Plano de Ensino

Impresso em: 22/05/2017 12:02:35

PERODO: 2017 - JANEIRO A JUNHO - PS

ESCOLA: ESCOLA DE GESTO E NEGCIOS
CURSO: MBA EXECUTIVO EM ESTRATGIAS DE NEGCIOS
SRIE: 2 SRIE
TURMA: MEEN-GN/NAT 2 DD
DISCIPLINA: COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR (24 h)
PROFESSOR: MARCELO BAVELLONI
EMENTA
Empreendedorismo como fonte de renda. Oportunidades empreendedoras para inovao. Plano de negcio. Organizao baseada em inovao. Fontes de financiamento
aos empreendimentos. Internacionalizao de empresas e inovao tecnolgica globalizada.

COMPETNCIA(S)
-Identificar oportunidades e desenvolver organizaes inovadoras de forma empreendedora.
-Avaliar oportunidades e assumir riscos calculados.
-Adotar uma postura transformadora para a elevao das condies de vida em sociedade e no meio empresarial.
-Agir de forma criativa, com equilbrio, flexibilidade e adaptabilidade diante de situaes organizacionais desafiadoras.

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
-Conhecer as Caractersticas de Comportamento do Empreendedor.
-Entender a importncia de desenvolver estas Caractersticas Empreendedoras para diferenciar-se como profissional.
-Conhecer o conceito de Plano de Negcios.
-Identificar a importncia do Plano de Negcios.
-Conhecer a estrutura do Plano de Negcios.
-Pesquisar o ambiente externo (Macro e Micro ambiente) e o ambiente interno (empresa).
-Criar a Matriz SWOT.
-Definir os Objetivos da Empresa.
-Definir as Estratgias para atingir os objetivos propostos.
-Elaborar um Plano de Negcios.

CONTEDO PROGRAMTICO - UNIDADE 1

- Empreendedorismo natureza e razes
Perspectiva processual do empreendedorismo
O intraempreendedor
Identificao, entendimento e aproveitamento de oportunidades
Explorando uma inovao ao abrir uma empresa
Adquirindo e reunindo informaes essenciais e interpretando-as
Reunio e formao de equipes
Redigindo um Modelo de Negcios (Canvas)
Lanamento de novos empreendimentos
Planejamento para vantagens competitivas
Indicadores de inovao

CONTEDO PROGRAMTICO - UNIDADE 2

- Empreendedorismo natureza e razes
Perspectiva processual do empreendedorismo
O intraempreendedor
Identificao, entendimento e aproveitamento de oportunidades
Explorando uma inovao ao abrir uma empresa
Adquirindo e reunindo informaes essenciais e interpretando-as
Reunio e formao de equipes
Redigindo um Modelo de Negcios (Canvas)
Lanamento de novos empreendimentos
Planejamento para vantagens competitivas
Indicadores de inovao

CONTEDO PROGRAMATICO- UNIDADE 3

- No se aplica.

PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
- Utilizao do(s) recurso(s) didtico(s) obrigatrio(s);
- Atividades a distncia avaliativas e no avaliativas obrigatrias;
- Interao constante com aluno(s) por meio de ambiente virtual de aprendizagem;
- Utilizao de recursos didticos complementares.
1
ATIVIDADES DISCENTES
- Leituras prvias; Pesquisas de atualizao; Participao em frum virtual; Estudo de casos;Trabalhos em equipe; Simulaes e exerccios.

PROCEDIMENTOS DE AVALIAO
- Participao nas atividades de aprendizagem em sala de aula;
Trabalho terico-prtico.

BIBLIOGRAFIA BSICA
- MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrao para empreendedores: fundamentos da criao e da gesto de novos negcios. 2 ed. So Paulo: Pearson Prentice
Hall, 2011. 240p. Reimp. 2013.
- CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao esprito empreendedor: empreendedorismo e viabilizao de novas empresas: um guia eficiente para
iniciar e tocar seu prprio negcio. 3 ed. So Paulo: Saraiva, 2008. 281p.Reimp.2009.
- DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idias em negcios. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 293p.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
- LENZI, Fernando Csar. A nova gerao de empreendedores: guia para elaborao de um plano de negcios. So Paulo: Atlas, 2009. 165p.
- LOHN, Vanderlia Martins. Empreendedorismo. Natal: Edunp, 2010. 244p.
- DOLABELA, Fernando. O segredo de Lusa: uma idia, uma paixo e um plano de negcios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. Rio de Janeiro:
Sextante, 2008. 299p.

Universidade Potiguar - UnP

Laureate International Universities 2