Qual a diferena entre Grupo e Equipe?

Existe diferena entre grupo e equipe ?

Bom, Pessoas que vo ao teatro, por exemplo, so um grupo. Elas, apesar de

terem o mesmo objetivo, no se conhecem, quase no interagem entre si, e
esto desprovidas de qualquer vinculo ou compromisso com uma liderana. J
o elenco dessa pea de teatro, este sim uma equipe, porque as pessoas se
conhecem, interagem uns com os outros, entendem e respeitam o papel de
cada um, tm compromisso com sua liderana, e trabalham juntos para atingir
um objetivo comum e especfico, que fazer o melhor espetculo para seus
clientes.

Infelizmente, muitas organizaes contam com pessoas que trabalham em

grupo, onde cada um, ou mesmo cada rea, se preocupa apenas com seus
prprios interesses e objetivos, ningum sabe direito o que o outro pensa
porque as pessoas no se comunicam, falam de forma poltica, sem dizer o
que realmente pensam.

Num grupo, cada um no seu quadrado, cada um por si, comprometendo

assim, o resultado de todos. No grupo, o lder est distante das pessoas
porque, em geral, julga estar acima delas.

J o trabalho em equipe comea com objetivos comuns e metas coletivas que

sejam conhecidos por todos, onde cada pessoa compreende o que os outros
esto fazendo e tem conscincia de sua importncia para a conquista dos
resultados.

Numa equipe existe transparncia, respeito e colaborao. Nela tambm

existem conflitos, que so resolvidos por meio de dilogos construtivos, com a
troca constante de feedbacks, que so dados de maneira transparente,
construtiva e respeitosa, onde lderes e liderados do e recebem feedback,
com o objetivo de tornarem-se melhores seres humanos e profissionais a cada
dia.

Para que isso acontea, contudo, o papel do lder fundamental. Em uma

equipe, o lder no se sente ameaado pelas boas ideias de outros.

Em equipes de alto desempenho, o lder prximo das pessoas, e

suficientemente seguro para desenvolv-las para que se tornem melhores e
mais autnomas a cada dia. Ele ajuda as pessoas a reconhecer o valor e o
impacto daquilo que fazem, por mais simples que sejam as tarefas. Estabelece
a conexo entre o que as pessoas fazem e a grande obra, a grande misso.
Quando elas esto apenas enxergando as rvores, mostra-lhes a floresta,
assim como um diretor de escola que lembra seus professores: Vocs no so
apenas replicadores de informao: esto moldando o futuro deste pas por
meio da formao de homens e mulheres de valor, ou como um mestre de
obras que diz aos seus operrios: No estamos apenas assentando tijolos.
Estamos construindo lares para que famlias sejam felizes neles, porque sabe
que este um dos maiores incentivos que podemos dar s pessoas que esto
sob sua liderana: lembr-las de que o que fazem mesmo que sejam tarefas
simples parte de uma grande obra e uma grande misso.

Espero que tenham gostado e at o prximo vdeo do canal;