premissas iniciais para
um projeto de Gerenciamento de Transportes, visando realizar uma anlise crtica
definindo os modais e rotas a serem realizadas tanto nos suprimentos como na
distribuio dos produtos da Leiteria Mogiana.
Para isso pede-se:
1. Fazer uma anlise dos modais de transporte com relao ao tipo de produto,
identificando os pontos fortes e fracos. Considere a exportao para os pases da
Amrica do Sul.
2. Avalie a possibilidade da utilizao da multimodalidade e intermodalidade em toda a
cadeia logstica.
3. Analise os tipos de roteirizao considerando o tipo de produto e a localizao dos
fornecedores e clientes.
4. Analise a possibilidade de outsourcig, trazendo os pontos forte e fracos da
externalizao do processo de distribuio.
Passo 02
Neste passo Sr. Antonio Ferreira atribuda a voc uma anlise crtica sobre alguns pontos
a serem explorados no projeto de desenvolvimento do novo CD. Por isso voc dever
responder:
1. Quais fatores devem ser considerados com relao a localizao e espao fsico
(capacidade)?
2. Que tipo de deposito ser o mais apropriado? O que isso impacta?
3. Que tipo de leiaute deve ser considerado? Dentro do leiaute quais os espaos devem
ser considerados?
4. Quais elementos da armazenagem devem ser considerados? Explique de forma
detalhada como e o que deve ser analisado.
5. Faa uma anlise e escolha equipamentos de: a) movimentao e B) armazenagem;
para ser utilizado neste novo CD. Por isso voc dever preparar uma anlise comparativa
entre os principais equipamentos relatando os pontos fortes e pontos fracos em relao
ao armazm.
Passo 03
Neste passo vamos considerar a comercializao em pases vizinhos: Argentina,
Paraguai, Chile e Uruguai. Por isso ser necessrio que voc:
1. Analise alguns pontos referentes aos pases de exportao, considerando: Aspectos
econmicos (moeda; renda per capta); Aspectos culturais relacionados ao consumo do
produto a ser exportado; Aspectos pertinentes Climatempo; Infraestrutura Logstica.
Sintetize estas informaes e d um parecer a respeito das oportunidades identificadas.
2. Fazer uma pesquisa sobre a legislao, critrios e condies necessrias para que uma
empresa possa exportar para os pases do Mercosul evidenciando suas maiores
dificuldades (ex: burocracia)
3. Defina qual ser o INCOTERMS (condies internacionais de exportao e importao)
apresentando as determinaes de seguro e frete internacional?
4. Defina os nveis de embalagens utilizados dentro do ciclo logstico de um produto de
exportao. E analise onde e como a embalagem pode impactar no processo de
unitizao e conteinerizao.
Passo 04
Neste passo voc dever analisar os canais de distribuio para os clientes nacionais,
tendo que para os clientes internacionais a distribuio ser atravs de parcerias.
Pelo tipo de negcio a Leiteria Mogiana realiza atualmente uma comercializao B2B
(Business to Business), no entanto, como meio de divulgar sua marca, decidiu abrir lojas
conceito nas principais capitais do brasil (canal direto com o consumidor).
Por isso:
1. Analise e represente graficamente (desenhe) os canais de distribuio da atual cadeia.
Considere os tipos de canais assim como as dimenses amplitude e profundidade. Faa
uma anlise crtica da atual composio e sugira mudanas se identificar oportunidade.
2. Considere paralelamente aos canais de distribuio a distribuio fsica, e defina quais
aspectos devem ser considerados para garantir a operacionalizao dos canais de
distribuio.
3. Defina uma estratgia de trade marketing para as lojas conceito.
Passo 05
Lembrando que a matria prima dos produtos acabados so basicamente leite, e que
atualmente so fornecidos por trs grandes cooperativas. Voc dever tomar decises
com relao a compras e gesto de estoque.
1. Para garantir a integridade desta matria prima que perecvel e delicada, pesquise
os possveis sistemas de controles de estoques que podem ser utilizados. Apresente uma
anlise comparativa, sugerindo o sistema que melhor se adequa.
Passo 01
Neste passo, voc e sua equipe devero realizar um levantamento de todos os problemas
encontrados na empresa do Sr. Alexandre. Voc pode utilizar-se do discurso do diretor e dos
coordenadores. Entretanto, tratando-se de um diagnstico profissional, faz-se necessrio o
levantamento minucioso de todos os possveis problemas que estejam impedindo o crescimento da
Metalfora no mercado. Voc precisa levantar questes relacionadas Gesto por competncias,
ao Programa de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas na empresa, Poltica de Cargos e
Salrios, Planejamento de Carreiras, Programa de Remunerao Estratgica e a Implantao
do Projeto de Educao Corporativa.
Passo 02
Aps a realizao do diagnstico, voc precisar desenvolver a implementao dos subsistemas dos
Recursos Humanos da empresa. Para isso, necessrio que voc apresente todas as
responsabilidades de cada um desses setores e relacione com os dficits encontrados no diagnstico
realizado no Passo 01.
Passo 03
Neste passo voc apontar procedimentos que sero adotados pela empresa para dirimir os
problemas levantados no diagnstico. Esse o momento de orientar o Sr. Alexandre no processo
de tomada de decises, a partir de uma viso ampla da empresa. Voc precisar identificar
oportunidades de melhoria, estabelecer prioridades, direcionar planos de ao e metas para o
alinhamento das prticas de gesto de pessoas com a cultura e a estratgia da empresa.
Passo 04
Neste passo voc dever sistematizar o relatrio, estruturando em um documento nico as
produes feitas nos passos 1, 2 e 3. fundamental que o relatrio contenha em sua estrutura:
introduo, procedimentos, resultados e concluso. O relatrio dever ser entregue conforme as
orientaes do item padronizao.
Ento o valor 50,00, se voc quiser saber mais me chame no whatsapp - (92) 994683158
Lenon Victor. E-mail: LENON.PAULA@GMAIL.COM