Empreendedorismo

1- Objetivo do Plano de Negócio

.Descrição dos objetivos principais e secundários do negócio a criar.

. Missão

.Visão

. Valores

2- Avaliação do Negócio

 Fatores chave de sucesso

Exemplo: Experiência profissional dos sócios

Utilização de equipamentos modernos

Qualidade do serviço prestado

 Análise SWOT

 Identificação dos pontos fortes e pontos fracos.

Exemplo:

Pontos Fortes: Experiência profissional dos Sócios.

Rapidez de resposta ao cliente.
Serviço personalizado.
Preços a praticar.

Pontos Fracos: Empresa desconhecida no mercado e em início de atividade.

Falta de notoriedade.

 Identificação das ameaças e oportunidades

Exemplo:

Ameaças: Aparecimento da empresas concorrentes a prestar o mesmo serviço.

Formadora: Cristina Fonseca

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Oportunidades: Aumento da atividade económica na região.

3- Descrição e caracterização dos produtos a fabricar/serviços a

prestar
Exemplo:

A empresa produzirá vários produtos e prestará serviços associados à identificação e

promoção de empresas clientes. Vai arrancar com um gabinete técnico e de design
gráfico que se irá ocupar do contacto com o cliente e posterior desenvolvimento do
produto pretendido, adequado ao fim a que se destina. Deste modo é prestado um
serviço de maior qualidade, com um aumento da capacidade de resposta.

4- Plano de Marketing

 Politica Comercial

Exemplo:

Neste tipo de atividade a força de vendas é constituída por elementos internos da

empresa, que são responsáveis pelo contacto entre a empresa e o cliente.

Este lugar será assegurado por um sócio gerente.

A quem vender

Exemplo: Os produtos/serviços têm como público-alvo entidades públicas e privadas

da região.

Como vender

Exemplo: O primeiro contacto é feito através de um mailing enviado às empresas.

Posteriormente será feito um contacto telefónico para marcação da entrevista para
apresentação da empresa onde será apresentado o portfólio de produtos, assim como
alguns dos trabalhos já realizados.

Formadora: Cristina Fonseca

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Distribuição

Exemplo: A distribuição física do produto é feita pela própria empresa.

Identificação e quantificação de clientela potencial

Exemplo: Esta empresa terá no mercado duas posturas diferentes, atuará por um
lado como empresa subcontratada por agências de publicidade de serviços completo
para a execução de certos serviços de design e por outro lado como empresa
prestadora de serviços de design gráfico de comunicação e publicidade a clientes
finais.

Teremos dois grupos de clientes diferentes:

- As empresas de publicidade;

- As empresas ligadas aos setores de artes gráficas;

5- Industrialização

Diagrama de produção com explicitação das diferentes fases de fabrico.

Exemplo: Criação

Aprovação (cliente)

Impressão

Entrega do trabalho

6- Descrição dos principais equipamentos a adquirir

Formadora: Cristina Fonseca