Você está na página 1de 3

Universidade Cruzeiro do Sul

Nome: Miriã Alves

RGM: 2236347-5

Tabela Comparativa
Ágeis Atividades Características Vantagens Desvantagens Quando Aplicar?
Tem como fases três coisas: Especulação,
colaboração e aprendizagem, onde na Softwares rápidos e executáveis, a
Este modelo tem como
especulação tem a iniciação do projeto com definição de papel para cada
atividade técnica de Quando tiver pequenos
ciclos adaptáveis e para definir o conjunto de pessoa, agilidade para imprevistos
construção de software e Desenvolvedores e clientes prazos e quando quiser
ciclos de sua versão. Colaboração tem como e mudanças com mensagens,
sistemas que são devem estar com atingir o máximo de
ASD objetivo ajudar no caso de levantamento de colaborações com clientes,
demasiadamentes complexos, compreendidos com o passo excelência com os clientes
necessidades do projeto, como trabalho árduo e aumento da produtividade,
onde se concentram na a passo do projeto. para que assim trabalhem
confiança nas pessoas. E aprendizagem que tem gerenciamento de mudanças com
colaboração e na auto- juntos.
como objetivo aprender o funcionamento do grande eficiência e melhoria no
organização de equipes
projeto para que assim haja progresso do atendimento ao cliente.
mesmo.
Oferecer metodologia para
Participação ativa do usuário,
construção e mantimento de Quando o ideal do projeto
Objetividade: gerenciamento de riscos devem- desenvolvimento iterativo e
sistemas que satisfaçam Não recomendado para não for à segurança, quando
se focar nas funcionalidades a serem entregues incremental, evolução do RAD,
restrições de prazos projetos nos quais segurança quiser um trabalho baseado
DSDM em detrimento de outros fatores. E tem quatro pode-se adotar outra tática de
apertados por meio da é um fator crítico, fortemente mais em SCRUM e XP e
fases sendo elas, pré-projeto, ciclo de vida, metodologia ágil, somente o
prototipação incremental em baseado em SCRUM ou XP. com uma funcionalidade
divisão em estágios e pós-projeto. trabalho suficiente é requisitado
algum ambiente de projeto mais rápida e ágil.
para incremento.
controlado.
Evidencia a colaboração
entre os membros da equipe,
gerencia problemas e
complexidades do projeto Quando a necessidade da
É dívidas em cinco processos, assim como Maior ênfase às diretrizes e Questionamento de eficácia
utilizando decomposição que empresa for metodologias ou
desenvolver um modelo geral, construir uma técnicas de gerenciamento de (onde aplicar o FDD),
são baseadas em desenvolvimento por
FDD lista de funcionalidades, planejamento de projetos do que outros métodos contrariedade sobre o
funcionalidades onde é incremento, comunição
funcionalidades, projeção por funcionalidades, disponíveis atualmente, prioridade tamanho mínimo do time de
seguida por integrações dos constante com o cliente e
desenvolvimento por funcionalidades. ao cliente, requisitos formais, FDD e manutenção
incrementos de software e integração continua.
enfatizar a comunicação de
detalhes técnicos usando
formas verbais, gráficas e
textos.

Na fase de especulação, o projeto é iniciado e


os ciclos de adaptação são planejados. Esse
planejamento de ciclo adaptativo usa as
informações contidas no início do projeto,
como missão do cliente, restrições do projeto e
requisitos básicos. A colaboração é um tópico
Tem como princípio eliminar amplamente discutido e enfatizado nos métodos Quando uma empresa quiser
desperdícios, incorporar ágeis. A colaboração envolve confiança, crítica Cuidado intenso com desperdícios, a idéia de um cliente
Complexidade na hora de
qualidade, criação de sem animosidade ajuda trabalho duro, assim como excesso de processos, fielmente detalhada, quando
resolver situações e
LSD conhecimento, adiar problemas de comunicação ou preocupações códigos incompletos, defeitos nos quiser um trabalho com
dificuldade na hora de
compromissos, entrega para conduzir ações efetivas, etc. Dessa forma, quais atrapalham a qualidade do maior agilidade e evitar
adaptação de mudanças.
rápida, respeito às pessoas e a colaboração ajuda muito na coleta de desenvolvimento. desperdícios de etapas ao
otimização de tudo. necessidades, especificações, etc., enfatiza que decorrer do processo.
o aprendizado é um elemento essencial para
alcançar uma equipe auto-organizada. Com
base nisso, as equipes de ASD aprendem de três
maneiras: grupos focais, revisões técnicas e
autópsias de projetos.

Use a na alternativa à
modelagem de engenharia de
software. Scott Ambler Produto entregue por partes,
descreve ou chama o modelo não sendo vantajoso para o Se for utilizado para um
Modelar com apenas um objetivo, usar
de modelagem com o Softwares rápidos e executáveis, cliente que deseja 100% do projeto novo para marcas de
multiplicidade de modelos, viajarem leve, mais
seguinte formato: testes de software para verificar a projeto pronto, planejamento celulares e tecnológicos e
AM conteúdo importante do que a representação, ter
"Modelagem (AM) é uma qualidade, funcionalidade, extenso onde exige várias quando o cliente estiver afim
conhecimento e domínio de modelos e
metodologia aplicada na desempenho e segurança. análises em cada etapa de seu de uma cultura de
ferramentas a serem usadas, adaptação de local
prática, focada em projeto, custo mais volátil do organização.
modelagem e aplicativos de que um projeto realizado.
sistema baseados em
software.
Tem como fundamento uma
Quando as empresas
filosofia serial, tem como
definirem seus próprios
atividades em fases clássicas
Modelagem, implementação, teste, aplicação, Não tem como projeto modelos de processos,
sendo provenientes do
gerenciamento de configurações e Softwares rápidos e executáveis, futuras implementações, reunindo o melhor de todos
Processo Unificado fazendo
gerenciamento de projeto, gerenciamento de testes de software para verificar a levantamento de requisitos os modelos de processos
AUP com que a equipe itere ou se
ambiente. Mas em conseqüência levando mais qualidade, funcionalidade, desnecessários e existentes ou quando outras
repita para conseguir uma
para o lado de modelos UML e que devem ser desempenho e segurança. comunicação interna não empresas adotarem um
agilidade e entregar os
trabalhados em conjunto para iterar os mesmos. eficiente. modelo de processo que
incrementos de software para
melhor se adapte ao seu
usuários finais e tem que ser
contexto.
uma entrega muito rápida.
Um modelo incremental,
com tempo de iteração no
Muita documentação no qual
qual depende do método a ser Metodologia escalável de acordo
pode ser prejudicial para Quando quiser um projeto de
utilizado, com time de com o tamanho do projeto e sua
projetos pequenos, pouca tamanho imenso e que sua
qualquer tamanho e Família de metodologias que varia de acordo criticidade, único método
Crystal atenção para dinâmicas do complexidade seja além do
comunicação informal, com a complexidade e tamanho do projeto. específico responsável pelo ciclo
time e uma documentação esperado com um fluxo
envolvimento através de de vidas de projetos críticos e
bem formal do que outras maior de agilidade.
releases com documentação ênfase nas fases de testes.
metodologias.
básica e especialidades de
métodos adaptivos.