GERÊNCIA DE PROJETOS

GERHARD SABOIA
Quesitos ou processos do Trabalho
1) Criar o TAP (Termo de Abertura do Projeto)
2) Identificar os Stakeholders
3) Criar a EAP / WBS (Estrutura Analítica do Projeto)
4) Criar o Cronograma
5) Responsabilidades da Equipe e funcionários
6) Plano de Comunicações
7) Planejamento dos Riscos
8) Acompanhamento das atividades
9) Acompanhamento dos Marcos
10) Solicitação de Mudanças
11) Entrega do produto com aceite formalmente
12) Lições aprendidas
Quesitos ou processos do Trabalho
1) Criar o TAP (Termo de Abertura do Projeto)
Cada um dos 12 itens gera um
2) Identificar os Stakeholders
"documento" a ser acrescentado no
3) Criar a EAP / WBS (Estrutura Analítica do Projeto) trabalho
4) Criar o Cronograma
5) Responsabilidades da Equipe e funcionários
6) Plano de Comunicações
7) Planejamento dos Riscos
8) Acompanhamento das atividades
9) Acompanhamento dos Marcos
10) Solicitação de Mudanças
11) Entrega do produto com aceite formalmente
12) Lições aprendidas
1) Criar o TAP (Termo de Abertura do Projeto) Documento 01 a ser feito: TAP
1) Criar o TAP (Termo de Abertura do Projeto) Documento 01 a ser feito: TAP
2) Identificar os Stakeholders

obs:
A escala de Grau de
Poder e Grau de
interesse é de 1 a 10

As atitudes podem ser:

-Gerenciar
-manter satisfeito
-manter informado
-monitorar

Fonte:https://www.elirodrigues.com/2016/02/18/como-fazer-matriz-de-poder-x-interesse-das
-partes-interessadas-stakeholders/
2) Identificar os Stakeholders Documento 02 a ser feito: Tabela de
análise de Stakeholders

obs:
A escala de Grau de
Poder e Grau de
interesse é de 1 a 10

As atitudes podem ser:

-Gerenciar
-manter satisfeito
-manter informado
-monitorar

Fonte:http://www.gestaodeprojeto.info/analise-dos-stakeholders
 Documento 03 a ser feito:
3) Criar a EAP / WBS (Estrutura Analítica do Projeto) Diagrama de Gantt(Cronograma)
4) Criar o Cronograma Documento 04 a ser feito: EAP

Tanto a EAP
quanto o
cronograma você
deve utilizar
obrigatoriamente o
Libre Project.
Salve a EAP e o
Cronograma como
PDF e insira no
trabalho

Cronograma
 Documento 03 a ser feito:
3) Criar a EAP / WBS (Estrutura Analítica do Projeto) Diagrama de Gantt(Cronograma)
4) Criar o Cronograma Documento 04 a ser feito: EAP

Tanto a EAP
quanto o
cronograma você
deve utilizar
obrigatoriamente o
Libre Project.
Salve a EAP e o
Cronograma como
PDF e insira no
trabalho
EAP
 Documento 05 a ser feito: Tabela
5) Responsabilidades da Equipe e funcionários Função e Atribuição

Exemplo de
Função e
Atribuição de um
projeto de
Desenvolvimento
de Software

Fonte:https://monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/gesta
o-projeto--implantacao-sistema-wms.htm
 Documento 06 a ser feito: Matriz de
6) Plano de Comunicações Comunicação

Exemplo de
Função e
Atribuição de um
projeto de
Desenvolvimento
de Software

Fonte: http://www.blogcmmi.com.br/gestao/plano-de-comunicacao-passo-a-passo
 Documento 07 a ser feito: O
7) Planejamento dos Riscos documento 07 é composto por 4
tabelas

Você deve elaborar as quatro tabelas abaixo:

TABELA 1- LISTA DOS RISCOS (CAUSA – RISCO – EFEITO.)

FIGURA 2- MATRIZ DE PROBABILIDADE IMPACTO (copiar e colar a figura 2)
TABELA 2 – Critérios de Probabilidade e Impacto (copiar e colar a tabela 2)
TABELA 3-TABELA DE ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS(R=I x P)

fonte:https://gerenciandoriscosemprojetos.com/churrasco-analise-de-risco/
7) Planejamento dos Riscos

TABELA 1- LISTA DOS RISCOS (CAUSA – RISCO – EFEITO.)

7) Planejamento dos Riscos

FIGURA 2- MATRIZ DE PROBABILIDADE IMPACTO (copiar e colar a figura 2 no seu trabalho)

7) Planejamento dos Riscos

TABELA 2 – Critérios de Probabilidade e Impacto (copiar e colar a tabela 2 no seu trabalho)

7) Planejamento dos Riscos

TABELA 3-TABELA DE ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS(R=I x P)

7) Planejamento dos Riscos

TABELA 3-TABELA DE ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS(R=I x P)

Ordene a sua tabela do

mais Critico para o
menos Crítico
 Documento 08 a ser feito: Tabela de
8) Acompanhamento das atividades Acompanhamento das atividades
 Documento 09 a ser feito: Tabela de
9) Acompanhamento dos Marcos Acompanhamento de Marco
 Documento 09 a ser feito: Solicitação
10) Solicitação de Mudanças de Mudança
 Documento 11 a ser feito: TEP
11) Entrega do produto com aceite formalmente (contendo as Lições Aprendidas)
12) Lições aprendidas

Elaborar o TEP(Termo de Encerramento do

Projeto) e Colocar as lições aprendidas
11) Entrega do produto com aceite formalmente
12) Lições aprendidas

Elaborar o TEP(Termo de Encerramento do

Projeto) e Colocar as lições aprendidas no próprio
Termo