PROJETO EMPREGABILIDADE

Flexibilidade

Orientador:

Professor Marcos da Silva Ferreira.

Graduandos do Curso de Enfermagem da Universidade Nove de Julho:

João Pedro de Queiroz Alencar RA: 918103055

Laís de Sousa Meira RA: 918111498
Pâmela Menezes de Araújo RA: 918115376
Rafael Pereira da Silva. RA: 917104630

São Paulo
2019
 Introdução

Commented [1]:
Em o livro ‘’O Monge e o Executivo” um líder é alguém que identifica-se e satisfaz
as necessidades da sua equipe, e, necessário é saber o significado e o sentido
do verbo servir, pois para liderar é preciso servir, (exemplo citado no livro como
um dos maiores lideres e servidor), (Jesus Cristo), responsabilidades e estímulos
para se tornarem melhores, percebendo as diferenças entre necessidades e
vontade e com uma forte dosagem de flexibilidade.¹
O trabalho do enfermeiro e caracterizado por uma série de atividades em
diversas situações e que também abrange a coordenação da assistência
prestada pelos colaboradores que apresentam diferenças individuais.
Entendesse que se o enfermeiro tiver uma flexibilidade de estilos de liderança,
adaptando seu comportamento à situação e à maturidade de sua equipe poderá
exercer uma liderança eficaz. Sendo assim, escolhemos como referencial teórico
a Liderança Situacional de HERSEY, BLANCHARD (1986) para fundamentar
esta investigação. TREVIZAN (1993) discorrendo sobre liderança situacional,
enfatiza que a liderança é entendida como um processo dinâmico, alterável de
uma situação para outra, em decorrência de modificações na conduta do líder,
dos liderados e na situação. ²
Entrevistada:

Enfermeira: Ariane Roberta de Almeida Santana

Coren SP 473907

Como você trabalha a flexibilidade perante sua equipe?

É bom para fazer o dimensionamento da equipe, também precisa para liderar,

para o melhor aperfeiçoamento da prestação de assistência adequada para cada
tipo de paciente.
O enfermeiro tem que ter cinco flexibilidades que são a pró atividade, estar
sempre disposto e apto, ter paciência, emocional equilibrado e resiliência.
Ser flexível é também estar livre para cobrir o plantão e os problemas de um
colega tendo que ficar no lugar do próprio.
O enfermeiro deve ser flexível e isso entra nas 5 formas de flexibilidade que disse
porque ser pró ativo melhora o ambiente e o seu trabalho, estar disposto e apto
influência e cria a melhora na sua equipe, ser paciente é necessário para resolver
os problemas com clareza, estar com o emocional equilibrado é não deixar os
problemas abalarem suas estruturas e seu posicionamento e a resiliência é se
adaptar com tudo isso já citado.
Percepção Crítica:

No decorrer da entrevista com a Enfermeira Ariane, percebemos que sua

perspectiva em relação a flexibilidade, no seu trabalho com a equipe é baseada
nas situações que a mesma enfrenta. Ela nos passou que um bom enfermeiro
precisa saber lidar com essas diversas situações do dia-a-dia e aplicar como
método de resolução, as cinco formas de se adquirir a flexibilidade, citadas pela
mesma. Sendo elas: A proatividade, ser disposto e apto, ter paciência, emocional
equilibrado e ser resiliente. Durante toda entrevista à profissional demonstrou ser
apaixonada pelo que faz e determinada no que se diz manter um bom
relacionamento entre a equipe, como procura diariamente estar apta a
desenvolver e dividir suas tarefas com habilidade, coerência e flexibilidade. Nos
explicou também e concordamos que, a flexibilidade está relacionada a uma boa
comunicação. Se existir uma comunicação efetiva entre a equipe, o resultado
será um ambiente de trabalho harmônico com profissionais altamente
equilibrados, e cientes que diante de qualquer situação poderá contar com uma
enfermeira (superior/gestora) flexível e dinâmica, que por fim também ampliará
e conduzirá uma excelente assistência de enfermagem prestada aos pacientes.
Observamos que Ariane prioriza o conhecimento, a competência e agilidade, e
tenta passar isso para sua equipe, ressaltando que é necessário, que os
colaboradores sejam motivados a serem flexíveis e empáticos uns com os
outros, a terem um bom convívio.

São Paulo
2019
 Introduction

In the book ''The Monk and the Executive '' a leader is someone who identifies
himself and meets the needs of his team, and it is necessary to know the meaning
and meaning of the verb to serve, for to lead is to serve (an example quoted in
the book as one of the greatest leaders and servant), (Jesus Christ),
responsibilities and stimuli to become better, realizing the differences between
needs and will and a strong dosage of flexibility.¹
The work of the nurse is characterized by a series of activities in different
situations and also covers the coordination of the assistance provided by
employees who present individual differences. Understand that if the nurse has
a flexibility of leadership styles, adapting their behavior to the situation and
maturity of their team can exercise effective leadership. Thus, we have chosen
as a theoretical reference the Situational Leadership of HERSEY, BLANCHARD
(1986) to base this investigation. TREVIZAN (1993) discussing situational
leadership, emphasizes that leadership is understood as a dynamic process,
alterable from one situation to another, as a result of changes in the conduct of
the leader, the leaders and the situation.
interviewee
Nurse: Ariane Roberta de Almeida Santana
Coren SP 473907

How do you work flexibility with your team?

It is good to do the sizing of the team, also need to lead, to the best improvement
of the provision of appropriate assistance for each type of patient.
The nurse must have five flexibilities that are proactivity, be always willing and
able, have patience, balanced emotional and resilience.
To be flexible is also to be free to cover the shift and the problems of a colleague
having to stay in one's place.
The nurse should be flexible and this goes into the 5 forms of flexibility that said
why being proactive improves the environment and your work, being willing and
able to influence and creates improvement in your team, being patient is needed
to solve problems with clarity, being with the balanced emotional is not letting the
problems shake their structures and their positioning and the resilience is to adapt
with all this already mentioned.
Critical Perception:
During the interview with Nurse Ariane, we realized that her perspective on
flexibility in her work with the team is based on the situations she faces. She told
us that a good nurse needs to be able to deal with these various situations of
daily life and to apply the five ways of achieving flexibility, as mentioned above.
Being them: Proactivity, being willing and able, having patience, balanced
emotional and being resilient. Throughout the interview the professional has
shown that she is passionate about what she does and is determined to maintain
a good relationship among the team, as she seeks daily to be able to develop
and divide her tasks with skill, consistency and flexibility. He also explained to
us and we agreed that flexibility is related to good communication. If there is
effective communication between the team, the result will be a harmonious work
environment with highly balanced professionals, and aware that in any situation,
a flexible and dynamic nurse (superior / manager) can be extended and lead
excellent nursing care provided to patients.
We note that Ariane prioritizes knowledge, competence and agility, and tries to
pass this on to his team, stressing that it is necessary, that the employees are
motivated to be flexible and empathetic with each other, to have a good
conviviality.
Referências Introdução

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-
81452009000100025&lng=en&nrm=iso&tlng=pt

https://www.researchgate.net/profile/Maria_Trevizan/publication/268400773_LIDERANCA_SI
TUACIONAL_ANALISE_DE_ESTILO_DE_ENFERMEIROS-
LIDERES/links/56ac22b008ae19a3851162d5.pdf