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CAMPINAS – SP
2018
Jean Paulo Baeta C06500-5
CAMPINAS – SP
2018
RESUMO
Key words:
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
Para seguir esse ritmo frenético da tecnologia não basta apenas fazer o
simples, pois a única consequência seria uma estagnação perante aos demais
concorrentes, a todo momento surgem inovações no mercado e com elas a mudança
de todo um contexto que era padrão e apresentava ser algo mais definitivo, mas logo
percebe-se que não existe mais nada que seja totalmente aplicável sem nenhum
ponto ou perspectiva onde deva acontecer alguma melhoria ou até mesmo um
recomeço, ou seja uma nova avaliação para uma reestruturação do projeto buscando
a adequação para evoluir agregando valor ao que já foi estruturado e implementado,
é um ciclo constante onde seu maior objetivo em evidencia é explorar todos os pontos
possíveis visando a melhoria continua de pessoas, estruturas e procedimentos
obtendo-se uma evolução desejada, aparentemente parece algo simples mas requer
toda uma estrutura para se conquistar as metas chegando ao Target desejado, o
primeiro passo é o planejamento do projeto onde serão definidas todas as ações de
mudança ou implementação no caso de novas aquisições, logo em seguida é definido
um grupo de pessoas que serão responsáveis por executar tais tarefas com o
potencial para executa-los com perfeita exatidão e esse é um dos pontos críticos, pois
é onde se requer uma avaliação mais precisa para extrair o melhor de cada
profissional e em qual tarefa se desenvolvera formidavelmente, após a escolha do
grupo e suas respectivas atividades será necessário a definição de prazos para
realização das atividades como uma estrutura prevendo os possíveis modos de falhas
que podem vir a acontecer resultando em atrasos e problemas posteriores. Iniciar um
projeto bem constituído demanda mais tempo em comparação a um projeto sem a
devida elaboração, os resultados serão mais satisfatórios sem contar a economia em
recursos que seriam desperdiçados com retrabalhos, é uma análise a ser feita pois
tempo também é dinheiro, logo para se conseguir efetuar a entrega de um trabalho
excepcional são necessárias diversas aquisições como garantia de qualidade do
serviço prestado, custo para realização da atividade e tempo no envolvimento do
projeto, fica a responsabilidade do prestador de serviços disponibilizar todos seus
recursos para atuação em qualquer momento que for solicitado, levando ao seu cliente
soluções práticas, com um baixo custo e um menor tempo possível. É essencial ter
um time responsável pela parte de análise de dados, através dos padrões já definidos
é totalmente viável analisar os tempos de ciclos para cada operação na linha
produtiva, para realizar um gerenciamento de riscos de entregas e também na
viabilidade de promover alterações que possam influenciar diretamente na
disponibilidade operacional e performance produtiva, com essas modificações
resultando-se em melhorias proporcionando uma evolução notória para conseguir
extrair sua máxima capacidade, eliminando gastos desnecessários e otimizando o
processo.
3. CLIENTES
Com isso, as empresas precisaram, nos últimos anos, rever suas estratégias
de comunicação. Foram praticamente obrigadas a marcar presença no mundo digital
e tiveram de criar mecanismos para ouvir as pessoas. Os sites institucionais
começaram a ser projetados para permitir essa comunicação com o público, adotando
interfaces mais colaborativas. É importante dizer que, para as organizações,
considerar a participação das pessoas no processo não é algo meramente ilustrativo,
mas um fator de vantagem competitiva É essencial entender qual a capacidade de
produção ou prestação de serviços e qual é a demanda para quando iniciar as vendas
garantir confiabilidade aos clientes, cumprindo seus prazos de entrega especificados,
além de atuar com eficácia no mercado é extremamente importante garantir o
cumprimento de todas as exigências e requisitos por exemplo estar conforme com a
legislação de exportação do pais de origem para o seu segmento e a importação de
mercado de destino. Quando a operação da internacionalização começar, é essencial
que a empresa tenha todos os planos de ação já traçados para a comercialização com
o objetivo de não prejudicar sua rentabilidade no mercado. É importante que o plano
de internacionalização cumpra com um planejamento detalhado das estratégias que
serão utilizadas no novo mercado de atuação.
5. INDUSTRIA 4.0
A indústria 4.0 é um conceito que começou a ser aplicado a partir de 2013 e foi
originado em um projeto do governo alemão voltado para novas estratégias que unem
tecnologia e meios de produção. A aplicação básica dessa nova concepção mostra
que as fábricas que conectam máquinas e sistemas têm a capacidade e autonomia
para agendar manutenções, prever falhas em processos e se adaptar a mudanças
inesperadas que ocorrem nas etapas de produção. O objetivo da implementação
desse modelo inteligente é caracterizado pela capacidade de adaptação, eficiência
dos recursos e integração de todos os envolvidos nos processos de criação de valor
e estratégia.