AÇÃO COMUNITARIA PAROQUIAL DO JARDIM COLONIAL PE EMIR RIGON

CPA PADRE BELLO

RUAN HUDSON DE LIMA

TRABALHO DE MECÂNICA INDUSTRIAL

5S’s

SÃO PAULO
2017

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 RUAN HUDSON DE LIMA

TRABALHO DE MECÂNICA INDUSTRIAL

5S

Este trabalho tem como objetivo de trazer o conceito, aplicação,

conscientização dos 5S’s dentro de uma empresa. Também servira
para aprender as normas ABNT nas aulas de Informática Básica CPA.

SÃO PAULO
2017

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Sumário
NTRODUÇÃO ........................................................................................ 4
A IMPORTÂNCIA DO ’’5S’’ NA SOCIEDADE ......................................... 5
Origem do ‘’5s’’: ...................................................................................... 6
Significado 5S: ....................................................................................... 7
1S´s – seiri: senso de utilização ............................................................. 8
2S´s – seiton: senso de organização ...................................................... 8
3S´s- seiso: senso de limpeza ............................................................. 8
4S´s- saeiketsu: senso de padronização e saúde................................. 10
5S´s- shitsuke: senso de disciplina ou autodisciplina .................... 10
CONCLUSÃO: ...................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIA .................................................................................... 12

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INTRODUÇÃO

Por via deste trabalho iremos aprender um pouco sobre a importância do ‘’5’’s para
sociedade em geral como empresas, O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a
reconstrução do país depois da segunda guerra mundial.
Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos
para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no
Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês,
ou Total Quality Controle (TQC - Controle da Qualidade Total). É o controle dos
processos para assegurar o resultado final, entregando os produtos conforme
expectativa do cliente.

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A IMPORTÂNCIA DO ’’5S’’ NA SOCIEDADE

O ‘’5s’’ tem que estar presente em nossa sociedade pois temos que manter a maior
organização possível para que possamos ter uma sociedade bem organizada no
trabalho nas escolas e nas ruas também podem ser uma boa ideia, pois pra isso
acontecer a sociedade tem que se pôr pra frente pra isso acontecer com total
organização. 5s nos orienta para bom proveito e convívio com as novidades: como
observar, avaliar e tomar decisões adequadas para nosso crescimento e formação
como pessoa, cidadão e profissional isso se faz no dia a dia.

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Origem do ‘’5s’’:

O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da

segunda guerra mundial.
Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos
para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no
Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês,
ou Total Quality Control (TQC - Controle da Qualidade Total). É o controle dos
processos para assegurar o resultado final, entregando os produtos conforme
expectativa do cliente.
 O papel do 5S é cuidar da base, facilitando o aprendizado e prática de conceitos
e ferramentas para a qualidade. Isso inclui cuidar do ambiente, equipamentos,
materiais, métodos, medidas, e, especialmente, pessoas.
 No princípio, o 5S era mais focado em liberar área, evitar desperdícios,
resolvendo efeitos de guerra e de gestão inadequada. Com os novos desafios,
inclusive a evolução da tecnologia da comunicação, o 5S evoluiu.

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Significado 5S:

representa cinco palavras japonesas que começam com a letra S. Não é fácil
encontrar em outro idioma palavras que têm o mesmo significado de cada termo na
cultura nipônica. Por exemplo: Seiri já foi traduzido como seleção, descarte, senso de
utilização. Seiketsu aparece como higiene, padronização, senso de saúde.
E há certo sentido: com o Seri, fazemos seleção, ou seja, separamos o que é útil de
o que não é útil, que será descartado. Assim, é facilitado o uso. Com senso de
utilidade/utilização dos recursos, isto é, senso de utilização, a seleção e o descarte e
o uso serão mais adequados. No entanto, a palavra descarte, por exemplo, fortalece
o sentido de jogar fora, dando pouco valor ao sentido de uso.
Quanto ao Seiketsu, a higiene depende de seguirmos padrões saudáveis de
uso,ordem e limpeza. A expressão senso de saúde representa nossa sensibilidade
para avaliar as boas práticas (as práticas saudáveis), capacidade de padronizá-las,
assegurando a saúde. Considere saúde para tudo: física, mental, social, financeira,
ambiental etc.
A tradução utilizando a palavra senso se tornou uma das mais divulgadas no Brasil a
partir de meados da década de 1990. Além de iniciar com S, facilitando a didática do
5S, este termo remete ao bom senso, característica de pessoa sensata. A prática do
5S é um bom meio de apurar a sensatez. Com isso, o 5S deixa de ser uma coisa de
fábricas, máquinas, ferramentas. Entendido assim, o 5S pode ser praticado por
qualquer pessoa, em qualquer lugar, para facilitar a solução de qualquer desafio.
Finalmente, essa tradução aproxima o 5S de o que é natural no organismo vivo.
Praticar 5S é semelhante ao que qualquer ser vivo faz para viver.

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1S´s – seiri: senso de utilização
Significa utilizar materiais, ferramentas, equipamentos, etc...
Com equilíbrio e bom senso. Onde e realizado o descarte ou realocação de tudo
aquilo considerado dispersavel para realização do senso de utilização são
imediatamente evidenciados:
 Ganho de espaço
 Facilidade de limpeza e manutenção
 Melhor controle dos estoques
 Redução de custos
 Preparação do ambiente para aplicação dos demais conceitos do 5S´s

2S´s – seiton: senso de organização

O senso de organização pode ser interpretado como a importância de se ter todas as
coisas disponíveis de maneiras que possam ser acessadas e utilizadas
imediatamente. Para isso devem-se fixar padrões e utilizar algumas ferramentas bem
simples como painéis, etiquetas, estantes, etc. tudo deve estar bem próximo do local
de uso e cada objeto deve ter seu local especifico. Podemos identificar como
resultados do senso de organização:
 Economia de tempo.
 Facilidade na lozalização das ferramentas.
 Redução de pontos inseguros.

3S´s- seiso: senso de limpeza

A tradução para a palavra seiketsu e limpeza. Este senso define a importância de
eliminar a sujeira, resioduos ou mesmo objetos estranhos ou desnecessários ao
ambientes. Trata-se de manter o aceio do piso, armaros, gavetas, estantes,etc... o
senso de limpeza pode ir além do aspecto físico, abrangendo também o
relacionamento pessoal onde se preserva um ambiente de trabalho onde impere a
transparência, honestidade, franqueza e o respeito. A aplicação do senso de limpeza
traz como resultado:
 Ambiente saudável e agradável

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 Redução da possibilidade de acidentes
 Melhor conservação de ferramentas e equipamentos
 Melhoria no relacionamento interpessoal.

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4S´s- saeiketsu: senso de padronização e saúde
O senso de padronização e traduzido na fixação de padrões de cores, formas,
iluminação, localização, placas e etc...
Como abrange também o conceito de saúde, é importante que sejam verificados o
estado dos banheiros, refeitórios, salas de trabalho e etc..
Afim de que sejam identificados problemas que afetam a saúde dos colaboradores
como os problemas ergonêmicos, de iluminação, venticaçã é etc... este senso tem
como principal finacidade manter os 3 primeiros S´s ( seleção, ordenação e limpeza
) de forma que eles não se percam. Podem-se evidenciar como principais resultados
da aplicação deste conceito:
 Facilidade de localização e identificação dos objetos e ferramentas
 Equilíbrio físico e mental
 Melhoria de áreas comuns ( banheiros, refeitórios, etc.. )
 Melhoria nas condições de segurança.

5S´s- shitsuke: senso de disciplina ou autodisciplina

A ultima etapa do plograma 5S´s e definida pelo cumprimento e comprometimento
pessoal para com as etapas anteriores. Este senso e composto pelos padrões éticos
e morais de cada individuo. Esta etapa estará sendo de fato executada quando os
indivíduos passam a fazer o que precisa ser feito mesmo quando não há a vigilância
geralmente feita chefe ou quando estendem estes conceitos para avida pessoal
demonstrando de um ambiente autodisciplinado a cerca dos princípios 5S´s e possível
que tenha:
 Melhor qualidades, produtividade e segurança notrabalho.
 Trabalho diário agradável.
 Melhoria nas relações humanas.
 Valorização do ser humanos .
 Cumplimento dos procedimentos operacionais e administrativos.

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CONCLUSÃO:

Como vimos, não apenas a filosofia dos 5S, mas sua prática, no dia a dia
é de fácil compreensão e, apesar de demorar um pouco para que seja
totalmente absorvida por todos, é o método mais eficiente de se alcançar
bons resultados.
Não basta, entretanto somente mostrar que ela existe e expor seus
motivos e sistemas. Para que ela realmente se torne parte da cultura da
empresa, é preciso que cada um faça sua parte, lembrando que o
exemplo sempre vem de cima. Gerentes, sócios e proprietários devem
ser os primeiros a compreender e mais que isso, viver os 5 sensos. Dando
o exemplo e mostrando que é possível e os resultados que sua aplicação
traz, faz com que todos colaboradores acreditem e os utilizem.
Grandes empresas como HP ou Boeing, lançaram mão dos 5S para
melhorar seu desempenho e produtividade, e isso foi realmente
alcançado, pois conseguiram obter níveis de qualidade elevados,
funcionários bem treinados em pouco tempo, menos reclamações por
parte dos clientes, maior segurança e desempenho e maior qualidade da
produção.
Vemos assim que por mais que pareça uma filosofia simples – e é – ela
auxilia e muito as empresas em melhorar sua desempenho, tanto interna
como externamente. Ter um local de trabalho eficiente e organizado traz
isso.

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BIBLIOGRAFIA

//WWW.SOBREDMINISTRAÇÃO.COM//

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