UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE

CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS -PLAN SABADO-

GUIA PARA PREPARAR

EL EXAMEN GENERAL PRIVADO

1. Generalidades:

1.1 Definición y objet ivos:

El Examen General Privado o de Areas Prácticas, es aquel que el estudiante debe

sustentar después de haber cursado y aprobado todas las materias o asignaturas que
incluye el pensum de estudios correspondiente al nivel de licenciatura en la carrera
de Administración de Empresas.

Tiene como objetivo fundamental, comprobar, medir y evaluar la preparación

científica del sustentante, así como su capacidad y habilidad para aplicar los
conocimientos adquiridos en el ejercicio de la profesión. Para medir y evaluar los
conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes se aplican pruebas prácticas que
permitan evidenciar por escrito, la capacidad que tiene el estudiante para analizar y
plantear soluciones a problemas similares a los que se enfrentará como futuro
profesional.

1.2 Requisit os de solicit ud

Los estudiantes que hayan completado el pensum de estudios a nivel de licenciatura y

que no hayan sido exonerados, presentarán su solicitud1 por escrito en original y
copia al Coordinador del Programa, acompañando los siguientes documentos:

a) Original o fotocopia auténtica de la constancia que compruebe que está

inscrito en la carrera de Administración de Empresas –Plan Sábado;

b) F o t o c o p i a d e l a C é d u l a d e Ve c i n d a d ;

c) S o l v e n c i a d e p a g o s y o b l i g a c i o n e s q u e t e n g a c o n e l C e n t r o (t e s o r e r í a ,
b i b l i o t e c a y a l m a c é n );

d) Certificación general de cursos aprobados, debidamente revisada,

confrontada, sellada y firmada por el Coordinador Académico y
refrendada por el Director;

e) Constancia de cierre de pensum, extendida por el Coordinador

Académico;

f) Constancia de matricula consolidada;

g) Fotocopia del comprobante por pago de derecho de Examen General

Privado, extendido por la Tesorería del Centro;

h) Resumen de la experiencia laboral y de otros estudios efectuados y sus

respectivas constancias; y

i) Constancia de carencia de antecedentes penales.

1
Ver apéndice 1.
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1.3 Evaluación

De acuerdo con el normativo aprobado por el Consejo Directivo, el examen es un

proceso de pruebas que el estudiante deberá solventar, sobre las áreas prácticas de la
carrera, basados en los contenidos del pensum de estudios vigente.

1.3.1 Areas prácticas

Las áreas prácticas sobre las cuales versará el examen son las siguientes:

a) Mé t o d o s C u a n t i t a t i v o s ,

b) A d m i n i s t r a c i ó n y Me r c a d o t e c n i a ,

c) Finanzas, y

d) Administración de Operaciones.

Estas pruebas se realizarán durante dos domingos consecutivos, y en cada uno de

ellos se evaluarán dos áreas. Durante cada día, la primera prueba inicia a las ocho
(8 : 0 0 ) h o r a s y c o n c l u y e a l a s d o c e (1 2 : 0 0 ) h o r a s , e n t a n t o l a s e g u n d a , i n i c i a a l a s
t r e c e (1 3 : 0 0 ) h o r a s y c o n c l u y e a l a s d i e c i s i e t e (1 7 : 0 0 ) h o r a s . Al respecto la
Coordinatura programará las pruebas que se realizarán en cada uno de los días
establecidos. Para la resolución de las pruebas, los sustentantes podrán consult ar
libros y document os de apoyo, así como ut ilizar el equipo que consideren
n e c e s a r i o ( c o m p u t a d o r ), e l c u a l s e r á d e u s o e s t r i c t a m e n t e p e r s o n a l . N o o b s t a n t e ,
no se permitirá el uso de equipo telefónico de cualquier naturaleza, ni la
comunicación entre los sustentantes.

La resolución de cada prueba, deberá presentarse en papel bond tamaño carta y

escrita con tinta, a mano o en forma impresa.

Si el estudiante ha decidido utilizar equipo de cómputo, debe evaluar las

contingencias, como la ausencia o desperfectos en el fluido eléctrico.

1.3.2 Result ado de la evaluación

Cada una de las áreas indicadas en el apartado anterior, se evaluarán sobre la base de
c i e n (1 0 0 ) p u n t o s , y s e r á a p r o b a d a s i e l e s t u d i a n t e o b t i e n e u n a n o t a m í n i m a d e
s e s e n t a y u n (6 1 ) p u n t o s . E l r e s u l t a d o d e l e x a m e n d e u n á r e a n o t e n d r á r e l a c i ó n
alguna con el resultado de las otras.

Es importante señalar, que cuando el estudiante haya reprobado hasta un máximo de

tres áreas, de las cuatro que se evalúan en el Examen de Areas Prácticas, deberá
someterse a examen de las reprobadas, en las fechas que le programe la
Coordinatura, de manera continua.

En caso de no aprobar ninguna de las áreas, el estudiante debe iniciar de nuevo el

p r o c e s o d e e v a l u a c i ó n f i n a l , s e i s (6 ) m e s e s d e s p u é s d e r e a l i z a d o e l ú l t i m o e x a m e n .
T a m b i é n d e b e i n i c i a r d e n u e v o e l p r o c e s o , s i no a p r ue b a t o d a s l a s á r e a s d e nt r o d e
un p l a z o d e d o s ( 2 ) a ño s , c o n t a d o s a p a r t i r d e l a f e c h a e n q u e a p r u e b e l a p r i m e r a
área práctica.

2. Met odología de est udio

La preparación para sustentar el Examen de Areas Prácticas, consiste en hacer un

repaso de los temas fundamentales del contenido académico del pensum de la carrera
y también profundizar sobre aquellos aspectos de especial interés, que no hayan
quedado suficientemente expuestos a través del desarrollo de los diferentes cursos.

Una de las ventajas del estudiante de las ciencias económicas, es su formación

estratégica, lo que le permitirá con cierta facilidad lograr exitosamente las metas que
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se proponga en este proyecto. Sin embargo, sabiendo de esas fortalezas, no resulta

demás hacer algunas sugerencias al respecto.

2.1 Planificación

Es recomendable emprender la preparación del examen, a través de la conformación

de grupos pequeños de estudio, aunque no es absolutamente necesario;
preferentemente organizados, considerando la afinidad, compatibilidad de horarios de
trabajo e identificados plenamente en cuanto a las metas personales y profesionales.

En ese orden, la primera actividad deberá consistir en realizar un diagnostico

personal, consciente y objetivo, acerca del dominio que pueda tenerse de cada área, a
fin de determinar aquellos temas que merezcan mayor atención, así como de los
recursos materiales y financieros de que se dispongan. Para ese propósito, es
importante considerar los siguientes aspectos:

2.1.1 Recopilación de información

O b t e n g a u n a c o p i a d e l N O R MA T I VO D E E X A ME N E S G E N E R A L E S P R I VA D O S D E L A S
C A R R E R A S D E C O N T A D U R I A P U B L I C A Y A U D I T O R I A Y A D MI N I S T R A C I O N D E E MP R E S A S A
N I VE L D E L I C E N C I A T U R A , Q U E S E I MP A R T E N E N E L P R O G R A MA E S P E C I A L D E F I N D E
S E MA N A D E L C E N T R O U N I VE R S I T A R I O D E O R I E N T E D E L A U N I VE R S I D A D D E S A N C A R L O S
D E G U A T E MA L A , y e s t ú d i e l o d e t e n i d a m e n t e . E s t o l e p e r m i t i r á s a b e r e n q u e c o n s i s t e y
planificar acertadamente.

Compile ordenadamente las guías programáticas de los cursos inmersos en las áreas a
evaluar y aquellas que las complementan. Posteriormente haga una comparación con
los contenidos mínimos del pensum de estudios actual y evalúe la evolución del
objeto de estudio. Ello le permitirá establecer aquellos temas que no hayan sido
expuestos o contemplados en su oportunidad.

Con base en la revisión de los contenidos y avances en las materias objeto de estudio,
podrá determinar la bibliografía básica con la cual deberá contar. La bibliografía
complementaria puede aportarse grupalmente, consecuentemente, es recomendable
no depender de una biblioteca pública, salvo para consultas esporádicas. Por otro
lado, es importante señalar, que la preparación del examen, no puede descansar en
los apuntes tomados a lo largo de su carrera, que en muchos casos pueden ser
incoherentes y no dan una visión global e integral de la temática.

Ordene sus hojas de trabajo, laboratorios, casos y solicite a los profesores de cada
curso, copias de aquellos más recientes, consulte y estudie casos resueltos en
exámenes privados, lo que le dará una idea del grado de dificultad de éstos.

2.1.2 Lugar de est udio

En principio debe seleccionar el lugar apropiado de estudio, que puede ser una oficina
que ofrezca las comodidades adecuadas:

a) Equipo: mesa, sillas, pizarra, computador, calculadoras;

b) Ve n t i l a c i ó n ;

c) Iluminación.

También puede programarse cada cierto número de semanas en casa de cada uno de
los participantes, siempre y cuando el ambiente sea propicio, pues si no es así, ello
podría afectar la concentración del grupo.

2.1.3 Horario de est udio

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Es recomendable dedicar cuatro horas diarias, durante tres o cuatro meses, de lunes a
v i e r n e s y s e i s h o r a s e l d í a s á b a d o 2; s i n e m b a r g o , e l h o r a r i o d e p e n d e r á d e l a
conveniencia del grupo.

2.2 Organización

No obstante que el examen hace énfasis en las áreas prácticas de la carrera, éstas se
fundamentan en un marco teórico, por lo tanto, la preparación no debe recaer
únicamente en la resolución de casos y laboratorios. Recuérdese que es a través de
los casos prácticos, que se comprueba si el estudiante ha comprendido el marco
teórico.

En consecuencia, se recomienda la asignación de temas de estudio entre los miembros

del grupo. El propósito, es que cada participante exponga y explique
pormenorizadamente la fundamentación teórica del tema asignado, para luego,
concluir con la resolución de un laboratorio, haciendo énfasis en los puntos claves del
caso y su sustento teórico.

Debe procurarse que cada miembro tenga la asignación de un tema cada semana, de
tal suerte, que este ejercicio pueda realizarse en forma diaria de lunes a viernes, de
manera que cada participante tenga por lo menos cinco días para preparar la
asignación.

Por otro lado, cada miembro del grupo, tomaría sus propias notas e irá recopilando en
forma sistemática y ordenada cada tema y el procedimiento explicado en cada caso.
Debe establecerse por norma, no repetir ningún tema o caso, por inasistencia de los
miembros del grupo, pues debe recordarse que se trata de un plan intensivo.

De preferencia deben seleccionarse casos planteados en exámenes privados recientes,

con el propósito de irse habituando al grado de dificultad requerido en este tipo de
pruebas.

2.3 Ejecución

Para concretar el plan de estudios, es importante seguir un orden secuencial, de lo

sencillo a lo complicado, puesto que, unos conocimientos forman la base para los
otros. El método debe ser sistemático, con ello, se evitará que el estudiante pierda
tiempo en buscar información con relación a otro tema, que no haya cubierto durante
su programa de estudio.

En esta etapa del proceso, el estudiante debe mantener actitudes psicológicas

favorables: interés, entusiasmo, voluntad, perseverancia, confianza, serenidad,
satisfacción, paciencia, entre otras. Una manera efectiva para automotivarse a
practicar el examen general privado es la de solicitar se le programe en una época
específica con anticipación, ello propiciará seriedad y disciplina en la preparación de
su estudio. Debe tomarse muy en cuenta, que es una de las últimas oportunidades
para estudiar en forma íntegra el cúmulo de conocimientos teóricos y prácticos que se
han adquirido en el transcurso de la carrera.

2.4 Control

Con el objeto de establecer el grado de asimilación de los estudios, es prudente, que

los temas abarcados a determinada fecha sean evaluados. Para ello, se sugiere
solicitarle a un profesor les prepare una prueba con relación a los temas estudiados,
someterse a la misma, simulando un examen privado, considerando todos los aspectos
indicados en el normativo. Al final de la actividad, se podrán comparar resultados,
hacer una crítica de la forma en que cada participante resolvió la prueba, e
implementar correctivos al plan de estudio.

3. Temát ica sugerida:

2
Ver apéndice 2.
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3.1 Area de administ ración y mercadot ecnia:

3.1.1 Subarea de administ ración:

1. Evolución del pensamiento administrativo:

1.1 Enfoques administrativos occidentales: clásicos, neoclásicos y modernos:

T a y l o r , F a y o l , Ma x W e b e r , E l t o n Ma y o , D o u g l a s Mc G r e g o r , Ma s l o w , K u r t
L e w i n , L i k e r t , Mo o n e y , B a r n a r d , H e r b e r t S i m o n , G i l b r e t h , P e t e r s ,
W a t e r m a n , R i c h a r d H a l l , Mi n t z b e r g , e n t r e o t r o s .

1.2 Enfoque gerencial japonés: modelo de calidad total, justo a tiempo,

círculos de participación, kaisen: Feigenbaum, Deming, Juran, Crosby,
Ishikawa.

1.3 Corrientes postmodernas: reingeniería, benchmarking, joint venture,

dowsizing, resizing, refocusing, gerenciamiento humanístico,
gerenciamiento multicultural, etc..

2. Las funciones gerenciales: visión estratégica; integración, globalización,

a l i a n z a s c o r p o r a t i v a s (e s t r a t é g i c a s ); n e g o c i a c i ó n y c o n c e r t a c i ó n ; i n n o v a c i ó n y
liderazgo.

3. Las funciones administrativas clásicas: planificación, organización, dirección y

control: Urwick, Reyes Ponce, Weihrich, George Terry, Stoner, Robbins,
Hampton, y otros.

Estudiar principios fundamentales teóricos, metodologías, nomenclatura básica

de las diferentes fases del proceso administrativo. Hacer un análisis
comparativo entre autores.

4. La empresa como unidad de análisis: elementos de lo que es una empresa; la

realidad; empresas singulares; el hombre ante la empresa.

5. El entorno o ambiente de la empresa: aspectos generales; el entorno como

campo de acción, las ventajas competitivas.

6. La empresa en acción: las áreas funcionales; procesos organizacionales; la

matriz de actividades.

7. Planificación estratégica: conceptos básicos; naturaleza; importancia;

principios; premisas.

8. El proceso de planificación: etapa filosófica; etapa analítica; etapa operativa.

9. Mé t o d o s d e p l a n i f i c a c i ó n : G a n t t , P E R T , C P M, R A MP S , A B C , f l e c h a s y o t r o s ; e l
marco lógico gerencial.

10. Control estratégico: conceptos básicos; el enfoque del control estratégico; el

proceso de control estratégico; funciones complementarias del proceso de
control estratégico.

11. El presupuesto y las estrategias de control; el control de la responsabilidad

financiera; las medidas de ejecutoria y su impacto en la organización; análisis
estratégico de costos y la posición competitiva.

12. Ingeniería empresarial: el proceso creativo y el diseño de sistemas de control

gerencial.

13. El planeamiento y el control estratégico en el manejo de las crisis en las

organizaciones.
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14. Organización: conceptos, naturaleza, propósitos, importancia, principios.

15. Ingeniería organizacional: análisis y diseño de estructuras organizacionales;

análisis y diseño de procesos y procedimientos administrativos.

16. La reorganización administrativa: diagnóstico y auditoría administrativa,

análisis prospectivos, el modelo de escenarios; la reingeniería organizacional y
el benchmarking.

17. Dirección: conceptos, naturaleza, importancia, principios.

18. Mo d e l o s d e e x p l i c a c i ó n y p r e d i c c i ó n d e l c o m p o r t a m i e n t o o r g a n i z a c i o n a l . L o s
enfoques del desarrollo organizacional y desarrollo institucional. La sinergia y
mente organizacional.

19. Los fenómenos dinámicos de la organización: comunicación, conflicto y

negociación, liderazgo y poder, afiliación y agrupación, el proceso de
motivación y socialización organizacional.

20. Comportamiento organizacional en su contexto social. Teoría de las masas

organizacionales; los ambientes externos de la organización.

21. La psicología individual y su influencia en el campo organizacional.

22. La gerencia de los recursos humanos: funciones clásicas; planificación

estratégica de los recursos humanos.

23. Relaciones laborales: sindicalismo; solidarismo; negociación laboral; el pacto

colectivo de condiciones de trabajo.

24. Sistemas de información y registros de recursos humanos. Gerencia de puestos

y salarios.

25. Etapas de génesis, crecimiento y adaptación de las organizaciones.

26. Problemas típicos de las organizaciones en crecimiento.

27. Gerencia de crisis organizacionales internas y externas.

28. Análisis del sistema organizacional Guatemalteco: características y tipología.

29. Auditoría administrativa: naturaleza y propósito de una auditoría

administrativa; realización de una auditoría administrativa.

30. Auditoría administrativa de áreas funcionales orientadas a las finanzas:

evaluación de la planeación de una empresa; evaluación de la contabilidad y
finanzas.

31. Auditoría administrativa de áreas funcionales orientadas hacia mercadotecnia y

servicios: evaluación de la función de mercadotecnia; evaluación de
investigación y desarrollo e ingeniería.

32. Auditoría administrativa de áreas funcionales orientadas a la producción y

recursos humanos: evaluación de producción; evaluación de la función de
recursos humanos.

33. Auditoría administrativa de las áreas de ambiente de trabajo y del sistema de

información: evaluación del ambiente de trabajo y del factor humano;
evaluación del sistema de información.

34. Papeles de trabajo: investigación preliminar (d i a g n ó s t i c o ); planeación,

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programas de auditoría administrativa; ejecución de la auditoría.

35. Preparación del informe final. Discusión del borrador y seguimiento de la

auditoría administrativa.

36. P s i c o l o g í a a d m i n i s t r a t i v a . Mo d e l o s d e l c o m p o r t a m i e n t o h u m a n o . T e o r í a s d e l a
concepción humana. Teorías de motivación. Liderazgo. Conflicto.

37. Selección de personal: el test psicológico. Psicología y el consumidor. Stress

en el trabajo. Accidentes, alcohol y drogas.

38. La administración de empresas como profesión liberal: el ejercicio profesional,

aspectos legales y éticos; defensa profesional. Relaciones públicas del
administrador de empresas. El administrador de empresas como docente
universitario. La colegiación y agremiación profesional.

39. Estructura del sistema legal que afecta a las organizaciones guatemaltecas.

40. Gerencia de la legislación guatemalteca: Lo que debe saber el administrador

de empresas.

41. El departamento legal de la empresa. Como aprovecharlo eficientemente.

42. Derecho administrativo: conceptos y análisis de las principales leyes y

reglamentos.

43. Derecho penal empresarial: responsabilidad penal; delitos que puede cometer
una empresa mercantil; delitos que puede cometer un administrador.

44. Derecho civil empresarial: responsabilidad civil; contratos civiles; sociedades

civiles, etc.

45. Derecho mercantil: legislación mercantil aplicada a la empresa, comerciantes

individuales y sociales; obligaciones mercantiles; los títulos de crédito.

46. Derecho laboral empresarial: derechos, obligaciones y prohibiciones de

patronos y trabajadores. La relación de trabajo. Los contratos colectivos de
trabajo. Los conflictos colectivos de trabajo. El reglamento interior de
trabajo.

47. Derecho tributario: legislación tributaria aplicada a la empresa: impuestos,

tasas, contribuciones. Relación jurídica tributaria. Principios jurídicos
tributarios. Derecho procesal tributario. Derecho aduanal: reclamaciones
aduaneras.

Leyes: Código Tributario; Ley del Impuesto Sobre la Renta; Ley del Impuesto al
Va l o r A g r e g a d o ; L e y d e l T i m b r e y P a p e l S e l l a d o E s p e c i a l d e P r o t o c o l o ; C ó d i g o
Aduanero Uniforme Centroamericano; Otras leyes tributarias.

3.1.2 Subarea de mercadotecnia:

1. Introducción al estudio de la mercadotecnia: definición, filosofía, objetivos,

proceso de adopción.

2. Proceso de la administración de la mercadotecnia: oportunidades de mercadeo,

selección de mercados meta. Desarrollo de la mezcla de mercadotecnia,
sistemas de mercadotecnia.

3. El ambiente de la mercadotecnia: fuerzas presentes en el microambiente y en el

macroambiente de la empresa.

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4. Me r c a d o s d e c o n s u m i d o r e s : c a r a c t e r í s t i c a s y proceso de decisión del

comprador, mercados organizacionales.

5. Diseños de productos: productos, marcas, empaquetado y servicios.

6. Estrategias del desarrollo de productos nuevos y estrategias al ciclo de vida de

los productos.

7. Tendencias modernas de la mercadotecnia: la nueva competencia, el reenfoque

(r e f o c u s i n g ), e l f r a n k i s h i n g .

8. Políticas de precios de los productos: objetivos y políticas de la fijación de

precios, estrategias relativas a la fijación de precios.

9. Colocación de productos: canales de distribución y distribución física, comercio

detallista y comercio mayorista.

10. Sistemas promocionales: comunicación y estrategia de la promoción.

11. Publicidad: proceso histórico, concepto, objetivos, instrumentos, el programa

de promoción de ventas, pruebas preliminares, realización y valuación de los
resultados del programa de promoción de ventas.

12. Administración de ventas: objetivos, estrategias de la fuerza de ventas,

reclutamiento y selección, desarrollo del personal de ventas.

13. Investigación de mercados: definición e importancia de la investigación de

mercados.

14. Mé t o d o s u t i l i z a d o s e n l a i n v e s t i g a c i ó n d e m e r c a d o s .

15. Me t o d o l o g í a d e l a i n v e s t i g a c i ó n d e m e r c a d o s .

16. Aplicación del muestreo.

17. El cuestionario.

18. Selección y desarrollo de personal.

19. Investigación del consumidor.

20. Investigación motivacional.

21. Análisis de los canales de distribución.

22. Investigación publicitaria.

23. Administración de la mercadotecnia: planificación de la mercadotecnia,

organización de la mercadotecnia, dirección de la unidad de mercadotecnia,
principales decisiones de mercadotecnia, control y evaluación del esfuerzo de
mercadotecnia.

24. Me r c a d e o a g r o p e c u a r i o : c o n c e p t o s e i m p o r t a n c i a , á r e a s g e o g r á f i c a s d e
explotación agropecuaria, características de los productos agropecuarios de
consumo, características de los productos agropecuarios para la industria,
mercadeo de productos agrícolas, mercadeo de productos pecuarios, márgenes
de comercialización.

25. Me r c a d e o i n t e r n a c i o n a l : e c o n o m í a s a b i e r t a s .

26. Causas y consecuencias del comercio internacional.

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27. Condiciones y principios de la promoción de mercados internacionales.

28. Ve n t a j a c o m p a r a t i v a .

29. Objetivos del mercadeo internacional.

30. A n á l i s i s d e l m e r c a d o e x t r a n j e r o (l a i n v e s t i g a c i ó n d e l m e r c a d o i n t e r n a c i o n a l ).

31. Organización de la promoción de mercados internacionales.

32. Tipos de canales de distribución de mercados internacionales.

33. Tipos de operaciones extranjeras.

34. Me d i o s d e p u b l i c i d a d i n t e r n a c i o n a l e s .

35. Cooperación de la exportación con países de Centroamérica y fuera del área.

36. Aspectos técnicos y financieros de la promoción de mercados internacionales.

37. Cotización de precios, empaque, transporte naval y otros, seguros.

38. Pagos comerciales internacionales, créditos cobranzas, garantías y seguros

extranjeros.

39. Política cambiaria y legislación comercial extranjera.

40. Psicología aplicada a la mercadotecnia: el consumo, necesidad y demanda,

análisis de mercados. Psicología de la publicidad. La motivación.

41. El alcance y el reto del marketing internacional.

42. El entorno cultural del marketing global.

43. L a e s t r u c t u r a d e l o s n e g o c i o s d e l f u t u r o (K e i r e t s u ).

44. N i c h o s m e r c a d o l ó g i c o s . Ve n t a n a s d e m e r c a d o .

45. Auditoría de mercadotecnia.

3.2 Finanzas:

1. Interés simple: cálculo del valor actual, monto, interés ordinario y exacto,
ecuación del valor, consolidación de deudas.

2. Descuento simple: descuento racional, descuento bancario, descuento por

pronto pago, descuento comercial sobre facturas, descuento en serie o en
cadena, métodos abreviados y empíricos.

3. Interés compuesto: cálculo del valor actual, monto, tasa efectiva, tasa nominal,
equivalencia de tasas.

4. Descuento compuesto: descuento racional compuesto, descuento bancario

compuesto, valor líquido, tasas equivalentes de interés y descuento.

5. Anualidades ciertas de corto plazo: vencidas, anticipadas, diferidas: vencidas,

anticipadas.

6. Liquidación de adeudos: amortización, fondo de amortización, estados de

amortización.

7 Evaluación financiera de proyectos de inversión: programa de inversiones de un

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p r o y e c t o ; p r o g r a m a d e o p e r a c i ó n ; f l u j o s d e e f e c t i v o (a b s o l u t o s y r e l a t i v o s ; d e
operación, financieros y del inversionista; a precios monetarios y a precios
c o n s t a n t e s ; f i n a n c i e r o s y e c o n ó m i c o s ); m é t o d o s d e e v a l u a c i ó n (v a l o r a c t u a l
neto, valor actual neto ajustado, valor actual neto real; valor capitalizado neto;
tasa interna de retorno única, tasa interna de retorno incremental, tasa interna
de retorno múltiple, tasa interna de retorno real, tasa externa de retorno;
relación beneficio-costo, relación costo-beneficio; relación valor actual neto-
inversión; período de recuperación; tasa de rendimiento contable; valor anual
e q u i v a l e n t e , c o s t o s a n u a l e s e q u i v a l e n t e s , e t c . ); c o s t o d e c a p i t a l (m o d e l o d e
p r e c i o s a c t i v o s d e c a p i t a l ).

8. El método de opciones reales para evaluar financieramente proyectos de

inversión.

9. Mé t o d o s p a r a v a l o r a r l a a d q u i s i c i ó n o v e n t a d e u n a e m p r e s a (v a l u a c i ó n d e l
activo: valor en libros, valor en libros ajustado, valor de liquidación, valor de
reproducción; valuación de las ganancias: ganancias pasadas, ganancias futuras
producidas por el propietario actual, ganancias futuras bajo los nuevos
p r o p i e t a r i o s ). F u s i o n e s , c o n s o l i d a c i o n e s , e t c . .

10. Aspectos de la ciencia contable: ética profesional, la información financiera y

las normas internacionales de contabilidad.

11. La partida doble y la cuenta: registro de operaciones, el control de la compra y

venta de mercaderías.

12. Mé t o d o s d e v a l u a c i ó n d e i n v e n t a r i o s , s e g ú n l a s n o r m a s i n t e r n a c i o n a l e s d e
contabilidad y la legislación tributaria.

13. Estudio del activo, pasivo, patrimonio, cuentas de orden, y cuentas de

resultados.

14. El cierre contable: estado de resultados, balance general de situación, estado

de cambios en el patrimonio neto. Sistematización contable. Control interno.
Disposiciones legales e impuestos.

15. Contabilidad de costos: importancia, sistemas de costos, elementos del costo.

16. Costos históricos: por órdenes específicas de fabricación, por proceso

continuo.

17. Costos precalculados: por órdenes específicas de fabricación, por proceso

continuo.

18. Costeo directo: importancia, metodología, análisis costo-volumen-utilidad.

19. Sistemas modernos de contabilidad de costos: gerencia estratégica de costos;

m é t o d o b a s a d o e n a c t i v i d a d e s (A B C ), B a c k - F l u s h A c c o u n t i n g ; c o s t e o d e l c i c l o d e
vida de los productos, Throughput accounting, cadena de valor.

20. El capital contable en los estados financieros: distribución de resultados y

modificaciones al patrimonio.

21. Fusión, transformación y consolidación de sociedades mercantiles.

22. Escisión de sociedades mercantiles.

23. Disolución, liquidación y quiebra de sociedades mercantiles.

24. La contabilidad como instrumento de la administración: contabilidad gerencial,

contabilidad financiera.

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25. Estructura de estados financieros: estado de resultados, balance general de

situación, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujo de efectivo;
reexpresión de estados financieros.

26. Análisis e interpretación de estados financieros: métodos horizontales,

métodos verticales, método de valor agregado económico.

27. Administración de rubros específicos: administración de cuentas por cobrar,

administración de inventarios, administración de cuentas por pagar,
administración de activos fijos.

28. Planificación financiera: presupuesto de efectivo, estados financieros proforma.

Mé t o d o s a b r e v i a d o s .

29. Análisis de equilibrio y apalancamiento: apalancamiento operativo,

apalancamiento financiero, apalancamiento combinado, apalancamiento de
mercadeo, apalancamiento de producción, apalancamiento por arrendamiento
financiero, apalancamiento por subcontratación de servicios.

30. Fuentes de financiamiento: contratos especiales, arrendamiento financiero, y

fideicomisos.

31. I n g e n i e r í a f i n a n c i e r a : (g e s t i ó n d e l r i e s g o a m b i e n t a l ) a n t e c e d e n t e s , c o n t r a t o s a
p l a z o (f o r w a r d c o n t r a c t ), f u t u r o s , p e r m u t a s f i n a n c i e r a s (s w a p s ), o p c i o n e s .

32. Teoría del portafolio. Teoría del análisis bursátil. Aspectos legales del
mercado bursátil.

33. Presupuestos. Premisas de planeación.

34. Sector privado: presupuesto de ventas, presupuesto de producción,

presupuesto de gastos de distribución, presupuestode gastos de adminis-
tración, presupuesto financiero.

35. Sector público: orígenes del Estado, planificación de las funciones económicas,
presupuesto por programas, presupuesto de ingresos y egresos; presupuesto
base cero.

36. Planificación del desarrollo: planificación en Guatemala, los proyectos como

instrumentos claves del desarrollo, el fracaso de los proyectos de desarrollo.

37. El ciclo de los proyectos: definiciones y características de un proyecto,

clasificación de los proyectos, fases o estados de un proyecto, contenidos de
las fases o estados de preinversión.

38. Identificación de proyectos: métodos, estudios de previabilidad, la prueba de la

identificación.

39. Estudio de mercado: estructura económica del mercado, mercado del proyecto,
técnicas de proyección del mercado.

40. Estudio técnico: tamaño, tecnología, localización, ingeniería, aspectos legales y

administrativos, costos.

41. Evaluación financiera: programa de inversiones, programa de operación, flujos

de efectivo (a b s o l u t o s y relativos, operacionales, financieros y del
i n v e r s i o n i s t a , m o n e t a r i o s y r e a l e s ); m é t o d o s d e e v a l u a c i ó n ; e l c o s t o d e c a p i t a l ;
variables macroeconómicas y los proyectos de inversión; análisis de
rentabilidad en condiciones de incertidumbre; análisis del efecto en las
finanzas de la institución dueña.

42. Evaluación económica y social: diferencias entre la evaluación económica y

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privada; identificación de los costos y beneficios; determinación de los valores

económicos de un proyecto; indicadores de evaluación económica; análisis de
sensibilidad económica.

43. Evaluación del impacto ambiental: elementos ambientales, legislación

ambiental, metodología general para una evaluación del impacto ambiental.

44. Evaluación de proyectos: ex-ante, ex-post; aspectos que deben considerarse,

criterios utilizados por organismos internacionales, indicadores de evaluación
ex-post. La auditoría y la contraloría social de proyectos.

3.3 Administ ración de operaciones:

1. Agroindustria: definición; diferentes tipos de agroindustrias; su interrelación

con los sectores económicos; su impacto en la multiplicación del ingreso y del
empleo; beneficios de agroindustrializar las materias primas agropecuarias;
normas de calidad internacional para la producción agroindustrial.

2. La industria en Guatemala: definición; características; evolución y perspectivas;

clasificación y regionalización; principales productos industrializados en
Guatemala.

3. Sistemas de producción: en línea, intermitentes, modulares y por proyectos.

4. Productos agropecuarios industrializados en Guatemala: descripción

t e c n o l ó g i c a d e l o s s i s t e m a s a g r o i n d u s t r i a l e s (p r o c e s o s d e a z ú c a r , a c e i t e s ,
papel, alcohol, jabones y detergentes, lácteos, frutas, hortalizas, granos
b á s i c o s , c a r n e s y d e r i v a d o s , f i b r a s t e x t i l e s ).

5. Características específicas de las plantas agroindustriales en Guatemala.

6. Legislación: formación, funcionamiento y distribución; requisitos para obtener

beneficios fiscales.

7. Convenios y pactos de producción y comercialización de la agroindustria.

8. Normas de calidad internacional de los productos agroindustriales.

9. Contaminación industrial.

10. Función de la producción: localización de plantas; proceso de instalación; salud

y seguridad industrial; distribución de plantas; selección del equipo.

11. Planificación y control de la producción: diseño del producto; diseño

computarizado; administración científica del trabajo; decisiones de costos;
análisis del riesgo; diseños de sistemas de producción.

12. Dirección de la producción: métodos analíticos, esquemáticos y gráficas de la

dirección de la producción.

13. Administración de operaciones: concepto; función operacional en las

organizaciones; papel estratégico de las operaciones; papel de los modelos en
la investigación de operaciones; índices de productividad y reconversión
industrial.

14. Subsistema de planificación de las operaciones: los pronósticos en las

o p e r a c i o n e s (c u r v a s d e a p r e n d i z a j e y l í n e a s d e b a l a n c e ).

15. Fundamentos del control de inventarios: relación de los inventarios con el plan
de producción; costos de inventarios; modelos de inventarios; optimización y
control de inventarios.

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16. Control de la calidad: calidad del producto; análisis para el mejoramiento,

aseguramiento de la calidad y su control; control estadístico del proceso;
inspección, muestreo y recepción. Normas de producción y medición del
trabajo.

17. Análisis financiero en las operaciones. Administración de proyectos.

Reingeniería.

3.4 Mét odos cuant it at ivos:

1. Fundamentos matemáticos: geometría analítica; álgebra matricial; conjuntos y

sistemas numéricos. Sistemas y funciones.

2. Técnicas usadas en la recopilación de datos estadísticos: levantamiento de

encuestas. Técnicas de muestreo.

3. Me d i d a s d e t e n d e n c i a c e n t r a l : c á l c u l o ; r e p r e s e n t a c i ó n g r á f i c a .

4. Me d i d a s d e d i s p e r s i ó n : c á l c u l o , i n t e r p r e t a c i ó n y u s o .

5. Probabilidades: eventos simples; eventos compuestos; reglas de probabi-

lidades. Arbol de probabilidades. Distribuciones de probabilidades.

6. Distribución binomial, de poisson y normal.

7. Mo d e l o s d e s e l e c c i ó n d e m u e s t r a s : m u e s t r e o d e o p i n i ó n ; a l e a t o r i o s i m p l e ;
sistemático, estratificado y de conglomerados.

8. Teoría matemática básica para el muestreo aleatorio.

9. Teorema del límite central, error estándar; métodos para el calculo del tamaño
de la muestra.

10. Estadística inferencial: estimación puntual, de intervalo, de medias, de

proporciones, de varianza, y desviaciones, estimación de diferencias de dos
medias y dos proporciones.

11. Pruebas de significancia: pruebas de hipótesis, pruebas de Chi Cuadrado,

análisis de varianza.

12. Análisis de relación: correlación lineal y no lineal, regresión lineal, métodos de

cálculo.

13. Análisis de series de tiempo: presentación de series de tiempo, movimientos y

clasificación, estimación de tendencias de predicción.

14. Teoría de modelos: tipos, construcción, formulación e interpretación.

15. Mo d e l o s d e t e r m i n í s t i c o s : p r o g r a m a c i ó n l i n e a l , m é t o d o simplex y gráfico,

programación lineal entera, programación dinámica.

16. Asignación y transporte: métodos de solución, interpretación y aplicación.

Programación no lineal.

17. Mo d e l o s p r o b a b i l í s t i c o s : t e o r í a d e j u e g o s , t o m a d e d e c i s i o n e s , m é t o d o s d e
solución gráfico, de reducción y simplex.

18. Cadenas de markow: naturaleza y aplicaciones; métodos de solución gráfica,

producto de matrices simplex.

19. Líneas de espera o teoría de colas.

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20. Mo d e l o s d e i n v e n t a r i o s c o n d e m a n d a p o s i b l e .

21. Mo d e l o s h e u r í s t i c o s : p r i n c i p a l e s a p l i c a c i o n e s .

22. Mo d e l o s i c ó n i c o s : p r i n c i p a l e s a p l i c a c i o n e s .

Chiquimula, 4 de enero de 2003

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APENDICE 1

SOLICITUD DEL EXAMEN

SEÑOR
COORDINADOR GENERAL
PROGRAMA CIENCIAS ECONOMICAS
CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
SU DESPACHO

(N o m b r e c o m p l e t o ) d e a ñ o s d e e d a d , (e s t a d o c i v i l ) , (n a c i o n a l i d a d ), (p r o f e s i ó n ), e
inscrito como estudiante regular de ese centro de estudios superiores con carné
(n ú m e r o ), c o n d o m i c i l i o e n e l d e p a r t a m e n t o d e , señalo para recibir
n o t i f i c a c i o n e s (d i r e c c i ó n c o n l e t r a s ), a t e n t a m e n t e c o m p a r e z c o a n t e u s t e d , a s o l i c i t a r
mi Examen General Privado, y para el efecto:

EXPONGO:

1. Que de conformidad con el artículo 4 del NORMATIVO DE EXAMENES

GENERALES PRIVADOS DE LAS CARRERAS DE CONTADURIA PUBLICA Y
AUDITORIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS A NIVEL DE LICENCIATURA,
QUE SE IMPARTE EN EL PROGRAMA ESPECIAL DE FIN DE SEMANA DEL CENTRO
UNIVERSITARIO DE ORIENTE DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE
GUATEMALA, estoy habilitado para solicitar mi examen general privado, por
cuanto, he cursado y aprobado las materias y asignaturas que incluye el
pensum de la carrera de Administración de Empresas, nivel licenciatura;

2. Que no he estado, ni estoy sujeto a proceso por delito alguno. En virtud de lo

manifestado, al señor Coordinador del programa:

SOLICITO:

1. Que se admita el presente memorial para su trámite, teniéndose por

acompañados los siguientes documentos a) Original o fotocopia auténtica de la
constancia que compruebe que está inscrito en la carrera de Administración de
E m p r e s a s – P l a n S á b a d o - ; b ) F o t o c o p i a d e l a C é d u l a d e Ve c i n d a d ; c ) S o l v e n c i a d e
pagos y obligaciones que tenga con el Centro; d) Certificación general de
cursos aprobados; e) Constancia de cierre de pensum; f) Constancia de
matricula consolidada; g) Fotocopia del comprobante por pago de derecho de
examen; h) Original del curricula vitae actualizado y sus respectivas
constancias; y j) constancia de carencia de antecedentes penales.

2. Que se tenga por señalado el lugar para recibir notificaciones.

3. Que una vez calificado el expediente, se programe mis exámenes de las áreas
prácticas, indicando lugar, hora y fecha del examen de cada área, y se designe
a los profesores que los realizarán.

Citas legales: artículo citado y 5 del Normativo identificado en la parte expositiva.

Chiquimula, de de 200

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APENDICE 2

PROGRAMA DE ESTUDIO SEMANAL

SUGERIDO

ADMINISTRACION DE METODOS
DIAS/AREAS ADMINISTRACION MERCADOTECNIA FINANZAS
OPERACIONES CUANTITATIVOS

LUNES Estudio Estudio

17:00 19:10
a a
18:40 21:00

MARTES Estudio Exposición

17:00 19:10
a a
18:40 21:00

MIERCOLE Estudio Exposición

S 17:00 19:10
a a
18:40 21:00

JUEVES Estudio Exposición

17:00 19:10
a a
18:40 21:00

VIERNES Estudio Estudio

17:00 19:10
a a
18:40 21:--

SABADO Conferencias y auto Resolución de casos

evaluaciones

DOMINGO Evaluación del estudio de la semana anterior, preparación de materiales y

asignación de tareas para la siguiente semana. Descanso.

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