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4. Na sua opinião por onde uma empresa deve começar para se obter o Gerenciamento da
Cadeia de suprimentos?
8. Você pretende lançar uma empresa fabricante de móveis (sofás, poltronas, mesas e
semelhantes). Desenvolva uma estratégia corporativa para concorrer nesse mercado. Qual a
estratégia logística que você poderia desenvolver a partir daquela especifica da sua
corporação.
10. Quais as três estratégias competitivas básicas? Cite um exemplo ilustrativo de cada uma?
c) compartilhamento de componentes
e) postergação
a) Administração de Materiais
c) Gestão do Estoque
d) Compras.
17. O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem atraído a atenção das empresas que
procuram investir cada vez mais na implantação desse conceito, na busca por vantagem
competitiva. Dentre as alternativas seguintes, aquela que não corresponde a uma
característica dessa forma de gerenciamento é:
18. A colaboração dentro da cadeia de suprimentos ocorre quando duas ou mais empresas
dividem a responsabilidade de trocar informações sobre o planejamento, a gestão, a execução
e a medição de desempenho. A decisão operacional que estabelece parcerias para que parte
dos produtos e dos serviços utilizados em uma empresa seja fornecida por outra empresa
externa, de forma colaborativa e independente, é chamada de:
a) fornecimento operacional
b) fornecimento ganha-ganha
c) outsourcing
d) workplace
e) postponement