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Por mais simplória que seja esta analogia, e transportando a mesma para o universo dos
programas de Compliance/Integridade, sem o apoio da Alta direção, ou “TONE AT
THE TOP”, de fato não se chega ao local pretendido, ou a rota original. Mas de fato o
que isso significa, ou como verificar se a Alta Direção da Empresa está de fato engajada
com o programa de Compliance?
A cultura de compliance fica caracterizada pelo compromisso da Alta Direção, que deve
estruturar e promover uma política claramente articulada contra a corrupção, comunicada pela
Alta Direção a toda a Organização, de forma inequívoca. A Alta Direção deve demonstrar sua
adesão integral à política proposta e disseminá-la a toda a Organização. Assim, tal como o
comandante de um avião que além de planejar, deve levar os passageiros ao destino final e
fazer todas as ações para se manter na rota, da mesma forma a Alta Direção além de planejar,
deve colocar em práticas as ações necessárias para implementação e manutenção do programa
de integridade na sua empresa.
O engajamento e a conduta dos líderes, norteiam os demais membros da equipe. Por tal razão,
é que o comprometimento da alta administração resultou na sua seleção como primeiro pilar
de um efetivo programa de integridade, e sem dúvida, parte fundamental no sucesso e
manutenção do Programa.