Dicotomia da década – Necessidade x Disponibilidade, o que as empresas precisam versus o

que os colaboradores podem oferecer. Por José LM Souza, Maio 2019.

Enquanto escrevo este artigo e nos próximos 2 a 3 dias devem estar surgindo mais cargos no
mundo corporativo; descrição de suas atividades, responsabilidades e quais os SKILLS
procurados que devem fazer parte do perfil que deverá preencher as necessidades da empresa
em questão, no entanto provavelmente o salário ou renumeração proposta fica em até 50%
menos do que o perfil descreve como necessidade e experiência necessária. Por que isso
acontece? Um exemplo disso vem de dois cargos que acompanho a 6 anos mais ou menos, o
que tínhamos como DBA – DATA BASE ARCHITECTURE, hoje evoluiu para Engenheiro de dados
e Cientista de dados, dois cargos em alta no mercado mundial e brasileiro também. (veja mais
sobre aqui). Claro alguns dirão que são cargos na área de tecnologia, porém as exigências para
cargos nas mais diversas áreas das empresas incluem bons conhecimentos de aplicativos como
MSOffice da Microsoft, Inglês e outra língua, está última como diferencial a ser considerado e
alguns SOFT SKILLS no Brasil, já nos mercados mundiais os mesmos vão de comunicação,
trabalho em equipe, autogerenciamento, autoaprendizagem, gerenciamento do tempo, e por
ai vai, realmente é muito difícil se avaliar SOFT SKILLS e muito mais difícil aprende-los
rapidamente, visto que mesmo utilizando metodologias e ou técnicas os SOFT SKILLS somente
se destacam in loco; neste ponto o Brasil tem a vantagem de contratos sob experiência de até
90 dias sob a égide da CLT, mas com um fator pouco gerenciável pelo contratante a curva de
aprendizagem em um novo local/ambiente de trabalho. Bem como podem observar o assunto
é complexo e extenso, mas vamos cair na real, nenhuma academia ou curso pode preparar um
profissional diante dessas necessidades, o que fazer então? Basicamente o que sempre
recomendo a qualquer empresa comprometida com seus colaboradores e com necessidade de
crescer, mude os critérios de despesa com pessoal para Investimento em pessoal, além de criar
oportunidades para o desenvolvimento continuo de todos diminui o turnover e valoriza as joias
da casa, contrate e treine os HARD SKILLS necessários para aqueles que tem fortes SOFT SKILLS
valorizados e entenda que assim como não adianta colocar 9 mulheres para conceber um bebe
em um mês, o tempo não pode ser considerado como medida plausível para os resultados, e
sim a capacidade dos colaboradores em resolver os problemas com alta produtividade, ou seja
com eficácia e eficiência, ninguém gosta de retrabalho. Até a próxima.