Análise do Valor Agregado

(Earned Vallue Analysis, ou EVA)

Entre com os dados nas células amarelas e colha os resultados nas células de preenchimento branco.
Posicione o cursor sobre o nome da variável para obter sua descrição.

Se o valor do Indicador de Desempenho for insatifatório a cor da fonte será vermelha, se o valor for satisfa
fonte será verde.

SERVIÇOS

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Análise do Valor Agregado
(Earned Vallue Analysis, ou EVA)

Entre com os dados nas células amarelas e colha os resultados nas células de preenchimento branco.
Posicione o cursor sobre o nome da variável para obter sua descrição.

Se o valor do Indicador de Desempenho for insatifatório a cor da fonte será vermelha, se o valor for satisfatório a cor da
fonte será verde.

SERVIÇOS

PROJETOS E CONSULTORIA
DESPESAS INDIRETAS
ADMINISTRAÇÃO DA OBRA
SERVIÇOS PRELIMINARES
MOVIMENTAÇÃO DE TERRA
FUNDAÇÕES / CONTENÇÕES
ESTRUTURA
PAREDES E PAINEIS
COBERTURA
TRATAMENTOS E PROTEÇÕES
INSTALACOES ELETRICAS
INSTALACOES HIDRAULICAS
INSTALACOES MECANICAS
INSTALACOES DE INCENDIO
INSTALAÇOES DE AR CONDICIONADO
INSTALACOES DE COMUNICAÇÃO
INSTALAÇOES ESPECIAIS
ESQUADRIAS E PEÇAS METALICAS
ESQUADRIAS DE ALUMINIO
ESQUADRIAS DE MADEIRA E FERRAGENS
BANCADAS E LOUÇAS
REVESTIMENTOS INTERNO PAREDE
REVESTIMENTOS TETO
REVESTIMENTOS EXTERNO
PAVIMENTAÇÃO
RODAPÉS, SOLEIRAS E PEITORIS
PINTURA INTERNA
PINTURA EXTERNA
VIDROS
URBANIZACAO
COMPLEMENTAÇÃO DA OBRA
LIMPEZA
 Dados de Entrada: Indicadores de desempenho:

ÍNDICE DE ÍNDICE DE
VALOR VALOR CUSTO VARIAÇÃO VARIAÇÃO
DESEMPENHO DESEMPENH
PREVISTO AGREGADO REAL DE CUSTO DE PRAZO
DE CUSTO O DE PRAZO
(VP): (VA): (CR): (VC): (VPr):
(IDC): (IDP):

3 1 2 3
3 3 0 1
1
2
3

12 2 1 1 -10 2 0.1666666667
1 2 3 -1 1 0.6666666667 2
3 2 1 1 -1 2 0.6666666667
1 1 1 0 0 1 1
1 5 1 4 4 5 5
12 1 -11 0.0833333333
123 1235
15 12 3 1.25
6
 Tendências:
ESTIMATIVA PARA TERMINO (ENT)
VARIACAO
ESTIMATIVA
ORÇAMENTO NO Baseado no Baseado no Baseado rio NO
NO TERMINO
TERMINO (ONT): orçamento desempenho de desempenho de Nova TERMINO
original custos (realista) custos e prazo estimativa
(ENT)
(otimista) (pessimista) (VNT)

4 2 3 1.5 2 3 1

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CAUSAS AÇÕES
 Parâmetros
VALOR PREVISTO

VALOR AGREGADO
Dados de
Entrada CUSTO REAL
VARIAÇÃO DE CUSTO

VARIAÇÃO DE PRAZO

ÍNDICE DE DESEMPENHO DE CUSTO

ÍNDICE DE DESEMPENHO DE PRAZO

Indicadores de
desempenho
ORCAMENTO NO TERMINO
ESTIMATIVA PARA TERMINO

ESTIMATIVA NO TERMINO
VARIACAO NO TERMINO
Tendências
 Significado Sigla e fórmula
Quanto deveria ter sido o custo até a data – VP
custo orçado do trabalho planejado
Quanto deveria ter custado o que foi realizado – VA
custo orçado do trabalho realizado
Quanto custou o que foi realizado CR
Diferença entre quanto deveria ter custado e VC= VA-CR
quanto custou (positivo=satisfatório; negativo =
insatisfatório)
Diferença entre quanto deveria ter custado e o VPr= VA-VP
custo previsto até a data (positivo=satisfatório;
negativo = insatisfatório)

Quociente entre quanto deveria ter custado e IDC=VA/CR

quanto custou (> 1 = satisfatório; < 1 =
insatisfatório)
Quociente entre quanto deveria ter custado e o IDP=VA/VP
custo previsto até a data (> 1 = satisfatório; < 1 =
insatisfatório)
Por quanto o projeto foi orçado ONT
Quanto falta gastar ate o final do projeto EPT=ONT-VA
EPT=(ONT-VA)/IDC
EPT=(ONT-VA)/(IDC x IDP)
EPT= nova estimativa
Quanto provavelmente custara o projeto ENT= CR+ EPT
Quanto acima ou abaixo do orçamento estará o VNT=ONT-ENT
projeto.