Ufersa Adm e Empreendedorismo Aula 02

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMIÁRIDO
Departamento de Engenharias
• ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDORISMO
• FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E
EMPREENDEDORISMO
Angicos, 2019
PROF. DANIEL ALMEIDA

Engenheiro de Produção – UFERSA
MBA em Administração e Logística – Uninter
Mestrando em Eng. de Processos - UnP
danielalmeida015@yahoo.com.br
Angicos, 2019
Ementa: Definição de Administração. Funções do Administrador.

Teorias da Administração. Funções empresariais. Gestão de estoques.
Empreendedorismo. Estudo do perfil do empreendedor. Identificação
e aproveitamento de oportunidades. Aquisição e gerenciamento de
recursos necessários aos negócios. Planos de negócios. Marketing
para empreendedores.
Angicos, 2019
Avaliação:
Nota 1 – Prova
Nota 2 – Prova + Estudo de Caso – Novas Oportunidades;
Nota 3 – Plano de Negócios – Grupos de até 5 componentes;
Angicos, 2019
DATAS IMPORTANTES:
• Prova 1 – 21/05/2019
 Definição de Administração a Funções Empresariais.
• Prova 2 – 18/07/2019
 Assunto da prova 1 ;
 Gestão de Estoques a Gerenciamento de Recursos;
 O estudo de caso deve ser entregue no dia da prova;
Angicos, 2019
DATAS IMPORTANTES:
• Entrega e apresentação do plano de negócios:
• Dias 06, 08 e 13/08/2019;
• Todos os grupos devem entregar o plano de negócios dia 06/08/2019 e a
apresentação deverá estar pronta , pois somente nos dias 06, 08 e 13
ocorrerão sorteio dos grupos que apresentarão;
• A plano de negócios valerá até 7,0 e a apresentação até 3,0;
• Caso algum grupo não apresente, seu plano de negócio será corrigido
valendo até 10,0;
• Professor, e se eu não estiver em nenhum grupo ?
Angicos, 2019
DATAS IMPORTANTES:
• Prova de reposição: 15/08/2019
 Prova 1: Conteúdo até Funções Empresariais;
 Prova 2: Conteúdo até Gerenciamento de Recursos;
 Prova 3: Todo o conteúdo da disciplina.
• Resultado parcial no SIGAA: 16/08 até 22:00
• 4º Prova: 20/08/2019
 Todo o conteúdo da disciplina.
Angicos, 2019
DISCIPLINA: Administração e Empreendedorismo
AULA: Definição de Administração.
PROFESSOR: Daniel Almeida
O QUE É ADMINISTRAÇÃO ?
Do ponto de vista da Filosofia:
• Para Sócrates: uma habilidade pessoal separada do
conhecimento técnico;
• Platão, mesmo em sua época, já menciona conceitos sobre
administração pública;
Do ponto de vista Militar:
• A organização militar é tida como responsável pelo
aparecimento das teorias da administração.
• Centralização do comando e a descentralização das operações.
REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
• Maximiano (1997), por exemplo, sugere que "a administração é

o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre
objetivos e utilização de recursos"
• “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e

controlar”. (Jules Henri FAYOL – 1981)
• “Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos

para atingir objetivos”. (Jucélio PAIVA – 2011)
• “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas

para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus
membros”. (Patrick J. MONTANA e Bruce H. CHARNOV –
1998)
• “Administração é um processo distinto, que consiste no

planejamento, organização, atuação e controle, para determinar
e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e
recursos”. (George TERRY – 1953)
• “Administração é simplesmente o processo de tomada de

decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o
expresso propósito de alcance de metas predeterminadas”.
(PETER Ferdinand DRUCKER – 1989)
• “Administração é um conjunto de atividades dirigidas à

utilização eficiente e eficaz de recursos, no sentido de alcançar
um ou mais objetivos ou metas organizacionais”. (Reinaldo
Oliveira da SILVA – 2001
CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO
QUAIS ASPECTOS
PODEM SER
ENCONTRADOS
PELA FIGURA AO
LADO ?

Planejamento, segundo Chiavenato (2004):
• E um processo permanente e contínuo;

• É sempre voltado para o futuro;

• Se preocupa com a racionalidade da tomada de
decisões;

• Se preocupa com a racionalidade da tomada de decisões;
• Visa relacionar entre várias alternativas disponíveis, um
determinado curso de ação;

• Se preocupa com a racionalidade da tomada de decisões;
• Visa relacionar entre várias alternativas disponíveis, um
determinado curso de ação;
• É sistêmico, ou seja, o planejamento considera a empresa ou
outro tipo de organização em sua totalidade;

Deste modo, o planejamento é a componente da administração que
permite:
 Interferir no próprio futuro, determinando o caminho a ser seguido;

permite:
 Prever, articular e tomar decisões (alocar) os recursos a serem
utilizados para atingir os objetivos; e

permite:
 Prever, articular e tomar decisões (alocar) os recursos a serem
utilizados para atingir os objetivos; e
 Determinar a melhor forma de, coordenando suas forças e
fraquezas, enfrentar as situações futuras que possam ser previstas.

Organizar - significa preparar processos a fim de obter os
resultados planejados.

Direção - neste procedimento decisões são necessárias, para
que os objetivos relacionados no planejamento continuem
alinhados.

Controle - aqui é possível vislumbrar todo o processo de
planejar, organizar e direcionar. Liderar e discernir se o
resultado foi o almejado. Assim é possível recomeçar um novo
ciclo com mais planejamento e suas etapas subsequentes.
A ADMINISTRAÇÃO: CIÊNCIA OU ARTE?

O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO ?
De acordo com Chiavenato (2006), a estrutura garante a totalidade de

um sistema e permite sua integridade, assim são as organizações,
diversos órgãos agrupados hierarquicamente, os sistemas de
responsabilidade, sistemas de autoridade e os sistemas de
comunicações são componentes estruturais
O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO ?
Existem vários tipos de organização: organização escolar,

organização empresarial, organização pessoal, organização de
eventos, organização doméstica, etc.. Em todas o sentido de
organização é baseado na forma com as pessoas se
interrelacionam na e em como são organizados e distribuídos os
diversos elementos envolvidos.
CLASSIFICAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES
• De acordo com atividade ou função desempenhada: culturais

(igreja), políticas (comitês partidários), de recreação (clubes de
bairro), de educação (escolas), de diversas atividades econômicas
(fábricas), se serviços (empresas de telecomunicações), etc.
• De acordo com seu tamanho: pequenas, médias, grandes, ou

multiorganizações.
• De acordo com sua estrutura: Formal (planejada e estruturada

seguindo um regulamento interno) ou informal (onde as relações
geradas espontaneamente entre as pessoas, resultado do próprio
funcionamento e evolução da empresa).
QUAL É A DIFERENÇA ?
CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL
• Divisão do trabalho;
• Especialização;
• Hierarquia;
• Amplitude Administrativa;
DISCUSSÃO EM SALA DE AULA
A ADMINISTRAÇÃO É UMA CIÊNCIA?

Referência Bibliográfica
• SILVA, R. O. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira
Thomson Learning, 2001.
• CHIAVENATO, I. Princípios da administração: o essencial
em teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Editora
Elsevier. 2006
• CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier,
2004.
OBRIGADO!!!

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Ementa: Definição de Administração. Funções do Administrador.

• Maximiano (1997), por exemplo, sugere que "a administração é

• “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e

• “Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos

• “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas

• “Administração é um processo distinto, que consiste no

• “Administração é simplesmente o processo de tomada de

• “Administração é um conjunto de atividades dirigidas à

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO

A ADMINISTRAÇÃO: CIÊNCIA OU ARTE?

O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO ?

De acordo com Chiavenato (2006), a estrutura garante a totalidade de

O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO ?

Existem vários tipos de organização: organização escolar,

CLASSIFICAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

• De acordo com atividade ou função desempenhada: culturais

CLASSIFICAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

• De acordo com seu tamanho: pequenas, médias, grandes, ou

CLASSIFICAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES

• De acordo com sua estrutura: Formal (planejada e estruturada

CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL

CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL

CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL

CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL

DISCUSSÃO EM SALA DE AULA

A ADMINISTRAÇÃO É UMA CIÊNCIA?

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