Curso de Engenharia Civil

Disciplina: Orçamento, Planejamento e Controle de Obras

Prof. Me. Bruno Noronha Rodrigues

Quixadá – CE, 2018 1

 AULA 01

Assuntos abordados:

• Apresentação da disciplina;
• Introdução ao gerenciamento de obras;
• Dados de projeto.

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 AULA 01

Apresentação pessoal

• Nome?
• Cidade natal?
• Por que escolheu o curso de engenharia civil?
• Qual a área que mais gosta na engenharia?
• O que espera da disciplina?

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 AULA 01

Plano da disciplina

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 AULA 01

Plano da disciplina

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 AULA 01

Plano da disciplina

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 AULA 01

Plano da disciplina

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 AULA 01

Plano da disciplina

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 AULA 01

Plano da disciplina

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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

Gerenciamento, em termos gerais, refere-se à ação e ao efeito de gerenciar.

O ato de gerenciar... dirigi, governa, dispõe, organiza e ordena para alcance dos objetivos
propostos, visando o lucro.

Mão de Obra
PLANEJAMENTO

Materiais
ORÇAMENTO CONTROLE
Equipamentos

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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

Quais os conhecimentos necessários para o entendimento da gestão de obras?

Desenho
Técnico

Materiais de
Construção

Métodos e
Tecnologias da
Construção

Gestão e
Empreendedorismo

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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

Por que é tão importante o gerenciamento na Indústria da Construção Civil?

Sensível as Déficit habitacional

mudanças políticas
Grande absorção de
e econômicas
Setor propulsor da economia mão de obra
Papel social relevante
Setor com baixos Quantidade alta de insumos
índices de
mecanização e Produtividade e qualidade Várias etapas e
Produtividade baixa diversas equipes
Processos construtivos complexos
envolvidas; projetos
Local de trabalho variado e temporário únicos

Canteiro de obra modifica-se;

produto fixo com movimentação
da mão de obra
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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

SETOR DE SETOR DE
COMPRAS ENGENHARIA

SETOR DE
SETOR PLANEJAMENTO SETOR DE
CONTÁBIL TÉCNICO ARQUITETURA

SETOR SETOR
JURÍDICO FINANCEIRO

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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

Novos empreendimentos

NÃO
Viabilidade
Fluxograma de um
SIM
sistema de gestão
Planejamento Antes da Obra

Controle Durante a Obra

Resultados Após da Obra

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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

1ª FASE – VIABILIDADE DA CONSTRUÇÃO

Dados:
- Projeto arquitetônico;
- Especificações técnicas e de acabamento da obra;
- Prazo da obra.

Objetivo:
- Viabilidade do empreendimento.

Setores Envolvidos:
- Vendas: Valor do terreno / Valor de venda dos imóveis / Despesas com promoções;
- Financeiro: Despesas financeiras (financiamento ou recurso próprio);
- Arquitetura: Estudos preliminares.

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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

2ª FASE – PLANEJAMENTO TÉCNICO-ECONÔMICO DA CONSTRUÇÃO

Dados:
- Projeto arquitetônico completo;
- Projeto de cálculo estrutural completo (inclusive fundações especiais);
- Projeto de instalações completas (inclusive os especiais);
- Especificações técnicas e de acabamentos da obra.

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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

2ª FASE – PLANEJAMENTO TÉCNICO-ECONÔMICO DA CONSTRUÇÃO

Objetivo:
- Quadros de áreas para fins de registro de imóveis (NBR 12721) e rateio das frações ideais;
- Orçamento detalhado da obra;
- Cronograma físico-financeiro da obra;
- Cronograma detalhado da obra;
- Relatórios para acompanhamento físico-financeiro.

Setores Envolvidos:
- Arquitetura e Projetos;
- Engenharia de Produção;
- Jurídico;
- Compras;
- Contabilidade e financeiro.
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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

3ª FASE – CONTROLE FÍSICO-FINANCEIRO DA CONSTRUÇÃO

Inter-relacionamento com todos os setores

• Arquitetura/Projetos: alterações e modificações no andamento da obra;

• Financeiro: alimentação das informações de previsão e periodicidade; (contas a pagar/previsão
de contas a assumir)
• Contábil: contabilidade informada, como principal ferramenta para avaliação dos resultados
entre gastos reais da obra e os custos preestabelecidos em orçamento;
• Compras: controle de compras e contratos;
• Produção: alterações e modificações no andamento da obra.

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 Introdução ao gerenciamento de obras AULA 01

4ª FASE – RESULTADOS FÍSICO-FINANCEIROS DA CONSTRUÇÃO

CONTRATOS PRODUTIVIDADE CONSUMOS GASTOS ESTOQUES

RELATÓRIOS
GERENCIAIS

Medição de Lições Avaliação Pós-

desempenho aprendidas Ocupação (APO)

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 Dados de Projetos AULA 01

De acordo com o Dicionário Aurélio é a

Do latim projectus,us 'ação de descrição escrita e detalhada de um
lançar para a frente, de se empreendimento a ser realizado; plano,
estender' delineamento, esquema.

O que é um projeto?

Conforme Maximiano (2002), a definição de projeto é

“um empreendimento temporário de atividade com
início, meio e fim programados, que tem por objetivo
fornecer um produto singular e dentro das restrições
orçamentárias”.

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeção de um empreendimento

Levantamento de dados

Estudo preliminar
Anteprojeto
Projeto legal
Projeto básico
Projeto executivo
Projeto para produção
Projeto as-built

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 Dados de Projetos AULA 01

Levantamento de dados

• Relatar objetivos do cliente, programa de necessidades/dimensionamento, informações do terreno,

averiguação da legislação, padrões e sistemas construtivos, normas de apresentação e
representação gráfica do cliente (se houver).

Junto ao cliente

Informações sobre o Recursos

terreno disponíveis

Informações sobre o Legislação sobre o

entorno do terreno terreno

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 Dados de Projetos AULA 01

Levantamento de dados

Informações sobre o Informações sobre o Recursos

Junto ao cliente
terreno entorno do terreno disponíveis
- Escritura;
- Objetivo da obra; - Mão de obra
- Documentação - Uso e ocupação do
- Prazo; (qualificada);
cadastral; solo;
- Recurso; - Materiais;
- Locação; - Padrões;
- População; - Sistemas
- Acidentes naturais; - Tráfego e
- Padrão de construção. construtivos;
- Localização de estacionamento.
- Porte do construtor.
infraestrutura.
Legislação sobre o
terreno
- Taxa de ocupação;
- Restrições;
- Recuos e
afastamentos.

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 Dados de Projetos AULA 01

Estudo preliminar

• Representação da configuração inicial da solução proposta considerando as principais exigências

contidas no relatório de levantamento de dados;

• Recebe aprovação preliminar do cliente;

• Conformação geométrica dando aproximadamente a área a ser construída;

• Possibilidade de previsão de custos;

• Acessos, número de pavimentos, conformação geométrica, locação aproximada e destinação;

• Escala usual: 1:200.

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 Dados de Projetos AULA 01

Estudo preliminar

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 Dados de Projetos AULA 01

Anteprojeto

• É o conjunto de elementos técnicos ilustrativos da solução escolhida, coerente com os demais

anteprojetos referentes à obra (estrutura, arquitetura, instalações, fundações, etc.) apresentado
com suficiente clareza para permitir o seu entendimento, a estimativa de custo e prazo de
execução de obras;

• Plantas, cortes, fachadas indicando a utilização de cada compartimento e dos materiais de

construção a empregar, tendo as dimensões e locação definidas;

• Desenho indicativo da movimentação de terra e memorial explicativo/justificativo;

• Pré orçamento;

• Escala 1:100.

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 Dados de Projetos AULA 01

Anteprojeto

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto legal

• São plantas, seções, elevações, fachadas, diagramas, perfis, e demais elementos desenhados de
acordo com as exigências dos poderes públicos a que serão submetidos, acompanhado do
respectivo memorial descritivo (somente para alvarás, licenças);

• Configuração técnico-jurídica da solução arquitetônica proposta para a obra considerando o

estudo preliminar e anteprojeto mais os requisitos legais e normas técnicas;

• Responsabilidade do projetista assinar e obter autorização desses projetos.

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto legal

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto básico

• Também chamado de pré executivo;

• Deverá atingir um nível de detalhamento suficiente para que fique perfeitamente definida a
estrutura quanto à sua forma e dimensão;

• Deverá conter os dados suficientes para licitação e contratação dos serviços de obra
correspondentes;

• Segundo o CREA-SP, com base no projeto básico é possível determinar o custo global da obra
com precisão de mais ou menos 15%.

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto básico

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto executivo

• Solução definitiva do anteprojeto;

• Representado em plantas, cortes, elevações, especificações e memoriais de todos os pormenores

de que se constitui a obra a ser executada, devidamente compatibilizado com os demais,
subdivide-se em: projeto executivo de arquitetura, projeto executivo estrutural, de fundações, de
instalações, de impermeabilização, de cobertura, etc.

• Permite a completa orçamentação e racional fixação do prazo de execução de obras.

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto executivo

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto para produção

• Também chamados de projetos de fabricação;

• Projetos onde existem partes da estrutura produzida segundo processos industriais, é necessário a
produção de um projeto de fabricação que delineie e quantifique as diversas peças estruturais e
seus processos de execução;

• Processo muitas vezes específicos de cada fabricante, produzidos pelo mesmo;

• Exemplos: estruturas metálicas, fôrmas, cimbramentos, pré-moldados, etc...

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto para produção

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 Dados de Projetos AULA 01

Projeto as-built

• Conjunto de desenhos do projeto executivo revisados e elaborados conforme o que foi executado
em obra, para atualização e recomendações de manutenção.

Grau de Atualizações e
detalhamento do recomendações no
projeto executivo projeto de as-built

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 Ferramentas de auxílio a gestão de obras AULA 01

• Desenvolvidas para atender diferentes equipes;

• Contemplam desde a fase de projeto até a execução de obras;
• Aplicabilidade é plural e vão desde o controle da produtividade e qualidade da obra, até os
processos de entrega dos empreendimentos e atendimento do cliente, no pós venda.

Principais funções:
• Automatizar tarefas e reduzir o retrabalho;
• Agilizar a transmissão de informações entre as equipes;
• Integrar informações para otimizar a gestão.

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 Ferramentas de auxílio a gestão de obras AULA 01

EVOP
• Funções como: realização de
cronograma, contratos e
aditivos, licitações, medição e
orçamentos simultâneos;
• Quantificação de horas
previstas para cada serviço,
calculando automaticamente a
duração das atividades,
gerando um cronograma
condizente com a realidade e a
complexidade do projeto.

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 Ferramentas de auxílio a gestão de obras AULA 01

PRIMUS-K
• Gestão de cronogramas e a
execução efetiva das obras;
• Diversas análises necessárias
para o planejamento de
diversas atividades (Ex.:
Curva ABC);
• Cronogramas personalizados e
comparativos.

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 Ferramentas de auxílio a gestão de obras AULA 01

MS-PROJECT
• Mais utilizado para
planejamento de obras;
• Abrange vários tipos de
projetos;
• Desenvolve o planejamento de
obras através de recursos
como rastreamento de
progresso, gerenciamento de
orçamentos e até a análise das
cargas de trabalho.

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 Ferramentas de auxílio a gestão de obras AULA 01

NAVISWORKS
• Permite coordenar e planejar
projetos através de simulações e
análises;
• Detecção e gerenciamento de
conflitos e interferências;
• Ferramentas de medição, criação
de modelos 3D e 2D.

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 Ferramentas de auxílio a gestão de obras AULA 01

VEJAOBRA
• Software em nuvem;
• Foco no cronograma e controle
financeiro de obras;
• Fluxo de caixa em tempo real.

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 Modelagem da Informação da Construção – BIM (Building Information Modeling) AULA 01

• Novo conceito de projetos da construção civil;

• Diferente do desenho usual em 2D;
• Modelos 3D.
Colaboração Multidisciplinar

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 Modelagem da Informação da Construção – BIM (Building Information Modeling) AULA 01

O National BIM Standard-United States® (NBIMS-US™) define a Modelagem da

Informação da Construção como uma fonte de conhecimentos compartilhados para a geração
de informações sobre um empreendimento, e também destaca a colaboração dos
participantes como um dos principais motores da prática.

Trabalho em Colaboração
Interoperabilidade
conjunto das informações

• Essa automação dos processos ajuda bastante na economia de tempo e na redução dos custos.

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 Modelagem da Informação da Construção – BIM (Building Information Modeling) AULA 01

• Cumprimento das datas estipuladas no cronograma de obra;

• Oportunidade de testar soluções previamente;
• O projeto pode ser compreendido, revisado e visualizado mais facilmente, o que ajuda a garantir
mais precisão e avaliar alternativas para otimizar recursos e processos;
• Comunicação mais eficiente entre os participantes do projeto e fluência no compartilhamento de
informações da construção.

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 Modelagem da Informação da Construção – BIM (Building Information Modeling) AULA 01

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 AULA 01

Referências da aula:

GOLDMAN, P. Introdução ao Planejamento e Controle de Custos na Construção Civil Brasileira. 4ª ed. São Paulo: Pini,
2013.

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 AULA 01

Contato:

bruno.rodrigues@faculdadecisne.edu.br

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