COMO PERCEBER NOVOS LÍDERES

Todo líder tem em sua jornada a missão de perceber e aperfeiçoar novos líderes em
potencial. Os líderes que estão a ser descobertos, assim como os que etão atuantes, tem cada um,
uma grande variedade de dons, personalidades e estilos de trabalhar. Portanto, quanto melhor for
sua percepção, melhor você conseguirá entender os diferentes tipos de liderança, para assim, poder
avaliar os que têm potencial para serem futuros líderes. Vejamos, três perfil de líderes, os naturais,
os situacionais e os não desenvolvidos.

Os líderes naturais, são fáceis de ser identificados, pois, geralmente dialogam a respeito de
liderança ou de missão ministerial. Ficam entusiasmados, com a ideia de influenciar, envolver e
promover entusiasmo às pessoas, enfrentam desafios com prazer, a fim de capacitar pessoas. Eles se
sentem impulsionados a liderar. Se não estão em posição de liderança, entendem que algo não está
indo bem. Os líderes naturais, são ocupados e envolvidos com várias atividades ao mesmo tempo.

✔ Eles são ativos no ministério

E, mesmo ativos, em caso de surgir novas demandas ou oportunidades, buscam se
organizar e reorganizar, para assim priorizar mais demandas
✔ Eles estão em posição de autoridade no trabalho
Não conseguem perceber a necessidade de liderar dentro da igreja. Tem uma
percepção errada de que somente os que tem curso de teologia ou seminaristas
podem ser líderes, ou talvez não percebam como as suas habilidades podem ser
valorizadas na igreja.
✔ São apaixonados
os que sentem paixão pelo que fazem, sempre são os melhores. Tem uma motivação,
um entusiasmo e contagiam, de maneira natural.

O líder que procura líderes, procura alguém com paixão por uma determinada área.

Mas, nem todo cargo de liderança precisa ser necessariamente preenchido por líderes
naturais. Às vezes um líder situacional irá preencher um papel de liderança mesmo que a liderança
não seja seu dom natural.

✗ Eles percebem a necessidade e agem

Uma pessoa pode não ter uma inclinação natural para liderança, mas, se surge uma
necessidade e ninguém está disposto a assumir, eles tomarão a iniciativa de liderar.
✗ Eles são líderes temporários
Um líder situacional é excelente na supervisão de alguma área ministerial, mas por
um curto espaço de tempo. Geralmente, quando a situação se torna prolongada a
tendência e a frustração e o esgotamento emocional. Ao contrário dos líderes naturais
que se destacam em situações de liderança, os situacionais agem melhor em projetos
de curto prazo, onde podem descansar da função desgastante de liderar.
✗ Eles têm disposição para servir
Mesmo não sendo os mais qualificados, estão disponíveis a liderar, para atender a
uma necessidade. Apesar de não gostarem realmente da liderança, sua motivação é
saber que o serviço agrada ao Senhor.

Líderes não desenvolvidos são os mais difíceis de encontrar. Ficam no anonimato e são
descobertos de maneira acidental. A maioria desses líderes não nasce automaticamente com
habilidades de liderança, vão descobrir seus dons com o tempo. Os que descobrem seus dons em
idade mais avançada não percebem seu potencial, quando alguém lhes mostra a capacidade que tem
para liderar, eles negam como se aquilo fosse uma coisa ridícula. Diante de tal situação, como
conseguir encontrar de forma mais intencional esses líderes?

➢ Eles tomam a iniciativa

Quando percebemos alguém que está disposto a tomar a iniciativa de mudar algo ou
melhorar uma situação, é porque encontramos uma pessoa que pode ser um líder
potencial.
➢ Eles são confiáveis
Nunca pense em alguém que nunca vai até o fim. Liderança exige confiabilidade e
integridade. Procure pessoas que tenham histórico de fidelidade e confiança.
Lembrem da tríade: Confiança, obediência e testemunho.
➢ Eles são reconhecidos pelos outros
Embora, às vezes não tenham autoconfiança, ou sejam muitos discretos para se
apresentarem, são envolvidos e estimulados a uma iniciativa por indicação.

Estilos de liderança e personalidade são abrangentes e possuem muitas variáveis. Entender

os diferentes tipos de liderança nos ajuda a identificar potenciais e combinar com as necessidades
ministeriais nos quais eles possam se desenvolver.

Fiquemos de olhos abertos para todo tipo de líder, pois todos, são funcionais e necessários.