120 – São Paulo, 64 (134)
No que se refere à análise do mérito do Plano de Trabalho
do CRDC – Centro de Recreação e Desenvolvimento da Criança
Especial, a comissão de seleção observa que a OSC foi cuidado-
sa na expressão na descrição da realidade objeto da parceria,
descrevendo as metas a serem atingidas e as atividades a
serem executadas para o cumprimento das metas, contempla a
previsão de receitas e despesas a serem realizadas na execução
do serviço, respeitando e reproduzindo os parâmetros a serem
utilizados para a aferição do cumprimento das metas. Neste
momento não apresenta imóvel para a execução do serviço.
Consideramos que esta OSC indica possuir potencial positivo
para a execução de serviços da rede socioassistencial. No
entanto analisamos que as metas e resultados estarão compro-
metidos uma vez que expressou pouco conhecimento prévio do
território, chegando a constar informações incompletas no item
“6- Detalhamento da Proposta”, no subitem “6.8 – Demonstra-
ção de conhecimento e capacidade de articulação com serviços
da rede socioassistencial local e políticas públicas setoriais,
no âmbito territorial”(p. 33). Outro ponto que também pode
comprometer o alcance das metas e resultados se refere ao
gerenciamento da equipe ao propor uma forma de trabalho que
dificultará a integração e complementaridade dos profissionais,
dificultando a potencialização dos recursos humanos, informan-
do atribuições incompatíveis com a tipologia deste serviço. No
subitem 6.9.3 referente às horas técnicas, não observamos a
menção a Instrução Normativa n° 05/SMADS/2018 que informa
sobre a necessidade de autorização prévia do Gestor de Parce-
ria para sua realização. Outras formas de falhas formais foram
identificadas e poderiam ser ajustadas, todavia não comprome-
tem tanto o alcance das metas quanto as já expressas nesta
análise. É importante citar que de acordo com artigo n° 24 da
Instrução Normativa n° 03/SMADS/2018 a comissão de seleção
não pode solicitar esclarecimentos e/ou alterações daqueles
itens. Desta forma a comissão de seleção considera a proposta
do CRDC – Centro de Recreação e Desenvolvimento da Criança
Especial com grau Insatisfatório de adequação.
Quanto ao Plano de Trabalho do Instituto Pilar – Instituto
de Transformação Social, a comissão aponta que a OSC expres-
sou conhecimento e experiência na execução desta tipologia
de serviço da Proteção Social Especial de Média Complexidade.
Destacamos a metodologia de trabalho apresentada com a
população em situação de rua, conhecimento quanto ao seg-
mento, e adequação aos valores de referência, custos totais
do serviço em conformidade ao Edital 117/SMADS/2019. No
momento não apresentou imóvel. No entanto analisamos
que as metas e resultados estarão comprometidos uma vez
que no item “6- Detalhamento da Proposta”, subitem “6.8 –
Demonstração de conhecimento e capacidade de articulação
com serviços da rede socioassistencial local e políticas públicas
setoriais, no âmbito territorial”, a OSC fez uma descrição do Ja-
baquara se baseando nas informações do site da PMSP sobre a
Subprefeitura do Jabaquara, não mencionando dados de vulne-
rabilidade do território, a rede de políticas públicas existentes,
especialmente a socioassistencial, sobre dados da população
em situação de rua (FIPE), não atendendo ao solicitado. No
subitem 6.9.1 não especifica as habilidades do quadro de RH.
No subitem “6.9.2 – Especificar a distribuição dos profissionais
para a operacionalização e gestão do serviço para a garantia
dos resultados e metas propostas”, a proposta indica dificul-
dade quanto a potencialização dos recursos humanos, conside-
rando que o serviço está previsto para funcionar de segunda a
segunda-feira, o apontamento de folgas proposto para gerente,
técnicos, administrativos e operacionais aos finais de semana
(sábado e domingo), pode prejudicar o andamento do trabalho.
Observamos que os orientadores socioeducativos precisam de
suporte em todos os dias de funcionamento de serviço e não
apenas de segunda a sexta-feira. E ainda, quanto aos orien-
tadores socioeducativos seria necessário apontar uma escala
de referência com os horários indicados para os períodos. E no
subitem 6.9.3 referente às horas técnicas, não observamos a
menção a Instrução Normativa n° 05/SMADS/2018 no que se
refere às horas técnicas serem previamente autorizadas pelo
Gestor de Parceria. Outras formas de falhas formais foram iden-
tificadas e poderiam ser ajustadas, todavia não comprometem
tanto o alcance das metas quanto as já expressas nesta análise.
É importante citar que de acordo com artigo n° 24 da Instrução
Normativa n° 03/SMADS/2018 a comissão de seleção não pode
solicitar esclarecimentos e/ou alterações daqueles itens. Assim,
a comissão de seleção aponta com grau Insatisfatório a propos-
ta apresentada pelo Instituto Pilar – Instituto de Transformação
Social. Cabe destacar que a comissão de seleção observou a
similitude na maioria dos itens dos Planos de Trabalho apresen-
tados pelas OSCs: Instituto Social Santa Lucia e Instituto Pilar
– Instituto de Transformação Social.
Tendo em vista que para o Edital em tela recebemos 3
(três ) propostas, conforme listagem a seguir, concluímos pelo
seguinte resultado:
Listagem das propostas recebidas e grau de adequação.
PROPOSTAS CNPJ NOME DA OSC GRAU DE
RECEBIDAS ADEQUAÇÃO
1 03.841.493/0001-80 INSTITUTO SOCIAL SANTA LUCIA INSATISFATÓRIO
2 07.396.491/0001-80 CRDC – CENTRO DE RECREAÇÃO E INSATISFATÓRIO
DESENVOLVIMENTO DA CRIANÇA
ESPECIAL
3 05.875.060/0001-71 INSTITUTO PILAR – INSTITUTO DE INSATISFATÓRIO
TRANSFORMAÇÃO SOCIAL
Tendo em vista a análise das propostas apresentadas para
o edital acima qualificado, terem sido consideradas INSATISFA-
TÓRIAS, fica este edital impedido de prosseguimento.
São Paulo, 18 de julho de 2019.
Ligia Narcisa Pereira Uliam - Titular (Presidente) da Comis-
são de Seleção /RF: 576.541.2
Patrícia de Moura Silva – Titular da Comissão de Seleção /
RF 777.732.9
Carina Moreira Medeiros – Titular da Comissão de Seleção
/ RF 823.538.4
6024.2019/0003252-7
EXTRATO DA ATA DA SESSÃO PÚBLICA
SAS - Penha,
EDITAL nº: 128/SMADS/2019,
TIPOLOGIA DO SERVIÇO: SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INS-
TITUCIONAL PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES,
CAPACIDADE: 15 VAGAS.
NÚMERO DE PROPOSTAS RECEBIDAS: 01
DATA DE REALIZAÇÃO: 19/07/2019 às 10:00 horas.
NUMERO DE PARTICIPANTES: 7
COMISSÃO DE SELEÇÃO (designada conforme publicação
no DOC. de 30/05/2019), a saber: Daniel Pregnolatto Maia,
RF 778.458-9, dpmaia@prefeitura.sp.gov.br, efetivo; Marcela
Adelaide Queiroz Nogueira, RF 823.585-6, maqnogueira@pre-
feitura.sp.gov.br, efetivo; Elaine Aparecida Goyano de Oliveira,
RF: 787.805-2, eagoyano@prefeitura.sp.gov.br, efetivo
DADOS DE QUEM LAVROU A ATA: Marcela Adelaide Quei-
roz Nogueira, RF 823.585-6
A abertura da sessão pública foi feita pelo Sr. Daniel Preg-
nolatto Maia, RF 778.458-9, Presidente da Comissão de Seleção
e em seguida conduzida pelo Presidente da Comissão de
Seleção.
Não se registrou a presença de membro do COMAS-SP ou
outro Conselho Específico.
SEQUENCIA DOS TRABALHOS:
1 – Demonstração de inviolabilidade do envelope;
2 – Abertura do envelope contendo a proposta recebida;
3 – Conferência da documentação;
4 – Solicitação de esclarecimentos ou complementações, e
não houve necessidade;
5 – Abertura de oportunidade para pronunciamentos, e não
houve pronunciamento;
Diário Oficial da Cidade de São Paulo
INFORMAÇÕES PRESTADAS:
a) sobre a publicação do extrato da ata da sessão pública
no sitio eletrônico da SMADS e no DOC;
b) sobre o prazo e os critérios para a Comissão de Seleção
julgar as propostas;
c) sobre a elaboração pela Comissão de Seleção de parecer
final conclusivo;
d) sobre a publicização da lista classificatória no sitio ele-
trônico da SMADS e no DOC.
A ata desta sessão pública na íntegra encontra-se no Pro-
cesso citado na inicial.
São Paulo, 19 de Julho de 2019
Titular (Presidente) da Comissão de Seleção: Daniel Pregno-
latto Maia, RF 778.458-9
Titular da Comissão de Seleção: Marcela Adelaide Queiroz
Nogueira, RF 823.585-6
Titular da Comissão de Seleção: Elaine Aparecida Goyano
de Oliveira, RF: 787.805-2
6024.2019/0002758-2
PARECER TÉCNICO CONCLUSIVO
SAS - ST,
EDITAL nº: 120/SMADS/2019,
TIPOLOGIA DO SERVIÇO: REPÚBLICA PARA ADULTOS,
CAPACIDADE: 60 VAGAS,
(Texto do Parecer)
Identidade e reciprocidade de interesse das partes na
celebração, em mútua cooperação, do termo de colaboração: a
proposta prevê cooperação no monitoramento e no desenvol-
vimento do trabalho no que se refere ao pleno andamento do
termo de colaboração.
Viabilidade de sua execução: a proposta está em confor-
midade com a modalidade de parceira adotada. Observou-se
que o plano de trabalho da OSC está em consonância com as
diretrizes para execução do Serviço de República Para Adultos,
estabelecidas na Portaria 46/2010, de SMADS, bem como está
balizada pelas normativas da Lei Orgânica de Assistência Social
– 8742/93, PNAS/ 2004, SUAS 12435/2011, Tipificação Nacional
de Serviços Socioassistenciais - Resolução 109/2009 -, Plano
Municipal de Assistência Social – PLAS 2018-2021. O quadro
de oferta de recursos humanos está em conformidade com o
previsto na Portaria nº 46/2010 de SMADS. A metodologia de
trabalho está alinhada, em particular, com o disposto nesta
legislação e na tipificação nacional, no que se refere ao Serviço
de Acolhimento em Repúblicas, para adultos em processo de
saída das ruas. A proposta demonstrou, ainda, a intenção, es-
tratégias e a identificação de meios para a articulação em rede,
com o objetivo de potencializar as ações para superação das
vulnerabilidades e violações que ocasionaram o acolhimento
institucional de pessoas adultas, do sexo masculino e feminino.
Verificação da Previsão de Receitas e Despesas prevista no
Plano de Trabalho: a distribuição das despesas indicadas na
Previsão de Receitas e Despesas – PRD está adequada e dentro
dos limites vigentes e do estabelecido em edital. Descrição
de quais serão os meios disponíveis a serem utilizados para a
fiscalização da execução da parceira, assim como dos procedi-
mentos que deverão ser adotados para avaliação da execução
física e financeira, no cumprimento das metas e objetivos: a
fiscalização da execução da parceria se efetivará pelas visitas
técnicas e acompanhamento dos indicadores qualitativos per-
tinentes à natureza do Serviço, previstos na Instrução Norma-
tiva 03/SMADS/2018, e pela verificação dos ajustes financeiros
mensais e elaboração dos relatórios semestrais de execução do
objeto da parceria.
(FIM DO PARECER)
Tendo em vista que, para o edital acima descrito, recebemos
uma única proposta, da OSC Coordenação Regional das Obras
de Promoção Humana – CROPH, CNPJ 43.473.487/000132, e
observando o grau de adequação da mesma, é considerado:
SATISFATÓRIO.
São Paulo,19 de julho de2019.
Titular (Presidente) da Comissão de Seleção: Felipe Bazo
Torres/RF 631846-1
Titular da Comissão de Seleção: Bruna Melo Martin/ RF
823561-9
Titular da Comissão de Seleção: Ivelize Oliveira Ferraz/RF
823523-6
6024.2019/0003294-2
EXTRATO DA ATA DA SESSÃO PÚBLICA
SAS - MP,
EDITAL nº: 124/SMADS/2019,
TIPOLOGIA DO SERVIÇO: SCFV - Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos, MODALIDADE: Centro para Crianças
e Adolescentes – CCA
CAPACIDADE: 120 VAGAS.
NÚMERO DE PROPOSTAS RECEBIDAS: 01
DATA DE REALIZAÇÃO: 19/07/2019.
NUMERO DE PARTICIPANTES: 07
COMISSÃO DE SELEÇÃO designada conforme publicação
no DOC de 28/05/2019, página 154, a saber: José Alberto
Galvão, R.F. 316.716.0, jgalvao@prefeitura.sp.gov.br, efetivo,
Vanessa Alves Leão, RF. 779.348.1, valeao@prefeitura.sp.gov.br,
efetivo; Gabriela Donadon Ferreira, RF: 850.991.3, gdonadon@
prefeitura.sp.gov.br, efetivo.
DADOS DE QUEM LAVROU A ATA: Gabriela Donadon Fer-
reira, RF: 850.991.3
A abertura da sessão pública foi feita pelo Sr José Alberto
Galvão Presidente da Comissão de Seleção.
Não se registrou a presença de membro do COMAS-SP ou
outro Conselho Específico.
SEQUENCIA DOS TRABALHOS:
1 – Demonstração de inviolabilidade do envelope;
2 – Abertura do envelope contendo a única proposta rece-
bida - 01: Sociedade Amigos de Vila Mara Jardim Maia e Vilas
Adjacentes - CNPJ N.º 43.220.540/0001-93;
3 – Conferência da documentação;
4 – Solicitação de esclarecimentos ou complementações
– Não houve;
5 – Abertura de oportunidade para pronunciamentos – Não
houve;
INFORMAÇÕES PRESTADAS:
a) Foi informado que o extrato desta Ata estará disponível
no sitio eletrônico da SMADS a partir do dia útil seguinte a esta
SESSÃO PÚBLICA e publicada no Diário Oficial da Cidade na
data mais próxima possível a este ato.
b) Foi informado ainda que esta Comissão de Seleção terá
o prazo de até 7 (sete) dias úteis para o julgamento da propos-
ta apresentada, observando os critérios descritos no artigo 24
da Instrução Normativa 03/SMADS/2018.
c) Foi informado que a Comissão de Seleção elaborará pa-
recer técnico conclusivo acerca da proposta recebida e o resul-
tado no sitio eletrônico da SMADS e no Diário Oficial da Cidade.
A ata desta sessão pública na íntegra encontra-se no Pro-
cesso citado na inicial e no sitio eletrônico da SMADS.
São Paulo, 19 de julho de 2019
Titular (Presidente) da Comissão de Seleção: José Alberto
Galvão, RF 316.716.0
Titular da Comissão de Seleção: Vanessa Alves Leão, RF
779.348.1
Titular da Comissão de Seleção: Gabriela Donadon Ferreira,
RF 850.991.3
6024.2019/0003184-9
PARECER TÉCNICO CONCLUSIVO
SAS - ST,
EDITAL nº: 122/SMADS/2019,
TIPOLOGIA DO SERVIÇO:, SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INS-
TITUCIONAL PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES - SAICA
CAPACIDADE: 15 vagas.
Identidade e reciprocidade de interesse das partes na CLÁUSULA 3ª – Fica ACRESCIDOS 02 (dois) Cozinheiros e 02
celebração, em mútua cooperação, do termo de colaboração: a
proposta prevê cooperação no monitoramento e no desenvolvi-
mento do trabalho, com vistas ao pleno andamento do termo
de colaboração. Viabilidade de sua execução: a proposta está
em conformidade com a modalidade de parceira adotada. Ob-
servou-se que o plano de trabalho da OSC está em consonância
com as diretrizes para execução do Serviço de Acolhimento Ins-
titucional para Crianças e Adolescentes – SAICA, de acordo com
a Portaria 46/2010, de SMADS, bem como está balizada pelas
seguintes normativas: Estatuto da Criança e do Adolescente –
ECA, Lei 8069/90; Lei Orgânica de Assistência Social – 8742/93;
PNAS/ 2004; SUAS 12435/2011; Resolução 109/2009 – Tipifica-
ção Nacional, Protocolo de Gestão Integrada de Serviços, Bene-
fícios e Transferências de Renda no âmbito do Sistema Único
de Assistência Social; Plano Nacional de Promoção, Proteção e
Defesa dos Direitos das Crianças e dos Adolescentes à Convi-
vência Familiar e Comunitária; Plano Municipal de Assistência
Social – PLAS 2018-2021.O quadro de oferta de recursos huma-
nos está em conformidade com o previsto na Portaria 46/2010
de SMADS. A metodologia de trabalho demonstra paridade com
as Orientações Técnicas: Serviços de Acolhimento para Criança
e Adolescentes – Resolução Conjunta nº 001/2009, do CNAS
e CONANDA, e Diretrizes Nacionais para o Atendimento de
Crianças e Adolescentes em Situação de Rua. A OSC demonstra
intenção e capacidade articular-se em rede, com o objetivo de
potencializar as ações para superação das vulnerabilidades
e violações que ocasionaram o acolhimento institucional da
criança e do adolescente. Verificação da Previsão de Receitas e
Despesas prevista no Plano de Trabalho: a comissão de seleção
avalia que as flexibilizações apontadas na Previsão de Receitas
e Despesas – PRD não refletem impacto significativo na execu-
ção da parceria. Descrição de quais serão os meios disponíveis
a serem utilizados para a fiscalização da execução da parceira,
assim como dos procedimentos que deverão ser adotados para
avaliação da execução física e financeira, no cumprimento
das metas e objetivos: a fiscalização da execução da parceria
se dará por meio das visitas técnicas e acompanhamento dos
indicadores qualitativos pertinentes à natureza do Serviço
apontados na Instrução Normativa 03/SMADS/2018 no artigo
116. Atestes dos ajustes financeiros mensais e elaboração do
relatório semestral de execução do objeto da parceria.
1 – PARA UMA ÚNICA PROPOSTA RECEBIDA
Tendo em vista que para o edital acima descrito, recebemos
uma única proposta da OSC Centro de Orientação à Família,
CNPJ 43.633.288/0001-44, e observando o grau de adequação
da mesma, é considerado: SATISFATÓRIO.
São Paulo,19 de julho de 2019.
Titular (Presidente) da Comissão de Seleção: Bruna Melo
Martin/RF 823.561.9
Titular da Comissão de Seleção: Sheyla Roberta Paz Pereira
/ RF 823.534.1
Titular da Comissão de Seleção: Felipe Bazo Tôrres/RF
823534-1
60242017/03222-1 - NOTIFICAÇÃO POR
DECISÃO DA PRESTAÇÃO DE CONTAS PARCIAL
DELIBERAÇÃO SOBRE O RELATÓRIO DE MONI-
TORAMENTO E AVALIAÇÃO PELA COMISSÃO DE
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO SAS – ERMELI-
NO MATARAZZO
NOME DA OSC: Casa de Assistência Filadélfia
NOME FANTASIA: CCA FILADÉLFIA
TIPOLOGIA: Centro para Crianças e Adolescentes
EDITAL: 338/SMADS/2017
Nº PROCESSO DE CELEBRAÇÃO: 6024.2017/03222-1
Nº TERMO DE COLABORAÇÃO: 133/SMADS/2018
NOME DO GESTOR DA PARCERIA: ROSANA ALVES DE
SOUSA SILVA
DATA DE PUBLICAÇÃO NO DOC DA DESIGNAÇÃO DO
GESTOR DA PARCERIA: 15/05/2019 PERÍODO DO RELATÓRIO:
OUTUBRO DE 2018 A MARÇO DE 2019
Após análise do RELATÓRIO DE MONITORAMENTO E AVA-
LIAÇÃO DO GESTOR DA PARCERIA, nos termos do artigo 131
da Instrução Normativa 03/SMADS/2018, esta Comissão de
Monitoramento e Avaliação instituída conforme publicação no
DOC de 25/05/2018, delibera pela: APROVAÇÃO DA PRESTA-
ÇÃO DE CONTAS COM RESSALVAS, determinando o cumpri-
mento do Plano de Providência Geral
São Paulo, 19 de julho de 2019.
Dimensão Produtos e Resultados 3. 1 - Número de usuários
atendido/capacidade parceirizada: este item está INSUFICIENTE
pois está inferior a 70% da capacidade parceirizada; A Análise
dos Ajustes Financeiros Mensais foi realizada em conjunto
com a equipe do NGA. Foram constatadas irregularidades que
conforme IN/SMADS/2018 foram apresentadas, porém não
totalmente sanadas e/ou esclarecidas como segue: Out/18 – Pa-
cote de Tarifa no valor de R$ 335,95; Nov/18 – Nova DEAFIN foi
apresentada, no entanto ainda contém erros; Não apresentou
justificativa pelo motivo em que a Contabilidade foi pago um
valor maior que corresponde a R$ 281,00; Tarifa Bancária no
valor de R$ 302,00; Vale Transporte foi pago um valor maior do
que o repasse da prefeitura com um diferença de R$ 593,92;
Dez/18 – Não apresentou oficio com a data alterada conforme
notificado; Apresenta nova DEAFIN, porém, continua incorreta;
Não apresentou justificativa pelo motivo em que a Contabilida-
de foi pago um valor maior que corresponde a R$ 281,00; Tarifa
Bancária no valor de R$ 337,00; Vale Transporte foi pago um
valor maior do que o repasse da prefeitura com uma diferença
de R$ 444,64; Jan/19 – Apresentou nova DEAFIN, no entanto,
continua incorreta; Tarifa Bancária no valor de R$ 246,00;Fev/19
– Não apresentou nova DEAFIN; Diferença no valor pago a Con-
tabilidade de R$ 81,00; Vale Transporte foi pago valor maior do
que o repasse da prefeitura com uma diferença de R$ 721,80;
Tarifa Bancária no valor de R$ 721,80;Mar/19 – Não apresen-
tou nova DEAFIN; Tarifa Bancária no valor de R$ 281,90; Vale
Transporte foi pago valor maior do que o repasse da prefeitura
com uma diferença de R$ 635,36.( ) REJEIÇÃO da prestação de
contas, adotando-se os procedimentos para rescisão do termo
de colaboração da parceria Comissão de Monitoramente e
Avaliação: Débora Cristina Domingos Pantani – RF: 780.636-1
Comissão de Monitoramente e Avaliação: Erika Hecht - RF
691.368-7 Comissão de Monitoramente e Avaliação: Vânia
Custódio Gonçalves - R.F. 787.411-1.
EXTRATO DE PARCERIA
6024.2018/0011491-2- SAS Capela do Socorro. Ter-
mo de Aditamento 001/2019 ao Termo de Colaboração
214/SMADS/2014. Partes: PMSP - SMADS e a organiza-
ção da sociedade civil Instituto Anchieta Grajau. CNPJ
00.142.507/0001-80. Tipo de Serviço: Serviço de Convivência
e Fortalecimento de Vínculo – SCFV. Modalidade: CJ – Centro
para Juventude. Redução do valor mensal de R$ 3.813,91, to-
talizando o repasse mensal de R$ 41.585,47, referente à obten-
ção de isenção de cota patronal – Certificado CEBAS. Vigência:
A partir de 18/06/2019. Assinatura em 28/06/2019.
EXTRATO DE PARCERIA
6024.2018/0002329-1- SAS MOOCA. Termo de Adi-
tamento 001/2019 ao Termo de Colaboração 424/SMA-
DS/2018. Partes: PMSP - SMADS e a organização da socie-
dade civil APOIO – ASSOCIAÇÃO DE AUXÍLIO MUTUO DA
REGIÃO LESTE. CNPJ 74.087.081/0001-45. Tipo de Serviço:
Centro de Acolhida às Pessoas em Situação de Rua. Modalida-
de: Centro de Acolhida para Adultos II por 24 horas. CLÁUSULA
1ª – Ficam REDUZIDOS 02 (dois) Orientadores Socioeducativos
(Dia 12x36h) e 50 vagas/dia, totalizando a oferta de 214 vagas,
sendo 50 vagas/dia e 164 vagas/noite. CLÁUSULA 2ª – Fica AL-
TERADO o sistema de alimentação de Hot Box para MARMITEX.
sábado, 20 de julho de 2019
(dois) Agentes Operacionais 40 h – Cozinha, para adequação do
quadro de RH ao sistema MARMITEX. CLÁUSULA 4ª – Fica RE-
DUZIDO o valor de R$ 44.224,12 para esta parceria, totalizando
o repasse mensal de R$ 137.503,47 (Cento e Trinta e Sete Mil,
Quinhentos e Três Reais e Quarenta e Sete Centavos). Vigência:
A partir de 16/05/2019. Assinatura em 29/05/2019.
EXTRATO DE PARCERIA
6024.2018/0010518-2 SAS ITAIM PAULISTA.Termo
de Aditamento 001/2019 ao Termo de Colaboração 215/
SMADS/2015. Partes: PMSP - SMADS e a organização da
Sociedade civil: SOCIEDADE AMIGOS DE VILA MARA, JAR-
DIM MAIA E VILAS ADJACENTES. CNPJ: 43.220.540/0001-
93. Tipo de Serviço: Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos – SCFV.Modalidade: Centro para Crianças e Adolescen-
tes de 06 a 14 anos e 11 meses - CCA -Vagas ofertadas 120 .
Diante do Decreto 57.580 de 19 de janeiro de 2017, que dispõe
sobre a implementação de política de redução de despesas com
contratos e instrumentos jurídicos congêneres, da substituição
do índice de reajustamento de preço contratual no âmbito
da Administração Municipal Direta e Indireta, bem como da
Portaria Intersecretarial SF/SMG nº 6, de 27 de junho de 2017,
que regulamenta o §3º do artigo 2º do Decreto Municipal nº
57.580, fica REDUZIDO o valor de R$ 3.295,42 das despesas
destinadas à locação de imóvel, perfazendo o valor de repasse
para este item R$ 2.231,39.O valor de repasse mensal para a
execução do serviço totaliza R$ 45.087,85, valor este atualizado
pela Portaria 24/SMADS/2018..Vigência: A partir de 06/06/2019.
Assinatura em 25/06/2019.
EXTRATO DE PARCERIA
6024.2017/0002613-2. SAS Cidade Tiradentes.Termo
de Aditamento 001/2019 ao Termo de Convênio 027/
SMADS/2018. Partes: PMSP - SMADS e a organização da
Sociedade civil: União Popular de Moradia Adão Manoel
da Silva. CNPJ: 64.616.246/0001-75. MEDIDA SÓCIO EDU-
CATIVAS EM MEIO ABERTO -Vagas ofertadas 120 . CLÁUSULA
1ª: Fica ALTERADO o endereço do serviço da Rua José Barreto
Filho, 46 – Cidade Tiradentes para a Rua Apóstolo Tiago Menor,
63 – Cidade Tiradentes.CLÁUSULA 2ª: Fica ACRESCIDO o valor
de R$ 1.906,71, sendo: R$ 1.686,00 para complementação de
despesa com locação de imóvel, totalizando para essa despesa
o valor de R$ 4.536,00 e R$ 220,71 mensais para as despesas
com o IPTU.CLÁUSULA 3ª: Ficam ACRESCIDAS 45 vagas no
serviço, totalizando 120 vagas ofertadas.CLÁUSULA 4ª: Fica
ACRESCIDO o valor de R$ 21.634,82 para o acréscimo de vagas,
com acréscimo de 03 (três) técnicos e 01 (um) Administrativo
no quadro de RH, bem como o acréscimo de 12 Horas Oficina.
Totalizando, dessa forma, o valor de repasse mensal para a exe-
cução do serviço em R$ 72.061,19, valor adequado a Portaria
24/SMADS/2018. O presente aditamento onera o valor total de
R$ 21.634,82 da dotação orçamentária: 93.10.08.243.3013.622
6.3.3.50.39.00.0X – Manutenção e Operação de Equipamentos
de Proteção Social Especial a Adolescentes em Medida Sócio-
-Educativas.Vigência: A partir de 01/06/2019 Assinatura em
03/07/2019.
60242017/03222-1 - NOTIFICAÇÃO POR
DECISÃO DA PRESTAÇÃO DE CONTAS PARCIAL
DELIBERAÇÃO SOBRE O RELATÓRIO DE MONI-
TORAMENTO E AVALIAÇÃO PELA COMISSÃO DE
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO SAS – ERMELI-
NO MATARAZZO
NOME DA OSC: Casa de Assistência Filadélfia
NOME FANTASIA: CCA FILADÉLFIA
TIPOLOGIA: Centro para Crianças e Adolescentes
EDITAL: 338/SMADS/2017
Nº PROCESSO DE CELEBRAÇÃO: 6024.2017/03222-1
Nº TERMO DE COLABORAÇÃO: 133/SMADS/2018
NOME DO GESTOR DA PARCERIA: ROSANA ALVES DE
SOUSA SILVA
DATA DE PUBLICAÇÃO NO DOC DA DESIGNAÇÃO DO
GESTOR DA PARCERIA: 15/05/2019 PERÍODO DO RELATÓRIO:
OUTUBRO DE 2018 A MARÇO DE 2019
Após análise do RELATÓRIO DE MONITORAMENTO E AVA-
LIAÇÃO DO GESTOR DA PARCERIA, nos termos do artigo 131
da Instrução Normativa 03/SMADS/2018, esta Comissão de
Monitoramento e Avaliação instituída conforme publicação no
DOC de 25/05/2018, delibera pela: APROVAÇÃO DA PRESTA-
ÇÃO DE CONTAS COM RESSALVAS, determinando o cumpri-
mento do Plano de Providência Geral
São Paulo, 19 de julho de 2019.
Dimensão Produtos e Resultados 3. 1 - Número de usuários
atendido/capacidade parceirizada: este item está INSUFICIENTE
pois está inferior a 70% da capacidade parceirizada; A Análise
dos Ajustes Financeiros Mensais foi realizada em conjunto
com a equipe do NGA. Foram constatadas irregularidades que
conforme IN/SMADS/2018 foram apresentadas, porém não
totalmente sanadas e/ou esclarecidas como segue: Out/18 – Pa-
cote de Tarifa no valor de R$ 335,95; Nov/18 – Nova DEAFIN foi
apresentada, no entanto ainda contém erros; Não apresentou
justificativa pelo motivo em que a Contabilidade foi pago um
valor maior que corresponde a R$ 281,00; Tarifa Bancária no
valor de R$ 302,00; Vale Transporte foi pago um valor maior do
que o repasse da prefeitura com um diferença de R$ 593,92;
Dez/18 – Não apresentou oficio com a data alterada conforme
notificado; Apresenta nova DEAFIN, porém, continua incorreta;
Não apresentou justificativa pelo motivo em que a Contabilida-
de foi pago um valor maior que corresponde a R$ 281,00; Tarifa
Bancária no valor de R$ 337,00; Vale Transporte foi pago um
valor maior do que o repasse da prefeitura com uma diferença
de R$ 444,64; Jan/19 – Apresentou nova DEAFIN, no entanto,
continua incorreta; Tarifa Bancária no valor de R$ 246,00;Fev/19
– Não apresentou nova DEAFIN; Diferença no valor pago a Con-
tabilidade de R$ 81,00; Vale Transporte foi pago valor maior do
que o repasse da prefeitura com uma diferença de R$ 721,80;
Tarifa Bancária no valor de R$ 721,80;Mar/19 – Não apresen-
tou nova DEAFIN; Tarifa Bancária no valor de R$ 281,90; Vale
Transporte foi pago valor maior do que o repasse da prefeitura
com uma diferença de R$ 635,36.( ) REJEIÇÃO da prestação de
contas, adotando-se os procedimentos para rescisão do termo
de colaboração da parceria Comissão de Monitoramente e
Avaliação: Débora Cristina Domingos Pantani – RF: 780.636-1
Comissão de Monitoramente e Avaliação: Erika Hecht - RF
691.368-7 Comissão de Monitoramente e Avaliação: Vânia
Custódio Gonçalves - R.F. 787.411-1.
EXTRATO DE PARCERIA
6024.2019/0000106-0 – SAS Ermelino Matarazzo – TER-
MO DE COLABORAÇÃO nº 219/SMADS/2019 – com fun-
damento na Lei Federal n° 13.019/2014, regulamentada
pelo Decreto Municipal n° 57.575/2016 e nos termos
da Instrução Normativa 03/SMADS/2018, com redação
alterada pela Instrução Normativa 01/SMADS/2019 - Par-
tes: PMSP – SMADS e a organização da Sociedade Civil
União Cidade Líder Pró Melhoramentos do Bairro – CNPJ:
50.861.129/0001-62. Tipo de serviço: SERVIÇO DE CONVIVÊN-
CIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS – na modalidade: Cen-
tro para Juventude - CJ. TOTAL DE VAGAS: 60 vagas. IMÓVEL:
Locado pela Organização com repasse de recurso da SMADS.
ENDEREÇO: Rua Valdemar Amarantes, 466. Distrito: Ermelino
Matarazzo. Supervisão e Acompanhamento da SAS EM. Repasse
Mensal: R$ 39.336,20. FONTE MUNICIPAL: R$ 39.336,20 MÊS -
Dotação Orçamentária: 93.10.08.243.3023.2059.3.3.50.39.00.0
0 - Manutenção e Operação de Equipamentos de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos para Crianças e Adolescentes. Vigên-
cia: de 30/06/2019 a 29/06/2024. ASSINATURA EM 04/07/2019.