Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
1
COMPETNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as
competncias e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais
descritas a seguir:
Planejar e executar processos de recrutamento e seleo;
Planejar e executar processos de remunerao, benefcios;
Compreender a legislao e gerenciar rotinas de pessoal;
Promover aes para a gesto de carreiras;
Identificar e propor polticas de sade e qualidade de vida no trabalho;
Compreender a cultura e gerenciar o clima organizacional;
Capacidade de solucionar problemas de forma criativa e inovadora.
OBJETIVO DO DESAFIO
Levar o aluno realizao de uma anlise do estgio atual de uma empresa fictcia
de modo a proporcionar-lhe a possibilidade de um diagnstico de potencialidades e
dificuldades na gesto das estratgias organizacionais e seu alinhamento com as
prticas de gesto de pessoas.
PRODUO ACADMICA
Construo de um relatrio, cujo contedo consiste em um diagnstico da rea de
Gesto de Pessoas, reestruturao de setores da empresa contratante e um plano de
interveno para melhorias.
DESAFIO PROFISSIONAL
Sr. Almeida o scio proprietrio de uma grande empresa de logsticas. Em
virtude de algumas dificuldades encontradas com o quadro de colaboradores,
o Sr. Almeida procurou uma empresa especializada em Solues em Gesto de
Pessoas. Voc ser a empresa contratada e precisar auxiliar o Sr. Almeida na
2
construo conjunta de um modelo estratgico que vise oportunidades de
aumento de produtividade e melhorias no processo de gesto de pessoas.
3
de um setor de Recursos Humanos, bem como apoio de um departamento jurdico
na empresa.
No desespero, nosso amigo contratou a primeira pessoa que "passou na rua"
para trabalhar como assistente, sendo que as demais foram admitidas da mesma
forma. Ento, de dois anos para c, se deu muito mal com essa "mo-de-obra". Os
clientes se queixam do atendimento, e muitos deles deixaram de contratar os seus
servios.
Resumindo, o balano o seguinte: 20 pessoas j trabalharam com o Sr.
Almeida. um entra e sai de gente. Ele sabe que precisa fazer mudanas e tomar
decises para retomar o espao no mercado e obter lucro, s no consegue sem
investimento em melhorias nos departamentos da empresa. Precisa tambm resolver
os diversos problemas com a sua folha de pagamento. Outros colaboradores
reclamam de problemas quanto segurana no trabalho, visto que fazem
carregamento de cargas com agentes biolgicos, sem a devida proteo. Isso
porque os equipamentos de proteo individual (EPI), destinados a esse fim, no
so oferecidos pela empresa de forma correta.
Com o resultado desse cenrio, e com o intuito de buscar solues e
melhorias no ambiente da empresa, o Sr. Almeida foi em busca de uma empresa
especializada em Solues em Gesto de Pessoas.
Voc integra a equipe da empresa contratada, e com sua experincia nesses
casos, voc ter o Desafio Profissional em colaborar no diagnstico e nas
estratgias necessrias para que ele retome o valor competitivo no mercado. Sua
equipe precisar redigir um relatrio apontando o sentido da urgncia de evitar os
problemas apresentados e sugerindo formas de garantir a segurana no trabalho e a
qualidade de vida dos funcionrios.
O principal objetivo do relatrio evitar que os problemas tomem propores
maiores, trazendo possveis prejuzos empresa. Para isso, portanto, faz-se
necessrio uma parceria com a CIPA e o SESMT, alm de reestruturar o setor
Jurdico e de Recursos Humanos da empresa.
Para construir o seu Desafio Profissional ser necessrio seguir os seguintes
passos:
4
Passo 01
Passo 02
5
Passo 03
Neste passo voc apontar procedimentos que sero adotados pela empresa, para
dirimir os problemas levantados no diagnstico. Esse momento de orientar o Sr.
Almeida no processo de tomada de decises, a partir de uma viso ampla da
empresa. Voc precisar identificar oportunidades de melhoria, estabelecer
prioridades, direcionar planos de ao e metas para o alinhamento das prticas de
gesto de pessoas com a cultura e a estratgia da empresa.
Passo 04
Nesse passo, voc dever sistematizar o relatrio, estruturando, em um documento
nico, as produes feitas nos passos 1, 2 e 3. Fundamental que o relatrio
contenha em sua estrutura: introduo, procedimentos, resultados e concluso. O
relatrio dever ser entregue conforme as orientaes do item padronizao.
ORIENTAO PEDAGGICA
7
A Importncia do Processo de Recrutamento e Seleo de Pessoal na
Organizao Empresarial
http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos14/20320178.pdf
Esse trabalho apresenta uma reviso bibliogrfica de artigos e livros
abordando o assunto alm de tcnicas e estratgias empregadas, suas
vantagens e desvantagens do processo de Recrutamento e Seleo de
pessoas.
8
previstas em normas legais ou coletivas; poltica salarial; demais benefcios
previdencirios.
CRITRIOS DE AVALIAO
PADRONIZAO
9
6.5. cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ARAUJO, Renata P.; SANTOS, Neri dos; MAFRA, Wilson J. Gesto da segurana e
sade do trabalho. Trabalho apresentado no XI Simpsio de Excelncia em Gesto e
Tecnologia. 2014. Disponvel em:
<http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos07/579_Gestao%20de%20seguranca%2
0e%20saude%20no%20trabalho.pdf> Acesso em: 19 out. 2016.
10
Disponvel em:
<http://www.ideau.com.br/getulio/restrito/upload/revistasartigos/113_1.pdf> Acesso
em: 19 out. 2016.
OLIVEIRA, Aristeu de. Clculos Trabalhistas. 26 Ed. So Paulo: Atlas, 2014. (Livro
Principal)
11