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Uma das grandes vantagens das pequenas empresas é a
velocidade.

Não só a rapidez na entrega dos produtos e serviços, mas na

velocidade da gestão. Grandes empresas se perdem na
burocracia enquanto as pequenas são enxutas e podem ir mais
rápido.

Mas se a velocidade das pequenas é maior, será que a direção

importa tanto?

Imagine que sua empresa é como um foguete que pode estar

apontado para a as estrelas ou para o meio de um asteroide.

Será que a velocidade sem direção focada vale a pena?

Rafael Honorato
Consultor de gestão e marketing
rafael@revolutia.com.br
revolutia.com.br
2 Empreende+
Direto do Instagram do portal Geração
Empreende, @geracaoemp:

O portal Geração Empreende traz artigos matérias e

colunas sobre gestão, carreira e empreendedorismo.
Acesse: http://www.GeracaoEmpreende.com.br

Empreende+ 3
 Excerto do artigo escrito por Rafael Honorato e publicado
pela Geração Empreende.
O triângulo ativo é a ferramenta
para medir o movimento da sua
empresa de maneira simples. Sem
milhares de funcionários nem
milhões na conta, você precisa
usar a criatividade a seu favor.
Em tempos de vacas magras e
clientes escassos, vejo uma porção
de amigos empreendedores
arrancando os cabelos por não
conseguirem gerenciar suas
empresas corretamente.
Como saber se ela está indo na
direção certa? Será que ela está
mesmo indo bem? Só pagar as
contas é sinal de bons resultados?
Só o financeiro conta?
Existem literalmente milhares de
indicadores e métricas que podem
demonstrar o sucesso de cada área
ou elemento da sua empresa. As
métricas e indicadores são como
termômetros que indicam os
números e com base nisso você,
seus gerentes ou seus consultores
conferem e dizem: “OK! Tudo certo
aqui!” ou então “Meu deus,
4 Empreende+
estamos condenados!”.
No livro “Os 7 Elementos das
pequenas empresas” eu me
esforço para simplificar a gestão
das empresas que tem muita
vontade, mas poucos recursos.
Neste método eu introduzo uma
ferramenta que definitivamente
vai ajudar seu negócio e não é
nenhum suplício de entender e
praticar.
É o triângulo ativo, que engloba os
elementos PENSAR, VENDER e
INOVAR.
Esse triângulo é composto pelas
seguintes métricas:
• Percentual de projetos internos
ativos com status verde
(Elemento PENSAR)
• Novas vendas em reais
(Elemento VENDER)
• Média do tempo usado para
desenvolvimento
(Elemento INOVAR)
Você precisa acompanhar e medir como líder deve usar esse tambor
esses indicadores a partir de agora. para manter o avanço e identificar
Eles são muito fáceis de se obter – rapidamente que obstáculos no
você não vai precisar de nenhum caminho possam atravancar essa
sistema ERP complexo – e eles são movimentação. Entender e medir
extremamente úteis. o triângulo ativo coloca esse poder
nas suas mãos.
Observe que há muitos outros
indicadores e métricas tão valiosas
quanto importantes, mas
começaremos com o triângulo
ativo.
Os 3 indicadores do
E por que esse nome, Triângulo
ativo? Triângulo ativo:
Por que ele demonstra o
movimento na sua empresa, o • Percentual de projetos
esforço que indica melhoria e internos ativos com
crescimento da empresa. O
triângulo ativo não mede a saúde status verde
da empresa, mas sim o
movimento. Esse que é um fator • Novas vendas em reais
de extrema importância para
todas, sim todas as pequenas e
médias empresas. • Média do tempo usado
Quando o triângulo ativo está para desenvolvimento
fraco significa que a empresa não
está se movimentando. Quando as
pequenas empresas não se
movimentam, elas vão perder
dinheiro e eventualmente diminuir.
O seu papel como gestor,
empreendedor, administrador ou
mentor da empresa é conduzi-la
na direção ativa, pra cima,
mantendo o rimo dessa
movimentação. Tal qual os
tambores de guerra que mantém
as tropas em marcha, este é o
papel do triângulo ativo. Você

Empreende+ 5
A verdadeira mudança sempre começa de dentro
pra fora. É assim na sua vida pessoal e com a sua
empresa. E a primeira grande mudança começa
mudando o seu mindset, ou sua mentalidade.

MINDSET ANTIGO MINDSET NOVO

“Pequena empresa não “Vamos planejar a

planeja” curto, médio e longo
prazo.”

“Iremos montar um
“A melhor estratégia é plano para entender
vender.” melhor nossos clientes
para poder vender
ainda mais.”
“Levaremos em conta o
“Ninguém gerencia movimento da empresa
direito. Por que para sermos mais
mudar?” produtivos e superar as
empresas ultrapassadas.”

Empreende+ 6
Chegou a hora de se mexer, o que você vai
fazer nesta semana para movimentar sua
empresa?

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Empreende+ 7
 Com a Planilha de Controle
Inteligente, ser produtivo vai
ser muito fácil.
• Os poderosos algoritmos
desta planilha vão mostrar a
você em quais tarefas
trabalhar primeiro.
• Controlar sua imensa lista
de tarefas vai ficar
incrivelmente mais simples.

Já disponível na Geração Empreende –

Ferramentas e Recursos:
GeracaoEmpreende.com.br/loja

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