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Título: SOLUÇÃO PARA MONITORAMENTO DO CRESCIMENTO BOVINO NA PECUÁRIA ┼ Legendas usadas nesta planilha

-- Modelo Kano Correlação


Data: 08/09/2019 -- ▬ M Mandatória ++ Forte Positiva
┼┼ ▬ ▬ E Esperada + Positiva
Equipe: Guilherme e Pedro
A Atrativa - Negativa
▬ -- Forte Negativa
┼┼ --
Notas: Versão inicial ▬ -- --
Relacionamento
▬ -- ┼┼
Θ Relacionamento forte
▬ ┼┼ ▬ ┼┼ ┼┼ Ο Relacionamento moderado
┼┼ ┼┼ -- ┼┼ ┼┼ ▲ Relacionamento fraco
▬ ┼┼ ▬ ┼┼ ┼┼
▬ ┼┼ - - ▬ ┼┼ ┼┼
-- -- -- ┼┼ ┼ ┼┼
Direção da Melhoria: Avaliação de Mercado
Minimizar (▼), Maximizar (▲), Alvo (x)
▲ ▲ ▲ ▼ x ▲ ▼ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ x x (0=Pior, 5=Melhor)

Treinamento de operadores
Presença de rede de dados
Nosso Produto

Velocidade do processo de
Acuracidade das medições

Cobertura do equipamento

Possibilidade de operação
Tamanho do equipamento
Máx. relacionamento na linha

Disponibilidade de dados
Requisitos de

Presença de instalações
Quantidade de balanças

Facilidade de instalação
Concorrente 1
projeto
Importância relativa (%)

Cadastro de animais
Concorrente 2

em caso de chuva
Importância ou peso

Custo da solução
Concorrente 3
Número da linha

Desempenho
Modelo Kano

Concorrente 4

Dashboard

Nosso Produto
Necessidades

Concorrente 1

Concorrente 2

Concorrente 3

Concorrente 4

Concorrente 5
pesagem

elétricas

manual
Concorrente 5
do cliente

online
0 1 2 3 4 5

1 9 14,3 M 5 Segurança Θ Ο Θ ▲ 5

2 3 5,7 A 2 Manutenibilidade Ο Ο Ο 5

3 9 8,6 E 3 Tempo por animal Ο Θ Θ Ο ▲ 4

4 9 8,6 A 3 Instalação Θ Ο Ο 4

5 9 8,6 E 3 Desempenho Ο Θ Θ Ο Ο ▲ 3

6 9 8,6 E 3 Custo Θ Ο ▲ 3

7 9 14,3 M 5 Confiabilidade Θ 3

8 9 8,6 E 3 Fácil operação Θ Ο 4

9 9 11,4 E 4 Separação de animais Θ Θ Θ Ο 2

10 9 11,4 E 4 Cadastro de animais Θ 5

Limite superior

Alvo

Limite inferior
Dificuldade organizacional

Máx. relacionamento na coluna 3 9 9 9 9 3 3 9 9 9 9 3 3 9 3


Peso ou importância 25,7 102,9 154,3 351,4 77,1 25,7 60,0 77,1 128,6 180,0 231,4 40,0 42,9 205,7 34,3

Importância relativa 1,5 5,9 8,9 20,2 4,4 1,5 3,5 4,4 7,4 10,4 13,3 2,3 2,5 11,8 2,0 www.siqueiracampos.com
Ordem de atuação 14 7 5 1 8 14 10 8 6 4 2 12 11 3 13 www.seissigma.com.br

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